當前位置：聚優網>實用文>制度>生產管理制度

生產管理制度

時間：2025-01-13 15:26:31 制度我要投稿

安全生產的管理制度推薦度：
生產管理制度推薦度：
安全生產的管理制度推薦度：
工廠生產管理制度推薦度：
安全生產的管理制度推薦度：
相關推薦

生產管理制度優秀（15篇）

　　隨著社會一步步向前發展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產管理制度優秀（15篇）

生產管理制度1

　　第一條為醫院安全生產工作，促進醫院全面健康，根據生產法律、法規、策，結合我院的實際情況，特制定本制度。

　　第二條醫院的安全生產工作必須“安全第一，預防為主”的方針，執行行領導負責制，醫院負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由處理。

　　第四條醫院安全生產領導小組是醫院安全生產的組織領導機構，由醫院負責人和相關人員組成。領導小組的日常事務由安全生產領導小組辦公室負責處理。

　　第五條醫院下屬xx科室都應根據實際情況，建立有室長參加的安全生產領導小組或管理小組，全面負責本單位的安全生產管理工作。有條件的衛生室應根據管理部門的要求，設立專職或兼職安全員，負責本單位安全生產日常性管理工作。

　　第六條醫院安全生產領導小組的職責：

　　1、落實生產、勞動保律、法規以及“安全第一，預防為主”的'方針。

　　２、做好安全管理的基礎工作，完善醫院安全生產管理制度，并帶頭自覺遵守。

　　3、落實安全目標管理工作。按時制訂醫院年度安全生產工作目標和計劃，通過分解目標，落實責任。組織對xx部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。

　　４、組織搞好每年的“安全生產月”活動，對職工的安全教育和培訓工作，特別是對特種作業人員的教育和管理。

　　５、經常深入科室指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。

　　6、對檢查中發現的安全生產問題，要有書面記錄，一經發現事故隱患，應及時發出書面整改意見，要求限時整改，并對整改情況實行跟蹤督促。

　　7、按有關規定，及時組織、協調或參與安全生產事故處理工作。

　　8、幫助xx科室總結安全生產先進經驗，樹立典型，及時推廣。

　　9、向xx部門通報安全生產工作及情況。

　　第七條醫院下屬xx科室職責：

　　1、執行安全生產領導小組的xx項安全工作指令，履行安全生產管理職能，明確安全生產工作目標，落實安全措施。

　　2、定期分析安全生產形勢，及時研究和解決安全生產重大問題，就有關事項作出決定，并深入基層進行安全生產監督檢查。

　　３、建立健全和執行安全生產責任制和xx項規章制度，與相關單位和人員簽訂安全生產責任書，落實責任，分解控制指標，實施考核獎懲，及時通報安全生產控制指標完成情況。

　　4、安全生產機構和隊伍建設，安全生產機構設置和人員配備必須與本科室所承擔的安全生產監督管理任務相適應，督促落實安全管理力量，開展行之有效的日常監督管理工作。

　　5、建立事故預防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進安全生產的科

　　技創新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發生。

　　6、定期組織安全生產大檢查，開展安全生產專項整治，事故隱患整改和重大危險源監控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規定完成整改任務，落實重大危險源監控。

　　7、嚴格事故統計報告，嚴肅查處xx類事故，按規定及時、準確上報xx類事故，按照“四不放過"的原則，嚴肅查處事故責任人，及時結案，事故結案率達到１０0%。仁和中西醫結合醫院

生產管理制度2

　　為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：

　　1、生產車間的員工必需按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2 、員工進入車間必需穿著公司統一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容干凈。

　　3、上班時間員工必需堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

　　4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

　　5、自覺維護車間干凈衛生文明，嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

　　6、員工必需維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用;下班前必需按規定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”;上班前必需對設備進行常規檢查。

　　7、配備齊全的`車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置，并嫻熟把握使用技術。

　　8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。

　　9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

　　10、上班時間，必需肯定聽從統一調度。

　　11、生產工作必需憑任務托付書進行。禁止任務托付書或隨便擴大、縮小工單內容施工。

　　12、進入車間送修車輛統一由修理顧問移位;任何員工未經準許，不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

　　13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急狀況，說明狀況后回復電話;屬工作問題，經有關經理批準后可以回復電話。

　　14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發覺可疑或特殊狀況時，門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

　　15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。

　　16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

　　17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員伴隨參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。

生產管理制度3

　　1.原材料進場檢驗制度

　　1、原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交化驗室，通知取樣檢測。

　　2、理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣檢測，在付款期內得出檢測結論。

　　3、原材料的檢查標準，一律按國家食品安全標準、產品執行標準，以本廠的工藝要求和簽訂的合同為依據。

　　4、原材料檢測后，符合有關標準或合同條文，化驗室要根據本廠制定的原材料使用要求，填寫驗收記錄，并將檢測結論通知倉庫。

　　5、原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，化驗室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以降級接收，必須辦理相關手續，經使用車間同意并簽寫降級接收單，送交技術部，品管部研究，總經理批準，否則一律不準降級接收或入庫。

　　6、原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以委外檢驗。

　　2.生產管理制度

　　生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

　　1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。

　　公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

　　2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

　　3、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。

　　4、生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括原輔材料、工具、包材等）

　　5、生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

　　6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。

　　7、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。

　　8、車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

　　9、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并采取緊急措施予以處理。

　　10、生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

　　11、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

　　12、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。

　　13、當公司發展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

　　3.工廠生產檢測流程

　　廠家對過程檢驗也叫工序檢驗，是在產品形成過程中對各加工工序進行的.檢驗。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序，防止對不合格半成品的繼續加工和出現成批半成品不合格，確保正常的生產秩序。由于過程檢驗是按生產工藝流程和操作規程進行檢驗，因而能起到驗證工藝和保證工藝規程貫徹執行的作用。過程檢驗通常有首件檢驗、巡回檢驗（或流動檢驗）和完工檢驗三種形式。

