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固定資產的管理制度

時間：2025-03-03 15:30:25 制度我要投稿

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固定資產的管理制度

　　在現在的社會生活中，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的固定資產的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

固定資產的管理制度

固定資產的管理制度1

　　1、固定資產及其相關規定

　　（1）依據相關的財會制度規定，固定資產是指同時具有以下特征的有形資產。

　　①單位價值較高。

　　②為生產商品、供應勞務、出租或經營管理而持有的。 ③運用年限超過一年。

　　（2）本制度將企業投資建設、購置或以其他方式形成的，交由企業經營管理的以下資產作為固定資產。

　　①企業房屋、建筑物、構筑物。

　　②復印機、相片沖印設備、運輸車輛等。

　　③中心空調、監控系統、消防系統、通信及播音系統、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備（設施）衛星電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備。

　　（3）不作為固定資產管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企業存貨管理方法執行。低值易耗品，應包括（但不僅限于）下列項目：

　　①各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

　　②電視機、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。

　　③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。

　　④電話機、傳真機、辦公桌椅、沙發、文件柜、飲水機、會議桌椅、移動電話、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。

　　⑤廚房中除冷柜以外的全部工、器具。

　　⑥地毯、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。

　　⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。

　　⑧在經營過程中周轉運用的包裝容器等。

　　⑨固定資產的修理維護用品、用具及備用零部件等。

　　（4）企業全部資產的全部權均屬企業全部，任何個人或其他組織無權私自對企業的資產進行處置、變賣、毀損、報廢，無權將企業資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行為。

　　（5）企業管理人員對資產行使經營、管理、運用和維護的職權。

　　2、固定資產預算制度

　　（1）每個會計年度初期，企業各部門依據本部門的經營狀況，將本部門的現有資產的運用狀況、修理安排、報廢安排、擬新增資產購置安排及其他與固定資產相關的支出安排，上報給工程技術部門和財務部門。

　　（2）企業財務部依據企業下年的資金狀況，提出資金支配安排。

　　（3）工程技術部門依據各部門對固定資產的運用狀況，對上述安排從技術角度提出看法。

　　（4）企業選購部門、運用部門、財務部門及企業財務部門，各自遵照固定資產預算執行相應責權，記錄、監督、管理、運用好固定資產。

　　（5）企業總經理召集相關部門，依據上述看法制定出固定資產的增減、修理安排后報企業相關部門。

　　（6）企業管理委員會將上述安排探討通過后形成企業的年度固定資產預算。

　　3、固定資產購建及形成

　　（1）在年度預算范圍內的固定資產，由相關部門按預算執行購建任務。

　　（2）未列入預算范圍而急需運用的資產，根據預算形成程序，由運用部門提出報告，相關部門（含企業財務部）出具看法后，由企業總經理確定是否確需購建資產。

　　（3）對于確需購建的資產，由企業總經理將購建安排提請企業的決策人員審批。

　　（4）各相關部門按審批看法執行購建任務。

　　4、固定資產的管理

　　（1）依據企業經營管理的詳細狀況，企業固定資產按賬務和實物分別進行管理。

　　（2）企業固定資產的賬務管理。

　　①企業固定資產賬務統一由企業財務部門核算，固定資產的核算根據企業的相關規定執行。

　　②企業財務部組織相關部門，每半年和不定期地清點、盤查企業的固定資產。對固定資產的運用、維護、修理、服役狀態、報廢狀況與賬面記錄狀況進行核實，并對各責任人的資產管理執行狀況提出獎懲建議。

　　③企業財務部負責企業固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作。

　　④對于已提完折舊，尚在服役的固定資產，應登記造冊，與其他資產同等管理。

　　（3）企業固定資產的實物管理。

　　①各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案，對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、運用留意事項、能源耗用狀況、修理維護狀況、預算執行狀況等各種信息作具體記錄，并將管理責任落實到個人，以確保資產的平安和有效運用。

　　②企業財務部雖不對企業固定資產進行賬務核算，但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片，將固定資產統一編號、歸類，對固定資產的實物形態作具體記錄，對固定資產的管理負全面監督責任。

　　③各部門應對固定資產進行不定期的清查盤點，主動協作財務部門對資產的清點和監督管理工作。

　　④在由財務部統一記錄的`基礎上，將企業的固定資產管理責任分解到各個部門。各個部門的負責人對本部門責任內的資產負有全面管理的責任。

　　⑤各部門應對管轄內的資產制定定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。

　　⑥對于專業性較強，須要特別技能、須持證人員操作的設備，應配備特地的操作人員，嚴格根據設備的操作規程和國家的相關規定執行。

　　⑦企業總經理對企業固定資產的實物管理負有全面責任，企業工程技術部門幫助總經理做好固定資產的管護工作。

　　5、固定資產的折舊

　　（1）固定資產的折舊由企業統一核算。除以下狀況外，應對全部固定資產計提折舊。

　　①已提折舊仍接著運用的固定資產。

　　②根據規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

　　（2）固定資產的折舊采納直線法、按單項資產計提，各類資產的折舊年限如下。

　　①房屋營業用房年、非營業用房年、簡易房年。

　　②建筑物年。

　　③機器設備類。供電系統設備年、供熱系統設備年、中心空調設備年、通信設備年、洗滌設備年、修理設備年、廚房用具設備年、電子計算機系統設備年、電梯年、相片沖印設備年、復印設備年、其他機器設備年。

　　④交通運輸工具類。大中型客車（座以上）萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。

　　⑤電器及影視設備類。閉路電視播放設備年、音響設備年、電冰箱柜年、空調器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設備年。

　　（3）企業固定資產凈殘值按稅務機關的要求執行。

　　（4）固定資產減值，按企業相關制度進行處理。

　　6、固定資產的修理、維護及日常保養

　　（1）企業的固定資產應定期維護和保養，以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的修理按年度固定資產預算進行。

　　（2）資產修理部門和物資選購部門，依據總經理的批示看法執行修理任務。

　　（3）各責任部門應隨時駕馭本部門的資產運轉狀況。若發覺急需修理而又未納入預算的情形，應做出報告經工程技術部門鑒定并出具看法，由財務部門審核后，上報企業總經理批準。

　　（4）若與固定資產有關的后續支出金額較大（通常按超過固定資產原值的為準），則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出，應由企業負責人審批。

　　（5）零部件等修理費用，按企業費用報銷方法執行，相關費用計入企業當期損益。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

　　（6）企業正常經營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由企業負責人批準。

　　若裝修支出符合固定資產改良支出標準，則企業財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目核算，并采納合理的方法單獨計提折舊。

　　7、固定資產的清理及報廢

　　（1）企業財務部和企業財務，應按會計制度、會計核算方法和本固定資產管理規定，剛好對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。

　　（2）各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產，應剛好與企業財務部和企業財務取得聯系。對于盤虧、報廢、毀損的資產，應查明緣由。若系人為因素造成，須追究相關人員的責任。企業資產的轉出和轉入應征得企業負責人的批準。

　　（3）對于超過服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進行清理或報廢處理。

　　①由于意想不到的因素，資產受到不行抗力損壞，已無法接著服役。

　　②無法正常運行，且無法修復。

　　③能源消耗等運用成本過高，購置新設備比運用現有設備更經濟。

　　④修理費用過高，不如購買新設備。

　　⑤原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰，接著運用已經不經濟。

　　⑥由于國家新法規、新標準頒布，現有設備的運用已違反了這些新規定。

　　⑦其他須要對設備進行報廢的緣由。 ⑧接著運用將對環境造成重大不良影響。

　　（4）對于將來得及納入預算的資產報廢，應按預算形成程序，最終由企業負責人立項審批。各相關部門依據審批看法辦理。

　　（5）對于須要清理、報廢的資產，由各資產管理部門提出書面報告，經工程技術部門鑒定、財務部門（含企業財務）驗證后，由企業總經理確認，按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門依據預算處理。

　　（6）對在政府行政主管部門登記備案的資產，相應資產管理部門應剛好辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續。

