企業變更管理制度

　　在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的企業變更管理制度，歡迎閱讀與收藏。

企業變更管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司（以下簡稱股份公司）煉化企業變更過程的安全環保管理，規范變更審批程序，明確變更管理職責，避免在變更過程中發生安全、環保事故，制定本規定。

　　第二條本規定適用于股份公司所屬煉化企業。

　　第二章管理職責

　　第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第四條各級計劃規劃部門是資本性投資計劃過程業務變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程的安全環保負責。

　　第五條各級物資采購部門是物資采購業務實施過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

　　第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

　　第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

　　第九條各級安全環保部門是安全環保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業務變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業務變更管理的歸口單位，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第三章安全環保管理要求

　　第十一條各項業務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則，業務歸口部門對所管業務變更過程中的安全環保負責。

　　第十二條各項業務的`變更按照《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》（sy/t6276—1997）中“變更管理”的要求，形成變更文件，經相關部門和領導審批同意后方可執行，未經審批同意不能實施變更。

　　第十三條業務歸口部門應該根據業務的變更內容，組織進行安全和環境因素識別與風險評價，制定完善的風險削減措施，確保變更過程中安全環保受控。

　　第十四條業務歸口部門根據各自的職責劃分，負責對業務變更的內容告知相關部門和人員，并組織對變更涉及的人員進行培訓教育，并考試合格。

　　第十五條在各項業務變更執行過程中，應該嚴格執行相關管理制度和標準，杜絕違章行為和違反標準現象的發生。

　　第四章附則

　　第十六條本規定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現狀發生的變化，主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

　　第十七條各單位和各管理部門對其業務范圍內的變更過程的安全環保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

　　第十八條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

　　第十九條本規定自印發之日起施行。

企業變更管理制度2

　　為了規范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　1、管理職責

　　1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經部門負責人確認；

　　1.2、分管經理負責歸口部門的變更審核；

　　1.3、總經理負責變更的審批；

　　1.4、分管副經理負責對變更情況進行驗收。

　　2、變更分類

　　2.1、工藝技術變更

　　2.1.1、生產主要原料變更

　　2.1.2、工藝流程和主要生產條件的重大變更

　　2.1.3、工藝設備的改進和變更

　　2.1.4、操作規程的重大變更

　　2.1.5、工藝參數的變更

　　2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

　　2.2、設備設施變更

　　2.2.1、設備設施的更新改造

　　2.2.2、安全設施的變更

　　2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件

　　2.2.4、設備的材料變更

　　2.2.5、臨時的電氣設備變更

　　2.2.6、監控、測量儀表的變更

　　2.2.7、設備運行程序軟件的變更

　　2.3、管理變更

　　2.3.1、法律、法規和標準規范的變更

　　2.3.2、公司人員的變更

　　2.3.3、___機構的重大變更

　　2.3.4、管理職責的.變更

　　2.3.5、安全標準化管理的變更等

　　3、工作程序

　　3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關依據，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。

　　3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經理審核。

　　3.3、分管副經理審核后報總經理批準。

　　3.4、變更審批后，變更申請部門___人員進行變更的實施。

　　3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施后，實施變更。

　　3.6、分管副經理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。

企業變更管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規范西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理，控制變更風險，防范事故發生。依據《工藝和設備變更管理規范》（q/sy1237—20xx）企業標準，結合分公司生產實際，特制定本規定。

　　第二條本規定所指的變更包括工藝和設備變更、微小變更和同類替換。工藝和設備變更是指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變（如壓力等級改變、壓力報警值改變等）。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數、設計參數等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現有設計范圍內的改變”。同類替換是指符合原設計規格的更換。

　　第三條本規定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執行。

　　第二章變更范圍

　　第四條變更范圍主要包括：

　　——生產能力的改變；

　　——物料的改變（包括成分比例的變化）；

　　——化學藥劑和催化劑的改變；

　　——設備、設施負荷的改變；

　　——工藝設備設計依據的改變；

　　——設備和工具的'改變或改進；

　　——工藝參數的改變（如溫度、流量、壓力等）；

　　——安全報警設定值的改變；

　　——儀表控制系統及邏輯的改變；

　　——軟件系統的改變；

　　——安全裝置及安全聯鎖的改變；

　　——非標準的（或臨時性的）維修；

　　——操作規程的改變；

　　——試驗及測試操作；

　　——設備、原材料供貨商的改變；

　　——運輸路線的改變；

　　——裝置布局改變；

　　——產品質量改變；

　　——設計和安裝過程的改變；

　　——其他。

　　第五條工藝和設備變更、微小變更管理執行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執行參見附錄二。

　　第三章變更申請、審批、實施、結束

　　第六條變更申請

　　變更申請單位應初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準備工作，提出變更申請。變更應充分考慮健康安全環境影響，并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結果應經過審核批準。工藝和設備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。

