質量管理制度【薦】

　　在生活中，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的質量管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

質量管理制度1

　　藥品質量管理制度是企業運營的核心環節，旨在確保藥品從研發、生產、儲存到銷售的'全程質量可控，防止不合格藥品流入市場，保障公眾健康安全。它通過規范操作流程，強化質量監控，提升藥品質量，同時也為企業樹立良好的市場信譽。

　　內容概述：

　　1.質量標準制定：明確藥品的理化性質、生物學活性及安全性指標，為生產過程提供依據。

　　2.原料控制：嚴格篩選供應商，對原料進行質量檢驗，確保源頭質量。

　　3.生產過程管理：制定嚴格的生產工藝規程，實施生產過程中的質量檢查和控制。

　　4.質量檢驗：設立獨立的質量檢驗部門，對成品進行抽樣檢測，確保符合質量標準。

　　5.儲存與運輸：設定適宜的儲存條件，確保藥品在運輸過程中的質量穩定。

　　6.不合格品處理：建立完善的不合格品處理機制，防止問題藥品流入市場。

　　7.藥品追溯體系：實施全程追溯，以便在發現問題時迅速召回。

質量管理制度2

　　1、項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發包人的要求。應堅持'質量第一,預防為主'的方針和'計劃、執行、檢查、處理'的循環工作方法。

　　2、項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。

　　3、承包人應對項目質量和質量保修工作向發包人負責。分包工程的質量應由分包人向承包人負責。分包人應接受承包人的質量管理。

　　4、項目開工前,應由項目經理主持編制項目質量計劃,質量計劃應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程。具體應包括的內容有:編制依據;項目概況;質量目標;組織機構;必要的質量控制手段;確定關鍵工序和特殊過程及作業的指導書;與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求等。

　　5、施工準備階段:根據施工合同、設計圖紙和技術資料對技術交底的工程控制點進行實測。當發現問題時,應向監理工程師或業主提出協商處理,并應形成記錄,項目技術負責人應向生產班組及分包單位技術交底。項目經理部應對全體施工人員進行質量知識培訓,并應保存培訓記錄。

　　6、施工階段:項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的'有關施工方案、技術措施及設計變更的要求應在執行前向執行人員進行書面技術交底。未經檢驗和已經檢驗不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等不得投入使用。對發包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等,必須進行檢驗,不合格的不得使用。施工作業人員應按規定經考核后上崗。施工管理人員及作業人員應按設計圖紙操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。上一道工序完成后要進行檢驗,達不到質量要求的要進行整改,整改不合格的不能進行下一道工序的施工。

　　7、竣工驗收階段:單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理完整的質量資料。還應組織有關專業人員按最終檢驗和試驗規定,根據施工合同要求進行全面驗證。項目經理部對查出的施工質量缺陷,及時按標準要求進行整改。還應組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件,配合發包人對工程進行驗收。在最終檢驗和試驗合格后,應對工程采取防護措施。工程竣工后,項目經理部應編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃。

質量管理制度3

　　1總則

　　為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則,改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康。通過加強安全生產管理,促進公司事業的發展。根據有關勞動保護的法令、法規等相關規定,結合公司的實際情況制訂本制度。

　　2機構與職責

　　2.1公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和相關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作;研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃;實施安全生產檢查和監督;調查處理事故等工作。安委會的日常事務由綜合管理部負責處理。

　　2.2處置中心安全生產實行安全生產責任制,成立安全生產領導小組,安全生產小組組長由處置中心主任擔任,配備一名專職、多名兼職安全員。負責對處置中心的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程,實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。

　　2.3工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

　　2.4安全生產管理人員的職責:

　　2.4.1協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,管理日常安全生產工作。

　　2.4.2匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

　　2.4.3受安委會委托,制定、修訂具體的安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

　　2.4.4組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告安委會研究處理。

　　2.4.5總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

　　2.4.6參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

　　2.4.7參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。

　　2.4.8監督執行《勞保用品發放辦法》。

　　2.4.9協助安委會組織研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

　　2.4.10對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

　　3教育與培訓

　　3.1新職工、臨時工、實習人員,上崗前先接受安全生產的三級教育(即處置中心、班組、生產崗位),經技術考核合格后,才能準其進入操作崗位。對改變工種的作業人員,必須重新進行安全教育和技術考核合格才能上崗。

　　3.2對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、叉車、焊接、車輛駕駛、特殊工種人員,處置中心車間主任驗證其專業資格證(執照),并對其技能考核合格,才能準其上崗操作。特殊工種的在崗人員,必須得到經常性的安全教育。

