【實用】公司管理制度15篇

　　在現實社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司管理制度1

　　考勤制度

　　一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；

　　二、市場部及業務部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；

　　三、所有員工實行事假審批制度。請假一天以下由常務副總審批，二天以上由總經

　　理審批。事后請假一律按曠工處理；

　　四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或

　　早退三次則按自動離職處理，當月工資扣發；

　　五、工作時間不做與工作無關的任何事，如：吃東西、玩電腦、會客、串崗、聽音

　　樂、閑談、睡覺、打牌、賭博等；

　　六、每月月底做好月度工作總結和下月工作計劃安排，交至總經辦。

　　員工獎罰條例

　　一、嚴格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動離職處理，當月工資扣發。無故曠工一次罰款伍拾元；

　　二、上班必須穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；

　　三、受到客戶投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發生爭執，罰款壹佰元；

　　四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；

　　五、上班時間不做與工作無關的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話、玩電腦、串崗、聽音樂、閑聊、睡覺等，違反其中任何一條罰款壹佰元；

　　六、無公司經理批準，非工作人員進入監控中心罰款壹佰元；

　　七、無公司經理批準，擅自改動計算機系統的硬件和軟件罰款壹佰元；

　　八、無公司經理批準，隨意調出或打印計算機內的數據資料，罰款壹佰元；

　　九、以上規章制度，一月內違反三次者，公司予以辭退，當月工資扣發；

　　十、設優秀員工獎。公司每月評選出一名各方面表現突出的優秀員工，獎勵壹佰元；

　　十一、設突出貢獻獎。公司每月評選出一名對公司做出突出貢獻的員工，獎勵壹佰元；十二、設冠軍獎。獎勵市場部、業務部超額完成當月任務的冠軍，獎勵壹佰元。

　　員工規范用語

　　一、您好，您請坐！

　　二、您好，烽火臺衛星科技，請問能幫助您什么嗎？

　　三、您好，請問有什么需要我服務的嗎？

　　四、您好！請問您找哪位？請稍候？請問有什么事可以轉告嗎？讓您久等了！

　　五、請問您有什么問題需要我們幫助嗎？

　　六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請您稍等。

　　七、非常感謝！可以留下您的聯系方式嗎？

　　八、對不起，請您大聲些好嗎？

　　九、對不起，您所提出的要求不符合我公司規定，恐怕不能幫到您。

　　十、對不起，您咨詢的內容暫時沒有記錄，給您造成不便，敬請原諒。

　　十一、對不起，我公司暫無此項服務，我們會將您所提出的要求轉交相關部門，希望不久的將來會滿足到您。

　　十二、對不起，請您慢慢說好嗎？我一定會幫您解決的。

　　十三、對不起，給您造成不便，敬請原諒。

　　十四、謝謝您對我們的支持，再見！

　　十五、謝謝您的`咨詢，歡迎下次再來！

　　十六、請走好，再見！

　　員工保密制度

　　一、公司員工有責任和義務保守公司的秘密；

　　二、在符合安全的存放場所保存公司資料和客戶資料；

　　三、公司員工都有責任維護保密設施，不準將公司資料向外泄露；

　　四、積極開展保密宣傳教育，嚴禁將公司秘密帶出公司；

　　五、員工未經領導批準，嚴禁將他人帶入監控中心；

　　六、忠于職守，有高度的事業心和責任心，把保密工作做好；

　　七、公司財務室、文檔室、監控中心是公司重點保密單位；

　　八、公司部門負責人是本部門保密工作第一責任人；

　　九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監督；

　　十、凡泄露公司秘密者，一經發現，一律辭退，造成后果者，按情節輕重追究其責任，直至追究其刑事責任。

公司管理制度2

　　一、總經理：全面管理公司工作，制定公司中長期發展戰略，公司重大問題決策。

　　二、業務經理(組長)：

　　1、認真貫徹和領會好公司發展戰略，按照公司的經營方針和經營政策，制定與實施本小組的，規劃本小組的周，月，年的宏偉目標。

　　2、根據各個業務人員的特長，合理安排業務人員的工作崗位，做到量材施用，發揮其潛能。

　　3、全面負責本小組的日常管理，每日開一次早、晚例會，早會是了解業務人員的當天計劃，隨時跟蹤本小組業務人員的去向，晚會是了解業務人員當天的業務情況，然后大家自由發言，如對業務的困惑，跟大家討論，也可以談業務的心得跟大家分享，以使大家共同提高業務素質。

　　4、認真審核業務人員的每天工作日志，掌握業務人員的業務進展情況，及時跟業務人員對客戶進行分析、討論，有的放矢的對客戶進一步攻關，取得客戶的信任。

　　5、當業務員取得了客戶的第一手資料，要及時把握適當的時機陪同業務員去拜訪客戶，如果時機成熟，就要從業務員手中接過業務，進一步做好跟客戶的關系，取得客戶的絕對信任，為總經理做好拍板的鋪墊工作。

　　6、做好新業務員的傳幫帶教工作，了解其特長，解決其業務的突破瓶頸，使其盡快進入工作的狀態。

　　7、負責總結分析本小組的業務進展情況，及時的以書面報告的形式，上交給總經理，為公司領導決策提供參考。

　　8、負責行業信息的研究與分析，對行業前景進行科學的市場分析，為領導決策提供參考;

　　9、代表公司對外聯系，代表公司簽訂合同與蓋章及對貨款的回收，以及完善的售后服務確認書。

　　10、審核樣品領出并簽認可，審核圖紙方案的設計，負責與內勤，設計的溝通。

　　11、做好每個業務項目成敗的案例分析，從中吸取經驗教訓和心得，以書面的形式，上報總經理備案。

　　12、負責領導其他安排的事項。

　　三、業務員：

　　1、嚴格遵守公司的各種規章制度，做到令行禁止。

　　2、注重自己的儀表儀容，穿戴整齊，舉止得體，維護公司的形象。

　　3、熟悉公司概況、產品性能、產品介紹、產品特點、合同簽訂，多跟同事互相交流，取長補短，不斷的提高自己的業務水平。

　　4、服從業務經理的安排，每日匯報行程及有關客戶信息，填寫工作日志并向業務經理詳細匯報工作，并及時的把業務經理交給的任務按時完成。

　　5、積極的尋訪潛在客戶，力求挖掘大量的潛在客戶，從中篩選出有針對適合公司的準客戶，并以此作為考核依據。

　　6、積極聯絡跟進洽談項目，詳細了解掌握客戶的前期負責人、拍板負責人資料，運用專業的銷售技巧，跟客戶達到良好的溝通，取得客戶的信任，為促成合同的簽定打好良好的基礎，并以此作為考核依據。

　　7、不斷的搜尋、了解同行業的信息，及時的把有效的信息反應給業務經理。

　　8、拜訪客戶前，充分準備好客戶要求的材料，如圖片，簡介，設計方案和報價等，并嚴格把關好公司的這些機密文件，做到及時回收! 9、領會并執行公司制定的營銷方案，及時的去完成，并反饋相關信息。

　　10、協助公司安排付貨及追款工作，并保持與客戶長期聯系，創造續單的機會。

　　11、積極參加公司的例會，完成公司交給的其它各項事務。

　　四、設計人員：

　　1、嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產品。

　　2、掌握、熟悉公司產品規格、性能、產品特色，了解同行業的產品信息，并要不斷的提高自己的專業知識，精益求精。

　　3、負責公司的制圖工作，運用專業知識，設計出獨特的效果圖，促進業務簽單的順利進行。

　　4、積極完成公司交予的設計工作，同業務人員進行詳細的交流和溝通，準確領會客戶的要求，設計方案力求做到新穎，布局合理，新潮，適應時代潮流。

　　5、如業務員要設計方案，以業務經理簽為準。如果業務經理不在，可以電話核準，然后補簽。否則設計人員有權拒絕設計。

　　6、積極主動的進行標書設計以前，先會同業務人員和報價員進行詳細的交流和溝通，嚴格按照標書上的要求，細致認真的進行設計以后，并再三審核規格，圖片，數量，報價，絕對的做到無差錯。

　　7、積極主動搜尋網上的最新行業信息，及時的整理和匯總成資料，交給業務經理。

　　8、嚴禁設計公司以為的設計方案，妥善拒絕外來公司的圖紙設計要求。

　　9、負責維護微機，打印機等設備的正常運行，發現問題及時解決，微機內的各種資料，要求分清條理，以便公司查閱資料及時準確。

　　10、每天清理設計室的衛生，做到清潔，衛生，有條理。

　　五、內勤人員：

　　1、嚴格遵守公司制度，嚴格按照總經理的指示，對公司的產品進行報價、成本核算、落單，并對此備案，以便今后查找。

　　2、掌握、熟悉公司的產品性能，特色，報價，公司介紹等，搜尋和了解同行的價格資料，以及產品特色、質量、性能比，為總經理決策提供參考。

　　3、負責對有客戶要求的業務人員詢價和設計方案，先要同業務人員進行詳細的溝通，了解客戶的產品定位，領會客戶的設計要求，以及評估客戶也認同的競爭對手的底牌，對業務業務人員提出合理性的建議。

　　4、負責協助設計人員對標書的設計、選圖，先要熟透標書上的產品要求，規格，數量，再同業務人員進行詳細的'溝通，了解競爭對手詳細情況，進行科學的市場分析，然后匯總詳細資料上報總經理，等總經理下達決策了標書的標的指示以后，再進行合理的分配產品報價，做到認真，細致，嚴謹，杜絕出現數量，規格，圖片，總價跟單價的誤差，以及嚴格出現沒有達到標書上的一切要求。

