交接班管理制度集合[15篇]

　　在現在社會，制度對人們來說越來越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的交接班管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

交接班管理制度1

　　一、目的：

　　為了加強現場領工員交接班管理，清楚、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的`落實，特制定本制度。

　　二、內容：

　　（一）交班內容及要求：

　　交班人必需具體精確地將當班工作狀況，作好記錄，尤其是領導的指令及重點工作，要具體交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務和其他問題則必需說明未完成任務和問題發生時間、緣由、處理狀況、遺留問題以及其它留意事項，平安、文明生產狀況交班內容主要包括：本崗位平安質量環保隱患排查及處理狀況。

　　接班者在交接班時間內，應仔細聽取交班狀況介紹，具體閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡察檢查交班內容。發覺交班者未按規定交班，應準時向副經理反映，待副經理處理后再按規定程序接班。

　　（二）交接班程序：

　　1、接班工提前10分鐘到崗，對本崗位工作等狀況進行對口交接。

　　2、交接雙方必需同時到崗，面對面交接，交接班記錄要仔細填寫，字跡清晰，數目精確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認，交不清晰不能離崗。

　　3、交班人當面對接班人介紹崗位工作狀況（未完成的工作，需要下一班連續完成的工作，以及發生的問題）以及平安狀況，特殊留意應將發覺的問題和處理狀況以及留意事項交待清晰，；

　　4、接班人應仔細聽取交班人介紹的狀況，并認真與交接班記錄進行核對，發覺有不清晰或有疑問的應準時詢問；

　　5、核對無誤后確認簽字。

交接班管理制度2

　　車間交接班管理制度對于企業運營具有至關重要的作用：

　　1. 保障生產連續性：通過規范化的交接，確保生產活動的無縫對接，避免因交接不當造成的停機或延誤。

　　2. 提高工作效率：明確的`工作交接有助于新班次快速進入工作狀態，減少摸索和無效勞動。

　　3. 確保安全生產：交接班制度能及時發現和處理潛在的安全風險，防止事故的發生。

　　4. 提升質量控制：確保工藝參數、產品質量的穩定，降低不良品率。

　　5. 優化資源管理：通過交接班信息，合理調配人力物力，提高資源利用率。

交接班管理制度3

　　一、交接班的一般規定：

　　1、為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，公司的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。

　　2、接班人員應提前10-15分鐘到達，看閱交接班記錄表，了解有關運行工作事項，然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊狀況，能夠延遲時間進行交接班。

　　3、值班人員務必遵照規定的輪值表值班，未經領導同意不得私自調班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。

　　4、交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。

　　二、出現下列狀況之一的不得交接：

　　1、交接班的準備工作尚未就緒時;

　　2、發生事故待處理、未經領導同意下班的.，或事故正在處理中需當班人在場時;

　　3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的;

　　4、交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。

　　5、交接班時發生事故與異常，應停止交接班。并由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協助處理工作。

　　三、凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位范圍內發生異常狀況，又無法分清職責的由發現時的當班人員負責，并承擔相當職責。

　　四、交接班注意事項：

　　1、交班工作務必做到“五清”、“四交接”：

　　“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。

　　“四交接”即：崗位交接、記錄交接、現場交接、實物交接。崗位交接：交接班雙方均應在同一崗位，應對面進行交接。記錄交接：指交班人與接班人，將所有值班狀況應對面交接。

　　現場交接：指現場將所有公司及辦公設備，在現場交接清楚。實物交接：指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。

　　2、接班人員聽取交班人匯報結束后，對匯報不夠清楚之處發問。經說明無誤后進行對口檢查。交班人員應陪同接班人員按照規定分工到現場進行交接巡視，對變動設備狀況和新發現的設備缺陷，嚴重缺陷到現場交待清楚。

　　3、交接班的資料一律以記錄和現場交接清楚為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責;交接班雙方都沒有履行交接手續的資料，雙方都應負責。