　　（7）財務部門（含企業財務）應協作并監督好各相關部門的清理工作，做到資產清理費用按規定開支、資產殘值收入剛好入賬。

　　對于保險賠償范圍內的資產報廢，應剛好與保險公司取得聯系，做到財產賠償剛好、足額入賬。

　　8、附則

　　本制度自批準之日起執行，此前與本方法不一樣的規定自動作廢。

固定資產的管理制度2

　　1.0目的:加強固定資產管理,合理使用固定資產,維護固定資產的安全與完整,防止資產流失,提高固定資產的使用效率。

　　2.0適用范圍:公司各部門。

　　3.0定義及分類:

　　3.1本作業指導書所稱的固定資產,是指公司擁有所有權(不含小區配套的設施設備)、使用期限超過一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經營生產有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品部門在20xx元以上并且使用年限超過兩年的應作為固定資產管理。屬于生產經營主要設備、能獨立運行操作、部門價值在800元以上、使用期限超過兩年的小型物品也應作為固定資產進行管理。

　　3.2固定資產按其用途分為五類,即:1、房屋建筑屋,2、機器設備(各類機器機械設備、通訊設備、監控設備、制冷設備、廚房設備等),3、交通運輸設備(各類交通及運輸車輛),4、辦公設備(電腦網絡設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備),5、其它。

　　4.0管理部門及職責:

　　4.1固定資產一級管理部門:

　　綜合事務部是固定資產主管部門,負責對公司的固定資產管理情況進行檢查監督,負責固定資產檔案的建立,組織年度固定資產的核查工作,負責制定各類固定資產的管理辦法和實施細則。

　　綜合事務部負責職責固定資產購買前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作,各二級管理部門及時向公司綜合事務部報送固定資產變動的檔案資料及固定資產報廢單,每季度至少上報一次固定資產變動情況。

　　4.2固定資產二級管理部門:

　　固定資產二級管理部門為具體使用固定資產部門,部門負責人為第一責任人,辦理購買、報廢固定資產申請手續。根據'誰使用、誰保管'原則,固定資產具體使用人為直接責任人,正確使用,做好維修保養工作。公共設施設備由部門負責人指定直接責任人,責任人離職時必須辦理固定資產交接手續。

　　5.0固定資產管理:

　　5.1固定資產登記、辦公設備的標識

　　綜合事務部建立固定資產檔案,各級固定資產管理部門應建立臺帳,按類別(五大類)分別編號,逐欄登記每一項固定資產的詳細情況,新購、調配增減、報廢固定資產及時登記入帳,做到帳實相符。固定資產編號采用7位數字和字母混合組成,格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類型同型號設備較多(如電腦),為了便于區別和管理,貼標簽于明顯位置進行標識。

　　辦公設備標簽:

　　使用(保管)人

　　編號:□□□□□□□

　　類別號流水號

　　設備名稱

　　部門代碼

　　類別號見本作業指導書3.2項內容。

　　設備名稱欄填寫設備名稱關鍵詞的漢語拼音前兩個音節首字母(大寫),如:辦公設備為打印機(dangyinji),此欄填寫dy。

　　流水號:一個部門同種設備記錄序號從1起逐個增加。

　　5.2固定資產的.申購:

　　5.2.1需求部門(固定資產二級管理部門)填報《采購申請單》報固定資產一級管理部門,填寫申請單時須在備注欄說明資金來源。

　　5.2.2受理申購的固定資產一級管理部門首先根據職責范圍內的現有資產分布及使用情況,盡可能通過調配內部閑置設備給予解決,如無可能,則提出意見報公司總經理審批。

　　5.2.3《采購申請單》若獲批準,則轉采購部門購買;若不獲批準,則轉回申請部門。

　　固定資產購回后,由領用部門簽收,簽收單一式二份,使用部門、采購部門各一份,并據此各自登記臺帳,建立固定資產管理檔案。財務部門根據合法的收據及固定資產領用明細表作帳務處理。

　　5.2.4二級管理部門于下月5號前向公司綜合事務部報送增置固定資產的檔案資料,綜合事務部建立該固定資產的檔案。

　　流程圖:責任部門(人)

　　申請部門

　　是固定資產一級管理部門

　　退回

　　否

　　公司總經理

　　否

　　通過

　　采購部門

　　采購部門、申請部門

　　采購部門、使用部門、

　　固定資產二級管理部門

　　綜合事務部

　　5.3固定資產調配:

　　5.3.1一級管理部門管理權限內內部固定資產調配時,由一級管理部門開據《固定資產內部調配單》一式三份,調入、調出部門和財務部門各一份,據以登記固定資產臺帳及作帳務處理。

　　5.3.2調出二級管理部門于下月5日前將固定資產調配資料報與公司綜合事務部歸檔管理。

　　5.4固定資產報廢:

　　5.4.1固定資產使用達到報廢期限后,由使用部門填寫《固定資產報廢申請表》一式三份報固定資產一級管理部門。

　　5.4.2由固定資產一級管理部門、財務部門分別簽署意見后報公司領導審批。

　　5.4.3使用部門、固定資產一級管理部門、財務部門根據審批表意見各自作帳務處理。

　　5.4.4固定資產二級管理部門每月5號前向公司綜合事務部報送上月固定資產報廢單。

　　5.4.5公司綜合事務部歸檔處理。

　　責任部門(人)

　　使用部門

　　固定資產一級管理部門及財務部門

　　公司總經理

　　原使用部門、固定資產一級管理部門及財務部門

　　固定資產二級管理部門

　　綜合事務部

　　5.5固定資產核查

　　5.5.1每年年底由公司綜合事務部組織財務部門、二級固定資產管理部門人員對各部門固定資產進行全面核查,并向總經理提交盤點報告。

　　5.5.2責任人離職辦理交接手續時,二級固定資產管理部門對其管理職責內的固定資產進行核查。

　　5.5.3經核查發現固定資產缺失,責任人應承擔相應責任,對購置價在五萬元以下且沒有購買保險的固定資產,若因管理不善而導致毀損的,由責任人按凈值賠償。

　　5.6固定資產財務及帳目管理:按財務管理相關規定及要求辦理。

　　6.0支持性工具:

　　《采購申請單》

　　《固定資產管理臺帳》

　　《固定資產報廢申請表》

　　《固定資產調撥單》

　　編制:審核:批準:日期:

固定資產的管理制度3

　　醫院固定資產管理制度的重要性不容忽視，具體體現在：

　　1. 提升財務管理效能：通過規范的資產管理制度，醫院能準確掌握資產狀況，提高財務報告的準確性。

　　2. 防范風險：有效監控資產變動，預防和減少資產損失，保障醫院的經濟安全。

　　3. 提高服務質量：良好的'資產管理確保醫療設備正常運行，提升醫療服務質量和患者滿意度。

　　4. 促進資源優化：通過合理調配和使用資產，醫院能降低成本，提高運營效率。

固定資產的管理制度4

　　為加強公司固定資產的管理,為了使資產的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.