　　(1)首件檢驗。

　　首件檢驗是在生產開始時（上班或換班）或工序因素調整后（調整工藝、工裝、設備等）對制造的第一件或前幾件產品進行的檢驗。目的是盡早發現過程中的系統因素，防止產品成批報廢。在首件檢驗中，可實施“首件三檢制”，即操作人員自檢、班組長檢驗和專職檢驗員檢驗。首件不合格時，應進行質置分析，采取糾正措施，直到再次首件檢驗后才能成批生產。檢驗員對檢驗合格的首件應按規定進行標識，并保留到該批產品完工。

　　(2)巡回檢驗。

　　巡回檢驗是檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的產品質量和加工工藝進行的監督檢驗。巡回檢驗員在過程檢驗中應進行的檢驗項目和職責是：

　　①巡回檢驗的重點是關鍵工序，檢驗員應熟悉所負責任檢驗范圍內工序質量控制點的質量要求、檢測方法和加工工藝，并對加工后產品是否符合質量要求檢驗指導書規定的要求及負有監督工藝執行情況的責任。

　　②做好檢驗后的合格品、不合格品（返修品）、廢品的專門存放處理工作。

　　(3)完工檢驗。完工檢驗是對一個工序一批完工的產品進行全面的檢驗。完工檢驗的目的是挑出不合格品，使合格品繼續流人下道工序。

　　注：過程檢驗不是單純的質量把關，應與質量控制、質量分析、質量改進、工藝監督等相結合，重點做好主導質量要素的效果檢查。

　　4.出廠檢驗項目管理制度

　　1、在品管部的指導和監督下，化驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

　　2、出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

　　3、出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。

　　4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。

　　5、檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。

　　6、嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

　　7、每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證化驗室數據準確有效。

　　5.技術管理制度

　　為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。

　　1、建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。

　　2、建立工藝、配方文件的管理制度，明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

　　3、建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目文件編號明確，符合規范要求。

　　4、建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認。

　　5、建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

　　6、建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。

　　7、建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

　　8、建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　9、建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有有記錄和相應結論。

　　6.設備計劃檢修、搶修管理制度

　　第一條為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。

　　第二條職責

　　（一）各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經理，由廠部最終審定后，方可實施。

　　（二）各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報采購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

　　（三）計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

　　（四）設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。

　　（五）設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

　　（六）設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

　　（七）設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。

　　（八）在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。

生產管理制度4

　　1、上班應提前15分鐘到車間在班長的領導開好班前會做好當班準備。

　　2、穿戴好勞動保護、防護及當班時間所需的用品用具。

　　3、進入崗位應和上班當班人員共同檢查所屬本工段設備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。

　　4、檢查好本工段生產作業、工藝規程、操作流程、生產狀況應符合規程要求。

生產管理制度5

　　為了進一步做好磚廠的生產工作，提高全廠職工的工作積極性，工作效率，提高全廠工人的經濟收入，確保磚廠安全生產，杜絕安全事故發生，特制定如下制度：

　　一、安全生產：

　　1、安全生產，安全上班，必須在確保在各個機器的運轉正常情況下才可以上班，如果發現機器運轉有異常，必須及時修理好機器，不耽誤正常上班。（這是每個班都應有的覺悟）

　　2、安全意識，每一個在崗的工人，一定要有安全第一的意識，每次上班之前必須檢查自己的生產用具，生產崗位的機械設備運行正常，安全是第一位，這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規章制度來執行，如有違反者，發現一次罰款伍拾元。

　　3、大家要相互尊重，相互關心，融洽相處。不準打架斗毆，發現一次罰款兩百元，情節嚴重者移交公安機關處理。

　　4、機器控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進行下一步工序。

　　5、發現設備問題，及時修理，不準拖延，以保證下一班能夠高效生產，超出修理能力的問題，應及時報知廠長。作業時必須嚴肅認真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。

　　6、安全用電，節約用電。不準私自亂接電，一經發現罰款處理。

　　7、禁止帶小孩和親朋好友進入生產場地。以免發生不安全的事故。

　　8、作業時禁止穿拖鞋和背心。

　　9、作業時必須嚴肅認真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。

　　10、不準睡崗、脫崗、串崗

　　11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應于正常作業的人員，不得從事機上作業，酒后禁止使用各種機械和上機作業。

　　12、遵守各項安全規程，規章制度和勞動紀律。

　　13、對不安全作業，積極提出意見，并有權拒絕違章指令。

　　14、愛廠如家，要有磚廠是我家，發展靠大家這種意識。

　　15、按照廠方的生產條件，對照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時要保質保量。

　　二、產品質量：

　　1、認真學習安全生產、產品質量法，熱愛本職工作。

　　2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發現比例不對應作及時回料處理，如因工人工作失誤造成的`損失，廠上作一定嚴肅處理。

　　3、生產過程中要及時檢查模具內是否有硬物不小心落入其中。

　　4、生產完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚，及時回收處理掉。

　　5、要嚴格執行運轉、碼垛操作，減少因操作失誤造成的損失。

　　三、崗位責任制：

　　1、攪拌機作業人員必須控制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機和進料系統運行是否正常，下班后對攪拌機內外進行全面清理。

　　2、磚機作業人員上班前必須檢查磚機運行是否正常，嚴格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進行磚機的日常保養。

　　3、叉車作業人員必須確保運磚的過程中對磚不造成損害。

　　四、機械設備維修管理

　　1、為保證機械設備的完好，滿足生產需要，制定本制度。

　　2、嚴格遵守操作技術規程，按操作規定辦事。堅持“日維修，月保養”制度，及時排除故障，不帶病作業。

　　3、機械設備的維修保養貫徹“養修并重，預防為主，計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

　　4、操作者在開機前，停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

　　5、使用中機械設備每月進行一次保養。其工作內容：

　　a、對易保養部位和重點部位進行檢查、保養。

　　b、徹底清掃機器外表，檢查磨損情況，更換易損件。

　　c、及時對設備進行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。

　　d、調整各部位配合間隙、調整制動力。

　　e、緊固各部位零件。

　　f、檢查各種安全裝置的可靠性，并維護。

　　g、電氣部分要加重檢查。

　　6、有疑難問題時，要會同廠家技術人員及有關人員會診，及時排除。

　　五、獎懲

　　（一）獎勵

　　1、磚廠獎勵的方式分經濟獎勵、特別貢獻獎兩種，員工有下列行為之一者，可獲得獎勵：

　　2、品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

　　（1）檢舉違規或損害企業利益的行為。

　　（2）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　（3）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