　　4、在交接班過程中，需要進行的重要操作，異常運行和事故處理，仍由交班人員負責處理。必要時可要求接班人員協助工作，待事故處理或操作結束或告一段落后，繼續交接班。

交接班管理制度4

　　根據礦領導總體部署以及礦井當前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產期間的安全管理,強化跟面安全員現場檢查能力,進一步規范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發揮安全監管作用。現結合我礦實際安全運行現狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

　　一、跟面安全員必須按時參加調度、隊組班前會,并將會內安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現一次無故不入井經濟處罰50元,并在考核標準內予以扣分。

　　二、跟面安全員在入井后要嚴格執行工作面電話交接班制度,若出現一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經濟處罰100元處罰。

　　三、隊內所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發現交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

　　四、當掘進(開拓)工作面有人作業時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產運行情況后應順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

　　五、當回采工作面有人作業時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產運行情況后應順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

　　六、接班安全員在接班后首先對各環節存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調度員本班安全生產情況,對遇特殊地段需要特殊監督的情況下,要立即匯報生產調度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經匯報而發生人身傷害事故的.將按照事前責任追究制度予以嚴肅處理。

　　七、以上規定跟面安全員必須嚴格執行,只有在工作面沒有作業人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。

交接班管理制度5

　　1目的

　　為了加強對交接班的管理，保證上班的問題能清楚的交接給下一班，使下一班人員能及時采取措施，解決存在的問題和隱患，預防事故發生，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本企業內所有涉及到交接班問題的車間、班組。

　　3職責

　　各單位負責人要每天檢查交接班制度的執行情況。

　　4內容及要求

　　4.1車間所有干部職工必須提前十五分鐘到達點名現場列隊，由考勤員點名，由車間領導進行班前安全培訓，安排當日工作及安全注意事項，簽派工票。

　　4.2交班班組長向接班人員，說明上班中整體生產情況、設備運轉及安全方面存在的'問題。

　　4.3交班人員下班前認真清理環境衛生，把本崗位工藝生產和設備的潤滑、安全裝置、轉動系統、操作機構等各部位的情況及本崗位存在的安全隱患情況，認真填寫在崗位生產記錄和設備點檢記錄中。

　　4.4接班人員到達現場，了解工藝生產情況、設備運轉情況和地面、設備的衛生情況。認真接班并檢查記錄填寫情況，如果確認工藝生產和設備情況正常，記錄填寫準確無誤，即可簽字接班，否則應立即提出、必要時可拒絕接班，并及時報告本班班組長處理。接班后發生的問題由接班者負責。

　　4.5各接班工段長(值班長)根據車間安排和交班人員介紹的情況，組織接班人員認真執行班前檢查，對較大問題、故障或危險隱患應及時向車間值班人報告并積極協助處理。雙方簽訂安全生產工作票，沒被安全確認的崗位，嚴禁派工。

　　4.6機電維修值班人員交接班，向工段長、班組長交接負責區域內機電設備運行及存在的問題并認真填寫“設備運行日報表”交設備組存檔。工段長、班組長根據設備存在的問題安排當日工作并認真填寫工作安排記錄和安全注意事項。

　　4.7交班人員在接班人員確認生產、工藝指標、設備運轉、工業衛生等方面符合要求后方可離崗。

　　4.8車間主任、主管副主任、工段長每周五定時(不定時)抽查交接班制度執行情況。

　　5相關文件

　　6相關記錄

　　交接班記錄

交接班管理制度6

　　1. 保障工作連續性：避免因人員更替導致的'工作中斷，保持業務的正常運行。

　　2. 提高工作效率：交接班時的溝通有助于新接手者快速進入工作狀態，減少摸索時間。

　　3. 明確責任分配：交接過程記錄有助于厘清工作責任，減少糾紛。

　　4. 提升服務質量：尤其在服務行業，良好的交接班能保證客戶體驗的連貫性。

交接班管理制度7

　　交接班管理制度是企業運營中不可或缺的一環，它旨在確保工作的連續性、穩定性和效率。通過明確的`交接流程，可以防止信息丟失，減少錯誤發生，提高工作效率，同時也保障了員工的權益，保證服務質量和客戶滿意度。

