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技術(shù)質(zhì)量部例會制度

時間:2024-08-18 07:59:36 制度 我要投稿
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技術(shù)質(zhì)量部例會制度

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)質(zhì)量部例會制度,歡迎閱讀與收藏。

技術(shù)質(zhì)量部例會制度

技術(shù)質(zhì)量部例會制度1

  一、學(xué)校教學(xué)例會是研究和布置全校教學(xué)及相關(guān)工作的例行會議,是學(xué)校教學(xué)管理的常規(guī)形式之一。例會由學(xué)校主管教學(xué)的校長主持,教科處負(fù)責(zé)召集與組織。教學(xué)例會是學(xué)校日常教學(xué)管理的重要會議,例會內(nèi)容反映學(xué)校教學(xué)管理的基本內(nèi)涵和過程。因此,每次例會必須進(jìn)行詳細(xì)記錄,由學(xué)校校辦作為教學(xué)工作檔案長保存。

  二、根據(jù)教學(xué)管理工作的需要,例會一般每月召開兩次(2周一次)。例會時間根據(jù)工作任務(wù)和內(nèi)容決定。

  三、例會的內(nèi)容主要包括如下幾個方面:

  1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)教學(xué)工作方面的會議或文件精神,布置工作。

  2、研究和討論教學(xué)改革、教學(xué)管理的方案及實施辦法。

  3、反饋年級處、教研組教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系的信息,分析教學(xué)中存在的問題及其原因,研究和提出解決問題的.方法與措施。

  4、總結(jié)學(xué)期、學(xué)年教學(xué)工作成績,交流教學(xué)工作經(jīng)驗。

  5、其他有關(guān)教學(xué)的事宜。

  四、參加教學(xué)例會的人員一般是:主管教學(xué)工作的校級領(lǐng)導(dǎo)、教科處主要負(fù)責(zé)人、年級處主要負(fù)責(zé)人、各教研組及教科處管理人員。

技術(shù)質(zhì)量部例會制度2

  一、目的:

  1、實現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。

  3、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

  4、解決工作中遇到的重大問題,提出具有建設(shè)性的工作方案。

  二、會議時間及地點安排

  1、會議時間:每周六晚上8︰00開始,完成會議工作。

  2、會議地點:公司辦公室。

  三、會議主持及參會人員

  1、會議主持人:公司副經(jīng)理,若副經(jīng)理因公外出,由副經(jīng)理指定人員主持。

  四、會議參加人員:

  公司項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。

  五、會議內(nèi)容

  1、各項目負(fù)責(zé)人對本周工作情況進(jìn)行匯報。

  2、本周工作中存在的問題,分析出現(xiàn)問題的原因及解決方案及措施。

  3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無法解決的,提出幫助請求,通過集體討論尋求解決方案。

  4、各項臨時事項的'完成情況。

  5、下周人員及工作的安排部署。

  6、對公司近期的重大問題進(jìn)行討論。

  六、參會人員的要求:

  1、不得無故缺席會議,遲到和早退,如特殊原因不能參加會議,須提前1天向副經(jīng)理請假,并指派熟悉本項目(部門)事務(wù)的代表人員參加會議。缺席會議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。

  2、各參會人員應(yīng)準(zhǔn)備好會議上的發(fā)言內(nèi)容及相關(guān)的會議資料。

  3、會議期間所有參會人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無聲模式,視情況進(jìn)行接聽。

  4、各參會人員應(yīng)于會議開始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下周工作計劃安排。

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