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施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度，希望能夠幫助到大家。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 1
一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理）質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個(gè)月，滿分為12分。自項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目取得《建筑工程施工許可證》之日起計(jì)算。
二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴(yán)重程度，一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。
三、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記12分：
（一）超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的；
（二）執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產(chǎn)考核合格證書過期仍擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的；
（三）因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量安全事故的；
（四）謊報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量安全事故的；
（五）發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或未開展應(yīng)急救援的。
四、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記6分：
（一）違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的；
（二）未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的；
（三）未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的；
（四）未按規(guī)定組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣的；
（五）送檢試樣弄虛作假的；
（六）篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告的；
（七）明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的'；
（八）未參加分部工程驗(yàn)收，或未參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收的；
（九）簽署虛假文件的；
（十）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間未在現(xiàn)場(chǎng)帶班的；
（十一）未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收的；
（十二）使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械的；
（十三）使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的；
（十四）未組織落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。
五、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記3分：
（一）合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理未在崗履職的；
（二）未按規(guī)定組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)的；
（三）未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗(yàn)收的；
（四）挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的；
（五）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的；
（六）未組織質(zhì)量安全隱患排查，或隱患排查治理不到位的；
（七）特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的；
（八）作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。
六、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記1分：
（一）未按規(guī)定配備專職質(zhì)量、安全管理人員的；
（二）未落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制的；
（三）未落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的；
（四）未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的；
（五）未組織實(shí)施質(zhì)量安全技術(shù)交底的；
（六）未按規(guī)定在驗(yàn)收文件或隱患整改報(bào)告上簽字，或由他人代簽的。
七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正，并按本規(guī)定進(jìn)行記分；在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分，累加分值。
八、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分超過6分的，工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。
九、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大質(zhì)量安全事故的，終身不予注冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間，應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本辦法，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 2
為提高對(duì)安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財(cái)產(chǎn)損失，保障公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。
一、事故應(yīng)急救援范圍
安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。
二、報(bào)告程序及內(nèi)容
（一）報(bào)告程序
安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。公司必須以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報(bào)告，最遲不能超過30分鐘。
（二）報(bào)告內(nèi)容
1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì)；
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
4、事故搶救處理的情況和采取的.措施；
5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；
6、上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，成立公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，與事故發(fā)生地應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)，組織成員單位按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。小組成員單位，要按照預(yù)案職責(zé)分工，以高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到特大事故報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(zhǎng)同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。
四、應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施，建立應(yīng)急救援體系。
（一）事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報(bào)告。
（二）公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng)，確定危險(xiǎn)目標(biāo)，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當(dāng)?shù)卣⒐病⑾馈⒓本戎行木仍乐故聭B(tài)擴(kuò)大
（三）各項(xiàng)目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求，參與搶險(xiǎn)救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。
五、保障措施
（一）各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，
并報(bào)公司備案。
（二）各項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能減少事故的損失。
六、安全事故應(yīng)急救援制度
第一條為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本制度。
第二條存在主要危險(xiǎn)源的部門，其部門安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。
第三條對(duì)主要危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個(gè)人均有權(quán)向安全管理部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門舉報(bào)。
第四條對(duì)新產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)源，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全管理部門備案；
第五條項(xiàng)目部安全管理部門應(yīng)建立健全主要危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)主要危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度。
第六條安全管理部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施 。
第七條安全管理部門或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。
第八條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第九條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并記錄在案上報(bào)機(jī)械部和安全部門進(jìn)行備案。
第十條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報(bào)送安全部門。
第十一條對(duì)存在事故隱患的主要危險(xiǎn)源，各施工單位必須立即整改；對(duì)不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告安全部門或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門。
第十二條安全部門應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）主要危險(xiǎn)源基本情況；
（二）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；
（三）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；
（四）應(yīng)急報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；
（五）事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；
（六）事故后的恢復(fù)與程序；
（七）培訓(xùn)與演練。
第十三條安全部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。
第十四條安全部門應(yīng)當(dāng)建立主要危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控，并對(duì)各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
第十五條安全部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險(xiǎn)源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。
第十六條安全部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 3
為了保證每個(gè)職工能工作好、休息好，同時(shí)也為了職工的身體健康，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論特制訂以下制度：
1、每個(gè)職工應(yīng)樹立以宿舍為家的思想，搞好個(gè)人的衛(wèi)生，要求每個(gè)職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。
2、每個(gè)寢室由班組長(zhǎng)指定或推選一名寢室長(zhǎng)，督促指導(dǎo)。每個(gè)職工搞好清潔衛(wèi)生，并且每一天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