　　5、負責落實公司定單的下單任務，根據總經理的指示，跟廠家的聯系和接洽，嚴格把關好定單的數量，規格，質量要求，交貨期。如果其中出現什么任何問題，及時地向跟總經理匯報，以便盡早解決。

　　6、登記備案每次下單的廠家，以及廠家生產的數量，金額，交貨期信用度，質量情況，并匯報給總經理，以便領導為今后下單提供參考。

　　7、負責定單的付貨安排，及時的通知業務人員和安排安裝人員，完善售后服務工作，并及時建檔成交的客戶資料。

　　8、負責公司的新員工招聘及相關事物處理，協助業務經理對新業務員的培訓，使其盡快進入工作狀態。

　　9、負責監督公司員工考勤，做好員工的遲到，早退，請假，曠工等記錄，月末為公司財務提供員工出勤統計表，并上報總經理審核批準簽，然后交給會計備案，作為發放工資及獎金的依據。

　　10、負責公司的辦公用品采購，做好進出帳的明細表，轉交給財務人員備案，并做好申領的登記工作。

　　11、負責把關公司的簡介，圖片，資料、公司人員的名片管理和申領登記工作，以及編號領用的合同，但必須有業務經理審核并簽，轉財務處存檔，杜絕流失公司資源，泄露公司機密。

　　12、負責安排客戶參觀工廠的聯系和協助業務人員對客戶的接待，嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產品。

　　13、負責電話接聽，做好記錄工作，并及時地轉交給相關人員，如果有事外出，授權相關人員接聽記錄。

　　14、負責公司的人事檔案管理，負責離職人員的資料和辦公用品的收回。

　　15、負責領導安排的其他工作事物以及協助業務人員需要的幫助。

　　六、會計及出納：

　　會計

　　1、嚴格按照總經理的指示，負責公司的資金和財產管理，并協助內勤工作。

　　2、按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數準確，帳目清楚，按期報帳。

　　3、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好公司參謀。

　　4、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

　　5、負責公司的日常銷售業務統計，日常財務數據統計分析，各類銷售業績報表的編制，進、銷、存計算機系統數據錄入及管理

　　6、熟悉公司各類合同、財會資料等相關業務知識，應對各種檔案進行嚴格保密

　　7、審核匯總統計原始記錄資料，保證統計臺帳的真實情況，及時報送總經理

　　8、對外提供相關財務資料和財務報告，對有關財務工作的一切法律行為負責

　　9、負責核算公司員工的工資，獎罰金，業務提成，呈報給總經理批示。

　　10、負責準確提供定單客戶所需要的公司臺頭，稅號，開戶行，銀行帳號等必需的資料，并要核對客戶收到的資料的是否清晰，做到準確無誤。

　　11、負責嚴格把關好發票的管理，在開發票前，同業務人員溝通，要再三審核發票上所需的品種，數量，規格，金額，臺頭，稅號，地址，電話，開戶行，銀行帳號等資料，如有異議，要馬上跟客戶溝通澄清。杜絕犯低級的錯誤，影響公司的形象。

　　12、完成總經理或其他主管交付的其他工作。

　　出納

　　1、嚴格遵守公司的財務制度，認真執行現金管理制度。

　　2、嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不透支現金，不認白條抵壓現金。

　　3、建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

　　4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽后，方可生效。

　　6、配合會計做好各種帳務處理。

　　7、總經理或其他主管交付的其他工作。

　　七、售后安裝人員：

　　1、嚴格遵守公司制度，統一著裝，訓練有素，全心全意的為客戶服務，維護公司形象。

　　2、接到內勤人員的安排，以主人翁的態度，用自己的專業安裝技術，積極主動的去完成付貨和安裝任務。

　　3、嚴格按照合同上的交貨期，數量，質量及圖紙要求，將家具安裝到位。

　　4、在安裝過程中，盡量減少噪音，影響他人，并要時刻保持現場的保潔工作，做到井然有序，有條不紊。

　　5、在安裝和搬遷的過程中，要認真，細致，嚴謹的維護好公司產品，減少不必要的損失。

　　6、安裝工作完成以后，立即做好產品的清潔保養工作，并記錄安裝過程的詳細情況，然后通知業務人員或內勤人員跟客戶進行驗收，驗收合格以后，請客戶在驗收單上簽確認，如有異議，給業務人員或內勤人員提出合理性建議，以便決策最佳解決方案，直到客戶滿意為止。

　　7、當付貨與售后發生沖突時，由內勤負責安排，以售后為主，售后人員沒有理由拒絕，所有責任或投訴由內勤負責，售后人員協助內勤找出原因及解決辦法。

　　8、應用自己專業的知識，告知客戶怎樣維護產品的保養，注意事項，使客戶感覺公司認真，負責，專業的印象，提高公司的信譽。

　　9、對大單客戶實行月品質跟蹤工作，主動詢問產品的使用狀況，對出現的問題及時維修，服務，并用書面文記錄呈報內勤出存檔。

公司管理制度3

　　1、目前我國水利工程建設項目施工監理規范基本情況

　　雖然目前我國實現了建設工程的項目法人制，但大多水利工程項目業主人員組成依然不完善，多為政府機構人員或退休返聘人員。他們大多對工程建設施工過程缺乏實際經驗，對監理規范及工程建設相關法律、法規了解不到位，對監理定位認識上存在誤區，在工作中大多以一個政府官員的角色出現，行事大多按自己意愿進行，削弱了監理指令在工程建設中的效應，很大程度影響了監理規范的執行力度。一位優秀的監理工程師應該是懂法律、經濟、合同管理、技術且具有相當協調能力的綜合性高素質人才，而國內目前監理人員的總體情況與國際同行相比還是有一定的差距。

　　2、監理組織及監理人員行為的規范研究

　　2.1 監理組織規范

　　監理組織包括監理單位和監理機構。監理機構是監理組織單位依據監理合同派駐工程現場,全面履行監理合同的現場臨時組織機構,隨著工程項目監理工作的結束而撤銷。規范應明確監理單位和監理機構的職責、權利和相互關。監理單位應通過投標競爭獲取監理業務, 并依照《水利工程建設監理合同示范文本》與發包人簽訂監理合同。監理合同應明確監理范圍和任務、服務期限、監理報酬等；監理單位依據監理合同建立監理機構,派出監理人員。

　　2.2監理工作人員規范

　　監理工作人員規范應強調發包人、承包人及監理人員崗位責任制的規范，承包人的規范上崗（如“五大員”的到位、特殊工種的持證山崗等）直接影響工程的質量水平，監理人員的規范影響工程建設的控制力度，發包人的專職、規范有利于工程的有序實施。各方參建人員職責分明、規范上崗是監理規范實施的重要基礎。

　　2.3監理日常工作規范化

　�。�1）水利工程監理應主要劃分為設計、施工兩大階段。施工階段的監理其主要內容為:施工準備階段的監理、施工階段的監理和完工驗收階段的監理。這一階段的監理工作重點應放在事前監理上,即盡量把質量隱患消滅在萌芽狀態中。

　�。�2）監理業務規范,就是在進行監理活動時一切事有依據,每項監理活動都有程序,每項監理活動都有標準。無論是監理人員行為的規范和監理業務的規范都要通過程序和標準這兩個要素來實現,也就是要通過程序化控制來實現。

　　3、水利工程建設項目施工監理規范的原則

　　3.1合法性原則

　　規范必須符合現行的法律、法規和規章,如《中華人民共和國招標投標法》、 《中華人民共和國合同法》、《建設工程質量管理條例》、《水利工程建設監理規定》,以及安全施工、質量事故處理等的規定, 并與其他相關標準和合同示范文本相銜接, 包括水利工程驗收、 工程質量評定等.

　　3.2科學性原則當前建設項目管理已逐漸形成一門融合工程施工、管理、法律、經濟等多門學科交叉的邊緣性學科,建設監理包括質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調等多方面內容。制定監理規范,應首先科學界定建設項目管理學科在規范中應反映的內容和深度,其次應充分反映各相關內容當前已取得的研究成果,以保證規范的科學性.

　　3.3可操作性原則

　　制定監理規范的目的,在于為監理的實施和監理行為的監督提供依據和準則,相對于法律、 法規和規章,在監理工作程序、方法、準則等方面,應更具有較強的可操作性。根據實踐總結制定的大量表格列入規范,應是一種增加可操作性的有效措。

　　4、水利工程建設項目施工監理規范的內容

　　4.11施工準備階段的監理工作

　　施工準備階段的監理工作,從主體的不同,可分為監理機構的準備工作、發包人的準備工作和承包人的準備工。監理規范應明確相關各方的施工準備,以及因施工準備不足造成工程不能如期開工或開工后工程不能順利進展的責。

　　4.2施工實施階段的監理工作

　　施工實施階段的監理工作主要包括工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、施工安全與環境保護、合同管理的其他工作、信息管理、工程驗收與移交等方面內容, 是監理的主要階段，在突出質量、安全的同時,規范應全面規定上述各方面的監理工作內容、職責。

　　4.3工程質量控制

　　主要包括對承包人的人員、設備、材料、施工方法、施工環境等可能影響工程質量的因素實施全面控制,并貫穿于工程質量形成的全過。施工過程質量控制的.具體工作包括對上述質量因素的審核、檢驗以及施工圖紙的核查,工程質量檢驗,工程質量評定,質量事故的調查處理。

　　4.4工程進度控制

　　主要包括開工條件的控制、施工進度計劃的審批、實際施工進度的檢查與協調、施工進度計劃的調整、停工與復。對于進度計劃的重大調整、停工等,均應取得發包人的同。

　　4.5工程投資控制

　　是指監理機構依據施工合同約定,進行的工程施工費用的控制和管理,而不涉及工程本身概算投資的控制和管。主要包括審核工程量,審核工程付款申請,簽發付款證書。根據支付內容, 規范應對預付款支付、工程價款月支付、工程變更支付、計日工支付、保留金支付、完工支付、最終支付、施工合同解除后的支付、價格調整等分別予以規定；根據授權處理工程變更所引起的工程費用變化和索賠中的費用問題；審核完工付款申請,簽發完工付款證書；審核最終付款申請, 簽發最終付款證書。