　　內容概述：

　　交接班制度主要包括以下幾個關鍵環節：

　　1、交接準備：交接前，接班人員需了解工作概況，包括待處理的任務、設備狀態、未解決的問題等。

　　2、詳細交接：交接雙方應詳細討論工作細節，如當前工作進度、緊急事項、注意事項等。

　　3、書面記錄：交接內容應形成書面記錄，以供后續查閱和審計。

　　4、確認簽字：交接完成后，雙方簽字確認，以證明交接的完成和責任的轉移。

　　5、監督與反饋：管理層應定期監督交接班過程，并收集反饋，以便不斷優化制度。

交接班管理制度8

　　設備交接班管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 確保生產連續性：規范的交接班流程能保證設備不間斷運行，避免因交接不當導致的停機時間。

　　2. 預防設備故障：通過維護保養和異常處理機制，可以及時發現并解決問題，降低設備故障率。

　　3. 提高工作效率：清晰的職責劃分可以避免工作混亂，提高員工的工作效率。

　　4. 保障安全生產：遵守操作規程，減少因操作不當引發的`安全事故。

　　5. 保護企業資產：良好的設備管理能延長設備使用壽命，減少設備更新換代的成本。

交接班管理制度9

　　交接班管理制度是企業日常運營中不可或缺的一部分，它規定了員工在工作交接時的工作流程、責任分配和溝通機制，確保工作的連續性和效率。

　　內容概述：

　　1、交接班程序：詳細說明交接班的時間、地點、方式，以及交接雙方需要完成的具體步驟。

　　2、信息傳遞：規定交接班時必須傳遞的信息，如工作進度、未完成的任務、突發情況等。

　　3、責任明確：確定交接雙方的責任，包括交接前的準備工作、交接過程中的'溝通以及交接后的跟進。

　　4、記錄與審核：設定交接班記錄的格式和內容，以及記錄的審核流程，保證信息的準確無誤。

　　5、培訓與監督：提供必要的交接班培訓，確保所有員工理解并遵守制度，同時設立監督機制以保證執行效果。

交接班管理制度10

　　1、接班班組提前15分鐘在門口集合，由班長點名并帶隊去接班。下班人員下班后隨隊帶回。

　　2、各崗位對服務區檢查完畢之后，認為沒有問題方可登記，登記本上要記錄當天確切的交接時間。

　　3、接班人員確有特殊事情，不能準時接班的，必須提前30分鐘請示，另派人接班。

　　4、接班人員若無正當理由，既不請示又不準時接班的，按缺勤進行處理。

　　5、交班人員要等接班人員對管區巡視一遍進行驗收后才能交接，但接班人員驗收時間無特殊情況不能超過10分鐘。

　　6、交接班時，交班人員必須把本班情況及發現的'問題狀況，以及可能出現的非常情況需在下班值班過程中繼續觀察，特別留意或處理的問題，上級的指示，待辦事項及各類物品如實登記清楚，向接班人員交待，同時也須督促接班人員接收清楚并簽名。一旦簽名，責任有下班承擔。

　　7、所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實的上下班時間并簽名，然后交班人員方可離開崗位下班休息。

　　8、接班人員若在接班驗收時發現問題，必須報告接班人員領班處理，并在接班記錄本上記錄清楚，責任由交班人員承擔。如果報告處理后不接班，以無故和借故不上班論處（按曠工處理）。