3、職工宿舍不準(zhǔn)擅自接電，不準(zhǔn)用電爐、電炒鍋等；不準(zhǔn)用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準(zhǔn)往墻上亂踢亂敲；不準(zhǔn)在宿舍里放工具；不準(zhǔn)在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10—100元。
4、宿舍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每一天都要進(jìn)行檢查、值日生的清掃狀況不清潔，不得移交。
5、每半個(gè)月由項(xiàng)目部會(huì)同各工種負(fù)責(zé)人及寢室長(zhǎng)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生評(píng)比，評(píng)出最好及最差的各一名，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理，并對(duì)檢查結(jié)果預(yù)以公布。宿舍內(nèi)各種活動(dòng)不得超過10點(diǎn)鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽者處以50—100元的罰款。職工在宿舍內(nèi)不得進(jìn)行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進(jìn)行偷竊行為如發(fā)現(xiàn)將被開除或送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
6、宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。
7、宿舍內(nèi)，各位職工務(wù)必保管好自己的`錢物，提高警惕，嚴(yán)防小偷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不法行為的將作出除名開除處理，并扣發(fā)其全部工資。同時(shí)對(duì)舉報(bào)有功者，將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、職工務(wù)必養(yǎng)成節(jié)約用電的習(xí)慣，按規(guī)定時(shí)間開關(guān)電燈。白天上班時(shí)，最后一位要關(guān)燈，不浪費(fèi)電源，如被發(fā)現(xiàn)白天開燈者，對(duì)整個(gè)寢室人員每人每次罰款10元。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 4
第一章總則
第一條、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。
第二章安全組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
現(xiàn)場(chǎng)最少設(shè)置2名專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)安全工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作，及時(shí)消除事故隱患，做好檢查記錄。
安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處，安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。
第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條公司經(jīng)理的安全職責(zé)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（二）經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（三）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；
（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)防范措施；
（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第二條公司副經(jīng)理的安全職責(zé)
（一）對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度；
（二）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；
（三）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改；
（五）負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。
第三條總工程師的安全職責(zé)
（一）對(duì)本企業(yè)的.安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；
（二）組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí)，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；
（三）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；
（四）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底，并制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；
（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
第四條安全科（安全員）的安全職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
（二）組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
（三）指導(dǎo)、督促項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
（四）組織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)；
（五）按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；
（六）做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。
第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和財(cái)務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
（一）對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)承包的重要指標(biāo)；
（二）組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，健全項(xiàng)目、班組安全保證體系；
（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；
（四）組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；
（五）按照"三不放過"的原則，認(rèn)真查處事故，對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報(bào)告和處理意見；
（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對(duì)隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報(bào)上級(jí)安全管理部門；
（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。
第七條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；
（二）編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長(zhǎng)和安全員，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督；
（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。
第八條施工員和班組長(zhǎng)的安全職責(zé)
（一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對(duì)本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；
（二）負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；
（三）堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行安全交底，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干；
（四）經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第九條職工安全生產(chǎn)守則
（一）認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；
（二）積極參加各種安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；
（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做到"三不傷害"；
（四）工作前對(duì)所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，遇有故障、排除后方可操作；
（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的陡坡施工必須系安全帶。
（六）正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。
第四章安全生產(chǎn)教育
第一條項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識(shí)，開展安全科學(xué)知識(shí)普及和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作技能。
第二條項(xiàng)目部根據(jù)工程需要不定期組織項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)；每年組織最少一次安全教育或培訓(xùn)。
第三條項(xiàng)目部對(duì)新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的情況，其培訓(xùn)資料要齊全、完整，簽認(rèn)記錄要及時(shí)歸檔。
第四條項(xiàng)目部應(yīng)利用各種形式對(duì)職工（包括臨時(shí)工、農(nóng)民工等）進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并留有記錄備查。
第五章施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理
第一條現(xiàn)場(chǎng)綜合安全管理
（一）確定工程后，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，首先考慮安全問題，對(duì)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局；
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖；
（三）按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實(shí)；
（四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。
（五）現(xiàn)場(chǎng)物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；
（六）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。
第二條現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理
（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防挖壞；
（二）安全技術(shù)交底資料要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；
（三）深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械，如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
第三條現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/strong>
（一）機(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；
（二）嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；
（三）機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動(dòng)機(jī)構(gòu)及燈光、信號(hào)等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時(shí)嚴(yán)禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；
（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
第四條機(jī)械設(shè)備安全管理
挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；
第五條安全技術(shù)交底
（一）安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施；
（二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項(xiàng)目部和班組各執(zhí)1份。班組長(zhǎng)組織全體參與該項(xiàng)施工的職工接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)檢查情況做書面記錄備查。
第六條施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)制度；
（二）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN—S（三相五線）接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時(shí)，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù)；
