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安全管理機構設置人員任命管理制度

時間:2024-09-12 07:21:37 制度 我要投稿
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安全管理機構設置人員任命管理制度

  在日新月異的現代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的安全管理機構設置人員任命管理制度,希望能夠幫助到大家。

安全管理機構設置人員任命管理制度

安全管理機構設置人員任命管理制度1

  1目的

  根據《安全生產法》的規定,設置安全生產管理機構或配備足夠的專職或兼職安全生產管理人員,專門負責安全生產監督管理工作,并規范安全生產管理機構設置與人員任命工作。

  2適用范圍

  本制度規定了焦化廠各級安全管理生產人員、各部門安全生產職責。

  本制度適用于焦化廠各級安全生產管理人員。

  3安全管理機構設置的原則

  3.1相應性原則:與本廠行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全管理機構作相應調整。

  3.2分級設立的原則:設立的安全管理機構為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。

  3.3首長負責制原則:各級安全管理機構的第一責任者,即各部門負責人。

  3.4設立常務管理機構的原則:一般設立專門的安全辦、或由專業管理部門作為兼管的常務管理機構。

  3.5職能全面的原則:即企業安全管理機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、部門及崗位。

  4安全管理機構的設置要求

  4.1安全管理機構的配置應滿足安全生產管理的需要,能夠有效解決安全生產問題。

  4.2安全管理機構成員必須接受安全生產培訓,并考核合格。

  4.3安全管理機構要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協調解決存在的安全問題。

  4.4安全專題會議內容必須有專門的會議記錄。

  5安全管理機構設置構成

  5.1根據安全管理機構設置的原則和焦化廠實際情況,分級配置安全管理人員。

  5.1.1廠安全領導機構為焦化廠安全生產領導組。

  5.1.2廠安全管理機構為安環科。

  5.1.3部門負責人和車間主任為本部門的安全第一責任人。

  5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責任人。

  5.2廠安全生產領導組人員構成

  焦化廠安全生產領導組組長應由廠主要負責人擔任,副組長應由廠主管安全負責人擔任,安全生產領導組成員應至少包含各部門(車間)主要負責人。

  6安全管理機構的職責

  6.1廠安全生產領導組的職責是落實國家有關安全生產法律法規,組織廠內各種安全檢查活動,主動發現事故隱患,監督安全責任制的落實等,專門從事安全生產工作的計劃與布置、監督與檢查、總結與考核。

  6.2安環科的'職責

  6.2.1宣傳貫徹、執行黨和國家及地方政府有關安全生產、環境保護、職業衛生、防震減災、消防等方針政策、法律法規及規章制度,在分管安全環保副廠長的領導下開展安全、環保、消防管理和監督工作。業務上受公司安環處指導。

  6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環保、消防、綠化、職業衛生等管理制度,并監督檢查執行情況。

  6.2.3負責編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產、環境保護、職業衛生、防震減災、消防、綠化等計劃,并按計劃實施開展工作。

  6.2.4組織全廠安全、環保、消防、綠化檢查。協調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監督檢查隱患整改工作的完成情況。

  6.2.5負責對新入職的員工進行廠級安全教育;負責組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓。

  6.2.6負責各類事故匯總、統計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調查、處理和工傷認定工作。負責環境污染事故的調查、分析與處理。

  6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設施“三同時”審查、驗收,保證符合職業健康安全要求。

  6.2.8負責做好職業衛生管理工作,定期對接觸有毒有害物質的職工進行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業健康檔案。

  6.2.9對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監督檢查,深入現場進行安全監督,檢查安全管理制度執行情況,糾正違章;督促并協調解決有關安全生產的重大問題,遇有危及安全生產的緊急情況有權責令其停止作業,并立即報告有關領導。

  6.2.10對各單位安全生產工作進行考核評比,組織開展安全生產活動,及時總結交流安全生產先進經驗,開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現代化安全管理辦法。

  6.2.11負責審核各單位編制的應急預案,并組織開展應急演練活動。

  6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類安全附件進行安全監督檢查,并監督檢查有關單位搞好安全技術裝備的維護保養和管理工作。

