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售后服務規章制度

時間:2024-02-06 12:25:33 煒玲 制度 我要投稿

售后服務規章制度(通用11篇)

  在現實社會中,制度使用的情況越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的售后服務規章制度,希望對大家有所幫助。

售后服務規章制度(通用11篇)

  售后服務規章制度 1

  一、售后服務管理目的

  為規范售后服務工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產品時,能發揮最大的效益,提高用戶對產品的滿意度和信任度,提高產品的市場占有率,制定售后服務管理制度和工作流程

  二、售后服務內容

  1、根據合同及技術協議的要求,對保修期內,因產品的制造,裝配及材料等質量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應零配件

  2、對保修期外的產品,通過銷售中心報價(包括零配件,人員出差等)費用迅速,果斷排除故障,讓用戶滿意

  3、對合同中要求進行安裝調試的,在規定的時間內,組織人員對產品進行安裝調試及對用戶工作人員進行培訓

  4、定期組織人員對重點銷售區域和重點客戶進行走訪,了解產品的使用情況,征求用戶對產品在設計,裝配,工藝等方面的意見

  5、宣傳我公司的產品及配件

  三、售后服務的.標準及要求

  1、售后服務人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務工作標準的理念,要竭盡全力為用戶服務,覺不允許頂撞用戶和與用戶發生口角

  2、在服務中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,傳授維修保養常識,用戶問題無法解答時,應耐心解釋,并及時報告售后服務總部協助解決

  3、服務人員應舉止文明,禮貌待人,主動服務,和用戶監理良好的關系

  4、接到服務信息,應在24小時內答復,需要現場服務的,在客戶規定的時間內到達現場,切實實現對客戶的承諾

  5、決不允許服務人員向用戶索要財務或變相提出無理要求

  6、服務人員對產品發生的故障,要判斷準確,及時修復,不允許同一問題重復修理的情況

  7、服務人員完成工作任務后,要認真仔細填寫“售后服務報告單”,必須讓用戶填寫售后服務滿意度調查表

  8、對于外調產品,或配套件的質量問題,原則上由售后服務總部協調采購部由外協廠家解決

  9、重大質量問題,反饋公司有關部門予以解決

  10、建立售后服務來電來函的登記,做好售后服務派遣記錄,以及費用等各項報表

  售后服務規章制度 2

  一、服務總則

  1、服務作為公司生存和發展的生命線,堅持為每一位客戶提供高品質,高效率的售后服務。客戶是企業經營發展的重要對象,提高對客戶的服務質量成為企業生存壯大的關鍵。

  2、質量第一,客戶至上。將優質的產品提供給客戶,本身就是最佳服務,把客戶放在第一位,充分關注我們的客戶是公司經營的出發點。

  3、做售后服務工作,是為了最大限度地保護客戶的權益,及時收集產品在出廠后的'質量問題,把客戶權益和企業利益統一起來,努力提升售后服務質量,公司對產品質量負責。

  二、服務承諾

  1、對售出產品,向客戶公開承諾:質量第一,顧客至上。

  2、對售出產品,均要建立售后服務檔案,長期跟蹤服務。

  3、聽取客戶意見和建議,不斷改進工作方法,努力讓客戶滿意。

  4、對售出產品,保質保量,對售出確有質量問題的產品,盡最大努力滿足客戶訴求。

  三、售后服務準則

  1、公司員工要用誠懇、熱情的服務態度,一流的服務質量,宣傳企業文化,樹立公司形象;

  2、服務及時,快捷,準確。

  3、對售前,售中,售后中的客戶,要熱情,禮貌,態度和藹。

  4、公司市場營銷部負責如下服務工作:

  (1)負責售前、售中、售后宣傳和售后服務工作;

  (2)負責兌現公司對客戶服務承諾;

  (3)負責及時把客戶的各種信息反饋給公司;

  (4)負責建立售后服務網絡,及其收集客戶反饋的信息;

  (5)負責利用機算計和互聯網,建立并保管好服務檔案;