　　5、對水利工程建設監理規范化工作的建議

　　5.1加強工程質量驗收工作

　　嚴把工程質量驗收關是工程質量事后控制的重要工作，雖說對工程質量只有“亡羊補牢”的作用，卻能避免質量事故的進一步擴大和再發生，同時也能對施工方的違規作業起到警示作用，有利于后續質量控制工作的進行。監理人員應通過檢查和檢測手段，規范進行工程質量評定，并對出現的質量事故積極配合事故調查組進行質量事故調查、分析，參與處理意見工作，指示、監督施工方按照批準的質量事故處理意見對事故進行處理，通過嚴把最后的驗收關口，確保工程質量符合設計、規范要求。

　　5.2對監理單位體系進一步的改革

　　盡管部分水利工程建設監理單位隨著市場的發展,在不同程度上進行了體制改革,但從總體而言,大多數水利工程建設監理單位普遍存在著產權關系不清晰、法人結構不健全、管理制度不科學的現象,缺乏高素質人才和資金積累,缺乏持續發展、自我發展的內在動力和活力,缺乏抵御風險的能力,制約了監理事業的進一步發。

　　結束語：

　　水利工程建設監理作為保證工程質量、提高工程效益的智力密集型服務行業，自試點以來，取得了很大的成績，使其在水利工程建設中的地位日益提高，在工程質量、投資、工期方面的控制效果發生著巨大的變化，而且所發揮效益日益顯著。如果水利工程建設項目施工監理再進一步規范，將會給水利工程施工帶來很多便利之處，繼續深化我國水利事業。

公司管理制度4

　　為規范公司各崗位的薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則,努力實現按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則,特制定本薪酬管理制度。

　　一、制定原則

　　(1)競爭原則:企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

　　(2)公平原則:使企業內部不同職務、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

　　(3)激勵原則:企業根據績效管理,形成員工薪酬差距。

　　二、適用范圍

　　本公司所有員工

　　三、薪酬構成

　　企業薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現職務級別專業技術等級和績效成績。鼓勵員工長期為企業服務,共同致力于公司的不斷成長和可持續發展,同時共享公司發展所帶來的成果,共享成功資源。

　　1.企業正式員工薪酬構成

　　(1)企業管理層薪酬構成 = 基本工資 + 職務工資 + 崗位津貼 + 生活補貼 + 績效獎金

　　(2)員工薪酬構成=基本工資 + 崗位津貼 + 生活補貼 +工齡工資 + 績效獎金

　　2.試用期員工薪酬構成

　　企業一般員工試用期為1~3個月不等,具體時間長短根據所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資+崗位補貼+生活補貼+績效獎金(入職后,前15天不予發放)

　　第四、工資系列

　　1.企業根據不同職務性質,將企業的工資劃分為行政管理、前廳部門、后廚部門技術配供四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

　　工資系列適用范圍

　　行政管理

　　1.企業高層領導(總經理、餐飲總監)

　　2.各分部餐廳經理、廚師長、部門主管

　　3.行政部(勤務人員除外)人力資源部、財務部所有職員

　　技術、配供

　　炒鍋廚師、涼菜廚師、面點廚師、菜品研發部、技術工程部所有員工、采購部門所有員工

　　前廳部門:

　　服務人員 收銀人員 傳菜人員 保潔人員 保安人員 點菜人員 迎賓人員

　　后廚部門:

　　切配廚師 打荷廚師 海鮮養殖員 初加工人員 洗碗工

　　第五、職務崗位變動后的工資級別確定

　　1、職務提升:凡被提升為主管以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用二個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的'轉正級別。

　　2、崗位變動:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過一個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿后,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。

　　第六、新進店員工等級的確定

　　1、新招人員:有相同工作經歷,招入本店后,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應技能等級。

　　2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為1——3個月),實習期滿,愿留店工作的,根據所在崗位確定技能等級,可直接評定技能工資,若變動崗位,則按上述第五點崗位變動的工資規定。

　　3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用一個月期滿考核之后,按實際技能等級評定。

　　4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。

　　第七、調薪

　　(一)公司原則上根據經營業績的成長,每季度進行員工調薪。

　　1、以本季度該員工考核結果為依據;

　　2、以各崗位級別工資標準為依據。

　　(二)下列情況不在調薪范圍:

　　1、本季度之內因升職或變動崗位而調薪不滿一季度者;

　　2、本季度新入職員工,正式服務時限不滿一季度者;

　　3、已達到本崗位最高薪級的;

　　4、調薪當月正辦理離職手續者;

　　5、因缺勤停職達10天以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)

　　6、本季度內受重大處分者。

公司管理制度5

　　一、固定資產的購置：

　　固定資產的日常購置由使用部門提出申請，由行政部根據固定資產年度預算，于各月末匯總各部門的購置申請，列出各月固定資產購置計劃，報總經理審批后，由行政部統一辦理。固定資產購入后由使用部門、行政部會同驗收，填制固定資產驗收單，由經手人、保管員簽字確認。行政部憑固定資產購置申請審批單、購置發票、固定資產驗收單及時向財務部辦理報銷手續。

　　二、固定資產的領用：

　　固定資產使用部門領用固定資產時須填制領用單，列明領用部門名稱、用途、固定資產名稱、規格、數量、金額等。由使用部門負責人、固定資產保管員簽字后領出。

　　三、固定資產的'管理：

　　公司固定資產由行政部，財務部會同管理。財務部設置固定資產明細帳，憑合法、齊全的原始單據逐筆登記固定資產增加、減少情況，詳細列示固定資產使用年限、折舊率、原值、累計折舊、凈值。行政部設置固定資產登記簿，詳細列示固定資產的數量、使用部門、存放地點、完好程度等。行政部負責監督各使用部門對固定資產的使用、管理工作，負責保護固定資產的安全完好，會同財務部定期進行實物清點，編制盤點報告，發現差異，及時查明原因，保證帳帳相符、帳實相符。

　　四、固定資產的報廢：

　　固定資產因自然磨損等原因失去原來的使用價值或滅失時，由各使用部門提出申請、說明原因，經使用人、保管人簽字確認后，報總經理審批。公司固定資產報廢由行政部、財務部共同處理，處理情況報總經理審批后（重大金額固定資產報廢須報董事會審批），據此核銷固定資產明細帳。

公司管理制度6

　　為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境，特制定本制度。

　　一、食堂廚師對本食堂飯菜質量、衛生狀況、就餐環境、員工配備等全面負責、并對發生的問題承擔相應責任。

　　二、食堂工作人員負責為公司全體職工提供一日三餐。

　　三、食堂一日三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、肉類、瓜果必須新鮮、潔凈，無污染，無變質、無發霉、變質食物嚴禁使用。

　　廚房操作間內的.設備、設施與用具等應實行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網、地面做到無污水、無雜物。

　　餐廳要清潔、衛生、通風、采取多種有效措施、不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作。

　　四、餐廳桌椅表面要做到無油漬、擺放整齊，經常清洗;地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗干凈、無煙蒂。

　　五、食堂采購要精打細算，勤儉節約、適宜、合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質、浪費或者份量不夠。

　　六、食堂工作人員要等領導、職工全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛生后方可離開。

公司管理制度7

　　為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的'環境及公共、秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。

　　1、后勤保障部負責統一安排或調整員工住宿。

　　2、員工必須服從后勤保障部的安排或調整，一律不得亂住，對不服從安排和調整的員工，經批評教育不予改正者罰款200元，或停工接受教育。

　　3、患有傳染病者，有不良嗜好影響他人休息者，攜眷未經批準者不得入住。

　　4、住宿員工(含同出差員工)應遵守下列規則：

　　(1)服從舍監管理，派遣與監督；

　　(2)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器；

　　(3)室內不得存放、使用危險品及違禁品；

　　(4)被褥起床后要疊放整齊；

　　(5)煙灰、煙蒂不得丟棄在地上；

　　(6)換洗衣物不得堆積室內，其余衣鞋必須收入柜(箱)內；

　　(7)洗曬衣物需按指定位置晾曬；

　　(8)電視、收音機的使用，聲音不得過大，以防妨礙他人；

　　(9)就寢后不得有影響他人睡眠行為；

　　(10)宿舍未經批準不得留宿外人或親友；

　　(11)夜間最遲應于22時返回宿舍。遲歸者應注意關閉門窗；

　　(12)貴重物品妥善保存，遺失由自己負責；

　　(13)不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品；

　　(14)污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點；

　　(15)各房間的清潔，由各房間住宿人輪流清潔整理；

　　(16)節約用水、用點，不得浪費，隨手關燈及水龍頭；

　　(17)不得在床上吸煙；

　　(18)員工不得于宿舍或辦公室內聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當行為。

　　(19)住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿權利：

　　a、在宿舍打麻將、打撲克賭博、斗毆者；

　　b、蓄意破壞公用物品或設施等；

　　c、擅自于宿舍內接待異性客人者；

　　d、經常妨礙宿舍安寧，屢教不改者；

　　e、違反宿舍安全者；

　　f、無正當理由經常外宿者；

　　g、有偷竊行為者。

　　(20)遷出員工應將使用床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜帶的物品，應先經有關人員檢查后方可辦理有關離開手續。

