領導干部帶班制度（精選12篇）

　　在不斷進步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的領導干部帶班制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　領導干部帶班制度 篇1

　　一、企業法定代表人每季度不少于一次的'現場帶班工作，主要內容有視察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌。

　　二、企業主要負責人每月不少于一次的現場帶班工作，主要內容有觀察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點安全隱患整改情況。

　　三、站點主要負責人每周不少于二次的現場帶班工作，主要內容有檢查設施、設備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。

　　四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時對站點設施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。

　　五、領導干部和管理人員現場帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認真執行，處以100-500元不等的罰款，情況嚴重的予以辭退。

　　領導干部帶班制度 篇2

　　為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業安全管理，企業領導要輪流現場帶班”的要求，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經新汶分公司（以下簡稱分公司）研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。

　　一、現場帶班人員范圍

　　現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排。

　　二、現場帶班工作內容

　　1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產技術部（安監）研究處理。

　　3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的`，立即報生產技術部（調度）。嚴禁超能力組織生產。

　　5、對單位領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

　　7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領導、生產技術部（調度室、安監）報告。

　　三、相關要求

　　1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　2、現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假，并通知生產技術部（調度室），由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監）。

　　3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。

　　5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

　　6、各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

　　領導干部帶班制度 篇3

　　1、總則

　　為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經公司經理辦公會研究決定，實行領導干部和管理人員現場帶班制度。

　　2、適用范圍本公司生產車間、部門

　　3、現場帶班人員范圍本公司中層以上領導

　　4、現場帶班工作范圍內容和職責

　　4、1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

　　4、2、排查隱患并達到要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產、安全等部室研究處理。

　　4、3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。

　　4、4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報生產、安全等部室。嚴禁超能力組織生產。

　　4、５、對單位領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

　　4、6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

　　4、7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產、安全等部室報告。

　　4、８、對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級相關部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施以及處理意見。

　　5、相關要求

　　5、１、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　5、2、現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假。

　　5、3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　5、4、現場帶班人員在巡檢中發現的'違章行為，要對違章者進行現場幫教和現場整改。

　　5、５、各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，要把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好安全的生產環境。

　　5、６、帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位按帶班職責要求認真檢查安全工作，作好記錄。

　　5、７、帶班期間出現安全事故，視事故情況經安委會研究給予嚴肅處理和處罰，從扣款至辭退不等。

　　5、８、對限期整改的隱患問題，未及時復查驗收的，每次扣罰責任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于１００元的處罰。

　　5、９、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，要接受上級部門的追查和處罰。

　　5、１０、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發現一次，罰５０元。

　　5、１１、由安技保衛部負責對帶班執行情況進行監督考核。

　　6、本管理辦法自下發之日起執行。

　　7、本管理辦法委托公司安技保衛部負責解釋。

　　領導干部帶班制度 篇4

　　1、目的

　　為進一步落實安全生產責任制，貫徹企業安全生產方針，提高各級領導履行安全生產責任制的有效程度，強化現場安全生產工作的領導、組織、協調與管理，確保生產組織的各個環節符合安全生產法律、法規、標準及其他要求，提高風險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司所屬各部門。

　　3、職責

　　3.1 公司領導帶班職責

　　（1）堅持生產工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），抽查公司各項制度的執行情況，對本公司的安全工作全面負責；

　　（2）負責當日的安全檢查，督促和指導各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；

　　（3）負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者按有關規定處理；

　　（4）對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；

　　（5）做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處置，保護好現場并向上級部門報告，參與事故的調查、分析，并提出安全措施及處理意見；

　　（6）負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。

　　3.2 值班人員職責

　　（1）認真執行公司各項安全生產的規章制度及規定，對安全工作負責；

　　（2）負責當日的安全檢查，安全監督工作，對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的'有權停止其工作，并向上級匯報；

　　（3）認真檢查人、物、環境的不安全因素，發現事故隱患必須及時上報處理；

　　（4）當日發生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴大，同時向領導匯報，協助對事故的調查、分析并提出有效的安全防范措施；