  6.2.13建立健全安全管理網絡,加強安全工作基礎建設,建立各項安全管理臺賬;定期召開安全工作會議,指導基層安全工作。

  6.2.14負責組織全廠環境綠化及管護工作,并監督檢查各單位環境綠化管護工作。

  6.2.15負責環境保護宣傳教育,總結推廣環境保護管理的先進經驗及污染物防治管理。

  6.2.16負責全廠環境監測工作的監督、檢查,監督各生產單位廢氣、廢水等污染物達標排放,并實行清潔生產。

  6.2.17貫徹落實“預防為主,防消結合”的工作方針,并對各生產單位和部門防火安全情況進行日常性巡查,一旦發現問題及時采取糾正和預防措施,減少或避免火災事故。

  6.2.18本單位費用指標的控制。

  6.3部門(車間)負責人的職責

  6.3.1貫徹執行廠安全生產管理制度,全面領導本部門(車間)安全生產工作。

  6.3.2落實部門(車間)安全生產目標,開展具體的實施工作。

  6.3.3參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達廠安全指示精神;組織召開部門(車間)安全會議。

  6.3.4協助、配合廠安全生產領導組進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

  6.3.5組織部門(車間)開展、參與安全培訓。

  6.3.6組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實整改情況。

  6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

  6.4班組(工段)(工段)長職責:

  6.4.1貫徹執行廠安全管理制度。

  6.4.2負責班組(工段)(工段)日常安全生產的監督檢查工作。

  6.4.3負責日常安全檢查,實施對安全隱患的整改。

  6.4.4負責落實本班組(工段)(工段)所屬設備(含安全設施)的維護、保養工作。

  6.4.5組織參與廠各類安全培訓與安全學習。

  6.4.6組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產,保持作業現場整潔、安全。

  6.4.7及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。

  6.4.8完成領導布置的其他安全工作任務。

  7人員的任命

  7.1依據特點書面任命專職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調查員等。

  7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務,并有任命書。

  7.3被任命的人員必須接受參加安全生產培訓,并考核合格。培訓內容包括:

  7.3.1安全生產管理培訓。

  7.3.2標準化系統評價培訓。

  7.3.3危險源辨識和風險評價培訓。

  7.3.4安全生產崗位職責培訓。

  7.3.5事故、事件調查技能培訓。

安全管理機構設置人員任命管理制度2

  一、目的

  為確保公司嚴格按照國家安全生產的相關法律法規及公司的'相關安全管理規定進行生產經營,確保公司的生產安全,特制定本辦法。

  二、范圍

  本制度適用于公司安全機構設置與人員的任命。

  三、職責

  總經理負責機構設置及人員任命。

  四、內容與要求

  (一)、安全機構的設置

  1、公司根據自身的狀況和需求,設立符合下列要求的安全工作領導小組:

  1)組長、副組長、成員均應書面任命,并明確其相應職責。

  2)安全工作領導小組成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。

  3)安全工作領導小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。

  安全工作領導小組每月召開一次會議,審查安全工作進展和確定發展方案,形成會議紀要并由組長簽發。會議紀要包括研究的主要內容和實施方案等。

  2、成立安全部

  1)由公司總經理確定并發文成立安全部,并配備一名專職安全生產管理(簡稱安全員)人員。其他部門按規定由部門負責人專兼任或挑選安全管理人員。

  2)專職安全員,應由不低于中專或等同中專學歷、具有必要的安全生產專業知識和安全生產工作經驗,并經安全培訓,持安全資格證上崗者。

  (二)、人員的任命

  下列職位人員必須書面任命

  1、安全員(專職)

  2、安全工作領導小組成員

  3、事故應急救援組織機構

  4、應急救援隊人員

  上述被任命的人員接受相關的培訓,并具備必要的知識和能力。

  (三)、權限和職責

  1、公司在成立各個安全組織機構時,就要明確地賦予職責和權限。

  2、公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權限。

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