　　3、員工符合下列條件之一者給予一定獎勵，獎金隨當月工資發放。

　　（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。

　　（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　　（3）天天滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　（二）懲罰

　　1、員工有下列情形之一，予以批評、警告：

　　（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

　　（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。

　　（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。

　　（4）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

　　（5）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節嚴重者解除勞動合同：

　　（1）遲到或早退每次罰款xx元；當月累計達三次及以上，罰款xx元并警告一次。

　　（2）曠工一日，扣發當日薪資。

　　（3）未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xx元罰款，并警告一次；

　　（4）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xx元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰xx元，并警告一次。

　　（5）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動合同。

　　（6）因攪拌機和磚機師傅工作的失誤，超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨，情形特別嚴重者并給磚廠造成損失者除罰款外，應當承擔賠償責任，情形特別嚴重者予解除勞動合同。

　　（7）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。

　　六、對本規章制度由磚廠廠長（xx）最終解釋。

生產管理制度6

　　第一章總則

　　1.1編寫目的

　　本制度的編寫目的是規范企業安全生產，保證員工身體健康和生命安全，預防和減少意外事故的發生，保障企業的利益和社會的安全穩定發展。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于本企業所有的員工，包括全職員工、兼職員工、派遣員工等。

　　1.3制度制定程序

　　本制度的制定應遵循“科學、公正、合理、民主”的原則。企業應邀請經驗豐富的`安全生產專家、人力資源專家和法律顧問等有關方面的人員組成制定小組，通過了解企業的安全生產情況，相關法律法規和行業標準，編寫本制度。

　　第二章安全管理職責

　　2.1安全生產管理機構

　　企業應設立安全生產管理機構，由企業負責人任命專職或兼職安全生產負責人。安全生產管理機構負責制定和實施安全生產規章制度，組織安全生產檢查、議事、教育、宣傳工作。

　　2.2安全生產班組管理

　　企業應將安全生產班組管理工作納入生產組織體系，指定專職人員負責安全生產班組管理，負責全面、周到、細致的安全生產工作，組織開展日常安全檢查，及時發現和排除安全隱患。

　　2.3員工安全教育

　　企業應建立健全員工安全培訓制度，安排經過專業培訓的人員進行員工安全培訓，并在培訓后對員工的安全常識和安全操作進行考核。

　　第三章安全防范措施

　　3.1安全設施

　　企業應根據生產情況，設置必要的安全設施和警示標識，保證員工安全和設備運行安全。

　　3.2安全防護用品

　　根據生產環境和操作程序，企業應配備并發放必要的安全防護用品，保護員工的身體健康和生命安全。

　　3.3安全操作規范

　　企業應制定并實行完整的安全操作規范，對生產設備的安全性能進行源頭管理，確保員工的安全和設備的持續穩定運行。

　　第四章安全事件應對和處置

　　4.1安全資料管理

　　企業應對安全事件進行全過程資料包括現場勘察記錄、事故調查報告、安全管理監督檢查記錄等，嚴格保存和管理，以備必要的查證和核實。

　　4.2安全事故快速響應

　　在發生安全事件時，企業應實施快速響應措施，采取有效的處置措施，防止事故擴大化和傷害人員過多。

　　4.3安全事故調查和處理

　　企業應嚴格按照相關法律法規，及時進行安全事故調查和處理。同時，要采取恰當的技術手段和科學方法，分析事故原因和責任，提出相應的防范措施和改進措施。

　　第五章安全生產監管

　　5.1企業常規監管

　　企業應經常組織安全生產監管活動，并將監管情況作為企業的工作內容之一，定期開展監督檢查和評估。

　　5.2安全生產危險源辨識評估

　　企業應常規開展安全生產危險源辨識評估，對生產過程中可能存在的各種危險進行評估和辨識，制定相應的防范措施，提高員工的安全意識和管理水平。

　　第六章法律責任

　　6.1違法行為的查處和處理

　　企業應依據相關法律、法規及內部制度，對嚴重違反安全生產規定的責任人嚴肅追究責任，及時記入信用檔案，同時給予必要的法律懲處。

　　6.2對因安全事件引起的損失進行賠償

　　對因企業負責人或其授權的人員責任的安全事件造成的損失和人員傷亡，企業應負起相應的法律責任，承擔賠償責任。

　　6.3法律法規的遵守

　　企業應無條件地遵守國家法律法規，并建立遵守法規、保證安全的責任制，保障企業和員工的生命安全和財產安全。企業員工也應在工作中遵守國家法律法規，認真執行企業規章制度。

　　第七章附則

　　本制度應用于所有的企業員工，制度的內容應遵循《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等相關法律法規及政策規定。企業應定期對制度進行評估和修訂，以適應企業實際工作的需要。如制度修訂不合時宜，企業應及時修訂，并向員工宣傳知曉。

生產管理制度7

　　第一章總則

　　安全生產是我園區生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工、入駐企業及商戶的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合園區的實際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產組織架構

　　園區安全生產領導小組是整個園區安全生產的組織領導機構。公司總經理為園區安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。園區設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。

　　第三章安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本園區的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

　　5、負責對本園區發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門及園區的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(庫房、裝卸、商戶)人選。

　　3、組織本部門及園區開展安全生產宣傳教育活動。

　　4、負責本部門及園區安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。

　　5、協助和參與園區職工、入駐企業及商戶因安全生產所造成的傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　6、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

　　7、在每周檢查園區管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區域(倉庫、車輛、裝卸、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

　　4、及時匯報突發事故，協同園區安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。

　　四、義務消防員崗位職責

　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。

　　2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

　　3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

　　4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

　　五、員工及入駐企業和商戶的安全生產職責

　　1、積極參加園區組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和園區的有關規章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向園區有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　園區建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章安全培訓

　　1、園區全體員工、入駐企業及商戶必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本園區新招員工、新入駐的企業和新商戶上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在園區內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。