  (6)負責產品服務定期回訪,長期客戶,至少每一年回訪一次,重要客戶,至少每半年回訪一次,回訪方式多樣化,包括電話、信件、電子郵局等等;

  (7)負責投訴受理、退貨、換貨,接到來函時,詳細記錄客戶名稱,具體地址、聯系方式、商品等級、購買日期等有關信息,查清存在的問題,以上內容登記清楚后,根據權限范圍報總經理辦公會或總經理批準后落實實施。

  (8)負責開展重點客戶關懷計劃,了解客戶需求,實施客戶關懷計劃。

  四、客戶意見和投拆處理辦法

  1、公司通過熱線服務電話、信件或其它方式,接受客戶和消費者的服務咨詢、意見反饋和投拆等。接待過程要熱情禮貌,不許怠慢任何一個客戶,公司對每次來電、來信、來訪須給予迅速、滿意回復,對有價值的意見和建議要綜合整理,送交公司參考采用。

  2、按照“顧客第一”的觀念,經常開展各種形式的客戶意見調查活動,與顧客交流聯絡,調查結果作為售后服務和生產改進工作的重要依據,不斷改進服務措施,提高服務質量。

  3、對產品涉及到有關質量問題引起用戶投拆的由公司技術質量部參與解決,對質量有爭議的產品由合同約定的檢驗機構檢定并最終認定。

  售后服務規章制度 3

  一、售后員工必須清楚客戶對于公司的重要性。要有“客戶是工作的保證”這一理念,沒有客戶的存在,也就沒有你工作的必要性。

  二、售后員工都必須熟悉公司的客戶情況,達到“聞其聲知其人”的程度,只有這樣,才能增加客戶對公司的信任度。公司才能在良性循環的道路上發展壯大。

  三、售后服務人員接到每位客戶的咨詢電話后,必須對每位客戶的電話進行登記,需要維修的,盡快給部門主管反應,以便安排服務。

  四、售后員工都要做到接電話時禮貌用語,無論客戶的態度如何,售后員工都不能用過激的.言語對待客戶,因為每位員工與客戶打交道時代表的是整個公司,要時刻維護公司在客戶心中的良好形象。

  五、售后服務完后應將售后服務單進行整理,并交于部門主管存檔,部門主管應每月上報總經理,以便公司管理層清楚產品的哪些方面需要改進和調整,完善產品的性能、提高產品的質量。

  六、若有客戶對售后服務部員工服務態度的投訴,有損公司整體形象的現象發生,公司在調查屬實的情況下,做出是留廠察看或開除的決定。并對公司產生的負面影響情況的嚴重性對該員工實施一定數額的罰款。

  七、售后服務人員手機不得無故停機,關機。放假期間辦公室電話必須呼叫轉移。使用電話應注意禮節,語言簡明扼要。

  八、顧客的投訴屬非質量問題時,售后人員必須將信息及時上報公司并記錄,對于客戶的每一個電話售后人員都不得隨便應付,售后部是一個對外的窗口,體現的是公司的形象。

  九、售后人員如果發現產品的設計缺陷,或者遇到不能處理好的設備,必須及時向公司匯報。

  十、售后主管要有高度的責任心,注意接聽每一位客戶打來的咨詢電話,并詳細的記錄,節假日也不例外。同時要合理合情的安排好整個售后的工作。

  十一、售后退貨,必須經過總經理同意,未經總經理同意的退貨,一切費用由客戶承擔。

  十二、如售后人員在外地售后所購買的工具回公司時一定要退回倉庫入庫,否則所購買工具的錢款公司不予報銷。

  售后服務規章制度 4

  一、目的

  本公司為求增進經營效能,為了保證客戶的利益得到切實體現,加強售后服務的工作,提供“專業、高效、規范、熱情”的服務宗旨。以創造品牌經營,提高企業知名度,促使顧客滿意的服務準則和服務政策,樹立良好的企業形象,本著“一切追求高質量,用戶滿意為宗旨”的精神,以“最快捷的速度、最周到的服務、最可靠的產品質量”的原則。嚴格按合同要求及產品技術規范為客戶提供周全服務,以最大限度滿足用戶需求。通過嚴格的服務規范、加強售后服務隊伍建設,強大的技術支持力量和全面的.服務承諾,特制定本制度。