公司管理制度8

　　為了規范公司IT各項工作，提高IT系統的可靠性，提高IT系統與設備的總體服務水平，并使得相關工作具有持續改善性及相互協作性，特制定統一的IT規范及標準，包括建立統一的硬件設備管理規范，統一的IT網絡、軟件安全標準，統一的系統管理維護流程以及信息安全管理的目的與責任等。根據公司質量管理體系，以及計算機應用的需要，由IT部制定本管理制度，并負責本管理制度的具體執行。

　　一、計算機硬件管理

　　1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產，根據實際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔，并保證良好的使用環境。若用戶使用的設備發生人為損壞、設備遺失等，需要按具體規章制度執行賠償。

　　2、由IT部對公司所有計算機設備進行統一編號，建立計算機硬件明細臺帳，并定期對硬件進行維護、檢查各部門使用情況。

　　3、設備添置、更換、升級：由各部門根據實際工作需要提申請，IT部確定具體配置，書面申請經總經理、財務中心經理批準后由IT部進行采購（按公司實際采購流程執行）。

　　4、硬件故障：各部門使用人員發現硬件故障時，應及時向IT部說明情況，由IT部進行確定并及時處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。

　　5、部門如需領取耗材，需到IT部（行政部）填寫耗材申請單。申請單須清晰注明耗材申請原因。申請經財務副總經理批準后，由IT部（行政部）進行發放。

　　6、計算機的使用人即為該設備的責任人，使用部門為責任部門。未經責任部門經理批準，任何人不得使用其他部門或他人計算機。

　　7、原則上非公司電腦設備不得接入公司網絡，公司員工的個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因，必須經使用部門提出申請，由公司最高主管（如公司總經理）或部門主管同意后，由IT部門工程師檢查系統安全性后并統一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統安全程序方可加入公司網絡。

　　8、IT部負責對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監控。

　　備注：在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各分公司實施802.1X安全認證，采用技術手段防止外來設備未經允許的接入情況發生。同時要求各分公司新購網絡設備符合802.1X的標準。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法，防止外來電腦隨意接入。

　　二、計算機軟件管理

　　1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同IT部共同確定，由IT部進行登記。

　　2、公司需用的軟件，由IT部統一購買、保管，并登記造冊。各部門的專用軟件，由部門經理安排使用，IT部保管備案。

　　3、軟件的安裝、刪除和升級：由各部門根據工作需要，提出書面需求申請，經總經理批準后，由IT部進行安裝、刪除和升級。未經IT部批準，各部門和人員不得自行進行上述操作。

　　4、軟件故障：各部門使用人員發現軟件故障時，應及時向IT部說明情況，由IT部進行確定并及時處理，各部門人員不得擅自處理。

　　5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。

　　6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用工作用機玩游戲，聽音樂觀看電影。

　　7、移動存儲設備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內部網絡，嚴格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬盤等移動存儲設備。

　　8、網絡下載管理：為了防止病毒侵入公司內部網絡，保障網絡資源的合理使用，不得隨意下載文件、信件。

　　9、使用外網郵件：員工在打開外網郵件時必須激活防火墻或"XX郵件監控"程序（視具體殺毒軟件而定）。

　　10、軟件安裝和使用過程中病毒的預防：員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件；安裝軟件前，應對該安裝盤進行殺毒。安裝軟件時應打開防火墻，防止病毒入侵。

　　11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內的軟件版本混亂和文件格式不兼容，由IT部控制公司內工作用軟件的版本升級。做到統一版本、統一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責。

　　12、IT部負責對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監控。

　　三、公司局域網管理：

　　1、部門新進員工在服務器文件目錄下個人專用目錄的創建，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網員工權限變更登記表，并簽字生效，IT部憑單設定用戶名、密碼，創建目錄及分配訪問權限。

　　2、由于員工工作的調動等情況需更改目錄訪問權限者，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網員工權限變更登記表，并簽字生效（特殊情況須總經理審批簽字），IT部憑單重置用戶密碼、目錄及訪問權限。

　　3、對于離職人員目錄訪問權限的刪除及相關數據的備份，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網員工權限變更登記表，并簽字生效，IT部憑單刪除目錄訪問權限并對相關數據進行備份。

　　4、每位使用公司文件服務器的員工，其對應個人專用目錄下均有如下目錄："部門"、"領導"、"公有"。

　　目錄的操作權限分別如下：

　　公有：

　�。�1）本人有完全控制的讀寫權限

　�。�2）公司其他人員均僅有讀取權限部門

　�。�3）本人有完全控制的讀寫權限

　�。�4）所在部門內所有其他人員均僅有讀取權限

　�。�5）所在部門以外所有人員均無任何訪問權限領導：

　�。�6）本人有完全控制的讀寫權限

　�。�7）僅公司領導有讀取權限

　�。�8）除以上人員外公司其他人員均無任何訪問權限說明：

　　（9）如部門內部員工間進行數據交換，可在本人專用目錄下的"部門"中進行；

　�。�10）如部門以外員工間進行數據交換，可在本人專用目錄下的"公有"中進行；

　�。�11）數據交換執行完畢請務必及時清理。

　　5、各部門使用人員，必須將本地計算機和文件服務器相關目錄中的工作數據定期進行備份，以防止因硬、軟故障造成數據資料損失，備份由IT部執行，備份資料統一存入公司資料室。

　　6、為推進公司無紙化辦公、提高工作效率、降低辦公成本。IT部使用NOTES軟件，設置內部局域網郵箱，并為每人設置內部電子郵件地址，各部門使用人必須定時進行查看、回復、整理，所有郵件數量不得超過10條。

　　7、禁止將與工作無關的圖片、音頻、視頻等文件存放于工作所用電腦或公司文件服務器，絕對禁止將含有淫穢、色情、暴力的文字、圖片、音頻、視頻等文件存放于工作所用電腦或公司文件服務器。如違反上述規定，公司將追究責任并嚴肅處理，因此導致的電腦故障或損壞，則由本人承擔一切責任。

　　四、Internet（互聯網）使用管理：

　　1、公司注冊域名為：http://www.springdrink.com

　　公司郵箱域名為：mail.springdrink.com.cn

　　凡有訪問Internet的權限的用戶電腦，IE默認主頁地址必須設為兩者之一，公司員工有責任熟記公司域名及郵箱域名。

　　2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國家安全的網站。

　　3、工作時間（包括加班時間）公司員工不得瀏覽與工作無關的網站，不得下載與工作無關的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戲等。

　　4、公司員工不得使用ＢＴ等可給公司網絡造成嚴重帶寬壓力的軟件進行下載，一經發現，IT部即刻查封IP，截止時間以總經理批示可重新接入公司網絡為準，其間造成的不能正常訪問公司局域網及互聯網等故障及損失，由本人承擔一切責任。

　　5、工作時間（包括加班時間）公司員工不得通過網絡玩在線游戲，聽音樂觀看電影。

　　6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用任何網絡聊天工具，包括

　　QICQ、ICQ、MSN、網易泡泡等，不得進入聊天室聊天。

　　7、公司員工上網時必須激活病毒防火墻，不得隨意下載文件、信件，防止病毒侵入公司內部網絡，如違反該規定，一切后果由本人承擔。

　　8、各部門上報的因工作需要的上網名單，經公司領導批準后，由IT部統一調配公司員工上網權限。對于私自盜用他人上網權限的用戶，按有關規定處理。

　　9、公司為工作需要員工統一分配Email地址，各使用人員必須定時進行查看、回復、整理。

　　10、公司員工不得私自更改本機IP、DNS、網關地址。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔。

　　11、公司員工不得使用他人電腦上網，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內網上網。

　　12、無上網權限的員工因工作需要，可以申請訪問INTERNET，經部門經理，行政經理，總經理批準后，由IT部分配其上網權限，公司有權對用戶的上網行為作記錄，IT將保留最近2個月的上網日志，以供相關部門主管查詢。

　　五、信息安全管理：

　　A、目的

　　制定信息安全制度的目的是：確保XX公司的網絡系統運行在一種合理的安全狀態下，同時不影響公司員工使用網絡。具體目標包括：保障數據安全和系統安全。

　　1、數據安全

　　1.1防止未經授權修改數據；1.2防止未經發覺的遺漏或重復數據；

　　1.3防止未經授權泄露數據；

　　1.4確保數據發送者的身份正確無誤；

　　1.5確保數據接收者的身份正確無誤；

　　1.6數據的發送者、接收者以及數據的交換僅對發送者與接收者是可見的；

　　1.7在取得明確的可訪問系統的授權后，才能與該系統通信。

　　2、系統安全

　　2.1防止未經授權或越權使用系統；

　　2.2控制網絡流量，防止過量的訪問使系統資源過載導致的系統崩潰。內部網絡流量超負荷，保障外網服務(Internet)、內網郵件服務（Notes）的安全。

　　B、適用范圍

　　信息安全制度適用于：

　　1、任何與XX公司網絡設備相連的IP網絡，所有連接到上述網絡上的設備；

　　2、任何XX公司所屬數據傳輸經過的網絡，所有上述網絡上傳輸的數據；

　　3、對數據進行管理的人員，如果要將新的設備增加到XX公司的網絡中，適用于該項目的負責人；

　　4、所有連接到XX網絡中的設備，以及XX公司職員在該網絡中使用的任何設備；

　　C、責任

　　在信息安全制度的涉及范圍內，每個部門的信息安全由部門負責人或由其指定專人來負責。

　　D、內容

　　1、內部人員的攻擊，包括有意和無意兩種。主要表現為：

　　1.1保密觀念不強，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機密；打印復制機密文件；隨便打印出系統保密字或向無關人員泄露有關機密信息；

　　1.2由于業務不熟練、操作失誤，導致文件丟失或者誤發，或因未遵守操作規則而造成泄密；

　　1.3因規章制度不健全造成人為泄露事故，如對機密文件管理不善，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良后果；