　　一、管理的分工

　　1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：

　　1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細賬卡。（由于公司的賬務處理原因，固定資產的原值比較難查，應以重估價入賬，用系統管理，輔以電子表格）

　　1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。

　　1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.4總經理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

　　二、主管部門的職責

　　2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　2.4根據使用部門的使用情況，按期編報設備更新計劃。

　　2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　三、使用部門的職責

　　3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的資產管理員。

　　3.2 嚴格執行維護保養制度，確保設備的完好、清潔安全使用。

　　3.3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　四、固定資產的購置、驗收、領用

　　4.1 由于生產、研制需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批準后，由相關部門負責購置。

　　4.2購設備進廠后，由相關部門開箱檢查、驗收，設備完好后將發票報財務部門。財務部根據發票建立固定資產卡片，并通知使用單位。

　　五、固定資產的調撥與轉移

　　5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　5.1 .1 公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的.雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理固守資產轉移登記手續，并通知相關的負責人進行帳、卡交接。

　　5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。

　　5.3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

　　六、固定資產的報廢與封存

　　6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續。

　　6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1 超過使用年限，修復需要的費用大于他的自身價值。

　　6.2.2因事故或其他原因，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　6.3 凡經批準報廢的固定資產不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。

　　6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。

　　七、固定資產的清查

　　7.1 為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。

　　7.2固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查：

　　（一）直接經管固定資產的人員調動工作；

　　（二）因機構、業務變動，辦理財產交接；

　　（三）固定資產發生非常損失事故；

　　（四）單位負責人根據工作需要決定進行的臨時抽查。

　　7.3根據固定資產清查的范圍和任務，成立由資產管理部門、財務部門、使用部門三部門統一清查。

　　7.4對固定資產進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　7.5經管固定資產的人員，在清查以前，應當將所經管的固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發生重點、漏點等差錯。

　　7.6固定資產清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數與賬面結存數是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發現沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。在清查中發現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。對租賃、代管的固定資產，都應當進行清查，并分別填制清查表。

　　7.7對固定資產清查以后，根據清查的結果填制盤點表單。盤點表單經過審核無誤以后，由參與清查的人員和經管財產的人員共同簽名蓋章。

　　盤點表單應當由資產管理部門留存一份，送交財務部門一份。

　　7.8財務部門根據清查表格與固定資產賬簿記錄進行核對。如發現盤存數與賬存數不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經管財產的人員做出書面報告。

　　7.9對清查出的固定資產短缺和溢余，經查明核實以后，報公司領導審批。財務部門根據審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

　　八、獎懲

　　8.1在固定資產管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。

　　8.2固定資產保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產管理規定及操作規程，造成固定資產損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。

　　8.3造成重大固定資產安全事故，依據國家安全法規和局隊有關安全管理規定，對相關責任人進行紀律處分和經濟處罰，并追究相應的法律責任。

　　九、附則

　　9.1本辦法由資產部門會同財務部負責解釋。

　　9.2本辦法自下發之日起執行。

固定資產的管理制度5

　　機關固定資產管理制度，是規范行政事業單位資產管理的重要組成部分，旨在確保固定資產的.安全、完整，提高資產使用效率，防止國有資產流失。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1.固定資產的定義與分類

　　2.資產購置、驗收與登記

　　3.資產使用、維護與保養

　　4.資產轉移、處置與報廢

　　5.資產清查與盤點

　　6.責任追究與監督機制

　　內容概述：

　　1.定義與分類：明確固定資產的標準，如價值、使用年限等，并按用途、性質進行詳細分類。

　　2.購置與驗收：規定采購流程，包括預算編制、審批、采購、合同簽訂及資產驗收等環節。

　　3.登記管理：建立固定資產卡片，記錄資產信息，實行信息化管理。

　　4.使用與維護：制定使用規定，定期進行維護保養，確保資產正常運行。

　　5.轉移與處置：規范資產內部調配、出租、出借、報廢等操作，需經審批并更新資產信息。

　　6.清查盤點：定期進行資產清查，核實資產現狀，確保賬實相符。

　　7.監督與考核：設立監督機制，對資產管理情況進行定期檢查，對違規行為進行問責。

固定資產的管理制度6

　　1目的

　　為了加強醫院固定資產的管理，規范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫院各類固定資產得以有效利用，保障醫院業務工作正常運行，制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫療設備的管理。

　　3原則

　　3.1預算管理原則

　　3.2節約使用原則

　　3.3按需采購原則

　　4職責

　　4.1財務部

　　4.1.1組織制定年度固定資產的采購預算。

　　4.1.2負責資產的計價折舊等賬務核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產明細帳》，確保賬賬相符。

　　4.1.3負責審核采購是否在預算內，采購過程中資金運用是否合理。

　　4.1.4會同院辦（人事行政部）定期對資產進行盤點。

　　4.2院辦（人事行政部）

　　4.2.1對采購申請進行審核，組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監督。

　　4.2.2建立資產使用臺帳，對資產的保管和使用進行指導和監督。

　　4.2.3每半年組織一次資產盤點，做到帳實相符。

　　4.2.4對需清理的固定資產提交處理意見，經總經理批準后進行清理。

　　4.3 網絡管理部門（人員）

　　4.3.1負責醫院計算機及網絡設備的配置規劃，提出采購計劃及費用預算。

　　4.3.2協助院辦（人事行政部）進行計算機及網絡設備的采購。

　　4.3.3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養，協同院辦（人事行政部）進行計算機及網絡設備的使用管理。

　　4.4藥械部

　　4.4.1負責對醫療設備進行詢價及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。

　　4.4.2負責對醫療設備日常使用與保養情況進行檢查與監督。

　　4.4.3負責醫療設備售后服務及其它事項的對外聯絡。

　　4.5使用部門負責人

　　4.5.1負責提出本部門年度采購計劃。

　　4.5.2協助藥械部進行專業醫療設備和儀器的采購。

　　4.5.3指導并監督下屬人員合理使用資產。

　　4.6保管人或使用人

　　4.6.1保證資產及附屬配件、資料的完整（設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》），合理使用資產，并作好日常維護保養工作。

　　5工作程序

　　5.1采購

　　5.1.1部門提出采購申請，院辦（人事行政部）應對庫存情況進行核對，可內部調整使用的應以內部調配為主，確需購入的按正常審批程序購入。

　　5.1.2采購申請的審批：各部門物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經總經理批準。財務部應對部門資產采購進行預算審核。

　　5.1.3預算內采購的審批：單位價格在1000元以下（含）且總價為20xx（含）元以下的物品由總經理批準后交院辦（人事行政部）采購；單位價格在1000元以上3000元（含）以下且總價為10000元（含）以下的物品，經執行董事審批后交院辦（人事行政部）采購；單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經董事長審批后方可采購。

　　5.1.4專業醫療設備和儀器由使用部門協同院辦（人事行政部）采購。

　　5.2入庫

　　5.2.1采購人員在院辦（人事行政部）專人處辦理驗收及入庫手續。

　　5.2.2專業設備和儀器經申請部門驗貨后，方可辦理入庫手續。

　　5.2.3采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。

　　5.2.4院辦（人事行政部）建立固定資產臺賬。

　　5.2.5財務部對固定資產進行賬務處理。

　　5.3領用

　　5.3.1使用人在出庫單上簽字領用。

　　5.4管理

　　5.4.1使用

　　5.4.1.1使用人要愛護使用固定資產，發現資產破損或故障時及時通知院辦（人事行政部）報修。如因疏忽造成資產損失或重大事故，相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。

　　5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查，如發現實際情況與原配置不符時，應立即以書面形式上報院辦（人事行政部），并協助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的'賠償責任。

　　5.4.2調撥院辦（人事行政部）統一對各部門的資產進行調配，各使用部門或使用人之間的資產轉移，必須通過院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門至院辦（人事行政部）辦理入庫，而后重新辦理現使用部門的調入手續。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發現員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫院將根據雙方責任，對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