  二、范圍

  本辦法包括投訴渠道及方式、檔案記錄、調查與評估、處理措施、反饋和事后跟蹤等。

  三、職責

  1、技術部要以身作則、管理有序帶頭做好部門的職責。

  2、部門人員和新員工做好產品知識培訓、技術培訓指導。

  3、公司及各地區經銷商維修人員必須經培訓合格后方可上崗。

  4、負責公司所銷售產品的售前宣傳和售后服務工作。

  5、兌現公司對客戶承諾的售后服務體制,并建立好服務檔案。

  6、及時把客戶和行業的各種信息反饋給公司,及時搜集和發布各種相關信

  售后服務規章制度 5

  一、汽車維修出廠檢驗由廠專職質量檢驗員負責,在廠長領導下工作,負責汽車維修的竣工出廠檢驗和返修車的檢驗;

  二、汽車維修出廠檢驗,應根據報修單所列的維修項目,根據有關標準,逐項進行檢驗,視情況可以使用檢測設備,儀器或路試檢驗并作好檢驗記錄,經檢驗合格的汽車,簽發合格證;

  三、出廠檢驗員負責收集匯總原始記錄,經整理后填寫技術資料,卡片提供用戶作技術檔案存查,原始記錄應保存三年;

  四、汽車出廠時,會同用戶進行驗收,并回答用戶的問題,同時向用戶提供使用注意事項,對檢驗中發現的問題應及時進行安排修理;

  五、凡出廠汽車經用戶檢查驗收后,在報修單上簽字認可,完結結費后,方能接車出廠;

  六、對返修汽車應先核實出廠的日期和維修項目,屬維修范圍在保修期內的'質量問題,填寫返修單及時修理,返修中發生的材料問題及費用,根據實際情況同用戶協商處理,不屬維修質量部分,應向用戶解釋清楚,凡愿在本廠修理的,也應及時安排修理,一切費用由用戶負責;

  七、用戶對汽車維修質量問題的來信,應及時做出適當的處理,并填寫質量記錄冊,用戶來信應妥善保存。

  售后服務規章制度 6

  一、目的:

  為使安防控制系統設備的維護工作標準化、規范化,提高維護工作的專業水平,滿足用戶要求,特制訂本規范,嚴格按照GB50348-2004《安全防范工程技術規范》執行。

  二、試用范圍

  公司所承擔的安防工程項目的維護工作。

  三、職責

  安防工程的維護工作由公司技術部承擔,其它部門應予配合、協調。

  四、工作程序

  1、維護工作人員基本要求。

  ①公司技術部與人力資源部應做好公司維護人員隊伍建設,確保使維護工作人員具備相應的專業知識、技術水平,較豐富的維護實踐經驗,較強的事業心和責任心。

  ②維護工作應樹立質量第一、客戶第一、為客戶服務的思想,自覺地維護公司在客戶當中的良好形象。

  ③維護工作人員應熟悉和明確各有關維護合同的主要內容(維護工作范圍、責任、具體要求等),按GB50348-2004《安全防范工程技術規范》的要求具體開展維護工作。

  ④維護工作中,排故和例行檢測、處理出現的問題后應填寫《維護登記表》,執行簽字蓋章手續。

  ⑤維護工作人員應每季提交書面維護工作報告,較詳細地反映每一家客戶的系統運行情況和維護情況。

  2、巡檢排故工作

  ①技術部應按照維護合同要求及本公司制度要求制定維護工作周期表,維護工作人員按照維護工作周期表進行具體維護工作。

  ②根據維護工程具體情況(規模、復雜程度、重要性等)定期地對客戶的系統進行巡檢,了解系統的運行狀態,解決存在的問題。

  ③排故工作按隨叫隨到的原則,實行24小時全天候服務,要求維護工作人員在接到客戶的發生故障通知后,必須立即向部門負責人匯報,由部門負責人統一安排,盡快及時趕到現場,排除故障,如無法與部門負責人聯系,具體接報人應及時赴現場處理。

