幼兒園園本教研制度

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園園本教研制度，歡迎大家分享。

幼兒園園本教研制度1

　　1、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組每學(xué)期開學(xué)時要負(fù)責(zé)制定好活動計(jì)劃，并認(rèn)真安排。

　　2、各年級教研組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，搞好每學(xué)期教學(xué)安排的制定，平時的備課、課題研究等工作。

　　3、每學(xué)期要進(jìn)行兩輪評教評學(xué)活動，對每位教師的基本技能、組織活動等情況進(jìn)行評議。

　　4、每位教師每學(xué)期至少要寫一篇教研論文，在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗(yàn)材料的教師要給予獎勵。

　　5、每學(xué)期評選十佳優(yōu)秀教師，連續(xù)兩學(xué)期被評為十佳教師的教師，除在本園張榜公布，給予獎勵外。

　　6、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組要定期檢查各年級教研活動開展情況，并給予指導(dǎo)。

　　7、定期組織教師輪流到先進(jìn)幼兒園參觀，觀摩教學(xué)活動。

　　8、每月召開一次園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署全園的`教研活動。每周二為“研究日”各教研組組織教研活動，9、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組要做好每學(xué)期教研活動的總結(jié)工作。

幼兒園園本教研制度2

　　園本教研是促進(jìn)教師專業(yè)化成長、促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提高的重要手段，通過開展扎實(shí)有效的園本教研活動來提升幼兒園的辦園品質(zhì)，提升保教質(zhì)量。

　　1、學(xué)期初由業(yè)務(wù)園長或保教主任制定教研計(jì)劃，教研組長制訂本組學(xué)期教研計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　2、幼兒園不得隨便占用園本教研的活動時間。每位教師準(zhǔn)時參加教研活動，不無故缺席，因故不能參加活動向園長請假。3、每周一研討確定教材內(nèi)容，每周二為特色教育教研時間，每周三為五大領(lǐng)域教研時間（根據(jù)各園實(shí)際情況可以自由調(diào)整時間，但總時間量要保持）。教研時間由保教主任帶領(lǐng)組員集體備課，總結(jié)回顧上周教育計(jì)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行有效調(diào)整，同時根據(jù)由教研組長根據(jù)教師工作中的實(shí)際需求擬定題目進(jìn)行研討培訓(xùn)，可以是全體進(jìn)行，也可以分平行班組進(jìn)行。

　　4、園長每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，保教主任每學(xué)期聽課不少于35節(jié)課，聽課要有記錄，有與教師交流的反饋。

　　5、在教研組長的組織下，平行班每月相互觀摩研討教育活動1—2次，做好聽課記錄及評析，由小教研組長負(fù)責(zé)小組評析記錄。

　　6、保教主任定期檢查教研組活動紀(jì)實(shí)情況，學(xué)期末教研組長要做好教研工作的總結(jié)，并尋找出本學(xué)期存在的教研工作上的困惑，與園本教研負(fù)責(zé)人共同探討解決的策略。

　　7、定期舉辦"高級教師講座"。在培訓(xùn)教師時，請有經(jīng)驗(yàn)的教師組成"講師團(tuán)"，讓大家分享他們已有的.成功經(jīng)驗(yàn)，加速新教師的成長歷程，同時給老教師提供一個展示平臺，激勵老教師的積極性與創(chuàng)造性。

　　8、周四為觀摩教學(xué)日，業(yè)務(wù)園長、教研組長反饋聽課情況，提出整改措施；業(yè)務(wù)園長組織教師互相觀摩，不但要促進(jìn)教師在認(rèn)識上的深刻反思，還要讓反思效果落到實(shí)際工作中的行動上。

　　9、教學(xué)觀摩采用課堂視頻案例與教研組滾動跟進(jìn)，第一時間解決教師困惑，幫助教師快速成長。

　　10、"研訓(xùn)一體化"制度。采用"學(xué)科教研周"形式，針對五大領(lǐng)域中的數(shù)學(xué)、語言、科學(xué)、舞蹈、音樂、繪畫、美工、識字與閱讀等諸多領(lǐng)域中的問題，集中骨干教師和學(xué)科帶頭人組成"智囊團(tuán)"，輪流解惑答疑。

　　11、在年終舉辦"觀點(diǎn)報告會"，以此鼓勵教師，積累教育經(jīng)驗(yàn)，提煉教育成果，對有成果的教師，如：教師發(fā)表論文的，科研課題有顯著成果的，給予適當(dāng)獎勵。