　　4、工作要求

　　（1）公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；

　　（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；

　　（3）公司領導干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協調進行換班；

　　（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛室簽到；

　　（5）認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班、值班人員交接清楚；

　　（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄；

　　（7）加強夜間值班的檢查、監督。對于大修、開停車時帶班領導要在現場監控。

　　5、考核與獎懲

　　（1）公司對《領導干部帶班、值班制度》的執行實施統一檢查與考核。檢查與考核結果直接與本人的業績掛鉤；

　　（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續的，按照嚴重違紀處理；

　　（3）對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；

　　（4）對帶班、值班領導不到現場檢查，不履行職責的，每人次罰款100元；

　　（5）對弄虛作假、忽視安全生產的，經查明后按照嚴重違紀處罰；造成事故者應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；

　　（6）對突發異常情況不能做到及時匯報的，處以相關責任人100元罰款，對突發異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發生的，按公司有關規定追究責任。

　　領導干部帶班制度 篇5

　　一、目的

　　為加強公司安全生產管理，確實落實安全生產責任制，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司所有中層、高層管理人員。

　　三、具體規定

　　1、公司所有中層、高層管理人員必須按規定進行輪流帶班，其中：生產部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統中層人員實行公司級現場帶班。

　　2、公司級領導帶班具體安排由企管部負責。

　　3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應提前安排替班人員。

　　4、帶班人員應詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉安環部存檔備查。

　　四、帶班職責

　　帶班值班領導要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，并指導現場人員安全作業；及時發現和組織消除事故隱患，及時制止違規作業，制止違章指揮，制止超能力組織生產；當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續。

　　1、公司級領導帶班職責

　　（1）堅持生產工作與安全工作的“五同時”，模范地執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；

　　（2）負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；

　　（3）負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關規定處理；

　　（4）對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

　　（5）對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

　　2、部門級領導帶班職責

　　（1）布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），模范地執行各項安全生產的規章制度，對本車間的安全工作全面負責；

　　（2）負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；

　　（3）負責當日生產現場的`安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行制止并協助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；

　　（4）要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時間、定整改負責人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；

　　（5）當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　五、考核

　　1、獎勵：

　　（1）認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；

　　（2）領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者；

　　（3）防止事故擴大，搶險有功者；

　　（4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。

　　2、處罰：

　　（1）無故不帶班的，每次罰款200元；

　　（2）帶班記錄簡單不認真，每發現一次罰款50元；

　　（3）安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔相應安全責任。

　　領導干部帶班制度 篇6

　　1、目的

　　為進一步加強公司生產現場安全管理，保障安全生產，全面落實企業主體責任，按照要求，對生產崗位施行領導干部現場帶班管理制度。

　　2、范圍

　　公司經理層、各部門中層及管理員。

　　3、帶班領導的工作職責

　　3、1掌握公司安全生產現狀。帶班領導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產期間安全生產現狀，做到心中有數，嚴格按要求組織各項生產經營活動，確保生產安全。

　　3、2落實規章制度。帶班領導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規章制度和操作規程的執行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發生，使公司的各項安全生產規章制度和操作規程得到嚴格執行。

　　3、3組織消除事故隱患。帶班領導在檢查、抽查中發現事故隱患的，要嚴格落實監控、整改措施，消除事故隱患。發現危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產撤人。

　　3、4強化對重點部位、環節的管理。帶班領導要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點部位、關鍵生產環節和重要設備設施的檢查，重點監管危險化學品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查，認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。要加強對關鍵生產環節的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業的安全管理，要嚴格執行安全作業證管理審批程序，認真落實危險作業現場管理措施，確保生產作業安全。

　　3、5嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯。嚴禁違章指揮。

　　3、6處置緊急情況。公司發生事故或險情時，帶班領導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監管部門。

　　4、領導干部帶班類別

　　領導干部帶班分為領導干部現場帶班和車間值班兩類。

　　4、1現場帶班干部由公司總經理、副總經理（分管安全、工藝、生產）、副總經理（分管設備、技術負責人）及職能部門中層領導組成；帶班領導負責指揮公司重大異常生產情況和突發事件的應急處置，負責各部門各項制度的執行情況，保障公司的連續安全生產。