  ④對重點工程的維護工作,采取分工負責的措施;并填寫《安防工程維護工作檢測記錄表》;節假日期間,客戶有重要的會議及有關活動期間,應專門安排值班,同時作好應急準備工作,必要時安排專人在現場值班,以確保系統正常運行。

  ⑤排故時間要求:接到客戶通知開始,一般情況下,一環路以內2.0小時趕到現場;二環路以內,3.0小時趕到現場;二環路以外,市區范圍內,4.0小時趕到現場;市區以外鄰近的`市、縣6小時趕到現場;較遠的市、縣和省外,按合同約定時間到達。

  ⑥培訓工作:安防自動報警聯動控制系統交付使用時及維護期內,安排各種形式的操作使用培訓,以求達到客戶相關人員能正確操作使用系統設備,充分發揮系統設備的安防報警聯動控制功能。

  3、系統巡檢工作

  月檢:每月按期對客戶的安防報警聯動系統設備進行一次檢測。檢測應圍繞

  如下幾個方面進行:

  ①前端設備運行狀況。包括:入侵探測器、攝像機、鏡頭、云臺、解碼器等。 ②管線情況。包括管線質量、防雷接地情況、屏蔽情況、線路接頭質量等。

  ③中心控制設備運行狀況。包括:矩陣切換主機、報警主機、監視器、圖像處理和記錄設備、電源設備、回放清晰度等。

  ④系統功能、系統的各項技術指標及操作運行情況。

  維護人員應圍繞上述四個方面,逐點、逐臺、逐頂地進行檢驗,邊檢邊進行記錄,并排除發現的故障。

  4、顧客信息反饋及持續改進工作

  ①建立客戶意見反饋渠道,收集對維護工作的希望、要求和意見。

  ②建立維護工作聯系卡,提供公司相關部門負責人及維護工作人員聯系電話,傳呼,保證與客戶聯系的暢通、維護工作的及時、有效。

  ③每半年至一年向客戶送交《安防工程維護工作客戶意見征詢表》,收集對維護工作的意見、要求和評議。

  ④每維護年度對客戶滿意度作統計分析,提交書面報告。

  ⑤及時修正維護工作方案、方法及糾正維護工作的不足之處,回復客戶的意見和要求,提高維護工作質量和服務水平。

  ⑥及時在培訓工作進行前后,請客戶填寫《安防自動報警聯動控制系統使用培訓登記表》,征求客戶對培訓工作的要求和意見,改進和提高培訓工作質量。

  5、其他

  ①維護工作的具體實施,以GB50348-2004《安全防范工程技術規范》為準則,結合不同工程的維護合同要求項目予以落實。對重點工程,要制定單項的維護計劃。

  ②在執行本規范過程中,出現的一些問題,應及時反饋、研究并總結,以便適時修改充實本制度。

  售后服務規章制度 7

  一、售后服務流程

  1. 客戶申報服務

  2. 向上級領導申請

  3. 根據客戶申報情況安排相應的工程師或技術人員

  4. 服務人員填寫服務臺帳并領取回執單。

  5. 現場問題若與客戶申報不符,服務人員應根據實際情況進行解決。

  6. 若問題升級,須向公司主管部門反饋信息,確立解決方案。

  7. 服務項目完成后,客戶在服務回執單上簽字。

  8. 服務人員回公司后,將服務內容錄庫。

  二、在售后服務中心管轄區域內的售后服務工作

  1. 服務人員在服務過程中應時刻注意維護公司形象

  2.服務人員接到任務后,應即時趕赴現場

  3.服務人員應主動與現場負責人進行溝通,詳細了解問題所在,并提出解決的.辦法進行處理

  4.在接到故障類的售后服務信息后,應立即派出相應的技術服務人員或工程師,攜帶必要的工具趕赴現場

  5.如出現本人不能解決的問題,應立即將信息反饋給主管部門領導和相關部門,爭取在最短時間內排除故障、解決問題

  售后服務規章制度 8

  1、主題內容與適用范圍

  本制度規定了售后服務的具體要求。

  2、管理內容和要求

  2.1本公司為求增進經營效能,加強售后服務的工作,特制定本制度。

  2.2本制度包括總則、維修服務程序、客戶意見調查程序、安裝程序等四節。

  2.3銷售部為本公司產品售后的策劃單位,其與質量部應保持直接及密切的聯系,對服務工作處理的核定依本公司權責劃分處理。

  3、維修服務程序

  3.1公司售后服務的作業分為下列四項:

  3.1.1有費服務:凡為客戶維修本公司出售的產品(不在保修期內),而向客戶收取服務費用者屬予此類。

  3.1.2免費服務:凡為客戶維修本公司出售的產品,在免費保修期間內,免向客戶收取服務費用者屬于此類。

  3.2《外出調試、維修跟蹤報告單》附后。

  3.3銷售部接到客戶之叫修電話或文件時,應主動向客戶了解情況,并作詳細記錄,并將信息以信息事務處理單形式反饋給質量部,質量部組織相關部門評審后,將處理方案反饋給辦公室,辦公室填寫《外出調試、維修跟蹤報告單》,交生產部安排相關人員外出維修。

  3.4維修人員持《外出調試、維修跟蹤報告單》前往客戶現場服務,凡可當場處理完妥者即請客戶在《外出調試、維修跟蹤報告單》簽字、蓋章,攜回交于銷售部備案,并以此作為報銷依據,并將維修詳細情況以書面形式反饋給質量部,作為產品改進的依據。

  3.5屬有費服務,應在處理完妥后當場向客戶收費,并請客戶在《外出調試、維修跟蹤報告單》簽字、蓋章,攜回交于銷售部備案,并以此作為報銷依據,并將維修詳細情況以書面形式反饋給質量部,作為產品改進的依據。

  3.6凡服務現場不能處理妥善者,維修人員應向公司請示其他的解決方法,待公司同意后才可用其他的解決方法。

  3.7維修產品,不能按原定時間修妥者,維修人員應向公司請示后方可延期。

  3.8維修人員在外出時間內,應維護公司形象,文明用語,將公司的損失減少到最低。

  4、客戶意見調查程序

  4.1公司為加強對客戶的服務,并培養服務人員"顧客第一"的'觀念,特舉辦客戶意見調查,將所得結果,作為改進服務措施的依據。

  4.2用戶意見分為客戶的建議或抱怨,對客戶的建議或抱怨,銷售部應特別加以重視,認真處理,以精益求精,建立本公司售后服務的良好信譽。

  4.3客戶的建議或抱怨,其情節重大者,銷售部應以信息處理單的形式向質量部反映,提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;其屬一般性質者,銷售部自行酌情處理之,惟應將處理結果,以書面或電話通知該客戶。

  4.4凡屬加強服務及處理客戶的建議或抱怨的有關事項,銷售部應經常與全質辦保持密切的聯系,隨時予以催辦,并協助其解決所有困難問題。

  5、安裝服務程序

  5.1銷售部接到客戶之叫安裝電話或文件時,應主動向客戶了解情況,并作詳細記錄,在與技術部溝通后確要人員去安裝.填寫《外出調試、維修跟蹤報告單》,交全質辦安排相關人員外出安裝調試。

  5.2安裝人員持《外出調試、維修跟蹤報告單》前往客戶現場服務,凡可當場處理完妥者即請客戶在《外出調試、維修跟蹤報告單》簽字、蓋章,攜回交于銷售部備案,并以此作為報銷依據。

  5.3凡服務人員現場不能處理妥善者,服務人員應向公司請示其他的解決方法,待公司同意后才可用其他的解決方法。

  5.4安裝調試不能按原定時間處理妥善者,服務人員應向公司請示后方可延期。

  5.5服務人員在外出時間內,應維護公司形象,文明用語,將公司的損失減少到最低。

  售后服務規章制度 9

  為進一步規范售后服務管理工作,特擬定管理辦法如下。

  1、 項目移交

  項目終驗前一個月,售后服務組開始介入項目。項目驗收后,兩周內完成項目移交工作。移交時應將下列內容形成書面文檔:

  (1) 項目建設過程中的技術資料

  (2) 項目遺留問題及完成時間表

  (3) 項目外部邊界:公司與客戶之間的維護邊界、維護期及維護期滿措施

  (4) 項目內部邊界:售后服務人員與技術支撐部門的邊界、項目常見問題及處理辦法(faq)、應急聯絡部門及人員

  2、 日常工作規范

  (1) 工作日志

  售后服務工作人員應及時解決客戶提出的問題。

  當日問題應在當日處理完畢,不得拖延至次日。確因問題復雜,需耗時很久,當日的確無法完成,應說明情況,取得客戶諒解,并給予客戶明確的解決時間。并以書面方式將當日未解決問題及完成時間向銷售總監報備。

  因未及時解決而被客戶投訴的,按投訴辦法處理。

  每日下班前,售后服務工作人員將當日已完成工作記錄到禪道日志中。

  (2) 《售后服務手冊》維護

  售后服務組應及時總結新問題及解決辦法,記錄到《售后服務手冊》。每月底,將更新后的售后服務手冊上傳至文檔管理系統。

  (3) 系統巡檢

  售后服務組每月對所有維護期內的系統巡檢一次,并對每個系統形成一份月度巡檢報告,上傳至文檔管理系統。

  (4) 系統優化

  售后服務組每月對系統進行優化。每月底,形成一份《當月工作優化總結及下月優化措施報告》,對發現的bug和系統存在的問題進行說明,并指明承擔部門及建議完成時間,銷售總監審核,管理委員會批準后執行。下月優化措施納入禪道管理。

  《優化報告》作為項目質量評價的來源。

  (5) 客戶回訪

  售后服務組應定期回訪客戶(電話或當面),就系統運行及使用過程中需要完善的方面進行調研。

  客戶回訪以季度為單位,分解到月,按計劃執行。

  (6) 服務電話

  售后服務組應保證服務電話的暢通(9:00-22:00)。上述時間范圍內,服務電話無人接聽的,相應電話負責人樂捐50元/次。

  3、 安全備份管理

  (1) 售后服務組統一管理已移交項目的數據庫、服務器、應用系統的賬號及密碼

  移交完成后,售后服務組應與客戶協商,對系統的密碼進行統一修改,并做好存檔。因密碼泄露或售后服務組管理不善,造成對系統性能的不良影響或數據丟失,售后服務組負責該系統維護的工作人員須承擔連帶責任。

  (2) 對已移交項目的修改、調整等工作,須在售后服務組的監督下進行

  每次對系統進行調整時,售后服務組應形成修改記錄,并將修改記錄、修改部分的源代碼、數據庫腳本進行存檔,上傳到文檔管理系統,以固定系統運行版本。

  對維護期內系統進行調整時,售后服務人員須事先告知客戶本次對系統調整的安排、可能會對系統造成的.影響、影響范圍和影響時間。

  未告知而導致客戶投訴的,按公司投訴管理辦法處理。

  (3) 售后服務部應統一負責對已移交項目的系統和數據備份,防止數據丟失。 軟件項目移交后,如果客戶未做備份,售后服務組應建立應用系統和數據庫備份機制,以防數據丟失給客戶帶來損失。