　　9、接班人員自己驗收完畢并已簽名接班，而且交班人員已離開崗位之后，無論發生發現任何問題，責任一律由當班人員承擔。

　　10、接班人員因故沒有及時接班，交班員不得下班并且擅離崗位。同時及時報告領班處理。

　　11、若接班人員沒簽名接班，交班人員已下班離開崗位，其間發生的任何問題責任由兩班共同承擔，沒有發生問題，則按私自離崗處理。

　　12、交班人員若發現接班員無故不簽名接班或拖延接班時間，交班員可以提出抗議，并報告班長，班長報隊長，對接班人員按處罰條款進行處罰。

交接班管理制度11

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

　　2、交標準班應交：

　　(1)、領導的指令或上級來檢查的情況。

　　(2)、設備運行情況及主要參數。

　　(3)、當班的重點工作進展情況。

　　(4)、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。

　　(5)、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。

　　(6)、安全保護設施是否有精神狀態不好不交接；

　　（三）備用設備狀態不清楚不交接；

　　（四）設備維護及定期試驗未按規定執行不交接；

　　（五）調度及上級命令不明確不交接；

　　（六）記錄不全、不清不交接；

　　（七）工作票措施不清不交接；

　　（八）工作票終結后，安全措施無故不拆除不交接；

　　（九）設備運行參數領導全值人員繼續操作或處理事故，接班人員應協助交班人員進行事故處理，并服從交班值長的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后，方可進行交接班；

　　（二）接班人員未按時到崗，交班人員應向值（班）長匯報，并繼續留下值班，直到有人接班，方可進行交接班。若接班值（班）未到，應由交班值（班）長召開接班班前會并接班。接班人員精神狀況不好，接班值（班）長必須找相應崗位人員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。

　　第八條交接班應正點進行，交接班以雙方在運行日志上簽字為準。自接班人員簽字時起，交班后運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅離職守。

　　第九條班前會內容

　　（一）了解接班檢查情況，說明本值的特殊運行方式；

　　（二）設備、系統缺陷情況；

　　（三）針對設備存在的缺陷需做的事故預想，布置事故預案的實施；

　　（四）核對說明本值的`負荷預計；

　　（五）布置、說明本值的計劃工作及注意事項；

　　（六）布置上級有關文件精神、本班工作重點及注意事項。

　　第十條班后會內容

　　（一）總結本值的工作；

　　（二）總結現場操作情況；

　　（四）表揚好人好事，批評違章違紀；

　　（五）對于構成總結教訓，并制定防范措施。

　　第十一條交班班組管理流程

　　（一）交班前2小時對設備按巡回檢查路線進行全面巡回檢查；

　　（二）交班前1小時主值全面檢查監控畫面及各表盤參數；

　　（三）交班前30分鐘前應完成的工作：

　　1．值班員向值、班長匯報檢查情況；

　　2．各崗位按分工審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規定位置簽字；

　　3．按各崗位專責分工，將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳、鑰匙、備品等清點齊全；

　　4．填寫完畢運行日志，再發生的事件隨時填寫；

　　5．各崗位人員填寫值班日志、設備定期工作等臺帳，清掃專責區及表盤衛生；

　　6．核對模擬系統圖正確性。

　　（四）交班時應完成的工作：

　　1．向對應崗位的接班人員辦理交接手續，交代本崗位、本值（班）工作，尤其是運行方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他總結。本值（班）發生參考值分析有關設備參數是否在合格范圍內。如發現設備參數整理，形成專業分析報告。

　　第十四條各風電場應加強交接班的動態檢查，制定相應的檢查、抽查考核制度，風電場必須每天抽查一次交接班質量并進行相應的考核。安全生產部對運行交接班管理工作應不定期進行監督、檢查考核。