幼兒園園本教研制度3

　　●管理者聽課兼課制度

　　一方面，我們認(rèn)真反思現(xiàn)有聽課制度的不足并進(jìn)行調(diào)整。以往，我們有專人（教科室成員、年級組組長等）檢查教師的備課筆記和課后反思，但沒有把備課、上課、課后反思聯(lián)系起來整體考評。我們認(rèn)識到這種孤立的檢查評價制度價值不大，所以現(xiàn)在主要采取預(yù)約聽課和隨堂聽課的方式，根據(jù)實(shí)際情況與教師開展一對一的交流。預(yù)約聽課的具體做法是：管理者在聽課前一天中午通知被聽課教師，讓她有一定的準(zhǔn)備。在聽課當(dāng)天中午該教師會把活動設(shè)計(jì)、課后反思發(fā)到聽課者的郵箱，然后聽課者一般會在當(dāng)天下午或第二天中午結(jié)合活動設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、課后反思與該教師交流，分優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、建議三部分反饋給教師，盡量發(fā)現(xiàn)該教師教學(xué)中的閃光點(diǎn)。隨堂聽課則事先不通知教師，課后的交流程序與預(yù)約聽課相同。

　　另一方面，管理者實(shí)行兼課制度，目的是深入了解一線教學(xué)工作，獲取幼兒發(fā)展和教師成長的信息，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，然后去研究和解決。基于此，管理者要進(jìn)班。具體做法是：管理者每周二上午輪流參與中班的角色游戲，與班級教師分工負(fù)責(zé)，觀察和記錄幼兒在游戲中的狀況，同時加強(qiáng)對幼兒創(chuàng)造性游戲的個別指導(dǎo)。另外，管理者分成兩個工作小組，每周二下午分頭輪流組織大班幼兒的美術(shù)、打擊樂興趣小組活動。每周四下午則參與組織全體幼兒的散步觀察活動，引導(dǎo)幼兒接觸大自然，等等。這樣管理者可以對幼兒的發(fā)展情況和教師的'教學(xué)情況有較全面和感性的了解，為順利開展園本教研活動奠定基礎(chǔ)。

　　●教師自主學(xué)習(xí)制度

　　園本教研的核心是從實(shí)際出發(fā)，幫助教師獲得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，所以管理者給教師自主選擇的機(jī)會，滿足教師的學(xué)習(xí)需求非常重要。幾年來，我們堅(jiān)持給予教師自主選擇發(fā)展方向、指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)培訓(xùn)ii的機(jī)會。

　　首先，我們要求教師根據(jù)自身?xiàng)l件和團(tuán)隊(duì)成員（年級組）的實(shí)際情況制定發(fā)展計(jì)劃，確定某一領(lǐng)域作為重點(diǎn)研究的方向。在每學(xué)年初，我們會組織全體教師自主選擇本年度重點(diǎn)研究方向，并要求教師在本年度內(nèi)向大家展示。

　　其次，每個教師既可以自主選擇同伴作為自己的指導(dǎo)師，也有可能被別人選為指導(dǎo)師，這樣同事之間互相尋找亮點(diǎn)，互相肯定對方，激勵教p幣努力發(fā)揮自己的特長，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這種制度打破了等級觀念，教師共同備課、上課，相互觀摩，相互交流課后反思、論文撰寫等經(jīng)驗(yàn)，共同成長。

　　第三，我們會把所有學(xué)習(xí)信息收集起來向全體教師公告，由教師自主選擇學(xué)習(xí)地點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。為了避免信息單一化，我們規(guī)定每次最多去4人，以做到個人學(xué)習(xí)需求和組織需要的統(tǒng)一。

　　●年級組組長、學(xué)科組組長工作制度

　　年級組組長和學(xué)科組組長是園本教研工作的骨干力量。在我園，年級組組長和學(xué)科組組長每年聘任一次，是在民主推選的基礎(chǔ)上由園務(wù)會議討論決定的。年級組組長負(fù)責(zé)制訂本組教研活動計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。他們隔周召集組員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論并確定教育主題、教學(xué)內(nèi)容與目標(biāo)等，論證其必要性和可行性。他們還要在每學(xué)期根據(jù)本組實(shí)際情況開展2~3個專題研究，同時指導(dǎo)新教師。學(xué)科組組長與年級組組長的職責(zé)類似，重點(diǎn)探討領(lǐng)域教學(xué)。

　　●教師學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)保障制度

　　為了讓全園教師得到均衡發(fā)展，我們規(guī)定每位教師每年可以報銷1500元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)，兩年內(nèi)可以累積使用。年級組組長每年可以報銷3000元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)，學(xué)科組組長每年可以報銷2500元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)。課題負(fù)責(zé)人可按課題立項(xiàng)級別增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)，指導(dǎo)師視被指導(dǎo)者人數(shù)，按適當(dāng)比例增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)。為了使學(xué)習(xí)培訓(xùn)發(fā)揮更大的作用，外出學(xué)習(xí)的教師回園后要向全體教師交流學(xué)習(xí)情況，如展示一個教學(xué)活動，舉辦一個講座，在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)反思文章，等等。（浙江臺州市椒江區(qū)中心幼兒園管培紅）