  備份目標:系統或數據庫損壞,我們能夠在第一時間幫助客戶恢復。數據在兩個月內有變化,或者丟失,都能夠找到并恢復回去。

  4、 維護期滿提醒

  項目免費維護期滿前三個月,售后服務組長應以書面方式向銷售總監匯報,銷售總監安排銷售人員跟進。

  5、 售后服務工作監督

  銷售經理定期請客戶填寫售后服務工作調查表,對售后服務工作進行評價。

  客戶反映的問題經查屬實的,按投訴管理辦法由責任人樂捐。如果同樣的問題被客戶重復反映,加倍樂捐。無法找到直接責任人的,由售后服務組長樂捐。

  客戶反映系統出現問題,經倒查,屬于巡檢、備份等工作未做到位,或實際工作未做卻提供虛假巡檢報告的,按投訴管理辦法,對相關責任人加倍樂捐。

  售后服務組提出的優化措施給工作帶來顯著效果的,公司給予獎勵。由售后服務組長提交獎勵申請,銷售總監審核,管理委員會批準后執行。

  售后服務規章制度 10

  為規范售后服務工作,滿足用戶需求,提高用戶對本公司產品的滿意度和信任度,不斷擴大本公司產品的市場占有率,特制定售后服務本條例。

  一、售后部門工作

  1、根據產品的質保期內對產品因制造.裝配.設計.材料等質量問題造成的質量問題,需無償為用戶維修或更換零配件以保證用戶正常使用。

  2、對產品使用不同時期,為用戶進行設備的培訓,并傳授產品使用保養常見故障排除等技能。

  3、定期組織和開展對產品重點客戶的走訪了解本公司產品在使用過程中出現的不足和問題。征求用戶對產品在設計、工藝加工及裝配方法的意見。

  4、宣傳、推銷本公司的產品及配件。

  5、定期進行用戶滿意度調查,并將收集的信息反饋給公司相關部門。

  二、技術、采購、生產和質檢部門工作

  1、技術部應積極配合公司的售后服務工作,對現場出現的質量問題,與售后服務人員一起做分析,找出發生問題的原因,提出解決問題的措施和方法;如是技術部設計問題,需要在第一時間提出整改方案,與生產、采購一起及時解決現場問題。

  2、采購部應該及時完成采購任務,不能出現設備已到現場而配件不齊的情況。

  3、生產部、采購部應積極配合公司的售后服務工作,對現場出現的外協、外購件問題,要在第一時間與供應商聯系解決方法,需要供應商去現場服務的,要以書面形式告知供應商,并告知設備問題、型號、數量、設備所在地址、聯系人姓名、電話,重點注明需要供應商解決問題的時間以及由于質量問題所以產生的承擔費用。

  3、同時,生產部、采購部要及時跟蹤了解供應商的服務情況,并且就供應商服務質量及時與售后服務部門匯報,直至問題的解決。

  4、生產部要積極配合售后服務部門的工作,第一時間將現場需要的配件完成發貨,如需要采購配合的`,要及時與采購部門聯系,把所需材料、配件的數量、型號及到貨時間,是否直發現場,聯系人及電話等交代清楚。

  5、質檢部門需要積極配合售后服務部門解決每一個出現的質量問題,督促設計、采購、生產及時完成就現場需要的服務內容,需要從公司發貨的,積極聯系發貨事宜。

  6、質檢部門根據售后人員反映的問題及維修服務單的內容,將每次出現的質量問題匯總分析,找出出現問題的原因,并將分析結果分發至責任部門。

  售后服務規章制度 11

  一、主管崗位職責

  1.以顧客滿意為中心,時刻維護公司形象。

  2.從全局出發樹立良好的窗口形象,規矩大方地與顧客溝通。

  3.熟悉業務運作,掌握應酬技巧,以高度的熱情與責任感滿足來訪顧客的要求。

  4.掌握《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關知識,掌握商品知識,了解各類商品售后服務范圍。