　　4設備、勞動場所

　　4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,做到按操作規程正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

　　4.2電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;潮濕場所和移動式的`電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級和安全技術要求。

　　4.3作業場所布局要合理,保持清潔、整齊,實行“5s”管理,有毒有害的作業場所,設有明確標示及防護措施。作業場所通道平坦、順暢,有足夠的光線,有危險的場所,放置安全設施和明顯的安全標志。

　　4.4易燃物品的使用地和貯存點,分區域管理,嚴禁煙火,嚴禁火種進入儲存地,明確標示。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經車間主任批準,委派專人監護下進行。

　　4.5電梯使用負責人驗證電梯的質量合格證及維修保養方資質,督促電梯擁有方和維修保養方定期按勞動部門規定的安全要求檢驗、檢修、維護保養電梯。電梯操作人員按《電梯操作使用規定》工作。

　　5個人防護用品和職業危害的預防

　　5.1按《勞保用品發放標準》為職工配備或發放個人防護用品,通過培訓教育提高職工對使用防護用品重要性的認識,增強員工自我防護意識。

　　5.2普通員工,每年體檢一次,特殊工種作業人員,實行根據需要定期體檢。

　　6檢查和整改

　　6.2公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;處置中心每季檢查不少于一次;生產班組實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者進行每天巡查。

　　6.3發現不安全隱患,必須及時整改,本部門不能進行整改的立即報告安委會統一安排整改,做好整改記錄。

　　6.4處置中心每年制定安全技術措施計劃,經安委會報公司負責人審批后,財務部作出年度專項支出預算。

　　7獎勵與處罰

　　7.1公司的安全生產工作每年總結一次,形成書面報告,提交公司負責人,在總結的基礎上,公司安全生產委員會組織評選安全生產先進個人。

　　7.2安全生產先進個人條件:

　　7.2.1遵守安全生產各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動紀律;

　　7.2.2積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

　　7.2.3堅決反對違反安全生產規定的行為,糾正和制止違章作業、違章指揮。

　　7.3獎勵辦法:表揚(口頭、通報),一次性獎金。

　　7.4凡發生事故,按事故處理程序報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,并追究相關人員的責任,對觸及法律的,追究其法律責任。

　　7.5對事故責任者視情節給予批評教育、賠償經濟損失、行政處分,觸及法律者依法論處。

　　7.6由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種。7.7工傷事故,是指職工在生產勞動過程中,發生的人身傷害、急性中毒事故等。主要包括以下幾種情況:

　　7.7.1在工廠內執行本崗位工作,領導臨時指定或同意的其他工作,發生意外事故而造成的負傷或死亡。

　　7.7.2參加對企業或社會有益的公益活動,受公司委派外出參加活動或出差,上下班過程中造成的疾病、負傷或死亡。

　　7.7.3職業性疾病,以及由此而造成死亡。

　　7.8設備(建筑)損毀由安委會負責調查給出最終的處理意見。

　　7.9交通事故按《車輛管理辦法》執行。

　　7.10職工因發生事故所受的傷害分為:

　　7.10.1輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上15個工作日以下或者醫藥費用在500元以內。

　　7.10.2重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害。

　　7.10.3死亡。

　　7.11事故處理程序:

　　7.11.1事故現場人員立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標識,詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

　　7.11.2立即向公司負責人報告。

　　7.11.3安委會接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,分析事故原因。輕傷或一般事故在一周內,重傷以上事故或重大事故在兩周內向有關部門報送《事故調查報告書》。7.11.4相關部門制定整改防范措施。

　　7.11.5安委會對事故責任人作出適當的處理。

　　7.11.6通過事故通報和事故分析會等形式教育職工。

　　7.12相關負責人、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一者造成財產損失、傷害他人等,對其進行批評、教育、調離崗位、賠償經濟損失等。7.12.1不執行有關規章制度、條例、規程或自行其事的。

　　7.12.2對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

　　7.12.3不接受主管部門的管理和監督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業的。7.12.4對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

　　7.12.5對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

　　7.12.6延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

　　7.12.7違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

　　7.12.8擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

　　7.12.9不服從指揮和勸告,進行違章作業的。

　　7.12.10施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

質量管理制度4

　　服務質量是酒店服務水平的直觀體現,是酒店管理的核心內容,因此必須加強對服務質量的管理。其具體內容及要求如下:

　　一、禮儀修養是服務質量的基礎,具體內容及要求如下:

　　1、要有良好的儀容儀表,要求著裝統一整潔,面部化妝及發型符合酒店要求,飾物佩帶符合酒店的規定。

　　2、講究禮貌禮節,按照酒店行業要求使用禮貌用語,在與客人交往時講究分寸。

　　3、嚴格按照酒店的行為規范約束個人行為,講究個人衛生,注重個人儀態,保持良好的個人形象。

　　4、保持良好的生活和工作習慣,工作中保持良好的精神狀態和工作情緒。

　　二、保持良好的服務態度,具體要求如下:

　　1、見到客人時要主動打招呼問好,與客人交往時保持面帶微笑、態度熱情,服務要能體現樂意的態度。不得出現不理睬或漠不關心客人的現象。 2、服務時積極主動、細致周到,真正的做到想客人所想,做客人所做。常規服務不得出現客人要求后才做的現象。

　　3、服務態度耐心,盡量滿足顧客的合理要求。服務中嚴禁出現不情愿、抱怨、厭煩甚至拒絕、發脾氣等現象。

　　三、注重服務效率,具體要求如下:

　　1、迎接招呼客人要及時、迅速,不得出現拖延、怠慢客人甚至無人招呼賓客的現象。

　　2、常規服務程序要配合嚴密、銜接連貫,不得出現服務程序脫節或間歇時間過長的現象。

　　3、客人招呼時要立即應答并及時的`按要求完成客人交辦之力所能及的事情。

　　4、客人提出的要求要及時辦理并給予回復,杜絕出現辦理或回復不及時甚至不辦理或不回復的現象。

　　四、服務中講究規范,注重藝術美。具體要求如下:

　　1、嚴格按照規定的服務程序進行服務,不得隨意改變程序或顛倒順序。具體能體現部門服務程序的整體性。

　　2、嚴格按照操作規范從事各項服務工作,體現操作技能的藝術美。保持部門服務規范的統一性。

　　3、嚴格遵守服務程序以及服務中的注意事項。如:餐廳值臺服務程序、客房房間衛生打掃程序等。

　　五、掌握良好的服務技巧,常見要求如下:

　　1、注意語言藝術和應變能力,善于處理顧客投訴解決各種疑難問題。

　　2、善于根據客人的需要主動推銷,以客人喜歡的方式提供服務。讓客人得到滿意的消費。

質量管理制度5

　　1、（1）、保證原料清潔衛生、在粗加工中必須認真仔細地對原料進行挑揀，然后沖洗干凈；

　　（2）保持原料的營養部分，加工中應盡量保持原料的新鮮程度，減少營養成分損失，縮短鮮活原料的存放時間，蔬菜的加工中應先洗凈后切；

　　（3）按標準菜譜的要求加工；

　　1原料初加工應根據各種菜式烹飪要求，合理使用原料，物盡其用，既保證菜肴質量，又提高原料的綜合毛利率。

　　2要按照各種菜肴的烹飪要求，使用刀法，保持原料的形狀完整、整齊均勻、大小、粗細、長短、厚薄都標準一致。

　　2、烹飪質量控制管理；

　　（1）指定使用標準菜譜；

　　1廚房對每款菜式都應制訂詳細的投料標準說明書，具體規定菜肴烹飪所需的.主料、配料、調味品及其用量、烹飪方法、拼擺要求、制作時間等；

　　2在制作中嚴格要求廚師按標準制作、保證菜肴成品色、香、味、形、器的一致，

　　（2）烹飪質量檢查；

　　廚師長對每道菜的工序認真檢查，抓好工序、成品、全員檢查三個環節；餐廳了解賓從客對食品菜肴質量的意見及時填寫《意見反饋單》由廚師長及時整改；

　　3、加強培訓個人基本技術訓練；

質量管理制度6

　　1、護理部每月對血透室護理質量檢查。

　　2、護士長根據每月檢查重點監控科內護理質量。

　　3、科室質控小組每月根據檢查內容進行督查。

　　4、每季度召開護理質量講評，護理安全會議，每月對當月護理質量檢查存在的問題進行分析整改。

　　5、每月業務學習2次，定期對護理人員進行“三基”和專業技能培訓，每月召開公休座談會1次。

質量管理制度7

　　1目的和范圍

　　為加強質量管理,降低質量成本,制訂本辦法。

　　本辦法適用于公司的產品質量(包括產品等級品率、包裝、外觀和公司內控工藝指標)、質量事故、物資采購質量、服務質量、外購設備及備品備件質量、質量/環境體系認證不合格項整改的監督、管理和考核。