　　4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責本車間的安全生產，及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發事件。

　　5、發生緊急情況的應急處置原則

　　公司發生事故或險情時，帶班領導要根據《事故突發應急預案》立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監管部門。

　　6、帶班值班規定

　　6、1公司領導干部現場帶班檢查規定

　　6、1、1由公司現場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結果在兩日內交安全環保部處理。

　　6、1、2現場帶班人員每班到各部門至少一個崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。

　　6、1、3各部門和重點部位要設置領導帶班巡檢記錄簿，帶班領導要將本班次安全生產情況和巡查的時間、地點、發現的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

　　6、2各部門領導值班檢查規定：

　　6、2、1各中層值班人員作為本部門安全生產的直接責任人，有權按照公司規定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。

　　6、2、2各中層值班人員應不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

　　6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時到生產值班室簽到。

　　6、2、4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的'查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車間管理人員及夜間值班領導簽到，同時保存完好以備相關管理部門查閱。安環部負責對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。

　　6、3相關要求

　　6、3、1現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場帶班人員安排表》的安排，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　6、3、2現場帶班人員要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通，每班次帶班領導必須與下班次帶班領導進行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。

　　6、3、3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　6、3、4現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由公司現場負責人簽字。

　　6、3、5現場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時，自行安排好替班，并到調度處備案。

　　7、考核規定：

　　7、1現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元；若每月違反規定累計超過2次者，當月績效工資發放80%。

　　7、2對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責任人200元以上。

　　7、4現場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。

　　7、5帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

　　7、6由安全環保部負責對帶班執行情況進行監督考核。

　　8、本制度由安全環保部制定、監督實施并負責解釋。

　　9、本制度自下發之日起實施。

　　領導干部帶班制度 篇7

　　為了能夠使學校的教育教學工作安全、高效、有序地進行，學校在堅持師生輪流值班制的.基礎上，推行學校領導班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間，要認真履行職責，并做到以下幾點。

　　一、對值班教師日常工作進行監督、指導、檢查。

　　二、對安全保衛工作進行監督檢查。

　　三、對于突發事情，可以召開緊急會議進行磋商，或者先處理后匯報，或者邊處理邊匯報，或者向上級主管部門匯報，以便搶得第一時間對事情給予及時處理。

　　四、除分管工作外，日常監督、檢查工作無界之分、無量之限。發現新問題、新情況及時處理，不折不扣地做好帶班期間的管理工作。

　　五、節假日要安排、處理好相關工作。

　　六、領導班子成員，在帶班期間對學校各項工作負責。

　　領導干部帶班制度 篇8

　　目的：

　　為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

　　范圍：

　　本制度適用于公司領導帶班值班工作。

　　職責：

　　1、嚴格執行各項安全生產的規章制度，對本單位的'安全工作全面負責；

　　2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；

　　3、負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作；

　　4、對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

　　5、對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

　　控制要求：

　　1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、分管副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經理統一安排。

　　2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。

　　3、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。

　　4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。

　　領導干部帶班制度 篇9

　　1、目的

　　為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產，保障公司生產工作的安全、高效、連續，進一步落實安全生產責任制，制定本制度。

　　2、管理制度的原則

　　“預防為主，防救結合”，做到“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”。

　　3、適用范圍

　　本管理規定適用于本公司各單位。

　　4、職責

　　4.1公司領導帶班職責

　　4.1.1堅持生產工作與安全工作“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），抽查公司各項制度及操作規程的執行情況，對本單位的安全工作全面負責。

　　4.1.2負責當日的安全檢查，督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發生事故的一切不安全因素。

　　4.1.3負責當日生產現場的安全監督，督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關規定處理。

　　4.1.4對發現的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，督促限期整改。

　　4.1.5做好做大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處理，對發生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現場并向上級部門報告。

　　4.1.6負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。

　　4.2車間領導值班職責

　　4.2.1布置當日生產時必須同時交代安全，認真執行公司各項安全生產的規章制度及規定，對本部門、車間的安全工作全面負責。

　　4.2.2負責當日的安全檢查，督促和指導各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的`疑難問題，并對其安全生產狀況負責。