　　5.4.3盤點

　　院辦（人事行政部）、財務部每半年組織一次資產盤點及清查工作，并共同對盤點結果進行處理。

　　5.4.4報廢

　　由院辦（人事行政部）、財務部清理報廢。原值在5000元（含）以上的報董事長（執行董事）審批，5000元以下的由總經理審批。

　　6資產編號管理

　　6.1醫院所有資產應按照統一的規則編號，應保證編號的唯一性。

　　6.2資產建帳、建卡時需將編號登記在冊，并要求在固定資產的明顯位置上留有編號，以便盤點。

　　6.3資產的編號規則

　　資產編號共8位，前四位為商品類別編號，后四位為流水號。編號規則見《固定資產類別編碼表》表樣，醫院根據實際情況對固定資產進行編號。

固定資產的管理制度7

　　局固定資產管理制度旨在規范固定資產的購置、使用、維護、處置等各個環節，確保資產的安全、有效使用，提高資源利用效率，防止資產流失。

　　內容概述：

　　1.資產分類與編碼：建立統一的固定資產分類標準和編碼體系，便于資產的識別和管理。

　　2.購置審批：規定固定資產購置的.申請、審批流程，確保采購的合規性和經濟效益。

　　3.資產登記：詳細記錄固定資產的信息，包括來源、價值、狀態等，實施動態管理。

　　4.使用與保養：明確資產的使用責任人，規定日常維護保養要求，延長資產使用壽命。

　　5.調撥與借用：設定調撥和借用程序，防止資產濫用和丟失。

　　6.報廢與處置：制定資產報廢標準，規范處置流程，確保資產價值最大化。

　　7.審計與監督：定期進行資產盤點，實施內部審計，確保資產賬實相符。

　　8.法規遵從：遵守國家關于固定資產的相關法律法規，確保制度的合法性。

固定資產的管理制度8

　　1、為加強學校固定資產管理，提高固定資產使用效益，結合我校實際，特制定本制度。

　　2、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資作為固定資產管理。

　　3、對固定資產實行統一領導、分級負責、責任到人的`管理體制。

　　4、學校財務處對全校固定資產實施統一監督管理。其主要職責如下：

　　（1）擬訂學校固定資產管理實施辦法和規章制度；

　　（2）登記固定資產總分類明細帳簿；

　　（3）審核辦理固定資產增加、調劑、處置等手續；

　　（4）組織學校的固定資產清查和統計工作；

　　（5）監督、檢查固定資產管理、維護和使用情況；

　　（6）保管、養護固定資產；

　　（7）提出固定資產處置申請；

　　（8）檢查、報告固定資產日常使用情況。

固定資產的管理制度9

　　a醫院的固定資產管理制度的重要性體現在：

　　1. 提升資源利用效率：通過科學的管理和調配，避免資產閑置和浪費，提高資產周轉率。

　　2. 保障醫療服務：穩定的資產基礎有助于醫院提供持續、高質量的醫療服務，提升患者滿意度。

　　3. 防范財務風險：嚴格的管理制度可以防止資產非法挪用，保護醫院的經濟安全。

　　4. 提高管理水平：良好的`資產管理有助于醫院提升整體運營效率，增強競爭力。

固定資產的管理制度10

　　為加強對企業固定資產的管理與核算，保證固定資產安全與合理使用，防止損壞丟失，充分發揮其使用效能，特制定本制度。

　　一、固定資產的標準與分類

　　1、固定資產是指使用期限較長，單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實物形態的資產。

　　2、本企業固定資產根據其經濟用途和使用情況分為兩大類：生產經營用固定資產和非生產經營用固定資產。

　　生產經營用固定資產，是指直接服務于企業生產、經營過程的各種固定資產。如生產設備、房屋、建筑物、機電設備、電氣設備、各類計量設備、運輸車輛、器具、工具等。

　　非生產經營用固定資產，是指不直接服務于生產、經營過程中的各種固定資產。如辦公樓、門衛室、職工食堂、車庫房等房屋建筑物;辦公用電子設備、辦公用高檔家具、車輛和其他固定資產。

　　3、標準界定：

　　生產經營用固定資產：為企業生產產品、提供勞務、出租或經營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

　　非生產經營用固定資產：使用期限超過1年，不在此標準的列入低值易耗品管理。

　　二、固定資產的管理

　　1、本企業固定資產實行分級歸口管理。公司財務部為本企業固定資產管理一級部門，行政部、后勤部、生產部為二級資產歸口管理部門。

　　2、行政部負責歸口管理公司的.所有固定資產中的辦公設備及家具類設備、公司機動車輛、安保設施;

　　3、后勤部負責歸口管理廚房設備、鍋爐、后勤保障性設備以及各類房屋建筑物;

　　4、生產部負責歸口管理生產經營用固定資產除房屋建筑物外的所有資產。

　　5、各使用部門負責對資產進行日常管理和維護。

　　6、財務部設總分類帳統馭科目，并設品種、數量、金額明細帳進行一級管理;具體財產由行政部、后勤部、生產廠建立品種、數量明細帳，并安排使用和管理;具體使用部門建立相應的資產品種卡片，落實到班組、個人，明確責任，加強管理。

　　7、固定資產使用部門應隨時注意保養并善盡保管之責，需改良或大修的固定資產，由使用部門填寫“固定資產維修(改良)申請單”，按程序呈核經總經理批準后實施。

　　三、固定資產的購置

　　1、固定資產的請購由使用部門填寫請購單，送財務部查核無法調配時，報請總經理批準后，實施采購。

　　2、請購單上應詳細填明資產名稱、規格、型號、性能、產地、質量要求等資料以備采購及驗收的依據。

　　3、各部門除年度經營計劃編列擴充預算外，因特殊情況需要的添購，應說明其添購的效益和原因。

　　4、自制或自建應與承建部門議定價格，按上述程序呈核后建造。請購的固定資產到廠或自制完工，由使用單位驗收并填“固定資產驗收單”一式現代語文網送交財務部編號完畢，第一聯使用部門留存，第二聯連同發票或審核后的結算書送財務部入帳存查，第現代語文網資產管理部門備檔存查。

　　四、固定資產的調撥

　　1、各部門間固定資產的調撥，應填寫“固定資產調撥單”，按程序呈核批準后，方可調撥。

　　2、非經分管副總以上級別批準，固定資產不得調撥。

　　3、該單據一式現代語文網，調入、調出部門、財務部各一聯。

　　五、固定資產清查

　　1、財務部每年2次不定期會同資產管理部門對全公司固定資產進行全面清查盤點，做到財務部與資產管理部門帳卡一致，管理部門與使用部門帳卡一致，帳實相符。

　　2、固定資產盤點采用實地盤點方法并填制“固定資產清查表”，如有帳實不符，查明原因及責任，呈報總經理據情處理。

　　3、經管資產人員調動時，必須進行清查盤點，并填制“固定資產清查表”，辦理交接手續，交接不清不準離職。

　　六、固定資產的處置

　　1、固定資產屬于正常報廢，由資產使用部門填寫“固定資產處置單”，會同資產管理部門及技術人員進行實物鑒定，擬具處理意見送財務部，經公司總經理批準，核準后予以處置。

　　2、屬于保管、使用、維修不當，責任事故造成的固定資產提早報廢，根據情節由責任人賠償部分或全部損失。

　　3、出售后的資產，固定資產管理人應將該項固定資產帳卡、驗收單，送財務部存查。

　　4、報廢的資產無法出售時，應將其移交行政部，由財務部依法說明原因，向稅務機關報備。

固定資產的管理制度11

　　第一條為加強固定資產的管理，確保固定資產的完整，正確核算固定資產的數量和價值，監督并促進固定資產的妥善保管和合理使用，充分發揮固定資產的效能，根據國家有關固定資產管理工作的方針政策，結合本公司的具體情況，特制定本制度。

　　第一章固定資產的范圍、標準和內容

　　第二條固定資產的確認標準

　　固定資產在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認:

　　(一)該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業;

　　(二)該固定資產的成本能夠可靠地計量。

　　第三條本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在20xx元以上的房屋、建筑物、機械設備、運輸工具、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上且使用期限超過兩年的也作為固定資產。

　　不作為固定資產的儀器儀表設備等，如數額達到或超過固定資產標準，其實物比照固定資產進行管理，其購置支出的攤銷按照國家有關法規的規定執行。

　　第四條為了明確劃分固定資產的范圍和內容，便于核算和監督，公司制定《中通建設股份有限公司固定資產目錄》，以加強固定資產管理。

　　第二章固定資產管理基本任務與職責分工

　　第五條固定資產管理的基本任務:按照《企業會計制度》的規定進行固定資產的核算和管理;加強固定資產的維護和保養，提高固定資產的完好率;在組織資產存量流動和增量投向上改善固定資產的配置，提高固定資產利用率;檢查、分析和考核固定資產的使用效果，提高經濟效益。

　　第六條公司使用的固定資產，任何人不得侵占。固定資產的增減變動，必須嚴格按照管理分工，履行規定的審批權限和手續制度。凡是不履行手續，不經公司領導批準和財務部簽證，固定資產不得進行調撥。