交接班管理制度12

　　班組交接班管理制度是企業日常運營中的重要環節，它涉及到生產安全、工作效率及工作質量等多個層面。主要包括以下幾個部分：

　　1、交接班程序：明確交接班的時間、地點和方式，以及交接班雙方的責任。

　　2、交接班內容：詳細記錄設備狀態、工作任務、未完成事項、安全隱患等問題。

　　3、交接班標準：設定清晰的工作完成度標準和設備運行狀況標準。

　　4、培訓與教育：定期進行交接班流程的培訓，提升員工的理解和執行能力。

　　5、監督與考核：建立有效的監督機制，對交接班情況進行定期評估和反饋。

　　內容概述：

　　班組交接班管理制度涵蓋以下關鍵方面：

　　1、信息傳遞：確保交接班過程中信息的.準確無誤，包括工作進度、異常情況等。

　　2、設備管理：交接設備的運行狀態，包括設備維護、故障報修等。

　　3、安全責任：明確交接班時的安全注意事項，預防事故的發生。

　　4、工作交接：詳細記錄未完成的任務，為接班人員提供清晰的工作指南。

　　5、文件記錄：保持完整的交接班記錄，便于追溯和審計。

交接班管理制度13

　　保安部交接班管理制度的重要性在于：

　　1. 維護安全：有效的交接班能確保安全工作的.連續性，減少因交接不當造成的安全風險。

　　2. 提高效率：明確的流程可以提高保安人員的工作效率，避免因交接混亂而影響工作效率。

　　3. 責任明晰：通過制度規定，明確責任歸屬，防止推諉扯皮，保障工作有序進行。

　　4. 法規遵從：符合行業規定和法律法規要求，降低企業法律風險。

交接班管理制度14

　　交接班管理制度的重要性不言而喻：

　　1. 信息傳遞：確保重要信息的準確無誤地傳遞，防止因交接不清導致的工作延誤或錯誤。

　　2. 責任明確：明確交接前后的工作責任，避免因職責不清引發的糾紛。

　　3. 安全維護：尤其在關鍵崗位，如生產、安全監控等，良好的交接班能有效預防事故的.發生。

　　4. 團隊協作：促進團隊間的溝通和協作，提升整體工作效能。

交接班管理制度15

　　1、值班人員應按規定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。

　　2、交班:第一交設備,即設備運行狀況及發覺的問題,并作清潔與保養;其次交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。

　　3、接班:必需接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特殊任務及支配,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清晰,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發覺交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。

　　4、接班人員接班時必需檢查以下工作:

　　5、查看上一班運行記錄是否真實牢靠,聽取上一班值班人員運行狀況介紹,交接設備運行記錄表。

　　6、查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢狀況介紹,交接系統設備巡檢記錄表。

　　7、檢查所轄設備之運行狀況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。

　　8、檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

　　9、查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發布之特殊任務或支配,并在交接班記錄上簽字。

　　10、在下列狀況時不得交班:

　　a、接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級支配之接班人員到崗后方可進行交接班。

　　b、接班人員有醉酒現象或其他緣由造成精神狀態不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級支配之接班人員到崗后方可進行交接班。

　　c、所轄設備有故障,影響系統正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排解故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必需幫助交班人員排解故障。

　　d、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。

　　e、當發生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應協作當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。

　　11、必需仔細填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。

　　12、值班人員必需有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。

　　13、值班人員隨時對設備、管線進行巡察檢修,提高設備完好率。每班必需按規定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,準時發覺并處理設備隱患。

　　14、值班人員每天要仔細填寫值班記錄、巡察檢查表及相關表格。

　　15、當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后馬上回到休息室,值班人員用餐時,必需輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間全部運行機房應有人值班。

　　16、值班電話為工作電話,不得長時間占用電話談天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的'一切活動。

　　17、須按方案及工程師之支配做好設備日常保養和修理。如有較大故障,值班人員無力處理時,應馬上報告上級領班或工程師。

　　18、當發生重大意外事故時(如火災等、,要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身平安的前提下,盡力掌握事態進展,爭取把事故毀滅在萌芽狀態。

　　19、值班人員須做好本崗的環境衛生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等全部產生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛生。

　　20、值班xxx大廈內嚴禁吸煙。

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