　　2職責

　　2.1分管生產的公司副總經理負責組織質量管理考核辦法的制定并監督實施;負責協調解決質量管理考核過程中可能出現的問題;負責組織重大質量事故的調查處理。

　　2.2生產技術部負責產品等級品率、固體產品袋重、內控工藝指標、采購原輔材料檢驗指標的制定、監督、管理和考核;負責參與一般質量事故和重大質量事故的調查處理。

　　2.3企業管理部負責質量事故、固體產品包裝質量、外購設備及備品備件質量、服務質量、質量/環境體系認證不合格項整改的監督、管理、考核和考核兌現;負責參與一般質量事故和重大質量事故的調查處理。

　　2.4各部門根據本辦法的要求負責制定本部門質量管理考核辦法并組織實施。

　　3考核程序

　　3.1質量事故的考核

　　3.1.1質量事故分為一般質量事故和重大質量事故。一般質量事故是指經濟損失在4000元以下的質量事故,重大質量事故是指經濟損失在4000元以上或給公司聲譽造成重大負面影響的質量事故。索賠和退貨均視為重大質量事故。

　　3.1.2任何單位發生一般質量事故或重大質量事故不得隱瞞不報,一般質量事故應在3日內,重大質量事故應在2日內書面報告企管部和生產技術部。

　　3.1.3對發生一般質量事故的單位,處以500~4000元罰款,對發生重大質量事故的單位,處以4000元以上罰款并對主要責任人給予行政處罰。

　　3.1.4各單位要堅持“三不放過”原則處理質量事故。一般質量事故由責任單位和主管部門調查處理;重大質量事故由公司分管領導組織有關部門調查處理,并由公司對責任單位和責任人給予處罰。

　　3.2產品等級品率、固體產品袋重和采購質量考核

　　3.2.1生產技術部按月對產品等級品率、固體產品袋重、采購原輔材料合格率進行考核,具體考核指標由生產技術部確定。

　　3.2.2當某種產品檢驗不合格或質量指標有較大波動時,生產技術部應將檢驗結果及時通報企管部。

　　3.2.3不合格產品不計入生產單位當月產量。

　　3.2.4外購設備和備品備件質量不合格,經查證屬實,根據不合格外購設備和備品備件給公司造成的損失,參照質量事故進行考核。

　　3.3固體產品外觀質量考核

　　企管部不定期對固體產品包裝質量進行抽查,并按下列標準進行考核:

　　項目考核標準處罰標準

　　堆包堆放整齊,縱橫有序,倉庫地面干凈整潔。責令整改,整改無效或拒不整改參照一般質量事故處罰。

　　縫包和折邊按產品標準要求。責令整改,整改無效或拒不整改參照一般質量事故處罰。

　　污袋包裝袋不得有明顯污漬。少量污袋參照一般質量事故處罰,大面積污袋參照重大質量事故處罰。

　　破損破損率不超過2‰。責令整改,整改無效或拒不整改參照一般質量事故處罰。

　　3.4服務質量考核

　　3.4.1服務質量是質量的重要組成部分,銷售部、財務部、武保部、生產技術部等部門要做好產品售前、售中和售后服務,通過多種形式的服務,達到方便用戶、使用戶滿意并促進銷售的目的。

　　3.4.2除非經分管生產的副總經理批準,產成品庫有權拒收生產單位移交的不符合要求的產品。

　　3.4.3銷售部應按合同要求及時供貨,按有關規定(國家法律法規、標準、本公司規定等)做好產品貯存、搬運、轉運、保護、交付和運輸,確保產品在交付顧客之前保持完好無損。產品委外運輸時,應將有關運輸要求告知承運方并對承運方資質進行檢查確認。因產品貯存、運輸和防護失當造成公司經濟損失,參照質量事故對責任單位進行處罰。

　　3.4.4銷售部按“顧客滿意度調查程序”的規定定期進行顧客滿意度調查,調查結果應及時通報相關部門和人員。不進行調查或編制虛假的調查報告,參照重大質量事故處罰。

　　3.4.5因產品質量和服務質量引起的用戶索賠、退貨,一律視為重大質量事故,公司將按規定追究責任部門的責任和相關部門的連帶責任。

　　3.4.6凡投訴、索賠、退貨以及其他涉及產品質量和服務質量的'爭議或糾紛,銷售部均應記錄存檔,并應及時將用戶意見反饋給有關領導和部門加以解決。

　　3.4.7銷售部代表公司處理因產品質量或服務質量引起的與顧客之間的法律糾紛,企管部、生產技術部、法律顧問室及其他相關單位協助處理。處理不當或處理不及時給公司造成經濟或聲譽損害,公司將視情節追究責任部門責任和相關部門的連帶責任。