（四）移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動(dòng)工具要選用Ⅱ類手持電動(dòng)工具并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電動(dòng)工具者要在有經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章安全檢查
第一條公司堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時(shí)采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。
第二條項(xiàng)目部每年組織2次由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部。
第三條項(xiàng)目部應(yīng)每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對(duì)工地安全情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要達(dá)到100%，并要有檢查記錄。
第四條作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅(jiān)持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。
第五條檢查內(nèi)容包括：安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況；個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
第六條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。
第七章職工傷亡事故處理
第一條職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項(xiàng)目部、公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報(bào)"企業(yè)職工因工傷亡事故報(bào)表"，并做好事故善后處理。
第二條項(xiàng)目部發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后，對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行處理，對(duì)隱患進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。
第三條職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司會(huì)同企業(yè)所在地的安全、公安、工會(huì)、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
第四條公司對(duì)項(xiàng)目部的職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八章附 則
第一條本規(guī)定與國(guó)家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國(guó)家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。
第二條項(xiàng)目部可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，并報(bào)公司備案。
第三條本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 5
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證群眾財(cái)產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好和，把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位職責(zé)制。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請(qǐng)到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。
4、工地的'易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。
5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，持續(xù)靈敏有效（高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管）嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。
9、外部施工隊(duì)伍（新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的）及外來人員入場(chǎng)，需進(jìn)行認(rèn)真審查登記，注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全狀況進(jìn)行檢查評(píng)估。
7、健全安全用電職責(zé)制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。
8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員務(wù)必持有效的上崗證，嚴(yán)禁無證上崗。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 6
一、總則
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
二、職責(zé)
1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。
2、施工單位應(yīng)對(duì)承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。
3、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施安全監(jiān)理，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于問題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
三、安全生產(chǎn)規(guī)定
1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對(duì)性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。
2、施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的工人做好“三級(jí)”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
3、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的'管理。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。
6、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開關(guān)。機(jī)械檢修時(shí)，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計(jì)算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺(tái)、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時(shí)防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。
10、對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認(rèn)真整改。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 7
第一章總則
第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。
第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。
第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二章項(xiàng)目資金管理職責(zé)
第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。
（一）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作，對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。
（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員（或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員）負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。
（三）項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作，協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對(duì)工作。
（四）項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。
第六條公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問題，協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。
第七條公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目收取工程款，并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。
第三章銀行帳戶管理
第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開戶個(gè)數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。
第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開設(shè)銀行帳戶，遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開戶的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。
第十條對(duì)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)的銀行帳戶，工程竣工后必須及時(shí)予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。
第四章工程款回收管理
第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序，慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[2002]123號(hào)《中國(guó)建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。
第十四條工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時(shí)回收各種款項(xiàng)。
第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。
第十六條在施工程項(xiàng)目，如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過一個(gè)月（合同有規(guī)定的按合同），原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。
第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金（或管理人員崗薪）發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上，項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率（累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%）高于90%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%—90%之間時(shí)，按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金，回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再行補(bǔ)發(fā)；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放，待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。
第十八條原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的`全部款項(xiàng)，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素（如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng)）等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。
第五章項(xiàng)目資金使用管理
第十九條項(xiàng)目資金使用原則：計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。
第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開支實(shí)行定額備用金制度（遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的除外）。定額備用金標(biāo)準(zhǔn)：大型及特大型項(xiàng)目30000元，中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開工前向分公司借取，主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出，項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。
第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，限量采購(gòu)，避免存貨積壓、浪費(fèi)。
第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。
第六章項(xiàng)目資金檢查與分析