　　1.4素質差，缺乏責任心，沒有良好的工作態度，明知故犯，或有意破壞網絡系統和設備；

　　1.5利用竊取系統的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、復寫紙來竊取系統用戶信息；

　　1.6通過非法竊取他人的'用戶名和口令來進入他人的計算機，拷貝文件或進行破壞；

　　1.7使用帶有病毒的外來介質，帶毒的磁盤、存儲設備；

　　1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯網網頁。

　　2、外部人員的攻擊或非法訪問

　　2.1外來設備企圖聯入本企業的局域網；

　　2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件；

　　2.3通過發送病毒郵件、蠕蟲攻擊；

　　2.4外部人員非法在本企業局域網中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。

　　3、技術故障所帶來的威脅。通常指突發事故

　　3.1由于硬件原因造成系統的故障；

　　3.2人為刪除系統重要文件：BOOT.INI、NTDETECT.COM、NTLDR.SYS、IO.SYS、

　　MSDOS.SYS、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的文件等；

　　3.3新軟件、硬件的不當安裝引起系統無法正常使用；

　　3.4內部人員擅自使用其他軟件或更改網絡配置(如IP地址)導致服務器不能正常工作；

　　3.5由于不可抗拒的因素導致硬件損壞。

　　4、數據的意外丟失

　　4.1由于硬件的損壞導致數據丟失；

　　4.2由于系統的不穩定導致數據丟失；

　　4.3電力系統故障造成的數據丟失；

　　E、解決方案

　　1、軟件資源的安全和管理方案

　　主要規范軟盤、光盤、移動存儲設備使用、網絡下載、使用外網郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預防及使用控制。

　　2、數據資源的安全和管理方案

　　數據存儲的安全管理

　　2.1存放有業務數據或程序的磁盤、磁帶或光盤，應視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜，必須垂直放置；

　　2.2對硬盤上的數據，要根據安全分級建立有效的權限，并嚴格管理，對于內部訪問級和機密級的數據要進行嚴格的NTFS權限設置和必要的加密，以確保硬盤數據的安全；2.3存放有業務數據或程序的磁盤、磁帶或光盤，管理必須落實到人，并分類建立登記薄，記錄編號、名稱、用途、規格、制作日期、有效期、使用者、批準者等；

　　2.4對存放有重要數據的磁盤、磁帶、光盤，至少要備份兩份并分兩處妥善保管；

　　2.5日常工作數據不存放于引導分區及操作系統所在的磁盤分區（如：我的文檔、桌面、C盤）；

　　2.6打印有業務數據的打印紙，要視同檔案進行管理；

　　2.7凡超過數據保存期磁盤、磁帶、光盤，必須經過特殊的數據清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤；

　　2.8凡不能正常記錄數據的磁盤、磁帶、光盤，須經測試確認后由IT部進行毀，并做好登記；

　　2.9對需要長期保存的有效數據，應在磁盤、磁帶、光盤的質量保證期內進行轉儲，轉儲時應確保內容正確。數據的使用管理

　　2.10數據必須嚴格保密，未經上級主管部門同意，一律不準對外提供任何數據和程序；

　　2.11數據按規定進行拷貝以外，任何人不得以任何借口和形式進行拷貝。

　　F、密碼安全和管理方案

　　1、培養良好的安全操作習慣，在指定的計算機或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開計算機時應將其鎖定；

　　2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電腦里；

　　3、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報告；

　　4、人員調離時，應采取相應的安全管理措施。例如：人員調離的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。

　　七、網絡機房管理：

　　A、機房管理

　　1、要有安全防范意識。早進入、晚離開時要檢查設備情況；離開時察看燈、門、窗、鎖是否關閉好。

　　2、路由器、交換機和服務器以及通信設備是網絡的關鍵設備，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。

　　3、非工作人員進入機房，要事先征得同意；未經許可一律不準觸碰開關和設備。

　　4、機房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設施是否正常。出現異常情況應立即報警，切斷電源，用滅火設備撲救。

　　5、計算機房要保持清潔、衛生，并由專人負責管理和維護(包括溫度、濕度、電力系統、網絡設備等)，無關人員未經管理人員批準嚴禁進入機房。

　　6、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。不能明火作業。機房一律禁止吸煙，凡不聽勸告者，一律逐出機房。

　　7、建立機房登記制度，對本地局域網絡、廣域網的運行，建立檔案。未發生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、網線及各種設備進行任何調試，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

　　8、網管人員應做好網絡安全工作，服務器的各種帳號嚴格保密。監控網絡上的數據流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理。

　　9、做好操作系統的補丁修正工作。

　　10、網管人員統一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

　　11、計算機及其相關設備的報廢需經過管理部門或專職人員鑒定，確認不符合使用要求后方可申請報廢。

　　12、制定數據管理制度。對數據實施嚴格的安全與保密管理，防止系統數據的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當班人員應在數據庫的系統認證、系統授權、系統完整性、補丁和修正程序方面實時修改。

　　B、計算機病毒防范制度

　　1、網絡管理人員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發現病毒立即處理并通知管理部門或專職人員。

　　2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

　　3、未經上級管理人員許可，當班人員不得在服務器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。

　　4、經遠程通信傳送的程序或數據，必須經過檢測確認無病毒后方可使用。

　　C、數據保密及數據備份制度

　　1、各部門根據數據的保密規定和用途，確定使用人員的存取權限、存取方式。

　　2、禁止泄露、外借和轉移專業數據信息。

　　3、公司統一封閉電腦USB端口、需使用移動存儲設備傳遞數據的，經主管副總批準后，統一到IT部辦理。

　　4、每天當班人員制作數據的備份并異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復，備份數據不得更改。5、業務數據必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。

　　6、備份的數據由公司資料室負責保管，由管理人員按規定同備份部門進行交接。

　　7、備份數據資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。本制度自公布之日起執行，對違反制度的部門和人員，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負責解釋和修改。

IT部

　　20xx年01月07日

公司管理制度9

　　為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制定以下規定：

　　一、人員出入管理

　　（一）、公司員工

　　當班員工原則上不得離開公司，公司老板、總經理、廠部以及人事部、采購部、司機等外勤人員除外；員工須憑廠牌進入廠區。

　�。ǘ�）、外來人員

　　1、外來人員因事需進入公司，應主動出示有效證件、填寫《來客登記表》，方可進入公司。外來人員一時沒有聯系到被訪人，可在門衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。

　　2．對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”、“您有預約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫來賓登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”、等等文明用語，做到禮貌待人，文明值勤。

　　3．客戶來訪，問明情況，并填寫《來客登記表》，登記完畢，向來訪客人說明行走路線，發放臨時廠牌，方可進入公司。

　　4．應聘人員來訪，應出示有效證件，并填寫《來客登記表》，發放臨時廠牌，(臨時廠牌出廠時收回，如丟失需交工本費10元)方可進入公司。

　　5．夜間外來人員來訪，無預約的一律不準入內，不予接待。

　　6．未經總經理或廠部同意，任何人不得將客人帶進車間參觀、拍照、錄像。

　　7．凡被我公司解除勞動關系、勞務關系者，未經公司廠部同意的`，門衛不得放行。如遇強行闖入者，門衛應立即通知公司相關領導處理，如在夜間強行闖入者，應立即報警后通知相關領導。

　�。ㄈ�）、職工親戚、朋友來訪

　　1．廠內員工非經允許不得私自帶外人進入辦公區域。

　　2．員工家屬及家屬朋友、親戚來廠訪客，必須辦理登記手續，不得在公司區域閑逛，嚴禁進入車間參觀、拍照、錄像。

　　二、物資出入管理

　�。ㄒ唬�、公司物資

　　物資出廠（包括產品外協和加工成品），由公司廠部開具《派車任務單》或倉庫開具出庫單報相關人員簽字批準后，門衛根據單據核對物品無誤并登記后方可出公司。

　�。ǘ�）、外來物品

　　1、供貨商送貨入公司，應辦理外來人員登記手續；出公司時，門衛根據物資入庫票據或放行條，核對無誤后放行。

　　2、外來人員或車輛帶物品進入時，門衛人員需了解物品情況，如有危險品、易燃XXX等，除高層領導核準外嚴禁進入.

　　三、車輛管理

　�。ㄒ唬┕�司車輛外出

　　1、公司領導（本公司車輛）外出時，門衛值班員需自行登記車牌號立即放行。

　　2、門衛值班員應對車輛進行引導、停放，維持停放秩序；（各類車車位將規劃區域）

　　3、進出車輛如有損壞公司財物，門衛值班員應報公司辦公室，責其照價賠償；

　　（二）外來車輛

　　外來車輛因公進入公司，應主動出示有效證件、填寫《來客登記表》后方可進入公司。會客

　　結束后，憑放行條或廠部電話放行離開公司。

　　四、日常安全巡視管理

　　1、巡視時間：夜間每兩小時巡視巡邏一次；

　　2、巡視范圍：公司廠區；

　　3、巡視時做到多看、多聽，發現有可疑的人或事，應及時處理并報告廠部辦公室；

　　4、下班后對廠區進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉；

　　5、如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時

　　通知有關部門主管。

　　五、門衛崗位職責及應遵守的條例

　　1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，服從管理；恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

　　2、嚴格執行本公司門衛管理制度，堅守崗位，發現問題及時處理、匯報。

　　3、不得酒后上崗或擅離崗位。

　　4、對非本公司人員、車輛進出廠區要實行查詢登記。

　　5、信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送有關領導。

　　6、做好大門20米區域內的衛生環境整治和清理。

　　7、隨時清掃門衛室，保持門衛室干凈衛生。

　　8、值勤期間，要做到大門隨開隨關，注意安全。

　　9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入公司內。

　　10、值勤人員必須文明執勤，不得態度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴，一經發現嚴肅處理，如情況屬實，每次處50~200的罰款。