　　3.4.8對違反服務質量考核規定的單位,可責令整改或按一般質量事故和重大質量事故處罰。

　　3.5質量/環境體系認證不合格的考核

　　3.5.1各部門應按規定的要求整改內審和外審開具的不合格報告。一般不合格未按要求整改或整改不力的,對不合格所在部門處以500-1000元罰款,并責令繼續整改直至符合要求;嚴重不合格未按要求整改或整改不力的,對不合格所在部門處以1000元以上罰款,并責令繼續整改直至符合要求。

　　3.5.2同一問題在同一部門連續二次開出同一性質不合格報告的,對該部門處以1000元以上的罰款。連續三次開出的,按重大質量事故處理。

　　3.6免責規定

　　由不可控因素造成的質量事故,經考核部門確認,事故單位可免除事故責任。

質量管理制度8

　　一、組織財務人員認真學習《醫療器械監督管理條例》等醫療器械相關法律、法規及規章等有關質量管理工作的規定。

　　二、指導財務人員認真核對憑證，承付貨款時對入庫憑證上無驗收員及保管員簽名拒付貨款，對無簽名而擅自付款造成損失由財務經理負責。

　　三、每月組織庫存醫療器械的清點，做到賬物相符，發現問題及時與有關部門聯系處理。

　　四、負責公司所經營醫療器械的物價管理，及時研究調整價格，對庫存中由于物價因素造成的`醫療器械積壓負責。

　　五、負責公司倉儲設施、儀器設備和質量管理工作經費的預算及監督執行。

質量管理制度9

　　云南崟農達農資連鎖有限公司為加強我公司連鎖店農藥質量的管理，以保障農藥渠道的健康發展，特制定以下農藥質量管理制度。

　　1、本公司必須依照國家有關規定，嚴格把握進貨渠道，每一種農藥的購進必須有國家規定的“三證”。

　　2、嚴禁高毒、高殘留農藥進入本公司銷售。

　　3、產品通過本公司的植保技術人員田間實驗后方可銷售。

　　4、嚴禁假冒偽劣產品進入本公司。

　　5、在購進農藥時，仔細將農藥產品與產品的標簽或者說明書、產品質量合格證核對無誤，并進行質量檢驗。

　　6、禁止收購、銷售無農藥登記證或者農藥臨時登記證、無農藥生產許可證或者農藥生產批準文件、無產品質量標準和產品質量合格證和檢驗不合格的農藥。

　　7、在經營超過產品質量保證期的農業產品，必須經過省級以上人民政府農業行政主管部門所屬的農藥鑒定機構檢驗，符合標準的，可以在規定期限內銷售；但是，必須注明“國企農藥”字樣，并附具使用方法和用量。

　　8、嚴格執行國家針對高毒、高殘留物的農藥的'有關規定，杜絕國家禁止的農藥產品進入本公司。

　　9、嚴格執行國家對農藥質量管理制度的方針、政策。

質量管理制度10

　　為提高車輛的維修質量，加強全場職工的質量意識，杜絕質量事故的'發生，制定如下制度。

　　一、質量管理機構

　　本場成立質量管理領導小組，由分管場長黃銀負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。

　　二、質量機構職責

　　全面負責全場質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維護工藝規范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規定，貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度，確定質量方針，指定質量目標，對全廠維修車輛進行監督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。

　　1、建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。

　　2、收集保管汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。

　　3、制定維修工藝和操作規程。

　　4、負責車輛檔案管理工作。

　　5、負責標準計量工作。

　　6、負責設備管理維修工作。

　　7、負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

　　8、負責質量糾紛的質量分析工作。

　　三、對維修車輛一律進行三級檢驗。

　　格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執行竣工出廠技術標準，未達標準不準出廠。認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。

