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營銷中心管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的營銷中心管理制度，歡迎大家分享。
營銷中心管理制度1
第一條、公司辦公物資分為消耗品類（a類）、管制消耗品類（b類）、管制品類（c類）、辦公設備四種。
1、消耗品類（a類）：墨水、鉛筆、筆芯、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、信封、便條紙、橡皮擦、夾子、印刷品及各類用紙等。a類用品使用數量不受限制；
2、管制消耗品類（b類）：名片、簽字筆、熒光筆、白板筆、卷宗夾、賬本、修正液、電池、圓珠筆、美工刀、文件袋、印泥以及各種自動化辦公用耗材等。b類用品使用數量由銷售主管進行控制；
3、管制品類（c類）：訂書機、打孔機、鋼筆、筆筒、尺、剪刀、文件架、計算器、名章等。c類用品每個項目每人只能申領一次，但物品報廢后可以舊換新，但在未報廢前所造成的丟失、損壞，視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償；
4、辦公設備：辦公桌椅、電話機、復印機、傳真機、打印機、掃描儀、碎紙機、電腦、電熱扇、電風扇等。辦公設備為營銷中心公共使用，由銷售主管保管；
第二條、部門內所有資產、物品均實行入庫登記管理制度，由銷售主管進行驗收、保管。
第三條、部門內員工領用物品，需進行領用登記、簽字。
第四條、銷售主管對部門內資產、物品定期進行清查、對帳，確保其安全。
第五條、銷售主管每月末進行下月需用物品統計，并報公司統一領取或購買。
第六條、辦公用品申請程序：每月員工根據實際需要統一填寫《辦公用品申領單》（一式兩聯，部門一份、辦公室一份）。
第七條、新員工入職時，將根據其崗位需要，給每人配備一套辦公用品，并且每個員工建立一份《辦公用品領用檔案表》，待員工離職時，根據其《辦公用品領用檔案表》回收辦公用品，崗位需要，需配備其他辦公用品時，須經過申請確認后予以配備。第八條、策劃部、客服部門辦公用品由負責人統一管理，其他員工可到管理人處借用或領用。
第九條、員工在離職時，必須退還個人低消耗品，若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。
第十條、部門內公共財產屬于銷售部所有人員，待項目完工一并交予公司。
營銷中心管理制度2
第一條離職方式：
（一）辭職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續(xù)；
2、辭職申請時間：
（1）試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續(xù)即可離職；
（2）試用期兩周后：提前三天提出申請；
（3）試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
（1）普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理；
（2）部門經理批準后報公司核準后，即可辦理離職手續(xù)；
（3）部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經理審批后交公司核準。經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續(xù)。
（二）辭退：
1、員工辭退：員工工作質量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，正式員工公司將提前兩周提出終止；試用員工為提前一天提出終止聘用；
2、員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同；
3、辭退程序：由銷售部經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經理審核批準方可開始辦理離職程序；主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經理審核后，經總經理批準后方可開始辦理離職程序；
4、離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務；
5、未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結算；
6、項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
第二條薪金結算：
1離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發(fā)薪時間；
2員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除；
第三條注意事項：
1部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的.遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任；
2若現場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現場主管應告確知該員工離職當日內通知公司相關部門知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷售部報公司；
3被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經濟補償；
4離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務；
5未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結算；
6項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
營銷中心管理制度3
第一條服從原則
下級須充分尊重和服從上級的安排及調配，依時完成任務，不得拖延拒絕或終止工作。沒有服從就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有管理。
第二條溝通原則
保證人員之間良好的溝通，保證信息的暢通，要樹立相互服務相互制約的意識，創(chuàng)造一種團結協作、互相幫助的.氛圍。
第三條專業(yè)操守
營銷中心的每一個人都代表著公司的形象，是幫助公司與客戶建立良好關系的基礎，所以任何時間都要維持專業(yè)態(tài)度：以客為尊，態(tài)度誠懇，工作積極，并不斷改良，讓自己做得更好。
第四條遵守公司紀律原則
營銷中心全體工作人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度及部門的管理條例。
第五條保密
所有銷售部工作人員必須遵守公司的保密守則。
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