　　六、工作考核

　　1、未按規定實施進出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理，一經發現每次扣減當月收入10元。若因此造成公司物資流失的，按有關規定承擔賠償。

　　2、如門衛工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司（德勝、坎達爾）形象和利益的情況，一經發現，立即作開除處理。

　　3、如在值班過程中挽回公司物資流失，發現不安全隱患，避免公司經濟損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。

　　七、本制度自批準之日起執行，在執行過程中如有爭議，報公司廠部協調，協調不成報公司總經理辦公室裁決。

公司管理制度10

　　為了貫徹落實“預防為主、防治結合”的消防安全方針，認真執行各項消防法律、法規、技術規范，保護公司財產和員工生命安全，建立消防組織，全面實現安全經營生產，特制定本制度。

　　一、倉庫區域內不準隨便使用明火、庫區內嚴禁吸煙、并要有禁吸煙的明顯標志。

　　二、按照規定，專庫專用、分庫存放，堆放整齊，不超重、不超高、不混存。

　　三、操作及檢查人員，嚴禁把火種、火源帶入庫房，不準穿帶鐵定的鞋進入庫房，做到防火、防盜、防電、防潮。

　　四、庫房區域內嚴禁住人，不準設置火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。

　　五、進庫人員交出火種，關掉手機、呼機等通訊設備。機動車輛入庫，排氣管必須戴上火星熄滅器。周圍不得有雜草，庫區內的.雜草要定期鋤除，不能等枯黃后才清理。

　　六、保證庫區清潔、在庫房內不得存放其他雜物。

　　七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。

　　八、爆炸物品倉庫不論其所在地區的雷電期的長短，都應采取妥善的避雷措施。

　　九、爆炸物品的倉庫上空，不準架設任何電線或電纜，庫房內不裝照明設備。

　　十、不論何人進出庫區都必須遵守出入庫登記制度，并詳細登記在冊，無關人員嚴禁進入倉庫。

　　十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸，輕拿輕放，嚴禁摔損撞擊。

　　十二、堆放各種爆炸物品時，要求做到穩固整齊、便于搬運，不至于稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。

　　十三、庫內不準使用鐵質或容易產生火花的金屬工具。

　　十四、定期組織人員學習消防知識、消防演習，并做好總結與記錄工作。

公司管理制度11

　　1、設立完備的酒水領發、保管、核帳崗，工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規范、程序完善。酒水領料單一式三聯，第一第二聯給倉庫和財務，第三聯酒水員留存，按編寫號將領料單交酒水主管進行成本核算。領料時必須將品名、數量填寫清楚，交酒水主管簽字后生效，如有涂改，按廢單處理。酒水員領用酒水途中損壞，按實物價格賠償。

　　2 、上崗的工作人員按規定著裝，做到儀表整潔，合乎員工守則要求。

　　3 、熱情主動為廳面服務，及時了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會廳的業務情況以及重大活動，配齊和備足所需的各類酒水，保證供應不脫檔。

　　4 、經常與配送溝通聯系，及時提出申購計劃，按照經濟批量法原則，控制好酒水的領進量和倉儲量，確保不過多積壓。對快要到期的酒水不予收貨。

　　5 、本著先進先出的原則，保證所有酒水不超保質期限，距離保質期一個月的需向主管申報，否則由該吧員承擔責任。

　　6、酒水員每日必須對酒水的品種和數量進行盤點，若倉庫無貨要及時請購。領取或發生每筆酒水，均需填單登記，確保數量、品種的準確，并做到經常盤點核對，保證帳物相符。

　　7、營業前酒水員必須把每聽飲料擦干凈，營業時，吧員要見單出貨，保證酒水不丟失，營業結束后酒水員要匯總酒水單，并與帳臺進行核對，并做好記錄，每日酒水報表必須填寫清楚，做到日清日結酒水毛利，每月酒水主管要對酒水倉庫進行一次盤點。吧臺酒水未經允許不得外借或挪用。

　　8、各類酒水、飲料堆放整齊。對周轉快、領量大的應放在出入方便，易拿易存的位置；對名貴的，用量較少的`酒，應妥善存放在柜子內或板垛上，確保安全無流失。

　　9、努力做好成本控制，按酒水標準制作，杜絕浪費。

　　10、各種存放必須符合保質要求，在保質期以內使用，無破損酒瓶及嚴重癟頭的酒水流入營業場所。

　　11 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收工作，減少浪費。

　　12 、保持營業環境以及倉庫的干凈整潔，要求擺放整齊有序，無積灰、無垃圾、無四害、無蜘蛛網。酒水倉庫內保持通風，溫度適當，無潮濕霉味。

　　13 、建立財產三級帳，做好各種設備設施的經常檢查和清點工作。對財產的報廢、添置均應有記錄。

　　11 、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

　　12 、酒吧各點由專人負責，如有人替班，需對該點的酒水及物品盤點交接。對廳面反映的意見處理及時，并有記錄。

　　13 、全體員工遵守員工守則和各項規章制度，不利用職務之便之私吃私拿或饋贈他人或飲料。

　　14 、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

公司管理制度12

　　前言

　　隨著我國城市現代化建設的進展和氣體燃料資源的不斷發展，城鎮燃氣事業日益發展，發展燃氣事業有利于保護環境，節約能源，促進工農業發展，改善人民生活水平，減少交通運輸和資源的綜合利用，具有最大的社會經濟和環境效益。

　　昭通市豐順城市管道燃氣有限公司在這樣的一個大環境中發展起來，其具有遠在發展前景。樹立法制觀念，提高安全管理意識；“安全第一、預防為主”的方針。根據《中華人民共和國安全生產法》，貫徹落實“實施安全生產法，人人事事保安全”的要求和目標，為了加強監督檢查，落實崗位責任制，特制定本管理規定。

　　為認真貫徹中華人民共和國對管道燃氣安全方面的相關規定，進一步加強和改進公司安全管理工作，落實安全責任，提高公司的整體管理水平，防止和減少各類安全事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，規范公司的各種管理，構建“公司統一領導，職能部門按章監管，責任單位（部門）全面負責，全體員工遵章守紀”的管理制度。

　　第一章安全管理制度

　　第一節公司安全生產守則

　　安全第一、預防為主；

　　遵章守紀、杜絕三違；

　　上崗持證、三不傷害；

　　事故隱患、險于明火；

　　立足防范、勝于救災；

　　安全責任、重于泰山；

　　常抓不懈、保障安全。

　　第二節安全生產責任制

　　一、各職能部門安全職責

　　1、安全生產領導小組職責

　�。�1）、認真執行國家和各級政府頒發的勞動保護法規、規定，落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。

　�。�2）、努力改善職工的勞動條件和環境，消除事故隱患和有毒有害因素，在技術改造和采用新工藝、新技術、新材料時，必須有相應的勞動安全、衛生設施、制定安全管理制度。

　�。�3）、檢查督促有關部門做好勞動保護設施的檢查和維修保養工作。

　�。�4）定期進行安全生產檢查，對事故責任者進行嚴肅處理，對堅持安全生產，避免重大事故，表彰和獎勵在搶救事故有功人員，及時總結并推廣他們的先進經驗和事跡。

　　2、生產技術部安全職責

　�。�1）認真貫徹執行黨和國家關于勞動保護，安全生產的方針和政策，保護職工在生產工作過程中的健康和安全。

　�。�2）組織制訂、修改、完善公司安全生產、消防工作、勞動保護、要害管理的規章制度和安全規程，并經常檢查督促有關部門和相關人員切實履行。

　�。�3）在新建、擴建、改建等項目設計時必須貫徹國家有關法規和規范，符合勞動保護、安全技術、防火和環保的'要求，與相關部門在施工、安裝過程中認真檢查工程質量，在工程竣工驗收時，同時驗收勞動保護、安全技術、三廢治理措施等項目。

　　（4）負責檢查、督促經上級批準的安全技術措施項目的設計、施工和完成情況。

　�。�5）負責新工人和換崗人員的教育。

　　（6）召開組織安全生產大檢查，協助有關部門對事故隱患進行監督檢查并進行落實整改。

　�。�7）經常深入現場檢查，發現問題及時解決，并立即報告領導及時處理。

　　（8）負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作，參加各類事故的調查，處理和工傷簽證工作。

　�。�9）配合有關部門，做好特殊工種的培訓考核、發證等工作。

　　（10）加強對明火、易燃、易爆、劇毒等物品的保養和使用管理工作，并加強對保管人員的思想教育和按規定進行檢查考核，做好動火報告審批工作。

　　（11）加強對槽車、減壓橇、變電室等要害部門的保衛工作，做到安全運行，發現有影響安全運行的因素時，有權責令暫時停止運行，并與有關部門研究處理。

　�。�12）健全防火組織，經常檢查消防器材的配備、布置及完好情況，組織防火、防爆知識和消防知識教育和訓練。

　　3、安裝隊安全職責

　�。�1）開工前應現場踏勘，檢查施工方案中的安全技術措施，根據現場的實際情況，加以完善和充實。

　�。�2）檢查落實各種勞動保護用品和設備工具，指導和督促施工人員按要求使用，工程施工時，現場人員必須配戴安全帽。

　�。�3）現場開挖前要根據現場情況備足支撐工具、板樁、對于易塌方的地段加圍，嚴防塌方。

　　（4）吊裝管件時，吊裝指揮人員必須持證操作。

　�。�5）施工用電設備必須經檢查符合安全要求后才可使用，必須有持證電工專職操作和管理。

　�。�6）帶氣操作前，要做好各項準備、人員配備齊全，防止中毒、燃燒和爆炸事故，嚴禁使用明火檢漏。

　�。�7）施工區域必須有明顯的安全標志，夜間設有紅燈信號，交通路口鋪設鋼板，防止墜入溝槽，造成傷亡事故。

　�。�8）有毒物質必須的專人管理，對于現場設備要有專人管理，防止損失和失竊。

　　（9）在整個施工教程中，施工安全管理人員要深入現場，巡回檢查，切實做到以防為主，對事故及時進行分析和處理。

　　（10）施工時，必須與沿線單位取得聯系，協助做好安全工作，在交通主要地段，須與交警取得聯系，并派人維持秩序，確保安全生產。

　　（11）中低壓天然氣管道在搶修前必須預先填寫降壓、停滯和帶氣申請報告，確定搶修方案，制訂安全措施，做好人員配備，現場專職監護，各種機械設備和搶修工具等準備工作。

　　（12）施工單位在搶修時（特別是帶氣搶修和挖土）必須在漏氣區域的附近做出明顯的安全標志，確保周圍無明火。（13）檢漏禁止動用明火，發現漏點，必須立即采取措施通知附近居民采取防范措施或派人到現場臨時監護。