　　4.2.3負責當日生產現場的安全監督，督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報。

　　4.2.4要認真檢查人、物、環境的不安全因素，發現事故隱患，必須及時上報處理。

　　4.2.5當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　5、要求

　　5.1公司領導班子成員每天保證一人24小時在廠值班，如遇節假日有特殊要求的，按上級文件執行，

　　5.2公司級領導配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班提前報公司調度，公司級領導帶班具體名單由生產部統一安排。

　　5.3車間領導按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進行換班的，車間要提前報公司調度。

　　5.4帶班、值班領導每天早上8點前到生產調度室簽到

　　5.5認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班值班領導交待清楚。交接班必須當面進行，嚴禁短信、電話交接班

　　5.6超過交班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應及時通知生產調度，并堅守崗位至有人接班。

　　5.7公司帶班領導對當日安全工作全面負責，車間值班領導對當日安全生產直接負責，各級領導必須堅守崗位，恪盡職守，公司領導帶班期間下現場巡檢不得少于5次，帶班和值班領導必須到關鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄

　　5.8加強夜間值班的檢查、監管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領導要在現場監控。

　　6、處罰

　　6.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分。

　　6.2對值班記錄填寫不認真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。

　　6.3帶班、值班領導不下車間檢查，不履行職責，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產安全的，經查明后按嚴重違紀處分，造成事故者，應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。

　　6.4對突發異常情況不能及時匯報的，相關責任人罰款500元，突發異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發生的，按公司有關規定追究責任。

　　7、附則

　　7.1安環部負責對制度的執行情況進行檢查、考核及制度的修訂。

　　7.2本制度自下發之日起執行。

　　8、本規定最終解釋權歸安環部。

　　領導干部帶班制度 篇10

　　為了更好的完成幼兒園常規工作任務，及時發現和處理突發事件，確保幼兒園每日工作安全、有序進行，規范管理人員的工作行為，特制定本制度。

　　1、每日由一名帶班領導和值班教師負責幼兒園安全和各項事務的處理，帶班領導要分配好值班教師的`工作，明確職責，落實責任。

　　2、在幼兒接送時間帶班領導和值班教師應提前到崗，在幼兒園門口負責幼兒安全出入。

　　3、做好重點部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門是否及時上鎖。

　　4、每日對外來人員要進行嚴格盤查，嚴防可疑人員入內。

　　5、準確填寫值班日志。

　　6、負責接待工作。

　　領導干部帶班制度 篇11

　　為有效控制疫情，堅決做好學校疫情零事故，確保師生安全，特制定此制度。

　　一、人員安排：

　　實行輪流值班，每日由1名領導帶班。

　　二、帶班值班地點：

　　學校門衛室、安全辦公室及學校校園。

　　三、值班工作要求：

　　1、疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控期間實行代班領導早晨提前到校1小時、下班最后離校的帶班值班制度。

　　2、值班人員要認真做好信息登記、上報，堅決避免出現重要電話漏接、重要信息漏報、重要時刻脫崗的情況。

　　3、值班干部每天務必打開學校防疫的.設備、設施，查看和記錄好重要消息，并及時通達。

　　4、值班干部要認真做好值班記錄，堅守崗位，做好來信來訪登記，加強校園巡查，確保校園平安穩定。

　　5、出現重大、緊急事件或疑難問題時，值班干部要及時報告帶班領導，以避免工作失誤。

　　6、帶班領導白天在崗帶班，夜間在線值班。

　　7、帶班值班人員做好自身防護工作，除做好常規值班工作外，要關注疫情變化，留意上級來文和學校通知，持續跟進學校教職員工、學生、家長的情況，按時統計、上報疫情防控信息數據。

　　8、帶班領導和值班干部要保持手機24小時暢通，保持QQ、微信在線，信息暢通。

　　9、后勤服務部要做好辦公區域、校園重點設施設備等消毒工作，為帶班值班人員配備口罩、酒精等物品。

　　10、各帶班值班人員要本著對全校師生員工高度負責的態度認真履行相關職責，勇于擔當，積極作為，堅決打好疫情防控阻擊戰。

　　11、值班人員確因事不能正常值班應向帶班領導請假，經帶班領導批準同意后方可自行調整或請人代班，調整或代班的人員必須是同級干部，且承擔同樣的值班責任。

　　領導干部帶班制度 篇12

　　1、目的

　　為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強安全基礎工作與現場管理水平，根據《安全生產法》、《湖北省企業安全生產主體責任規定》（省政府第339號令）和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。