幼兒園園本教研制度4

　　為更好開展本園的教育教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，制定本園的園本教研制度。

　　1、本園定期（一般情況下每月一次；時間為教育活動觀摩半小時，教研討論1小時，一共1.5小時）開展園本教研活動，并逐步形成常規(guī)化。

　　2、園本教研組織者由每一位教師輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動過程中的問題引領(lǐng)，以中立者角色參與討論，并做好會議記錄。

　　3、每次園本教研組織1~2個教育活動，一般情況下分領(lǐng)域進(jìn)行。

　　4、園本教研的組織過程：

　　（1）組織教育活動

　　（2）執(zhí)教者自評（反思）

　　（3）組織者主持討論（他評）

　　（4）活動小結(jié)（整理討論過的問題）

　　5、園本教研的討論發(fā)言要求：

　　（1）園本教研的討論發(fā)言一般分為：問題提出發(fā)言及對問題展開探討發(fā)言。

　　（2）問題提出的發(fā)言模式要求：“在剛才的活動中，有這樣一個環(huán)節(jié)，執(zhí)教老師是……（這樣）處理的；

　　當(dāng)我來組織時，我會……（這樣）處理，因?yàn)椤�…；不知我的觀點(diǎn)對不對，請大家一起討論一下”。

　　（3）問題展開探討的`發(fā)言模式要求：“我同意XX老師的觀點(diǎn)或某一觀點(diǎn)，但在……（某一）方面，我有自己的看法……，不知對不對，請大家一起討論一下”。

　　（4）執(zhí)教者在反思發(fā)言中，要求提出不少于1個的問題（在活動組織中遇到的疑惑）。

　　（5）以級為單位，要求提出不少于1個的問題。

　　（6）發(fā)言內(nèi)容中，要求少出現(xiàn)“你”、“你們”等指責(zé)性的字眼，多用“我們”等團(tuán)結(jié)和諧的字詞。

　　6、組織者作簡短的歸納總結(jié)（將本次園本教研活動所討論的有意義的問題進(jìn)行整理，有統(tǒng)一結(jié)果的要做好記錄，未有結(jié)果的作為下一次活動的討論問題）。

幼兒園園本教研制度5

　　1、根據(jù)《綱要》及我園發(fā)展目標(biāo)，制定教研規(guī)劃，提交教師討論通過后實(shí)施

　　2、設(shè)立教學(xué)園長，保教主任，教研組長三級管理模式，確保教研渠道暢通

　　3、每周五中午集中教研，由專人負(fù)責(zé)記錄每次教研活動的'實(shí)況

　　4、教研活動實(shí)行簽到，要求參與人員認(rèn)真遵守時間，不遲到不早退，不做與教研無關(guān)的事項(xiàng)

　　5、營造愉悅，開放的教研氣氛，吸引教師主動參與教研

　　6、教師按要求格式記錄教研內(nèi)容，并及時做好反思小結(jié)，記錄全面，字跡工整

　　7、在活動中大膽表述自己的意見觀點(diǎn)，形成有效互動

　　8、根據(jù)議題靈活采用多種教研模式，如小組集中討論，同領(lǐng)域教師弧形聽課等。

　　9、每位教師每學(xué)期至少提供兩個教研議題，推薦一片好文章及讀書心得

　　10、結(jié)合幼兒園發(fā)展目標(biāo)及個人專長制定個人發(fā)展規(guī)劃

　　11、每學(xué)期組織教師進(jìn)行教育實(shí)踐觀摩，交流等案例教研

　　12、每學(xué)期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關(guān)的教育教學(xué)論文或總結(jié)、課件等。

幼兒園園本教研制度6

　　一、制度目的

　　幼兒園園本教研制度旨在明確教師教研的目的、內(nèi)容、方法和要求，規(guī)范園本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于所有教育教學(xué)工作人員。

　　三、基本原則

　　（一）強(qiáng)調(diào)實(shí)效性。教師教研要緊扣教育教學(xué)實(shí)際，注重實(shí)際問題的解決，以提高教學(xué)效果為目的。

　　（二）強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。教師教研要注重科學(xué)性，重視教育教學(xué)研究方法和理論的應(yīng)用，注重數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)和分析。

　　（三）強(qiáng)調(diào)群體性。教師教研要形成團(tuán)隊(duì)合作精神，注重群體學(xué)習(xí)和討論，推進(jìn)共同發(fā)展。