　　變更申請審批內容包括：

　　——變更目的；

　　——變更涉及的相關技術資料；

　　——變更內容；

　　——健康安全環境的影響（如需要工藝危害分析的，應提交符合工藝危害分析管理要求且經批準的工藝危害分析報告）。

　　——涉及操作規程修改的，審批時應提交修改后的操作規程。

　　——對人員培訓和溝通的要求。

　　——變更的限制條件（如時間期限、物料數量等）。

　　——強制性批準和授權要求。

　　第七條變更審批權限

　　1、工藝和設備變更。重大工藝和設備變更由分公司二級單位工藝設備管理部門及業務主管領導審查后，報分公司業務主管部門審批；其它由各二級單位相關業務部門負責審批。

　　2、微小變更。由分公司三級單位生產技術部門及業務主管領導審批，涉及生產裝置的工藝設備的微小變更應報分公司二級單位工藝設備管理部門審批。

　　3、同類替換。由分公司三級單位生產技術部門及主管領導審批。涉及生產裝置的主要工藝設備的同類替換應報分公司二級單位工藝設備管理部門備案。

　　4、審批部門在收到變更申請后，應組織相關人員進行審查，并在審批表上填寫審查結論并簽字。

　　5、《工藝和設備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應納入項目技術資料歸檔保存，并提交現場生產單位。

　　第八條變更實施

　　1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實施，并對變更過程實施跟蹤。

　　2、變更實施若涉及作業許可或有危險作業的，應按照西南油氣田分公司相關作業許可管理規定，辦理作業許可證方能作業。

　　3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規定》。

　　4、完成變更的工藝、設備在運行前，應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。必要時，針對變更制定培訓計劃，培訓內容包括變更目的、作用、程序、變更內容，變更后可能產生的風險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括：

　　——變更所在區域的人員，如維修人員、操作人員等；

　　——變更管理涉及的人員，如設備管理人員、培訓人員等；

　　——相關的直線組織管理人員；

　　——承包商；

　　——外來人員；

　　——供應商；

　　——相鄰裝置（單位）或社區的人員；

　　——其他相關的人員。

　　5、變更所在區域或單位應建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設備變更結項報告等。

　　第九條變更結束

　　1、變更實施完成后，應對變更是否符合規定內容，以及是否達到預期目的進行驗證，提交工藝和設備變更結項報告，并完成以下工作：

　　——所有與變更相關的工藝技術信息都已更新；

　　——規定了期限的變更，期滿后應恢復變更前狀況；

　　——試驗結果已記錄在案；

　　——確認變更結果；

　　——變更實施過程的相關文件歸檔。

　　2、變更完成后，變更申請單位與批準人（或委托人）在現場驗收合格后，雙方簽字后方可結束此項變更。

　　第四章附則

　　第十條本規定由西南油氣田分公司質量安全環保處負責解釋。

　　第十一條本規定自發布之日起施行。

企業變更管理制度4

　　變更增值電信業務經營許可證應提交的申請材料

　　一、變更公司名稱、注冊住所、法定代表人應提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　3、股東大會決議；

　　4、工商營業執照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　5、增值電信業務經營許可證原件；

　　6、如果涉及法人代表變更的，還應提交法定代表人身份證復印件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經營電信業務的承諾書。

　　二、變更經營主體應提交的申請材料：

　　1、法定代表人簽署的申請報告；

　　2、股東大會決議和股權轉讓協議；

　　3、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　4、工商營業執照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　5、變更后新的企業法人股東工商營業執照副本復印件或個人股東身份證復印件；

　　6、增值電信業務經營許可證復印件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經營電信業務的承諾書。

　　三、變更注冊資本金應提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、股東大會決議；

　　3、公司最近經會計師事務所審計的企業法人年度財務會計報告（能證明公司股權結構及股東有關情況）或驗資報告；

　　4、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　5、工商營業執照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　6、增值電信業務經營許可證原件。