　�。�14）搶修前必須檢查所有的電機設備、照明和安全設施是否符合安全要求。

　�。�15）帶氣和停氣搶修，操作人員不得少于二人，且采取輪換操作，防止中毒。

　�。�16）管道搶修、帶氣作業，必須嚴格按天然氣管道搶修操作工藝進行操作，整個搶修工作必須在規定時間內完成。

　　4、用戶管理科安全職責

　�。�1）參加戶內燃氣安全工程的審核驗收。

　　（2）按各安全生產的規程要求進行掛表安裝和戶內燃氣管道設施的檢修。

　�。�3）搞好天然氣用戶安全使用管道天然氣的宣傳教育工作及安全檢查監督。

　　（4）加強對公福用戶的安全檢查和監督。

　�。�5）根據公司指令，及時做好停氣和恢復供氣對用戶的通知宣傳工作。

　　（6）協助安全職能部門處理有關事故。

　　5、辦公室職責

　�。�1）認真貫徹執行國家和省、市政府有關安全生產、防火安全、勞動保護方面的法律、法規和公司安全供氣各項管理規章制度。

　�。�2）對本部門組織的各種活動負有安全教育、安全管理的直接責

　　任，發生各類事故應按事故管理規定及時報告，并積極配合分析調查和處理。

　�。�3）做好公司機關建筑物、食堂里的安全管理和防火工作，防止食物中毒及衛生污染。

　　（4）負責勞動防護用品，防暑降溫用品的發放工作。

　�。�5）對責任范圍內的安全設備、設施（如：機動車輛、打印機、復印機等）負有安全管理責任。對所屬工作人員安全工作負有管理、教育、督促和檢查的責任。

　�。�6）對責任范圍內發生的安全事故，要嚴格按照公司《事故處理辦法》相關規定，積極配合歸口管理部門進行事故調查和處理。

　�。�7）建立健全安全管理臺帳。

　　6、財務部安全職責

　�。�1）按規定做好公司安全技術措施經費的落實和使用工作。

　�。�2）保管好本部門的財務檔案和現金，做好防火、防盜工作。

　�。�3）配合好安全保衛部門做好安全責任的扣罰和獎勵工作。

　　（4）對企業安全生產的投入經濟合理情況，進行專題分析和評價。

　　7、工程技術部安全職責

　　工程技術部是公司管道天然氣新建工程、拆改工程、零星其建筑施工的安全監督和管理部門，對公司工程施工安全負主要管理責任。其主要安全職責是：

　　（1）認真貫徹國家、省、市政府關于安全生產、防火安全、勞動保護的政策、法規和公司安全生產管理制度，把安全生產、防火安全列入議事日程，定期安排檢查。

　�。�2）負責職責范圍內工程施工現場的安全監管工作。

　　（3）新建、改建、擴建、技術改造和引進的工作項目，涉及安全生產、防火安全和勞動保護的設施及配套工程，必須堅持與主體工程同時設計、同時施工、同時投產，必須在投入生產前組織全面的安全質量檢查驗收和評定工作，發現問題及時處理，對存在安全質量問題達不到驗收條件的工程建設項目，不交付使用。

　　（4）簽訂工程施工項目承包合同時，必須明確甲、乙雙方的安全生產、文明施工的責任。施工方案中必須有明確的安全技術措施，明確雙方的安全責任制。

　�。�5）負責檢查各工程項目，施工中的安全生產管理責任，施工中發生的種類事故，要配合施工單位進行分析、調查、處理，其中涉及天然氣公司人員傷亡及財產損失的按公司的《事故管理制度》的規定程序和辦法處理。

　　8、職工崗位安全職責

　�。�1）自覺搞好安全生產，努力學習安全知識，電氣專業知識及各項安全制度，熟練掌握生產技術。

　　（2）自覺遵守勞動紀律和安全生產各項制度，嚴格執行操作規程，不違章違紀作業和蠻干冒險作業，有權制止他人違章違紀操作，做到持證上崗。

　　（3）按照電工操作規程和安全技術操作規程，做好全站供氣、配電工作，保證生產。

　�。�4）切實做到文明生產、搞好本崗位設備的維護保養工作。

　�。�5）在生產過程中發現異常情況和發生事故時，要及時進行緊急處理，并立即報告站長或現場直屬領導。

　　（6）正確使用和認真愛護勞保用品，安全用具，安全裝置，信號儀表，器材和生產工具。

　�。�7）上崗和下崗前必須對本崗位設備、管理區域進行一次安全檢查。

　　二、各級人員安全職責

　　1、總經理安全責任制

　�。�1）經理是公司安全生產第一責任人，對本公司的安全工作負全面責任，認真貫徹執行黨和國家上級有關安全勞動保護方面的政策法規和指示，并認真貫徹安全生產的“五同時”，抓好生產和各項管理工作。

　�。�2）組織制訂、修訂和審批全公司的各項安全管理制度，安全技術規范，安全技術措施，經批準后，立即組織貫徹落實。

公司管理制度13

　　第一章 總 則

　　第一條：根據《企業法》、《中華人民共和國公司法》、《物流信息有限公司章程》，結合公司實際，為進一步明確董事會、董事、股東、聯盟單位和合作伙伴的權力、義務和利益關系，使公司朝著持續、穩定、健康的方向發展，特制定本管理制度。

　　第二條：總經理按照管理制度對公司進行管理。股東、公司員工、聯盟伙伴必須遵守國家法律法規和本公司的基本管理制度。

　　第二章公司管理機構的設置

　　第三條：公司常設管理機構是董事會和經營管理部門。公司董事會每年定期按時召開，上、下半年各召開一次會議，研究制定由公司管理機構提出的年度工作計劃、總結。監督和審查工作進度，解決公司重大發展問題。董事因故不能參加董事會時，應說明情況，履行請假手續。

　　第四條：公司董事應帶頭遵守公司章程，執行董事會決議，如有失職和違法違紀行為，按國家和公司有關規定處理。

　　第五條“由董事會確定的公司總經理及副總經理應嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責，如工作失職或違法違紀，由董事會按有關規定處理。

　　第三章公司經營管理機構

　　第六條：公司設立經營管理機構，經營管理機構設總經理一人，公司實行總經理負責制，總經理由董事長提名，董事會通過，由董事會聘任（或解聘），任期三年。公司根據情況設立辦公室、財務部、技術部、市場部、增值業務部、公共關系部等。總經理對董事會負責，行使下列職權：

　　1、主持公司的日常經營管理工作，組織實施股東大會或者董事會決議；

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

　　3、擬定公司內部管理機構設置方案；

　　4、擬定公司的基本管理制度；

　　5、提請聘任或者解聘公司副總經理；聘任或者解聘除應由董事長提名，董事會通過聘任或者解聘以外的負責管理人員；

　　6、公司章程和股東大會授予的其他職權。

　　第四章公司工作人員工作守則

　　第七條：工作人員要牢固樹立為股東和聯盟伙伴服務的觀念，全心全意為股東、加盟伙伴服務，不給股東和聯盟伙伴增麻煩、添負擔。

　　第八條：公司工作人員到股東、聯盟伙伴處不準搞吃、拿、卡、要，如有違犯，股東、聯盟伙伴有權拒絕并可舉報到公司，對違紀工作人員，公司將給予紀律處分。

　　第九條：公司工作人員要努力學習，提高自己的工作水平和工作能力，嚴格按公司章程、制度辦事。講究工作方法，保守公司秘密，不該講的話不講，不該做的事不做，維護全體股東及聯盟伙伴利益，提高工作效率，為公司節約開支。