　　3、園區對全體員工、入駐企業和商戶必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的`重要內容。

　　4、本園區特種作業人員(包括電工作業、園區內機動車輛駕駛、機械操作者、裝卸工人、庫管人員等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章安全生產檢查

　　一、園區必須建立和健全安全生產檢查制度。園區安全生產檢查每月一次，對入駐企業和商戶的安全生產檢查每周一次。

　　二、園區應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　　(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工、庫管、裝卸工人等，每天作業前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：

　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效;

　　2、規定的安全措施是否落實;

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定;

　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范;

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;

　　6、操作要領、操作規程是否明確。

　　(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入園區現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1、是否有職工、庫管、裝卸工人等反映安全生產存在的問題。

　　2、職工、庫管、裝卸工人等是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

　　3、生產場所是否符合安全要求。

　　(三)專業性安全生產檢查，主要由園區每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產場所及設備安全措施

　　一、園區必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工、入駐企業和商戶提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產、使用、儲存商品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、園區的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　第八章職工安全衛生保護措施

　　1、園區必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、園區應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　3、園區禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事過重的體力勞動或危險作業。

　　4、園區應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，園區必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、園區發生傷亡事故后，園區負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告公司領導。

生產管理制度8

　　第一章總則

　　為了提高企業管理層和員工的安全生產意識，增強安全生產的責任感和自覺性，貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，本制度特別制定。

　　本制度所依據的法律法規和培訓教材包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《通信工程安全技術操作規程》以及本企業頒發的各項安全規章制度等。

　　本制度適用于公司所屬各單位。

　　第二章培訓教育對象及時間

　　根據建設部建教[1997]83號文件印發的《建筑企業職工安全培訓教育暫行規定》，公司員工每年必須接受一次專門的安全生產培訓。具體培訓對象和培訓時間如下：

　　1.企業法人代表、項目經理每年不少于30學時。

　　2.企業專職安全生產管理人員每年不少于40學時。

　　3.企業其他管理人員和技術人員每年不少于20學時。

　　4.企業特種作業人員取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性培訓，不少于20學時。

　　5.企業其他人員（員工、新員工、季節工、農民工）每年不少于15學時。

　　6.企業待崗、轉崗、換崗、新崗位或新施工現場，在重新上崗前，必須接一次培訓，時間不少于20學時。

　　7.對新上崗的員工，公司、項目管理部、班組三級培訓教育時間分別不少于5學時、15學時、20學時。

　　第三章安全教育與培訓的內容

　　新員工必須接受三級安全教育。三級安全教育是指公司、項目管理部、班組三級。

　　1.公司級。新員工在分配到施工單位之前，必須進行初步的安全教育，教育內容包括各級政府部門頒布的安全生產法律、法規，本企業的工作性質、施工生產特點及安全生產規章制度，安全生產的基本知識，典型事故案例及其教訓的分析。

　　2.項目管理部級。新員工被分配到項目管理部后，進行教育安全教育的主要內容包括本單位概況，施工生產現場環境和工作特點，施工現場安全管理規章制度及安全技術操作規程，危險部位及其必須遵守的事項，本部門的典型事故案例，安全設施、工具、個人防護用品，急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

　　3.班組級。班組教育是新員工分配到班組后開始工作前的一級教育，教育內容包括本崗位的施工生產流程、工作特點和注意事項，本工種的'安全操作規程。

　　3、實操式：現場實操、模擬演練；

　　4、互動式：小組討論、角色扮演、互動游戲等；

　　5、網絡式：網絡課程、在線培訓等；

　　6、其他形式：如宣傳海報、安全提示卡等。

　　在本崗位工作時，需要熟悉設備和工具的性能，掌握安全裝置、安全設施和安全監測的性能及作用，以確保工作的安全性。同時，需要了解本崗位容易發生事故的部位，并采取預防措施和使用防護用品，以保障工作人員的安全。

　　在發生事故后，需要掌握緊急救護和自救的常識，以最大限度地減少事故造成的傷害。

　　特種作業人員需要參加由當地安全生產監督管理部門組織的專業性安全技術教育和培訓，并持證上崗。施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員需要通過安全生產知識考試及安全生產管理能力考核，并獲得安全生產考核合格證書后方可上崗工作。此外，還需要進行季節性教育、節假日前后的安全教育、工作對象改變等情況下的適時安全教育，以及經常性的安全教育。

　　班前安全活動是安全生產工作的重要環節，班組長應在班前進行上崗交底、上崗教育，并做好上崗記錄。勞務工的安全培訓教育也是員工培訓的重中之重，需要加強教育方式，保證培訓教育時間的落實。

　　安全教育培訓的形式包括強制式、講演式、實操式、互動式、網絡式等多種類型，應根據實際情況選擇合適的形式進行教育培訓。

　　第五章培訓教育檔案管理

　　第十三條規定了建立員工安全教育卡和安全技術措施交底卡，并由質檢安全中心統一規范。管理層的安全教育卡由質檢安全中心保存和管理，而執行層和操作層的員工安全教育卡和安全技術措施交底卡則由各項目部保存和管理。

　　第十四條規定了由質檢安全中心統一組織命題的安全生產知識考核。管理層安全生產知識考核由質檢安全中心統一組織，試卷和考核表也由質檢安全中心保存和管理。執行層和操作層安全生產知識考核由各項目部負責，試卷和考核表則由區域項目部負責保存和管理。

　　第十五條規定了法律、法規強制規定的安全生產培訓教育人員（特種作業、三類人員等）的資料由質檢安全中心保存和管理。

　　第六章教育培訓考核

　　第十六條規定了公司中層以上管理人員及專職安全管理人員由外培主辦單位命題考核。

　　第十七條規定了班組長及員工考核由安全部統一命題，各基層單位自行考核，成績報質檢安全中心備案。

　　第十八條規定了質檢安全中心定期抽查員工安全教育卡，并對丟失員工安全教育卡或未按規定對本部門員工進行安全教育或未將安全教育情況進行登記的部門進行相應處罰。

　　第七章附則

　　第十九條規定了本制度如與國家法律、法規或上級有關規定相抵觸時，按國家或上級有關規定執行。

　　第二十條規定了各單位可依據本制度制訂相應實施細則。

生產管理制度9

　　安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結工友，關心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關處理。