　　7、公司法定代表人簽署的.公司依法經營電信業務的承諾書。

　　四、變更業務覆蓋范圍或服務項目應提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、業務發展可行性研究報告及技術方案，包括：申請經營電信業務的業務發展和實施計劃、技術方案、服務項目、業務覆蓋范圍、市場調研與分析、收費方案、預期服務質量、投資分析、社會效益和經濟效益等；

　　3、為用戶提供長期服務和質量保障的措施；

　　4、工商營業執照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　5、信息安全保障措施；

　　6、公司法定代表人簽署的依法經營電信業務的承諾書；

　　7、增值電信業務經營許可證原件。

　　8、公司法定代表人簽署的公司依法經營電信業務的承諾書。

　　續展增值電信業務經營許可證應提交的申請材料

　　1、申請表：

　　2、在經營許可證有效期內的經營情況總結報告；

　　3、工商營業執照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　4、增值電信業務經營許可證原件。

企業變更管理制度5

　　一、目的：

　　確保當業主發出的變更簽證及與項目有關的工作指示、意見通知，承建商能及時進行修改落實，反映到現場施工過程中。確保發生的各類變更和簽證能得到識別及保持歸檔，且能及時反映到相應的文件、協議或合同、工程造價修改。理清設計變更簽證流程，保證承建商能及時進行變更簽證單結算和支付。

　　二、適用范圍：

　　適用于本項目各承建商在工程項目建造和交付維修保養全過程。

　　三、術語和定義：

　　設計通知：指有設計單位或業主工程師直接發出的，對原設計圖紙進行的修改或補充，包含承建商和監理單位提出的優化和變更（需經業主審核認可后），以設計變更單的.形式發出，需經設計代表、業主代表、總監理工程師三方簽字有效。

　　工程變更/現場簽證指令：是指業主工程師發出的新增加工程內容或其他涉及到費用變更的指令。

　　工程聯系單：是指業主工程師發出的對工程現場項目質量、進度等方面的要求，不涉及到費用的變更。

　　四、原則：

　　書面原則：現場所有的變更和修改，均必須有業主書面的工程變更/現場簽證指令，如遇特殊、緊急事項業主工程師可先根據現場實際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內補發書面指令給承建商。沒有書面指令，承建商不得申報變更簽證和費用。

　　一單一算原則：一個設計變更或工程指令單對應一份工程簽證單，一份工程量計算書，且對應工程合同中相適應的相關條款。

　　時效性、多級審核原則：《工程變更/現場簽證指令》、《設計變更單》下發至承包商，承包商完成變更任務后在7天內需通知業主代表和監理現場確認（以自監理和業主方工地代表確認完工情況的日期開始計算）并在15個自然日內編寫簽證結算書一式四份并后付相應變更依據（變更依據為設計通知、工程指令單復印件）報監理單位審核，簽證結算書應經承包商項目經理等有關人員簽名并加蓋公章。監理單位在7個工作日內經主管工程師、總監審核確認并加公章后交代建公司審核后報發包人項目部核定。

　　月結原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進度款一起申報。如當月沒有申報，可在下月工程進度款中申報，再次超過此時效，變更簽證單不予認可。變更簽證的結算必須要有齊備的文件（含業主下發的設計變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預算書），份數同工程進度款申報表一致，并加蓋公章。

　　獨立準確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見，要求監理工程師簽署獨立、準確意見，有獨立計算式，嚴禁簽署'情況屬實'、'屬實'、'請甲方審批'等模糊意見。

　　標準表格原則：所有的設計變更及現場簽證單必須使用代建公司規定和下發的標準表格。

　　流程：

　　承建商提出工程變更——監理審核其經濟、技術的合理性和必要性，提出審查意見，并報代建公司審核——代建公司審核通過后要求承包商填寫《項目工程變更/現場簽證報價單》，經發包人現場專業工程師、成本專務審核、承發包雙方確認價格后由發包人發《設計變更單》或《工程變更/現場簽證指令》交由承包商實施——承建商組織施工，在施工過程及施工完成時報請監理或業主工程師現場驗收和核查工程量——監理工程師、總監、發包人專業工程師、審價單位工程師、發包人代表填寫《工程變更/現場簽證指令》的執行情況——承包商編制簽證結算書交監理單位、發包人項目部審核——承建商每月匯總審核完成的簽證結算書與工程進度款一起申報

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