　　第七條按照'統一領導、分級管理'和'歸口管理'的原則，實行公司、分公司兩級管理。

　　公司負責公司所有固定資產的綜合管理，制定固定資產管理辦法和措施;掌握公司固定資產的使用和增減變動情況，負責審批分公司200萬元以上(含200萬元)或超出預算范圍的固定資產購建;負責歸口管理公司總部使用的固定資產。

　　各分公司負責歸口管理本單位使用的固定資產，負責本單位固定資產的記錄與核算;在權限范圍內負責本單位固定資產的購建或提出購建申請;負責本單位固定資產的使用、調配和增減變動情況等實物管理工作;負責組織本單位固定資產的維護、大修和更新改造;在權限規定范圍內，辦理相關固定資產的增減變動、損失、報廢的上報及審批工作。

　　第八條分公司領導人對本單位固定資產管理負主要責任。分公司領導人和資產管理部門負責人以及資產管理人員工作調動時必須將固定資產點交清楚。對管理工作成績顯著的分公司領導人和管理人員應給與表揚和獎勵，對工作失職，管理不善造成損失的管理人員要追究責任。

　　第九條公司及分公司財務部是固定資產的歸口管理部門，配備專職固定資產管理崗位，主要負責固定資產的記錄與核算;辦理固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等的上報和審批手續及固定資產增減變動的賬務處理;建立和保管固定資產卡片，確保賬、卡相符;進行固定資產綜合管理和監督檢查，綜合分析固定資產的經濟效益。

　　第十條公司及分公司設備部為施工生產用固定資產的專業管理部門，公司及分公司辦公室為非施工生產用固定資產的專業管理部門，負責各自所管固定資產的實物管理，掌握固定資產的增減變動和技術狀況;負責本專業固定資產的建設、更新、改造和大修的申報;辦理固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等的審查和申報;辦理固定資產的調撥、調整、停用、拆除、出租等的申報和審批手續;保管本專業固定資產卡片，確保賬、卡相符;研究制定挖潛、革新改造的辦法和措施，分析考核本專業固定資產使用效果，提高設備利用效率。

　　第十一條公司及分公司各職能部門和施工處為固定資產的使用部門。各固定資產使用部門設兼職固定資產管理員，提出固定資產的調撥、調整、停閉、拆除、出租等的申請;負責提出固定資產的建設、更新、改造和大修項目申請;負責保管本部門固定資產清冊，確保固定資產的實物與固定資產清冊的記錄相符;協助辦理本部門固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等上報手續;協助進行每年末固定資產的清查工作。

　　第十二條公司建立固定資產責任人制度，在固定資產清冊中明確各項固定資產的管理責任人。按照'誰使用、誰保管、誰維護'的原則，管理責任人由固定資產的直接使用人擔任。管理責任人的主要職責為:負責固定資產的日常維護和保管，確保固定資產經常處于良好狀態;配合財務部門實施固定資產的報廢、毀損、出售的審查以及固定資產的調撥、拆除、出售等上報和審批手續。固定資產管理責任人調動時，必須將固定資產交點清楚并辦理必要的交接手續。

　　第十三條按照'歸口管理'的原則，固定資產專業管理部門負責建立固定資產臺賬，每年年終，財務部負責組織有關部門對固定資產實物進行清查盤點。通過清點發現的盤盈、盤虧和毀損，應查明原因，按規定辦理相關手續，以保證賬、卡、物相符。

　　第三章固定資產的分類和計價

　　第十四條固定資產按經濟用途和使用情況分為以下幾類:

　　(一)生產用固定資產。指生產經營和管理用的各種固定資產，按經營管理專業性質明細分類如下:

　　1.房屋及建筑物，包括為生產和為生產服務的管理部門用的房屋及建筑物;

　　2.施工機械;

　　3.運輸設備;

　　4.儀器儀表及實驗設備;

　　5.生產設備;

　　6.其它生產用固定資產。

　　(二)非生產用固定資產。指與生產經營無直接關系的各種固定資產。

　　(三)未使用固定資產。指購建完成尚未投產使用，撥入尚待安裝，進行改建擴建的固定資產，調撥中的固定資產，以及批準停止使用的固定資產。

　　(四)不需用固定資產。指生產管理不再繼續需要的各種固定資產。

　　(五)租出固定資產。指經批準在經營性租賃方式下出租給外單位使用的固定資產。

　　(六)融資租入固定資產。指公司以融資租賃方式租入的固定資產，在租賃期內，應視同自有固定資產進行管理。

　　(七)土地。指已經估價單獨入賬的`土地。因征地而支付的補償費，應計入與土地有關的房屋、建筑物的價值內，不單獨作為土地價值入賬。土地使用權不能作為固定資產管理。

　　第十五條固定資產的計價。按《企業會計制度》規定，固定資產應按

　　其取得時的成本作為入賬的價值。固定資產取得時的成本應當根據具體情況分別確定:

　　(一)外購的固定資產的成本包括買價、增值稅、進口關稅等相關稅費，以及為使固定資產達到預定可使用狀態前所發生的可直接歸屬于該資產的其他支出，如場地整理費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業人員服務費等。

　　如果以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，按各項固定資產公允價值的比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的入賬價值。

　　(二)自行建造的固定資產，按建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的必要支出，作為入賬價值。

　　(三)投資者投入的固定資產，按投資各方確認的價值，作為入賬價值。

　　(四)融資租入的固定資產，按租賃開始日租賃資產的原賬面價值與最低租賃付款額的現值兩者中較低者，作為入賬價值。如果融資租賃資產占企業資產總額比例等于或小于30%的，在租賃開始日，企業也可按最低租賃付款額，作為固定資產的入賬價值。

　　(五)在原有固定資產的基礎上進行改建、擴建的，按原固定資產的賬面價值，加上由于改建、擴建而使該項資產達到預定可使用狀態前發生的支出，減改建、擴建過程中發生的變價收入，作為入賬價值。

　　(六)接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的固定資產，或以應收債權換入固定資產的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。涉及補價的，按以下規定確定受讓的固定資產的入賬價值:

　　1.收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值;

　　2.支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關稅費，作為入賬價值。

　　(七)以非貨幣性交易換入的固定資產，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。涉及補價的，按以下規定確定換入固定資產的入賬價值:

　　1.收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關稅費減去補價后的余額，作為入賬價值;

　　2.支付補價的，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費和補價，作為入賬價值。

　　(八)接受捐贈的固定資產，應按以下規定確定其入賬價值:

　　1.捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。

　　2.捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其入賬價值:

　　(1)同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值;

　　(2)同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按接受捐贈的固定資產的預計未來現金流量現值，作為入賬價值。

　　3.如接受捐贈的系舊的固定資產，按依據上述方法確定的新固定資產價值，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

　　(九)盤盈的固定資產，按以下規定確定其入賬價值:

　　1.同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

　　2.同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該項固定資產的預計未來現金流量現值，作為入賬價值。

　　(十)經批準無償調入的固定資產，按調出單位的賬面價值加上發生的運輸費、安裝費等相關費用，作為入賬價值。

　　第十六條固定資產的入賬價值中，還應當包括為取得固定資產而交納的契稅、耕地占用稅、車輛購置稅等相關稅費。

　　第十七條企業購置計算機硬件所附帶的、未單獨計價的軟件，與所購置的計算機硬件一并作為固定資產管理。

　　第十八條已達到預定可使用狀態但尚未辦理竣工決算手續的固定資產，可先按估計價值記賬，待確定實際價值后，再進行調整。

　　第四章固定資產增減變動及處理程序

　　第十九條引起固定資產發生增減變動的因素:

　　(一)固定資產的增加:

　　1.自行建造和購入

　　2.其他單位投資轉入和融資租入

　　3.其他單位有償、無償轉入

　　4.接受捐贈

　　5.盤盈

　　6.進行固定資產改造、擴建增值

　　7.按國家規定資產評估(重估)價值調增

　　8.其他

　　(二)固定資產的減少:

　　1.經批準報廢、毀損或非常損失

　　2.投資轉出

　　3.經批準無償調出和出售

　　4.盤虧

　　5.捐贈轉出

　　6.按國家規定資產評估(重估)價值調減

　　7.其他

　　第二十條建設項目竣工交付使用的固定資產，根據正式竣工決算中交付使用資產明細表，由工程管理部門與使用部門辦理實物交接手續，工程管理部門填制'固定資產收入憑證'一式三份，一份送辦公室，一份送財務部門，一份自留。財務部門核對相符后，據以填制固定資產卡片，并辦理賬務處理手續，同時將變動后的固定資產清冊分別送交各使用部門。

　　第二十一條固定資產的購建

　　(一)固定資產購建審批權限

　　200萬元以下的固定資產購建由分公司在預算范圍內自行購建，超出預算的固定資產購建需按照預算管理程序進行審批。

　　200萬元以上(含200萬元)500萬元以下的固定資產購置由分公司上報購建申請，公司總經理批準后方可購建。

　　500萬元以上(含500萬元)的固定資產購置由公司董事會審批，公司董事會的審批權限應不超出公司章程中有關規定，超出董事會審批權限的項目由股東大會審議。

　　(二)固定資產購建的程序

　　使用部門根據生產施工或管理的實際需要提出書面申請，專業管理部門審核匯總后書面報分公司領導審批，根據管理權限需上報公司審批的應上報公司審批。經批準后由專業管理部門進行購建。

　　專業管理部門在采購完成或工程竣工交付后應立即根據購貨發票、工程決算單以及相關資料及時進行賬務處理，組織或委托有關單位進行檢驗并填制'固定資產檢驗報告單'，檢驗合格后，填制《固定資產收入憑證》和《固定資產卡片》一式三份送交財務部門并辦理報賬手續。

　　財務部門應認真核對全部單據、資料，核對無誤后及時進行賬務處理，同時將蓋章后的固定資產收入憑證和卡片退專業管理部門一份進行賬務登記和保管，送交使用單位一份登記管理。

　　第二十二條固定資產的出租

　　為提高固定資產的利用效率，對機具、工具及儀器儀表等設備，公司在各分公司之

　　間實行固定資產的有償使用制度，由設備部核定出租費用標準并制定相關細則。各分公司應在成本效益原則下盡量選擇內部租賃。

　　對外出租固定資產必須征得本單位領導人的同意，由專業管理部門簽訂租賃合同。財務部門按合同規定按期收取租賃費。

　　第二十三條固定資產的調撥和轉移，應按下列規定辦理調撥和轉移手續:

　　(一)固定資產向公司以外的其他單位轉移，原則上均實行有償轉讓。實行有償轉讓的固定資產應按質論價收取價款。

　　(二)在公司所屬范圍內固定資產的調撥實行無償調撥，由公司調撥部門填制'固定資產調撥通知單'，送調入、調出單位和相關財務部門。調出單位根據上述通知單位文件填制'固定資產轉移單'，調入單位根據'固定資產轉移單'審核無誤后入賬和轉移實物。調出、調入單位列賬月份應當一致，同時調增、調減固定資產卡片、清冊以及使用地點。

　　(三)財務部門、使用部門要相互密切配合，及時辦理固定資產調撥的有關審批和賬務處理手續，對不符合規定或手續不完備的調撥事項，公司有關部門應不予受理;在固定資產調撥中，有關備品、附件以及技術資料檔案應隨資產調撥，不得截留，以保證固定資產完整無缺。

　　第二十四條固定資產報廢必須符合國家有關規定和報廢條件，經專業部門的技術鑒定后，由固定資產使用部門填制'固定資產報廢申請單'和'固定資產報廢清冊'，送交設備部，由設備部報總經理或董事會或股東大會審批。

　　(一)固定資產的報廢審批權限劃分如下:

　　使用期滿、折舊已提足的固定資產正常報廢，單位原值在500萬元(含500萬元)以下，報公司財務總監審批;單位原值在500萬元以上的，報公司總經理辦公會審批。

　　固定資產非正常報廢，單位原值在100萬元(含100萬元)以下，報公司經理辦公會審批;單位原值在100萬元以上，報董事會審批。

　　公司董事會的審批權限應不超出公司章程中有關規定，超出董事會審批權限的項目由股東大會審議。

　　(二)固定資產的報廢程序。報廢固定資產必須符合國家有關規定和報廢條件，由專業管理部門組織鑒定小組或相關專業人員認真進行技術鑒定，填制《固定資產報廢報告表》、《固定資產報廢清單》交由財務部門上報審批。經批準后由專業管理部門進行清理，會同財務部門填報《固定資產清理報告》，同時進行賬務處理，相關部門均應注銷該項固定資產卡片。

　　(三)對于已提滿折舊但仍可繼續使用的固定資產，應繼續使用，不得擅自進行報廢，待其物理壽命或技術壽命到期后，經批準后方可進行報廢。

　　第二十五條固定資產發生的盤盈、盤虧，應由行政部填制'固定資產盤盈、(盤虧、毀損)報告單'，按規定程序經總經理辦公會審查后，由財務部門報當地稅務部門審批后進行賬務處理，保證賬、卡相符;同時調整固定資產清冊，保證卡、物相符。

　　第五章固定資產折舊及方法

　　第二十六條經過股東大會批準，公司的固定資產采用平均年限法計提折舊。

　　年折舊率=(1-凈殘值率(3%))/預計使用年限100%

　　第二十七條根據公司固定資產的性質和消耗方式，確定預計使用年限和預計凈殘值(如下表)。

　　類別使用年限預計凈殘值%年折舊率%

　　房屋及建筑物3033.23

　　施工機械5-1039.70-19.40

　　儀器設備5319.40

　　運輸設備5-6316.17-19.40

　　其它設備5319.40

　　第二十八條公司有關固定資產預計使用年限和預計凈殘值、折舊方法等，一經確定不得隨意變更，如需變更，需經股東大會批準，并在會計報表附注中予以說明。

　　第二十九條因更新改造等原因而調整固定資產價值的，應當根據調整后價值，預計尚可使用年限和凈殘值，按所選用的折舊方法計提折舊。

　　第三十條對于接受捐贈舊的固定資產，應當按照確定的固定資產入賬價值、預計尚可使用年限、預計凈殘值，按所選用的折舊方法計提折舊。

　　第三十一條融資租入的固定資產，應當采用與自有應計折舊資產相一致的折舊政策。能夠合理確定租賃期屆滿時將會取得租賃資產所有權的，應當在租賃資產尚可使用年限內計提折舊;無法合理確定租賃期屆滿時能夠取得租賃資產所有權的，應當在租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內計提折舊。

　　第三十二條除以下情況外，企業應對所有固定資產計提折舊:

　　(一)已提足折舊仍繼續使用的固定資產;

　　(二)按照規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

　　第三十三條企業一般應按月提取折舊，當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊;當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。固定資產提足折舊后，不管能否繼續使用，均不再提取折舊;提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。

　　提取固定資產折舊，應按月編制'固定資產折舊計算表'，正確計提，不準多提、少提或漏提，保證及時足額提取各項折舊。

　　第六章固定資產修理

　　第三十四條固定資產修理實行預算控制，根據各種固定資產使用情況，由各使用部門提出固定資產修理計劃，以及修理費用預算，報預算管理委員會審核批準，作為修理固定資產的依據。重大的、突發的固定資產修理按照預算管理原則實行例外審批制度。

　　第三十五條固定資產需要修理時，由使用部門制定修理間隔期、修理質量標準、費用定額等，交由設備部統一組織實施。

　　第三十六條發生的固定資產修理支出，計入有關成本和費用。修理費用發生不均衡、數額較大的，可以采用待攤或者預提的辦法。采用預提辦法的，實際發生的修理支出沖減預提費用，年末實際支出大于預提費用的差額，計入有關成本和費用;小于預提費用的差額沖減有關成本和費用。

　　第七章固定資產記錄

　　第三十七條固定資產記錄必須及時、正確、全面地反映固定資產的現狀及增減變動情況，對固定資產增加、減少、使用、保管進行嚴格監督。

　　第三十八條企業所有固定資產均應設置'固定資產卡片'，登記各個資產的詳細項目。財務部負責固定資產賬面記錄、卡片記錄，保證賬、卡相符;使用部門負責保管卡片，保證卡、物相符。