　　3、術語、定義

　　3.1 領導：是指企業主要負責人和其他領導班子成員。

　　3.2 領導帶班值班：是指值班領導對本班內所有作業生產現場的安全生產工作進行全過程的監督和管理、統籌、協調和處理安全生產的有關問題。

　　4、職責

　　4.1集團公司主管安全生產的領導負責組織評審、批準下發《武鍋集團領導干部安全生產輪流帶班值班制度》

　　4.2集團公司綜合管理部負責本制度的制訂；安全生產委員會負責本制度的具體開展情況的監督落實，負責對違反制度規定人員的考核。

　　4.3各子公司負責本單位領導帶班值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監督落實。

　　5、管理內容

　　5.1各子公司安全生產的副經理負責每月底前編制完成下月的領導帶班值班表，經總經理批準后執行，并上報集團公司綜合管理部。

　　5.2值班表必須明確規定每個工作日的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。

　　5.3安全生產值班領導的通訊方式要在生產作業場所公布張貼，以便及時報告生產安全情況。

　　5.4當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產工作。

　　5.5實行帶班值班交接班制度。帶班值班領導巡查現場，執行現場向下一班帶班值班領導交接班制度，并認真填寫交接班記錄。交接班主要內容：現場安全管理狀況、存在問題、處理措施。

　　5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間、地點、查出隱患、問題及采取的措施。

　　5.7各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產委員會。

　　5.8嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班，由本單位進行計劃調整，確保每班至少1名領導帶班值班。

　　5.9當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位時，不得離開工作崗位。

　　5.10 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業現場和人員。

　　5.11帶班值班領導是安全生產現場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作，全面深入了解企業安全生產狀況，協調組織好當班的安全生產工作。

　　5.11.2當班值班領導要認真查閱上一班帶班值班領導記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查、指導現場安全生產工作。

　　5.11.3針對本班次的安全生產情況進行合理的.安排布置。

　　5.11.4督促、檢查安全規章制度、安全技術操作規程的執行情況，掌握現場安全生產現狀，制止違章作業和違反勞動紀律行為。

　　5.11.5加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業、焊接等重點部位、關鍵環節的檢查、巡視、指導，及時發現和消除事故隱患，確保安全生產。

　　5.11.6督促、檢查安全生產中出現的問題及整改落實情況。

　　5.11.7組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故，迅速進行應急救援，確保生產作業人員生命安全。

　　6、帶班值班規定

　　6.1公司主要負責安全生產的領導、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現場監督檢查《領導安全生產輪流帶班值班制度》的執行情況。

　　6.2公司綜合管理部統一提供領導干部安全生產帶班值班記錄本，由各單位負責領取，帶班值班領導及時填寫齊全。

　　6.3各子公司主要負責人必須對帶班值班中發現的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發現的問題整改落實情況進行監督檢查。

　　7、考核

　　7.1公司安全生產委員會對《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》的執行，實施統一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。

　　7.2 《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》的執行由各單位提供檢查考核依據，其依據為《領導干部安全生產帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實質性工作內容的，視為未執行《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》

　　7.3 《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》執行情況納入安全環保綜合量化評估及安全生產問題追究考核的重要內容。

　　7.4建立獎懲制度

　　7.4.1不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。

　　7.4.2未安排領導帶班，考核單位主要負責人300元。

　　7.4.3帶班領導遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。

　　7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元。

　　7.4.5帶班值班時，不填寫相應記錄所要求填寫的內容，考核責任人50元。

　　7.4.6不認真履行帶班值班工作職責的，考核責任人200元。

　　7. 4.7帶班值班中發現的問題未及時整改處理的，考核責任單位200元。

　　8、實施時間

　　本制度自xx年3月1日起執行。

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