第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況，特別是對(duì)單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。
第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析，通過對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
第七章附則
第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目，自20xx年10月12日起開始施行。
第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 8
一、管理范圍
在保證安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓施工進(jìn)度。
1、工程部監(jiān)督各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、審核各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
二、進(jìn)度控制措施
1、審核各項(xiàng)目工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。
2、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，制定控制性工程施工計(jì)劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、檢查各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度狀況的記錄、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。
4、定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的'主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
三、工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度
1、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與審核。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)分公司、項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，責(zé)令項(xiàng)目部（分公司）采取調(diào)整措施。
2、整體工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完工的，對(duì)分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司進(jìn)行表彰且給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)
3、拖延工期五天以內(nèi)的給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司5000元處罰，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并追究有關(guān)責(zé)任。
4、提前完工十五天以上的，給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司10000元獎(jiǎng)勵(lì)，拖延五天以上十五天以內(nèi)的，給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司20000元處罰。
5、提前完工三十天以上的，給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司30000元獎(jiǎng)勵(lì)，拖延三十天以上的，承擔(dān)建設(shè)單位的施工合同工期相應(yīng)違約金并處以50000元罰款。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 9
一、所有部門的非工程采購(gòu)需經(jīng)過行政部，申請(qǐng)人需在實(shí)際采購(gòu)前向行政部提交由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購(gòu)申請(qǐng)單。申請(qǐng)人可提出對(duì)供貨商的建議，由行政部統(tǒng)一采購(gòu)。
二、經(jīng)行政部采購(gòu)的項(xiàng)目包括（不僅限于）下列采購(gòu)項(xiàng)目：
1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉(cāng)庫(kù)、車輛的租用。
3、機(jī)票、酒店代理。
4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、廣告、印刷服務(wù)。
6、辦公保險(xiǎn)。
7、與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備，如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等，以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件，各種應(yīng)用軟件，各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的'服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購(gòu)需先申報(bào)管理信息部提出采購(gòu)建議，由行政部按建議具體實(shí)施采購(gòu)。
三、當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購(gòu)申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的5%，或大于人民幣100元，需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后，方可向供貨商簽發(fā)采購(gòu)訂單。
四、所有采購(gòu)訂單需由行政部發(fā)出，采購(gòu)訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
五、采購(gòu)訂單應(yīng)依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)，發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購(gòu)申請(qǐng)，行政部不能發(fā)出訂單，采購(gòu)訂單發(fā)出前，不得支付任何采購(gòu)預(yù)付款。
六、所有收貨必須由獨(dú)立于采購(gòu)人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后，否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
七、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致，據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請(qǐng)人取走貨物，申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票交給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。
八、行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對(duì)滯期30天的訂單將在跟蹤后，決定訂單有效性。
施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 10
為加強(qiáng)本公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按公司計(jì)劃和開發(fā)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)要求如期完成，特制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項(xiàng)目的一切管理業(yè)務(wù)，定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，重大事宜應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
2、按照有關(guān)要求，組織項(xiàng)目實(shí)施，使其項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、依據(jù)建筑工程承、發(fā)包合同簽辦工程價(jià)款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證。
4、當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量，施工單位混亂影響項(xiàng)目進(jìn)度及違約、違章事宜時(shí)，除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報(bào)告外，由權(quán)做出臨時(shí)停工或應(yīng)急的決定。
5、組織辦理項(xiàng)目交工驗(yàn)收。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容及要求
1、前期階段現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容及工作
(1)開發(fā)地塊內(nèi)的動(dòng)員工作及舊建筑拆除工作;
(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路;現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求平整好場(chǎng)地)。
(3現(xiàn)場(chǎng)的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現(xiàn)場(chǎng)的臨搭建等)
2、施工建設(shè)期的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及工作
(1)做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作，及技術(shù)準(zhǔn)備(包括:組織有關(guān)人員審學(xué)、會(huì)審施工圖紙。通過審學(xué)、會(huì)審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙疑點(diǎn)，解決設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺;編制開發(fā)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)等)。
(2)組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，以明確現(xiàn)場(chǎng)地形地貌，放線定位依據(jù)，平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點(diǎn)，鄰舍布置方案等。
(3)與各施工單位(包括土建工程、設(shè)備安裝工程等)協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插;完善不良施工季節(jié)(雨季與冬季)的施工組織與措施。
(4)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場(chǎng)平衡、協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工進(jìn)度中的問題，做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
(5)加強(qiáng)場(chǎng)容管理。包括:各施工單位作業(yè)場(chǎng)區(qū)與調(diào)整;物資與施工機(jī)械的合理堆放與布置;消防設(shè)施的設(shè)置;施工道路的暢通;場(chǎng)容整潔;施工用水、電的分配供應(yīng)，安全施工文明作業(yè);環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評(píng)比制度等。
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
(1)加強(qiáng)圖紙管理。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙?jiān)趦?nèi))。
(2)加強(qiáng)技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)部門，及時(shí)約其舉行設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議會(huì)同施工單位一起研究解決。
(3)加強(qiáng)對(duì)材料、配件、設(shè)備試化驗(yàn)的監(jiān)督檢查。建筑工程用的.材料(半成品、成品、設(shè)備等)，均應(yīng)具備合格證件，出廠證件及化實(shí)驗(yàn)的證件。
(4)要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項(xiàng)施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進(jìn)度;隱蔽工程檢查及驗(yàn)收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況;上級(jí)部門的檢查及指示;其它重要事項(xiàng)如停水、停電、停工、現(xiàn)場(chǎng)治安等等。
(5)要做好施工記錄。如地基處理記錄;大型構(gòu)件安裝記錄;現(xiàn)場(chǎng)予應(yīng)件施工記錄;新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄;測(cè)量記錄;沉降觀測(cè)記錄;雨冬期施工記錄;構(gòu)件荷載實(shí)驗(yàn)記錄;質(zhì)量與事故處理記錄。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、加強(qiáng)工程量的管理與控制;
2、加強(qiáng)工程簽證的管理;
3、加強(qiáng)工程資料及檔案的管理;
4、加強(qiáng)工程首尾及竣工驗(yàn)收的管理;
5、加強(qiáng)保修期的管理及尾款支付的管理;
本管理制度是按現(xiàn)行公司實(shí)際情況擬訂的，日后新的開發(fā)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
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