　　固定資產卡片應按《中通建設股份有限公司固定資產目錄》設置，并按《中通建設股份有限公司固定資產目錄》規定的編碼方法進行編碼。各種設備以每一臺、部、架、套等為單位登記一卡;房屋及建筑物以每棟、每座、每套為單位登記一卡。固定資產

　　卡片可設置附卡，固定資產某些可獨立存在的組成部分在附卡中進行記錄。

　　在固定資產卡片上要及時記錄固定資產的變動情況。

　　第三十九條固定資產記錄應按照下列規定進行登記:

　　(一)財務部門設置固定資產總賬、明細賬進行總額和分類核算，并設《固定資產登記簿》，按使用單位反映每一類固定資產的增減變動情況，年度匯編《固定資產清冊》，綜合反映年度固定資產狀況。

　　(二)專業管理部門設置固定資產實物賬和固定資產卡片，按單項設備以臺、部、輛、組、套為單位，一物一卡，詳細登記資產的各個項目。

　　(三)為便于管理、核對、查找，使用部門應制作固定資產卡片，并將其固定于固定資產醒目處。

　　第四十條財務部、辦公室、使用部門必須定期核對固定資產相關記錄，每年至少核對一次，保證賬、卡、實相符。

　　第八章固定資產清查

　　第四十一條公司應于年度終了前組織專業管理部門、財務部門及使用單位相關人員對固定資產進行一次全面清查，保證卡實相符，賬卡相符，賬賬相符。

　　第四十二條盤盈的固定資產，經公司總經理批準后計入當期營業外收入;盤虧或毀損的固定資產，在減去過失人或者保險公司等賠款和殘料價值之后，計入當期營業外支出。

　　如盤盈、盤虧或毀損的固定資產，在期末結賬前尚未經批準的，在對外提供財務會計報告時應按上述規定進行處理，并在會計報表附注中做出說明;如果其后批準處理的金額與已處理的金額不一致，應按其差額調整會計報表相關項目的年初數。

　　第九章固定資產分析與考核

　　第四十三條財務部根據本制度，對各項固定資產管理進行定期和不定期的分析和考核，分析固定資產的分布、構成、增減變動和固定資產折舊提取等情況，以合理使用固定資產，提高固定資產使用效果。

　　第四十四條固定資產管理考核的主要內容:

　　(一)使用部門和個人是否能夠真正按照本制度的規定進行固定資產的管理工作，具體包括:

　　1.對固定資產及其變動情況及時、準確、有效的進行記錄，保證賬、卡、物相符。

　　2.做好固定資產的使用、維護和保管工作，確保固定資產經常處于良好狀態。

　　3.嚴格按照有關規定及程序，辦理固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售、調撥、調整、停閉、拆除、出租等工作。

　　(二)按照'誰使用、誰保管、誰維護'原則，對固定資產責任到人制度進行考核，將固定資產責任具體落實到每個人身上。

　　第四十五條固定資產考核的獎懲:

　　(一)財務部將在每年年末對各使用部門固定資產管理狀況及使用效益進行分析和考核，并將考核結果上報公司或分公司總經理辦公會。

　　(二)公司或分公司總經理辦公會在全公司進行通報;對固定資產管理工作成績顯著的部門和相關人員將給予表揚和獎勵;對責任不清、管理不善，造成固定資產毀損的部門及其責任人，給予通報批評并進行經濟處罰。

　　第四十六條固定資產的財務管理部門和專業管理部門應經常對固定資產進行定期和不定期的分析與考核，促進固定資產的管理使用，提高使用效果。

　　第十章附則

　　第四十七條本辦法由公司財務部擬定，報總經理辦公會批準后執行，其解釋權、修改權歸公司總經理辦公會。

固定資產的管理制度12

　　一、校固定資產應實行分工管理，做到權責統一。教室等建筑物和一些公共設施由總務處管理；電化教學設備由總務處確定專人管理；一般家俱、器具在統管與分管基礎上實行定位置、定數量、定管理人員，并由學校保管員作好登記和檢查工作。

　　二、學校必須建立固定資產的賬卡制度，并根據學校固定資產的不同特點設立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。

　　三、學校教室等建筑物應合理使用并及時維修保養。

　　四、對學校專用設備一是制定技術管理制度，定期檢查與修理，使其經常保持完好可用；二是做到不經批準不準拆改；三是專項設備管理人員必須能熟練操作，凡不懂操作技術者不能上崗；四是主要教學設備（含電教設備）、輔助設備和動力設備等要始終保持其完整體系；六是要經常對師生員工進行愛護設備的教育，提高其愛護設備的責任感。

　　五、學校圖書室應設置圖書管理員并制定嚴格的管理制度，對圖書按不同類別登記造冊，使其為教育、教學和科研服務，防止圖書資料的'損壞和丟失。

　　六、其他財產也應區別不同情況，制定具體管理要求。

固定資產的管理制度13

　　小學固定資產管理制度旨在規范學校資產管理，確保資產的安全、有效使用，提高資產使用效率，防止資產流失。該制度涵蓋了固定資產的購置、登記、使用、維護、處置等多個環節。

　　內容概述：

　　1、購置管理：明確固定資產的采購程序，包括預算編制、審批、采購、驗收等步驟。

　　2、登記管理：建立詳細的固定資產賬目，記錄資產的名稱、型號、數量、購置日期、價值等信息。

　　3、使用管理：規定資產的分配、借用、歸還流程，以及日常使用的責任和義務。

　　4、維護保養：設定定期檢查和保養機制，確保資產的'正常運行。

　　5、處置管理：明確資產報廢、轉讓、升級等處置方式，以及相應的審批程序。

　　6、審計監督：設立內部審計機制，定期進行資產盤點，確保賬實相符。

　　7、責任追究：對于違反規定的個人或部門，設定相應的處罰措施。

固定資產的管理制度14

　　第一章說明

　　第一條為了確保公司股東的權益，提高公司固定資產管理水平，根據國家有關固定資產管理的規定，特制訂本制度。

　　第二條固定資產是企業生產經營的物質基礎，應合理使用，提高固定資產的利用率，確保公司固定資產的保值和增值。

　　第三條完善固定資產管理的基礎工作和基本制度，建立健全各種固定資產臺帳、檔案。

　　第四條對固定資產的管理實行分級管理，嚴格執行固定資產更新、新增、調撥、報廢等審批手續。

　　第五條有計劃地組織對現有固定資產的更新改造工作，加強固定資產的日常維護保養和管理，及時處理多余和閑置的固定資產。

　　第六條定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產，應查明原因，寫出書面報告，并上報主管部門(公司總部，國資局)批準，及時進行帳務處理。

　　第七條要定期考核固定資產的利用效果和完好率，對固定資產的購進、出售、清理、報廢和內部轉移等都應辦理有關手續，并應設置固定資產明細帳進行核算。

　　第八條嚴格資產折舊與固定資產折舊資金的管理。合理折舊，真實地反映成本和企業利潤，正確地評價生產經營成果。充分挖掘現有固定資產的潛力，促進產品數量、質量的提高，降低產品成本，保證公司擴大再生產和技術進步資金的需要。

　　第二章固定資產的標準和分類

　　第九條固定資產是指使用期限超過一年的房屋，建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產、經營有關的設備、器具、工具等，價值在1500元以上。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產。