　　11.不按操作規程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。

　　12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。

　　13.班組長上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。

　　14.檢查人員對違章人員的'違章行為，采取現場拍照取證，按項目部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。

　　15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的獎勵。

　　工程質量管理獎罰條例

　　“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。

　　一.工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

　　二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質量驗收規范操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。

　　1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。

　　2.有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

　　3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

　　4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

　　6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

　　7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。

　　三.質量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

　　四.罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

　　五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的工程質量專項獎勵。

生產管理制度10

　　1、目的

　　規范生產安全事故的調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止或減少生產安全事故發生。

　　2、適用范圍

　　本制度規定了焦化廠各類事故的管理職責、事故分類、事故的調查處理、事故考核等內容。

　　本制度適用于焦化廠各類事故的管理。

　　3、術語和定義

　　3.1生產（工藝）事故：違反生產工藝指標、崗位責任、崗位操作規程或操作失誤、違章指揮等，造成原料、半成品或成品損失、產品不合格、設備或設施損壞、減產或大系統非計劃停車等。

　　3.2生產（工藝）故障：生產中因違反工藝指標、崗位責任、崗位操作規程或操作失誤、違章指揮等，造成減產、主要設備跳車、原料、半成品或成品損失、產品不合格、工藝過程波動、設備或設施損壞、系統局部停車等，損失未達到事故的。

　　3.3設備事故：指設備或裝置因非正常損壞造成停產、產量損失或修復費用達到規定數額的事件。

　　3.4設備故障：指設備或裝置因非正常損壞造成產量損失或修復費用達到微小設備事故的；或者設備或裝置喪失或降低其規定功能的事件或現象。

　　3.5爆炸事故：指由于爆炸造成企業財產損失或人員傷亡的事故。

　　3.6傷亡事故：指員工在生產過程中發生的人身傷害、急性中毒等。

　　3.7火災事故：凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

　　3.8交通事故：指由于違反交通運輸規則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產損失的事故。

　　3.9質量事故：指產品質量（包括工程質量和服務質量）達不到技術標準和要求。

　　3.10環境污染事故：違反環境保護法律法規的經濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到破壞，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的突發事件。

　　3.11直接責任人：其行為與事故的發生有直接關系的人。

　　3.12主要責任人：對事故發生起主要作用的人。

　　3.13領導責任者：對事故的發生負有領導責任的人。

　　4、職責

　　4.1廠安全生產領導組負責全廠范圍內輕傷事故、故障的調查、分析、處理、責任認定，處理結果上報公司安環處。制定糾正及防范措施，并負責對事故、故障組織搶修、恢復生產。參與全廠各類事故的調查處理。

　　4.2廠安環科在廠安全生產領導組的領導下，參與全廠各類事故、故障的調查處理，落實防范措施，并負責事故、故障的統計報告工作。

　　4.3部門（車間）

　　4.3.1配合各類事故、故障的調查。

　　4.3.2負責填寫各類事故、故障報告表，組織實施與落實事故的糾正和預防措施。

　　4.3.3經常檢查分析研究本部門（車間）生產過程中的薄弱環節，采取針對性預防措施，消除事故隱患，對員工進行培訓教育，保證部門（車間）安全生產。

　　4.4事故調查

　　4.4.1負責調查事故、故障前生產系統設備的運行情況，工藝指標（包括操作）的執行情況。

　　4.4.2負責調查人員傷亡、設備損壞、現場破壞、直接經濟損失情況。

　　4.4.3分析事故發生的經過、原因。

　　4.4.4認定事故的'性質和相關人員的責任。

　　4.4.5提出對事故有關責任人員的處理建議。

　　4.4.6總結事故教訓，制定類似事故重復發生的防范措施和建議。

　　4.4.7提交事故報告。

　　5、管理內容與方法

　　5.1各類事故等級分類

　　按照生產經營活動中發生的造成人員傷亡或者直接經濟損失對事故定性及分級。

　　5.1.1特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同）或者1億元以上直接經濟損失的事故。（“以上”包含本數，“以下”不包含本數，下同）

　　5.1.2重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

　　5.1.3較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

　　5.1.4一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。

　　5.1.5微小事故：是指無死亡、重傷人員，直接經濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經濟損失的事故。微小事故分為四級：輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

　　5.1.5.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

　　5.1.5.2一級非傷亡事故：凡出現下列情況之一的為一級非傷亡事故

　　①直接經濟損失在50—100萬元（含100萬元）的；

　　②發生火災直接經濟損失10—20萬元（含10萬元）的；

　　③其他認定為性質惡劣、情節特別嚴重的非傷亡事故。

　　5.1.5.3二級非傷亡事故：凡出現下列情況之一的為二級非傷亡事故

　　①直接經濟損失在10—50萬元（含50萬元）的；

　　②壓力容器、運轉設備發生爆炸的；

　　③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴重后果的；

　　④發生火災直接經濟損失1—10萬元（含1萬元）的。

　　5.1.5.4三級非傷亡事故：凡出現下列情況之一的為三級非傷亡事故

　　①直接經濟損失在1—10萬元（含10萬元）的；

　　②發生火災直接經濟損失20xx—10000元的；

　　③其他認定為性質達到三級非傷亡事故的。

　　5.2故障：無人員傷亡，直接經濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件（如生產事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等）。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。

　　5.3事故、故障的報告與響應

　　事故、故障報告應及時、準確，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

　　5.3.1事故、故障的最先發現者除立即做出應急處理外，還應用最快捷的方法向本單位領導和調度報告，事態較嚴重本單位處理有困難時可直接向廠領導報告。

　　5.3.1.1事故單位負責人接到報告后應及時采取有效措施，立即啟動相應事故應急救援預案，組織搶救，防止事態擴大，保護事故現場，減少人員傷亡和財產損失。同時向廠領導和安環科報告。如果事態無法控制由廠領導向公司相關部門報告。

　　5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發生時間、地點、事故性質、危險程度、有無人員傷亡等。

　　5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現場，影響事故、故障的調查取證工作，如影響搶險時，對現場進行標識、照相、錄像。