　　（四）強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論相結(jié)合。教師教研要結(jié)合幼兒發(fā)展規(guī)律和實(shí)際教學(xué)進(jìn)行研究，既注重實(shí)踐，又要有理論支撐。

　　四、教研目標(biāo)

　　（一）提高教學(xué)質(zhì)量。教師教研要緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際，研究教學(xué)方法，探討教學(xué)方案，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　（二）提高教師專業(yè)素養(yǎng)。教師教研是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑，通過教研，教師能夠不斷更新教育教學(xué)知識，提高自己的專業(yè)技能。

　　（三）激發(fā)教師的創(chuàng)新意識。教師教研可以促進(jìn)教師思維活躍，激發(fā)其創(chuàng)新意識，培養(yǎng)其教學(xué)設(shè)計(jì)能力和課程研究能力。

　　五、教研內(nèi)容

　　（一）觀摩交流。教師可互相走訪班級，觀摩教學(xué)，交流授課心得和教學(xué)方法。

　　（二）資料共享。教師可將自己的`教案、課件、教學(xué)反思等教學(xué)資料與其他教師進(jìn)行共享，互相學(xué)習(xí)和借鑒。

　　（三）專題研究。教師可選取幼兒園教育教學(xué)中的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究，并撰寫研究報告。

　　（四）教學(xué)設(shè)計(jì)。教師可在教學(xué)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行研究，根據(jù)幼兒的實(shí)際需求和教學(xué)目的，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的教學(xué)方案。

　　（五）教學(xué)評估。教師可通過教學(xué)評估研究，對自己的教學(xué)進(jìn)行分析和總結(jié)，找出教學(xué)中存在的問題，并進(jìn)行改進(jìn)。

　　六、教研方法

　　（一）小組研討。教師教研可以按照固定的時間和地點(diǎn)，組織小組研討和討論，共同解決教學(xué)中遇到的問題。

　　（二）課題研究。教師教研可以根據(jù)實(shí)際情況，選取一個教學(xué)課題進(jìn)行研究和探討，深入挖掘問題本質(zhì)，尋求解決辦法。

　　（三）交流展示。教師教研可以通過交流展示的形式，向其他教師展示自己的教學(xué)成果和研究成果，互相學(xué)習(xí)和借鑒。

　　七、教研要求

　　（一）團(tuán)隊(duì)合作。教師教研要形成團(tuán)隊(duì)合作的文化氛圍，組織豐富多彩的教研活動，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

　　（二）開放共享。教師教研要鼓勵教師開放共享，積極交流借鑒，激發(fā)教師研究熱情和創(chuàng)造力。

　　（三）規(guī)范操作。教師教研要按照規(guī)范操作程序進(jìn)行，確保教研內(nèi)容的質(zhì)量和實(shí)效。

　　（四）注重實(shí)踐。教師教研要結(jié)合實(shí)際，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，探索切實(shí)可行的教學(xué)改進(jìn)方案。

　　（五）重視總結(jié)。教師教研要在研究實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善教育教學(xué)工作體系。

　　八、教研評價

　　幼兒園將對教師教研工作進(jìn)行評價，評價內(nèi)容包括教師教研的主要內(nèi)容和成果。

　　評價內(nèi)容主要包括：

　　（一）教研組織和規(guī)劃情況。

　　（二）教研成果展示形式和數(shù)量。

　　（三）教研成果的實(shí)用性和科學(xué)性。

　　（四）教研成果的反響和效果。

　　（五）教研在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用情況。

　　九、制度執(zhí)行

　　本制度由教研組織負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行，并由園長監(jiān)督執(zhí)行，制度執(zhí)行情

　　況由教研組織定期進(jìn)行檢查和評估，并及時進(jìn)行調(diào)整和完善。

幼兒園園本教研制度7

　　1、教育教學(xué)研究的組織者和帶頭人，全面負(fù)責(zé)教科研工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)研究規(guī)劃和各項(xiàng)工作研究方案的審訂。

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)研究活動，認(rèn)真記載，制定比武和獎勵方案。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好各級課題的立項(xiàng)申報，組織課題組成員實(shí)施科研工作，聘請專家對科研課題的評審和鑒定工作。

　　5、負(fù)責(zé)教研例會的安排與督查及競賽活動的`組織，配合保教室將研究成果推廣到日常保教工作中。

　　6、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，每周聽課不少于4節(jié),加強(qiáng)教學(xué)交流,指導(dǎo)教師提高教學(xué)技能。

　　7、做好教學(xué)信息管理工作,負(fù)責(zé)管理幼兒園教育教研網(wǎng)并,及時上傳資料及信息,整理網(wǎng)站內(nèi)容。

　　8、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作，按要求按時完成各項(xiàng)教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。

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