　　四、材料倉庫應嚴把配件質量關。

　　嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

　　五、嚴禁偷漏作業項目。

　　一經發現，即嚴肅查處。

　　六、設備管理制度

　　一、電氣機械設備使用前，設備使用人員要接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

　　二、使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。

　　三、使用人員要嚴格操作規程工作，認真遵守制度，準確填寫規定的各項運作記錄。

　　四、維修部經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。

　　五、公司電氣使用部門的設備發生故障，須及時報維修部進行檢修，防止事故的發生。

質量管理制度11

　　1、上崗人員應具有全血及成分制備、理化分析和檢驗的專業知識，掌握各項質量檢測的`操作規程和質量標準。

　　2、定期對血液及血液制品、檢測試劑和原輔材料進行抽樣檢查并按時發出有關報告。

　　3、負責不定期抽查血液檢驗的室內質控記錄。

　　4、如實填寫實驗記錄，正確處理數據，加強核對，嚴防差錯。

　　5、定期深入生產部門，熟悉生產工藝和流程，根據質量檢測情況，提出改進意見。發現重大質量隱患應及時向科主任反映。

質量管理制度12

　　1、嚴格執行“安全第一”，“質量第一”的方針，在班長帶領下，做好熱工設備的檢修和維護工作。

　　2、檢修前充分做好準備工作，全面落實安全技術措施，保質保量的完成檢修試驗任務。

　　3、對所管轄的熱工設備進行定期全面巡回檢查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會操作、會檢查、會維護、會排查故障），對設備事故和異常情況認真分析原因及時處理。

　　4、按照熱工設備檢修試驗標準和規范，對各種儀器儀表定期校驗，確保精度，滿足現場使用要求，并建立臺帳。

　　5、對試驗儀器建立完整臺帳，愛護并妥善保管試驗儀器。

　　6、對各種熱工設備做好檢修試驗記錄，建立檔案。

　　7、在保證質量的'前提下，對工具、備品及材料使用本著節約的原則，反對積壓浪費。

　　8、每次檢修后與運行人員辦理交接手續并進行試運。

質量管理制度13

　　1、對項目各分部分項工程的工程質量檢查嚴格按工程進度實行“三檢制”，并作好質量檢查記錄。

　　2、檢查、督促作業班組必須嚴格按規范、規程進行操作。對不按要求施工者堅決勒令返工。

　　3.及時收集、整理原始質量記錄，并按公司規定向相關部門如實報送相關數據信息和資料，及時實施工程質量的評定。

　　4、對出現不合格品必須進行有效處置以達到合格要求，并對產生的原因進行分析，提出預防措施。

　　5、對工程的檢驗、測量和試驗設備應嚴格管理，定期檢查并做好記錄。當發現檢驗、測量和試驗設備偏離校準狀態時，應立即指派專人對以前檢驗和試驗結果的有效性進行評定并處置。

　　6、發現重大質量隱患、問題、事故及時向項目經理和上級主管部門報告，采取有效的'糾正和預防措施。

　　7、參加對作業班組的施工技術交底，并積極協助施工負責人對作業班組的日常技術培訓工作。

　　8、堅持“質量第一”的工作方針，正確處理進度與質量的關系，抵制“只顧進度，不顧質量”的工作方式。

質量管理制度14

　　1、藥品、醫療器械購進驗收制度。

　　2、藥械儲存和養護管理制度。

　　3、處方調配和藥品拆零管理制度。

　　4、不合格藥品管理和質量質量報告制度。

　　5、藥品不良反應報告制度。

　　6、藥械質量誠信承諾制度。

　　7、直接接觸藥品人員健康管理制度。

　　8、一次性無菌醫療器械使用后銷毀制度等。

　　9、對每項制度都有具體落實措施，并有記錄。

質量管理制度15

　　1、在車間主任領導下，負責本班的檢修任務及行政管理工作，在業務上受車間技術員指導。

　　2、帶領全班人員學習并嚴格執行《電業安全工作規程》，嚴禁違章指揮，對本班成員的人身安全及管轄范圍內的設備安全負責。

　　3、組織全班熱工人員每日定期對熱工設備進行巡回檢查，發現問題及時匯報及時處理，確保機組運行安全，并做好記錄。

　　4、貫徹執行有關熱工工藝標準和規范，建立正常的檢修試驗秩序，組織編制本班管理范圍內設備檢修試驗計劃，匯總并申報備品配件清單及委托加工項目。

　　5、組織全班人員進行政治、業務學習，不斷提高政治覺悟和業務技術水平，認真實施技術改進措施和技術組織措施計劃，組織全班人員完成設備的.大、小修和消除設備缺陷。

　　6、有權對不符合工藝要求和安全規定的設備系統提出意見，并反映提請車間領導解決。

　　7、有權安排全班人員的工作，并對全班人員的獎勵及批評處理有權提出意見。

　　8、加強班組管理，推行經濟核算，降低原材料的消耗，加強工具保管和使用。

　　9、完成車間交給的其他任務。

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