　　5.3.2事故、故障的調查處理

　　事故、故障的調查執行“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過。

　　在事故、故障有效控制后，由廠安全生產領導組組織內部相關單位進行調查，對事故、故障的直接經濟損失進行統計，并根據直接經濟損失認定事故類別。如事故、故障的發生與其他單位有關，則由公司事故、故障主管部門組織相關部門對直接經濟損失進行統計。

　　5.3.2.1發生較大及重大以上事故由公司總經理組織公司相關部門成立事故調查組，配合上級部門進行事故調查。

　　5.3.2.2發生微小和一般事故由公司主管領導組織各部門成立事故調查組，召集事故相關責任單位負責人、當事人進行事故調查、原因分析，按照責任劃分對事故相關責任人進行責任認定，并對責任人提出處理意見，針對事故發生的原因制定糾正及防范措施；組織對事故進行搶修恢復生產工作。

　　5.3.2.3發生故障由廠安全生產領導組組織相關人員成立事故調查組，組織內部相關部門對故障進行調查處理，對故障責任人進行責任認定，提出處理意見，并根據故障引發原因制定糾正及預防措施，組織各項措施的實施及恢復生產工作。

　　5.3.2.4各部門（車間）配合各類事故、故障的調查分析，吸取事故、故障教訓，開展事故、故障設備維修及系統的開、停車工作。

　　5.3.2.5事故調查組職責：

　　①查明事故發生的經過、原因和人員傷亡、經濟損失等情況；

　　②認定事故的性質和事故的責任；

　　③提出事故處理意見和預防措施的建議；

　　④提交事故調查報告。

　　5.3.3事故分析

　　5.3.3.1事故分析的原則：實事求是、客觀公平原則；依法辦事、規范處罰原則；懲前毖后、治病救人原則；科學分析、超前防范原則。

　　5.3.3.2事故分析的步驟：整理閱讀調查材料；按以下七項內容進行分析①受傷部位；②受傷時間；③起因物；④致害物；⑤傷害方式；⑥不安全性質；⑦不安全行為。

　　5.3.3.3確定事故直接原因：直接原因是直接引發事故因素，包括人的不安全行為，如誤操作、違章作業、違章指揮、違反勞動紀律；物的不安全狀態，如機械、物資、環境方面的事故隱患。

　　5.3.3.4確定事故的間接原因：間接原因是指管理上的紕漏，或沒有有效預防事故，或在一定程度上促進了事故的發生，或造成事故擴大的因素，包括：

　　①設計、技術、管理機制或制度上的缺陷；

　　②勞動組織不合理；

　　③未經培訓或教育培訓不夠，缺乏或不懂安全操作規程技術；

　　④沒有操作規程、安全技術措施不健全、不完善；

　　⑤對現場檢查工作缺乏應有的檢查、指導或指導錯誤；

　　⑥對事故隱患沒有整改或整改不力；

　　⑦沒有或不認真實施事故的防范措施；

　　⑧其他。

　　5.3.3.5事故責任分析：根據事故調查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任和間接責任。

　　直接責任：凡是導致事故發生直接原因的人員責任屬于直接責任。

　　間接責任：產生人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上缺陷等間接原因的人員責任屬于間接責任。

　　事故責任人員一般分為四種責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者和一般責任者。直接責任者是違章操作或違章指揮直接導致事故發生的人員；主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員，包括現場班組（工段）長、監護人員、部門（車間）管理人員、廠領導。其中領導責任又分為主要領導責任者、重要領導責任者、一般領導責任者。

　　5.3.4事故及故障報告

　　事故及故障報告填寫規范，包括以下內容：事故、故障發生單位的情況，事故發生經過、報告、救援情況，造成人員傷亡及直接經濟損失，事故發生原因及事故性質，事故責任認定及對事故責任人的處理建議，事故的糾正與防范措施。

　　5.3.4.1事故及故障責任單位應在原因調查清楚、責任明確后48小時內寫出事故、故障報告，經廠領導審批并簽字報公司主管部門及安環處。72小時內填寫事故及故障報告表，經廠領導審批后報公司主管部門、安環處。

　　5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者，根據事故性質大小升一級，對單位各級領導從重處罰。

　　5.4考核與處罰

　　5.4.1對事故、故障的責任單位依據焦化廠《事故上報調查及處理管理制度》和《安全生產獎懲制度》追究相關責任人的責任。

　　5.4.2外來人員在焦化廠范圍內發生違章行為，造成事故、故障者，對直接責任人、相關部門負責人參照焦化廠《安全生產獎懲制度》處罰。

　　5.4.3發生微小及以上事故由上級部門責任認定，并進行處理；發生故障的對直接責任人和主要責任人依據焦化廠《安全生產獎懲制度》追究相關責任人的責任。

　　5.4.4事故發生單位按照事故調查結論和處理意見，對單位負有事故責任的人員進行處理，處罰一律由事故調查組根據事故通報進行落實。

　　5.4.5事故責任人涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。

　　5.4.6事故發生單位要認真吸取事故教訓，落實防范和整改措施，安環科進行監督檢查。

　　5.5事故責任追究（內部處罰規定，不包括公司、地方政府及安監部門的事故責任追究）

　　5.5.1輕傷處罰

　　5.5.1.1單位發生輕傷事故，處罰部門（車間）3000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各300元，處罰安全員200元，處罰事故有關責任人200元，處罰事故直接責任人300元。

　　5.5.2重傷處罰

　　單位發生重傷事故，處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各500元，處罰安全員300元，處罰事故有關責任人300元，處罰事故直接責任人500元。

　　5.5.3死亡事故

　　單位發生死亡事故，處罰部門（車間）20000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各1500元，處罰安全員500元，處罰事故有關責任人1500元。

　　5.5.4發生設備事故、火災事故及其他事故，按以下條款進行處罰：

　　5.5.4.1一般性損失事故（指一次性直接損失1萬元以下的事故），處罰部門（車間）1000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各200元；處罰安全員200元；處罰事故直接責任人300元。

　　5.5.4.2較大損失事故（直接損失1萬元以上10萬元以下的事故），處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各500元，處罰安全員300元；處罰事故直接責任人500元。