　　第十條對固定資產按經濟用途和使用情況分類管理：

　　(1)生產用固定資產，包括房屋、建造物、動力設備、傳導設備、工作機器及設備、工具儀表及生產用具、運輸設備、管理用具等。

　　(2)非生產用固定資產、包括職工宿舍、食堂、學校、醫院、專設的'試驗機械等單位使用的房屋、設備等固定資產。

　　(3)出租固定資產、指租給外單位使用的固定資產。

　　(4)未使用的固定資產，指尚未使用的固定資產，調入尚未安裝的固定資產，進行改建、擴建的固定資產，以及停止使用的固定資產。

　　(5)不需用的固定資產，指本企業不需要處理使用的固定資產。

　　(6)封存固定資產，指經審核批準不用的設備。

　　第三章固定資產的折舊

　　第十一條折舊是指固定資產由于磨損而轉移到產品成本中的價值，所提取的價值用貨幣表示就是折舊費，折舊費用于固定資產的不斷更新和重置。

　　第十二條固定資產折舊的計提采用分類綜合折舊率，提足折舊后仍繼續使用的不再計提折舊。提前報廢的固定資產，不再補提折舊，但其未提足部分應從企業當年損益中抵減，并按其未提足額的50%，從各分(子)公司的工資資金兌現額中扣除。當月增減的固定資產，計提的折舊額在下一個月份相應增減。

　　第十三條報廢或轉讓的固定資產的變價凈收入(變價收入減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值(原價減累計折舊)的差額，作為公司的營業收入或營業外支出處理。

　　第十四條固定資產的大修理費用，采取待攤辦法進行核算，攤銷期應與大修理周期相同。

　　第十五條各分子公司應加強固定資產使用的管理，計劃財務管理部門應逐月編制“固定資金用量計劃表”核算好固定資金產值率和固定資產利用率。

　　第四章固定資產管理機構的設置及權限

　　第十六條公司成立固定資產管理委員會

　　主任：總經理

　　副主任：常務副總經理、總會計師

　　成員：生產管理部、計財部的有關人員

　　第十七條固定資產管理委員會負責全公司固定資產的管理工作，負責審批各分(子)公司固定資產的購置和報廢。對固定資產的安全保管和有效利用進行全面監督，組織參與分、子公司固定資產的清查，針對清查中發現的問題研究改進固定資產的使用和保管。

　　第十八條各分(子)公司由財務部門會同設備部門成立固定資產管理組，負責分(子)公司內部的固定資產管理工作并登記建檔，提供未到期固定資產的使用年限，已提折舊，參與固定資產的價值重估，正確反映固定資產的增減變動情況。

　　第十九條各分廠、車間及其他使用單位設立固定資產專職(或兼職)管理員，對本單位的固定資產負責登記、建卡、設帳，對變更情況及時逐級上報。

　　第二十條各分、子公司對本單位的固定資產只有使用保養、維修的權利和義務，沒有出租、外借、報廢、轉賣的權力，對本單位固定資產的使用，保養、修理必須嚴格執行公司生產管理部的有關規定。

　　第二十一條凡由公司組織實施的新建、擴建等專項工程中形成的固定資產，均需要實際發生的投資費用和安裝的臺數由生產管理部、計財部按照竣工資料分類逐項登記“固定資產帳冊”和填制“固定資產卡片”，固定資產帳冊和卡片由公司固定資產管理委員會、分(子)公司固定資產管理組、使用部門各存一份。對有關內容填寫不清或弄虛作假者，要追究其責任。

　　第五章固定資產更新改造的管理及審批

　　第二十二條各分(子)公司固定資產的更新改造首先要詳細填寫“固定資產更新申報表”上報生產管理部，生產管理部根據固定資產申報表到現場進行實地考查后，報主管領導批準轉交有關部門執行。

　　第二十三條審批程序

　　1、二十萬以下(含二十萬元)的固定資產更新由生產管理部報主管經理審批，轉交有關部門執行。

　　2、二十萬以上的固定資產更新，由公司固定資產管理委員會預審，提交總經理(或總經理辦公會)審批。

　　第六章新增固定資產的管理及審批

　　第二十四條各分(子)公司新增固定資產必須首先填寫“現有生產裝置新增固定資產申報表”報公司生產管理部。

　　第二十五條審批程序

　　1、新增固定資產金額在二十萬元以下(含二十萬元)者，由生產管理部報主管經理審批，轉交有關部門執行。

　　2、新增固定資產總額在二十萬元以上的，由公司固定資產管理委員會預審，再提交總經理(或總經理辦公會)審批。

　　第二十六條固定資產的更新改造和新增固定資產申報表獲批準后，所需要設備的采購和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發的《合同管理制度》執行。所有固定資產采購和施工合同必須報生產管理部、供應部和計財部備案執行。

　　第二十七條固定資產更新在辦理申報審批手續的同時，應辦理被更新固定資產報廢手續。

　　第二十八條新增固定資產在二十萬元以上的項目，要有科研報告和可行性論證書。

　　第七章固定資產的報廢

　　第二十九條各分(子)公司首先要填寫固定資產報廢審批表，經分(子)公司固定資產管理組審核，上報總公司固定資產管理委員會審批后，方可報廢，并對報廢資產建立臺帳，責成專人進行管理。對報廢所得收益，按國家財務制度規定進行帳務處理。

　　第三十條各分(子)公司每年十一月三十日前填寫固定資產報廢匯總表連同審批表一起報送公司生產管理部由公司固定資產管理委員會統一審查后，轉財務部門進行帳務處理。

　　第三十一條固定資產的出租、外借、轉讓、變賣需以分(子)公司總經理簽字，生產管理部核準，報同級國有資產管理部門批準后方可進行，并到該分(子)公司固定資產管理組登記和辦理有關手續，對出租、轉讓及報廢殘值所得的收益，按國家財務制度規定進行帳務處理。

　　對租入的固定資產，由租入單位負責其維護和保養、檢修工作。

　　第三十二條各分、子公司固定資產管理組每年對本單位的固定資產進行一次全面清查，落實盤盈、盤虧和應報廢機器設備等各類固定資產管理情況，會同有關部門及專業技術人員分析審核，將結果以文字及表格形式于12月底前報公司固定資產管理委員會。

　　第八章固定資產的調撥

　　第三十三條公司組建后，各分(子)公司所有組建時的固定資產，租出部分的固定資產，組建后新增的固定資產(包括從外單位購回還沒有使用的)等均屬調撥范圍之內，租入固定資產不在范圍之內。

　　第三十四條各分(子)公司固定資產的調撥，由調入單位負責辦理，認真填寫《固定資產調撥單》(表樣附后)，按調撥內容要求，經逐級審核后方可執行。調撥單一式六聯，總公司生產管理部、計財部、調入、調出單位財務、主管部門各一份。即 ①分公司與分公司之間調撥，調出單位作固定資產減少，內部應收款增加。調入單位作固定資產增加，內部應付款增加，但雙方必須在當月報表中加以說明，便于報表匯總。

　　②分公司與子公司之間，子公司與子公司之間的調撥，可視作買賣關系，調出單位作固定資產減少，銀行存款或現金增加，調入單位作固定資產增加，銀行存款或現金減少。調撥業務發生后，生產管理部將作為考核更改大修項目的內容。固定資產的調撥手續，每月的10～25日為辦理時間，固定資產的上帳、下帳、折舊的停提、開提時間以調撥單規定日期為準，當月必須進行帳務處理。

　　第三十五條固定資產的調撥手續，每月的10～25日為辦理時間，固定資產的上帳、下帳、折舊的停提、開提時間以調撥單規定日期為準，當月必須進行帳務處理。

　　第三十六條調撥固定資產折舊的停提續提時間按國家的規定辦理，即調出單位當月必須計提折舊，調入單位在入帳后的次月續提折舊。固定資產的技術檔案。調出單位應隨同調撥單一起轉給調入單位。

　　第九章閑置固定資產的管理

　　第三十七條各分(子)公司每年大修、改造、革新后，從經營上認為無利用價值或停用的閑置固定資產應及時予以整理，填寫《閑置固定資產明細申報表》(表式附后)，擬定處理意見后經總經理簽字呈報總公司及分管副總、計財部、總經理審核后為準。

　　第三十八條《閑置固定資產明細申報表》一式四份，總公司生產管理部、計財部、分(子)公司主管部門、財務各一份作為帳務處理依據。

　　第三十九條閑置固定資產的折舊停提時間以審報表中總公司總經理簽署意見日期為準。

　　第四十條閑置固定資產的調撥，按第一章規定辦理。出售給本公司以外單位要報總公司生產管理部及分管副總經理、總經理批準方可辦理。