　　第十條：公司工作人員因公到股東或聯盟伙伴處，費用由公司支付，如應股東或聯盟伙伴邀請前往，則費用由邀請者負責。

　　第十一條：工作人員因公需應酬，要報告總經理批準。否則，不予報銷。

　　第五章公司開支管理

　　第十二條：公司管理人員應本著開源節流、量入為出的原則，為公司及股東著想，努力增加收入，降低費用，節約開支。

　　1、公司董事開會，每人每天費用150元，其中餐費50元/人天，住宿100元/人天，來往乘火車，乘坐比火車標準高的交通工具，需經董事長批準。

　　2、公司因公邀請股東來公司研究工作的，由公司負責其食宿與交通費用，食宿標準與董事開會相同。

　　3、股東本人要求來公司辦事的，其本人及隨行人員費用自理。

　　4、公司來客戶要嚴格控制招待費用，超出公司規定的，誰支出誰個人負責，公司不予報銷。

　　5、公司工作人員出差，實行費用包干，超出部分自負。

　　第六章公司網站后臺管理權限

　　第十三條：各地、市、縣代理網站后臺的'開啟，由市場部提請書面報告，經總經理批準后，方可開啟。

　　第十四條：股東和聯盟單位管理后臺的關閉，必須由市場部作市場報告并提前15天通知當事人，由董事會研究決定，董事長簽字批準后，交由市場部執行。

　　第七章公司保密工作

　　第十五條：公司全體工作人員、股東及聯盟伙伴應保守公司機密，如故意向競爭對手提供本公司機密，一經發現，按相關規定處理，情節嚴重的交由司法機關處理。

　　第十六條：公司不能越級以各種借口通過一點通客戶端界面上發布，宣傳公司的各項業務、公告宣傳工作。

　　第八章監事會工作

　　第十七條：公司監事要切實履行職責，向股東負責，及時向股東報告公司情況。監事因故不能履行職責時，應提前委托他人行使職責。

　　第九章股東、聯盟伙伴行為準則

　　第十八條：股東、聯盟伙伴要嚴格遵守公司章程，履行有關義務，對違反公司章程的股東，公司有義務通知其限期改正。

　　第十九條：對違反公司章程與其它網站合作或拒絕信息聯網合作的股東和聯盟伙伴，市場部應先做好回歸工作；對拒不合作者，公司有權對其進行處罰，其經營的市場由公司市場部做好手續后，另安排其它單位或個人合作經營；如若給公司造成重大經濟損失，公司可以通過法院起訴，要求其賠償經濟損失，對拒絕執行者，公司可建議法院強制執行拍賣其股份，取消其股東資格。

　　第二十條：遵守公司章程和管理制度，不得跨地區經營侵害其他股東和聯盟伙伴利益。如有侵害，其他股東和聯盟單位或個人可向公司舉報，公司核實后，對被侵害的單位賠償的標準按5000元/戶執行，如果拒絕賠償則關閉后臺、取消經營資格。

　　第二十一條：股東有義務維護公司利益，維護公司的統一和團結，有事情要通過組織解決，不得向公司和全體股東提供虛假情況，制造混亂和恐慌。如有上述行為，公司應立即加以制止和解決，解決不成時應立即向董事會提出，董事會應在一周內做出解決方案，供公司實施。

　　第十章股東權益

　　第二十二條：公司依法保護股東利益，使其投資增值，同時股東應依法履行其應承擔的責任與義務。公司網站后臺將設董事會信箱，供股東反映情況用。

　　第二十三條：股東利益受到侵害時，應按下列程序處理：向侵害者提出警告，同時向公司提出申訴，公司接到申訴后做好回復手續并立刻做好調查核實，在三日內做好糾正工作；

　　第二十四條：公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經濟損失，股東可以通過法院起訴，要求公司賠償經濟損失。

　　第十一章公司行政管理

　　第二十五條：公司應就信息被盜用，資源被竊或被轉發信息等及時向有關部門反映和聲明，并做好原始記錄，包括拍照、錄像、公證等。

　　第二十六條：行政辦公室負責公司的行政事務，對全公司的備品進行分配、保管、登記造冊，一年檢查兩次，要做到帳物相符，如有差錯，由當事人負經濟責任；行政辦公室負責公司的考勤，嚴格執行考勤制度，一視同仁，月末提交考勤報表，對遲到、早退、病事假、曠工等分別按規定執行，如報表不實，對責任人予以不實工資的五倍罰款。

　　第十二章公司財務管理

　　第二十七條：財務工作是公司經營活動重要環節，財會人員必須嚴格遵守財務工作制度，認真執行《會計法》，對本公司的經營活動負責核算，監督控制，要做好財務分析，并在年初提出預算方案，年終決算書面報告。

　　第二十八條：財會人員要認真制定年度管理費用使用計劃。制定收入回款計劃，確保資金周轉。 第二十九條：做好固定資產的基礎管理工作，定期組織物資稽核，每半年和年終各進行一次固定資產盤點，對盤點中出現的問題經總經理批準后，做好帳務處理。

　　第三十條：要加強支票的管理，準確掌握銀行存款金額，嚴禁簽發空頭支票，否則由此產生的罰款由會計個人負責。

　　第三十一條：清算內外部經濟往來事宜，核實清理債權債務，對應收、應付款項要及時催收，清債。及時向主管領導反映存在的問題，否則，因此產生長期積壓，呆死帳等經濟損失由當事人承擔賠償責任。

　　第三十二條：做好股東股金的登記造冊，由財會設專人管理，按照章程規定，制定股東年終分紅方案。

　　第三十三條：會計要做到財務手續健全，帳目清楚，做到日清月結，票帳相符，保證公司資金和財產的完整性。會計報表及會計資料真實、準確，按時上報。

　　第三十四條：按規定及時上繳各種稅費。

　　第三十五條：公司財務要按章程規定接受監事會和股東的監督、查詢，實行財務民主。 第三十六條：嚴格執行收支款制度，庫存現金不準超銀行規定限額。

　　第三十七條：出納員現金出現差錯，丟失完全由自己賠償。

　　第三十八條：公司所有日常開支，由總經理與股東代表副總經理共同簽字后，方可執行。 第三十九條：公司重大開支與投資必須經董事會和股東大會討論決定通過后，方可實施。 第十三章附則

　　第四十條：本管理制度自股東大會通過之日起實行。

　　第四十一條：本管理制度解釋權歸董事會。

　　第四十二條：本管理制度如有修改和補充需經股東大會通過。

公司管理制度14

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律，法規及公司章程的規定，特制訂本制度。

　　第一章、綜述

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術，管理，經營水平，不斷完善公司的經營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業務強，技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行"崗薪制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰，獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的'行為，都要予以追究。

　　第二章、財務管理制度

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹"勤儉辦企業"的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管，會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

　　四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬，算賬，報賬必須做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚，日清月結，近期報賬。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款，拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。

　　六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證，報表，賬目，款項，公章，實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

　　七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》，《會計人員職權條例》，《會計人員工作規則》等法律法規關于會計核算一般原則，會計憑證和賬簿，內部審計和財產清查，成本清查等事項的規定。

　　八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發生制，以人民幣為記賬本位幣。

　　九、一切會計憑證，賬簿，報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載，書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　十、公司以單價20xx元以上，使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：

　　1、房屋及其他建筑物；

　　2、機器設備；

　　3、電子設備（如微機，復印機，傳真機等）；

　　4、運輸工具；

　　5、其他設備。

　　十一、各類固定資產折舊年限為：

　　1、房屋及建筑物35年；

　　2、機器設備10年；

　　3、電子設備，運輸工具5年；

　　4、其他設備5年。

　　固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。

公司管理制度15

　　一、了解企業文化，遵守公司的各項規章制度《員工行為規范》、《設計師日常行為規范》，執行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動。

　　二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。

　　三、向客戶說明公司有關取費標準，詳細介紹制作工藝、流程及售后服務。遵守職業道德，不向客戶隨意承諾優惠項目。

　　四、在施工中，能主動和客戶及公司各個施工部門協調，直至該工程完工。

　　五、不得利用公司名義私自對外搞設計和泄漏公司機密。

　　六、不得對公司所屬物品進行破壞。

　　七、新到見習設計師需經人力資源部組織實施的為期一個月的崗前培訓方可上崗。

　　八、設計師所做圖紙、報價必須有組長審核及簽名，如沒有組長審核及簽名出現問題后果自負。

　　九、抓住時尚動態，了解最新工藝，主動提高自身設計水平。

　　十、接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，達到公司需要的簽約能力。

　　十一、制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現的問題。

　　十二、在上級指導下，完成本職工作。

　　十三、與項目經理及監理進行竣工驗收。

　　十四、陪同客戶選擇主材及配飾。

　　優秀設計師的十條標準：

　　經驗：設計師應具有豐富的經驗，以及能夠多的處理案例，這樣才能快速理解客戶的意向及快速提出合理化建議。

　　創意：交談過程中，能夠根據一些情況，看著建筑平面圖隨意、快速、準確地構思。

　　個性：惟命是從的設計師是沒有個性的。不分好壞，什么東西都裝飾上去，看上去是為客戶很好的服務，其實是對客戶不負責。具有個性的設計師設計出來的作品，可以使你家居裝飾區別與其它，有“量身度造”之感。

　　綜合造價：設計師對裝飾材料花色、品種及有關裝飾項目價格的了解越深，就越能合理安排客戶資金，使裝飾材料為市內設計服務，為客戶省錢，達到內在價值最大化。

　　相關問題：設計師對相關建筑問題的了解程度，有利于裝飾施工的順利進行。如墻能否動，工藝怎樣又簡單又能達到效果，配置什么樣的家具又省錢又實際等。

　　綜合能力：裝飾項目內容繁雜，設計師知識水平及廣度是高水平設計師區別于一般設計師的關鍵。只有綜合能力強的設計師，才能解決和滿足客戶的綜合要求。

　　新技術：設計師對家電、數字網絡時代的認識及在家居中的應用，家居裝飾中的`環保體現，聲學環境處理等，均應知曉。

　　裝飾文化：設計師對文化的理解，風格流派的合理運用，可使裝飾層次更趨向高境界，滿足客戶不同層次需要。

　　道德觀念：設計師作品如其人，反映設計師的品格，，乃至品德。應當為客戶設想、預測并預防各種可能存在的問題。預測性越強，將來發生問題的機會越少，客戶越省心。把握客戶情況，進而選擇合適的施工方法，可以使客戶省力。有正確的道德觀念，也就有好的服務水準。

　　藝術品質：藝術是裝飾中一個重要的組成部分，欣賞本身就是一種藝術享受。室內設計在價值層次上的表現，最終是藝術品味的表現。在創造理想空間環境時，設計師應使自己的作品成為高雅的藝術作品。

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