　　5.5.4.3重大損失事故（直接損失10萬元以上的事故），處罰部門（車間）10000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各1000元，處罰安全員500元；處罰事故直接責任人20xx元，并予以辭退。

生產管理制度11

　　一、安全生產責任制

　　1、法定代表人安全職責：

　　（1）嚴格執行國家有關貨物運輸的法律、法規、標準和規定。

　　（2）組織制定貨物運輸安全責任制。

　　（3）組織制定貨物運輸生產的規章制度和操作規程。

　　（4）組織制定貨運運輸事故應急救援預案，及時處理貨物運輸事故并如實向有關部門報告。

　　（5）組織召開企業安全生產會議，研究解決安全管理中存在的重大問題。

　　（6）保證安全生產資金投放的有效使用，保證貨物運輸安全管理制度得到落實。

　　2、安全生產管理科及國家有關貨物運輸安全工作管理規章制度，并具體組織實施。

　　（1）認真貫徹執行國家有關貨物運輸安全生產的法律、法規、標準及有關安全管理規定。

　　（2）負責制定貨物運輸安全生產責任制和安全管理規章制度，并具體組織實施。

　　（3）建立安全檢查制度，組織并實施對貨物安全的監督和檢查，對查出的事故隱患負責監督和落實整改。

　　（4）組織開展運輸安全活動，總結交流安全運輸經驗，落實安全教育工作。

　　（5）組織對貨物運輸的管理人員，車輛駕駛人員，車輛駕駛員進行安全教育與培訓，并定期進行安全考核。

　　（6）組織對貨物運輸工作的安全檢查，制止和糾正各種違章作業行為。

　　（7）負責有關貨物運輸事故的調查，處理工作。

　　（8）落實貨物運輸事故應急救援預案，并定期組織演練。

　　二、安全生產業務操作規程

　　在行車中駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律規范，謹慎駕駛，禮貌行車。

　　1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認安全后方可起步。

　　2、行駛過程中，駕駛員應該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當的安全距離，謹慎采取緊急制動措施，車輛轉彎時，應減速慢性。

　　3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵占對方行駛路線。

　　4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

　　5、下陡坡時不準熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側行駛，嚴禁侵占對方中線。

　　6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當車距；行車中如感覺困倦時應選擇安全地點停車休息，嚴禁疲勞駕駛。

　　7、車輛必須嚴格按照有關規定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

　　8、連續行駛3小時要適當休息，同時對車輛進行檢查；24小時內實際駕駛時間累計不能超過8小時。

　　9、嚴禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業現象。

　　10、車輛行駛中發生故障時，應允許移至合適的地點維修，并設置警告標志，嚴禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

　　三、安全生產監督檢查制度

　　1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機件連接，緊固情況，重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；

　　2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發生；

　　3、行車中應注意查聽發動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

　　4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

　　5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000，20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000，15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質量保重期制度，車輛二級維護持原技術合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復，檢測合格后由維修行業管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業外，以檢查、調整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業內容按《新汽車維修制度資料選編》執行。

　　6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

　　四、駕駛員和車輛安全生產管理制度

　　1、嚴格遵守《汽車貨運運輸規劃》等有關貨物運輸車法規，嚴格執行《汽車貨物運輸、裝卸作業規程》等貨物運輸標準。

　　2、嚴格遵守道路交通安全法規，確保行車安全。

　　3、參加安全教育與培訓活動，學習安全技術知識與技能，掌握貨物運輸注意事項應急處理辦法和貨物運輸事故的預防措施。了解貨物的物理、化學特性。

　　4、妥善保管好并能正確日常維護工作，運行車輛的日常維護及修理與管理，要嚴格按照公司制定的安全生產監督檢查制度中制定的有關規定及安全工作規程執行。

　　(一)提升系統的檢查

　　1、對所安裝的提升設備，經驗收后方可使用。

　　2、投入運行的提升設備，必須每年進行一次檢查，每3年進行一次測試，認定合格后方可繼續使用。

　　3、檢查和試驗結果必須寫成書面報告，對所發現的缺陷，必須提出改變措施。

　　(二)提升容器的安全運行

　　1、立井中升降人員，應使用罐籠或帶乘人間的箕斗。

　　2、提升礦車的罐籠內必須裝有阻車器。

　　3、罐籠內每人占有的有效面積應不小于0.18平方米。

　　4、罐籠每層內1次能容納的人數應明確規定。超過規定人數時把鉤工必須制止。

　　5、提升裝置的最大載重量，應在井口公布。

　　6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠，帶乘人間的箕斗，必須裝設可靠的防墜器。

　　7、立井中用罐籠升降人員時的加速和減速度，都不得超過0.75m/s2,最大速度不得超過12m/s。

　　(三)提升信號及信號把鉤工

　　1、井口和井底系統必須有把鉤工。

　　①人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮。

　　②開車信號發出后嚴禁進出罐籠。

　　③嚴禁在同一層罐籠內人員和物料混合提升。

　　2、提升信號裝置

　　①每一提升裝置，必須裝有從井底信號工發給井口信號工和從井口信號工發給提升司機的.信號裝置。

　　③1套提升裝置服務幾個生產水平使用時，從各水平發出的信號必須有區別。

　　(四)提升鋼絲繩

　　1、提升鋼絲繩做定期檢驗時，安全系數有下列情況之一的，必須更換:

　　①專為升降人員用的鋼絲繩<7時。

　　②升降人員和物料用的鋼絲繩，升降人員時<7時，升降物料<6時。

　　③專為升降物料用的鋼絲繩<5時。

　　2、鋼絲繩的檢驗周期

　　①升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛之日起每隔6個月檢驗1次。

　　②升降物料的鋼絲繩，自懸掛之日起12個月進行第1次檢驗，以后每隔6個月檢驗1次。

　　3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數最低值要求:

　　①專為升降人員用時安全系數為9

　　②專為升降人員和物料用時安全系數為9

　　③專為升降物料用時，安全系數為6.5

　　4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗規定

　　①必須對每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉3種試驗。

　　②新鋼絲繩懸掛前的檢驗，若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比，達到6%不得用作升降人員，達到10%不得用作升降物料。

　　③在用鋼絲繩的定期檢驗，每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗，如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到25%時，該鋼絲繩必須更換。

　　(五)提升裝置

　　1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內、外偏角都不得超過1°30′。

　　2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數的規定:

　　①立井中升降人員或升降人員和物料的為1層；專為升降物料的為2層。

　　②傾斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層，升降物料的為3層。

　　③建井期間升降人員和物料的為2層。

　　3、提升裝置必須裝設下列保險裝置:

　　①、防止過卷裝置

　　②、防止過速裝置

　　③、過負荷和欠電壓保護裝置

　　④、限速裝置

　　⑤、深度指示器

　　⑥、閘間隙保護裝置

　　⑦、松繩保護裝置

　　⑧、滿倉保護裝置

　　⑨、減速功能保護裝置

生產管理制度12

　　一、為保證田間作業標準化，制定質量驗收制度，田間作業遵守農業技術要求，嚴格執行《田間機械作業技術操作規程》和《農機田間作業規范》，實現田間機械作業標準化，做到適時、優質、高效、低耗、安全. 二、各車組要正確安裝調試作業機具，確保良好技術狀態，并經合作社驗收,不合格的不準參加作業。

　　三、為提高田間作業質量,合作社安排的新技術、新措施、新作業方法等，車組必須執行，否則不準參加作業。

　　四、合作社要建立健全田間作業質量檢查、驗收制度成立驗收小組。

　　五、質量驗收小組要嚴格執行田間作業標準、規范、進行質量驗收，質量不合格,要嚴肅處理。

　　六、質量驗收單必須填寫及時、準確、全面、清楚并由質量驗收人和車長簽字，機務統計憑此匯總車組工作量。

生產管理制度13

　　一、凡在本公司區域內進行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業，由動火部門提出申請，設備動力部在進行現場勘查后，負責辦理“明火作業許可證”。“明火作業許可證”應注明動火級別、申請部門和動火部位、動(用)火人及監護人、明火作業理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容，并經安全生產監督管理辦公室、設備動力部共同審核簽字后，組織實施。

　　二、明火作業必須在“明火作業許可證”批準的有效時間內(時間不超過一天)作業，凡提前、延期或變更明火作業時間地點的，必須重新辦理相應手續。

　　三、明火作業前，要做到“八不”：

　　1、防火、滅火措施不落實不動火;

　　2、周圍的易燃雜物未清除不動火;

　　3、附近難以移動的易燃結構未采取安全措施不動火;

　　4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經洗涮干凈、排除殘存的油質不動火;

　　5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有危險的容器和管道不動火;

　　6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的'不動火;

　　7、在高空進行焊接或開始焊割作業時,下面的可燃物品未經清理或未采取保護措施的不動火;

　　8、未配備相應滅火器材的不動火。

　　四、在動火中要做到"四要"：

　　1、動火前要指定現場安全負責人;

　　2、現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況,發現不安全苗頭時,要立即停止動火;

　　3、發生火災事故時,要及時安全生產監督管理辦公室，并采取相應撲救措施;

　　4、動火人員要嚴格執行安全操作規程。

　　五、動火后要做到"一清"：動火人員和現場安全負責人在動火后,應徹底清理現場火種,確保火種完全熄滅,留守現場1530分鐘才能離開現場。設備動力部派人對現場監督。

　　六、明火作業人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發生異常情況動火人必須立即停止動火作業，實施救助措施。

　　七、每天動火作業完畢，作業人員應清理作業現場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業現場。

　　八、動火作業完畢，設備動力部應對動火現場進行檢查，監督作業現場的清理，確保安全。

　　九、風天(4級風以上)室外禁止明火作業。

　　十、未經批準私自動用明火的，安全生產監督管理辦公室、設備動力部責令其停止動火作業，并按有關規定進行處罰。

　　十一、外來施工單位在本單位進行明火作業，必須履行本單位明火作業管理制度和公司其它有關規定。

生產管理制度14

　　為加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，創造良好、穩定的安全生產環境，促進我局的經濟發展與社會和諧穩定，根據國家有關法律、法規的相關規定，特制定本辦法。

　　第一條 生產單位必須遵守《安全生產法》和《黑龍江省安全生產條例》等有關安全生產法律、法規的規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產監督管理，建立健全安全生產責任制、安全生產包保責任制及安全生產各項規章制度，層層簽定安全生產責任狀，把安全生產責任落到實處，完善安全生產條件，確保安全生產。各生產單位一把手是第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責。

　　第二條 生產單位應對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。

　　第三條 特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

　　第四條 生產單位應當在有較大危險因素的生產場所或有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。生產單位進行爆破、吊裝等危險作業，應當安排專門人員進行現場安全管理，確保操作規程的遵守和安全措施的落實。

　　第五條 生產單位應當為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的.勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

　　第六條 生產單位的主管領導和安全生產管理人員應當根據本單位的生產特點，對安全生產狀況進行檢查并做現場指導，對發現的安全問題，應當立即處理，不能立即處理的，應當及時上報林業局研究處理，檢查處理情況應當記錄在案。

　　第七條 生產單位應當制定重、特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系。生產單位發生重大生產安全事故時，單位的主要負責人應當立即組織搶救，并及時上報局安全生產監督管理科，在事故調查處理期間不得擅離職守。

　　第八條 生產單位與從業人員簽訂勞動合同或簽定責任狀，生產單位不得以任何形式，免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。生產單位對生產安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的依照《安全生產法》的有關規定進行處罰。

　　第九條 對違章作業人員的處罰：針對生產作業當中存在的實際情況，要對違章作業行為予以嚴厲的處罰，特別是對違規作業、駕駛室超員或酒后駕車、作業人員不佩戴安全帽、作業現場設施不符合安全標準等違章行為，依據有關法律、法規，安全生產監察員可以當場作出行政處罰決定，對違章當事人進行每人次50元罰款，對其生產經營單位處以一千元罰款的經濟處罰，并責令其認真整改。對發生傷亡事故的單位，按《黑龍江省省安全生產條例》第七十一條規定執行。

　　第十條 本辦法由林業局安全生產監督管理科負責解釋。