  5.受理顧客投訴,跟蹤商品售后信息,做好顧客回訪工作。

  6.負責為顧客提供開具、發放贈品及大件物品寄存的工作。

  7.負責安排購物車/籃、商品的還原工作。

  8.負責顧客電話預約訂貨,團體購物的接待。

  9.負責顧客退換貨手續的辦理。

  10.定期向上級匯報工作情況。

  11.對營運經理負責,分管售后服務部的全面工作。

  12.確保公司的各類規章制度在所管理區域內得到落實。

  13.指點和督促總臺人員做好對顧客的服務工作。

  14.合理分配本區域各崗位人員的工作。

  15.接受和處理顧客的投訴并及時向相關部門反饋。

  16.跟蹤售后信息反饋,負責抱怨顧客的回訪工作。

  17.指點總臺人員處置懲罰顧客退換貨,開具、寄存等工作。

  18.負責顧客電話預約定貨,團體購物的接待。

  19.監督賣場各部門員工的顧客服務情況。

  20.完成上級交辦的其它任務。

  二、主管助理崗位職責

  1.對主管負責,協助主管處理各項工作。

  2.主管不在時行使主管權力。

  3、總臺領班崗位職責

  1.對主管負責,分擔總臺的日常工作。

  2.督導和檢查總臺員工的各項服務工作。

  3.完成主管交辦的其它工作。

  四、總臺服務員崗位職責

  1.嚴格執行公司的顧客服務準則和禮貌禮儀標準,為顧客提供微笑、熱情、主動、快速的服務樹立公司的良好形象。

  2.負責接待和處理顧客的退換貨服務。

  3.負責電話的接聽和記實,出格是顧客的發起要及時反饋。

  4.歡迎顧客的局面和電話投訴,負責按公司的程序處置懲罰好顧客投訴,讓顧客感到滿意。

  5.回答顧客咨詢的題目并負責為顧客提供匡助。

  6.負責為顧客提供開的服務。

  7.負責贈品的`管理及協助企劃部進行抽獎及公益贊助等舉動。

  8.負責自動寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。

  9.負責總服務臺的潔凈衛生工作。

  五、還原員崗位職責

  1.負責購物車/藍和顧客未結帳商品的還原工作。

  2.負責購物車/藍的整理,方便顧客的使用。

  3.負責檢查購物車/藍是否完整、清潔,發現損壞及時更換、報修。

  4.熱情回答顧客咨詢,協助引導客流導向,確保出入口的通暢。

  5.協助顧客搬運、裝卸商品。 4S店售后服務部管理制度

  維修車間管理規定

  1.接到任務委托書后先核對委托書上的車輛號牌是否與所修車輛號牌相符;

  2.簡要詢問車輛妨礙,并查對維修項目,如有過失及時報告;

  3.包管完全、正確、及時地進行任務訂單上的所有修理項目,確保對顧客的車輛進行快速、正確的修理;

  4.把任務訂單上沒有寫明的妨礙記實下來,及時轉達前臺;

  5.未經同意不得隨便增、減修理項目;維修過程中發現增加項目應及時上報前臺,必須得到前臺的認可才能進行維修;

  6.更換零配件時,不匹配的零配件不允許安裝。備件發放實行以壞換新,丟失、故意損壞要照價賠償或自行購置補充;

  7.竣工后,應詳細的對所維修項目進行質量自檢,然后及時將任務委托書交與組長或下一工序人員,全部維修完工的竣工車輛應交檢驗員檢驗;

  8.愛護各種儀表、設備、工具,由于未按規定使用損壞的照價賠償。每次收工后,要將設備、工具擦拭干凈;

  9.護車用品、抹布等要整齊折好擺放在工具推車內,每個星期要清洗一次,平時要隨臟隨洗;

  10.每天上班之前要清掃衛生責任區地面,每天下午下班前要清掃衛生責任區地面及擦拭各種設備、設施、工具、管道、線路、窗臺,每周五要清掃墻面、擦凈窗戶,并隨時清掃紙屑及其它臟物。平時要時刻保持地面、墻面、窗臺、窗戶及各種設備、設施、管道、線路等無積水、無油污、無灰塵、無垃圾、干凈整潔。下班時,要關鎖好門窗、工具推車,切斷電源;

  11.準時參加服務部的各種培訓及會議。

  功課現場標準

  1、功課人員必需正確利用勞動保護用品。

  2、作業平臺、支墊、支架等必須牢固,承受物品不得超重。

  3、拆卸下來的總成和大件要清洗干凈,原則上放置在大托盤中,不準直接放在地面上。放置時間較長的要予以遮蓋,防止落上灰塵。

  4、拆卸油箱及存油存水部位時,要用油盆水盆接漏,避免油、水落在地面上或地溝內。

  5、起重吊裝作業,必須有專人監護,以防止事故發生。

  6、車外作業時,必須正確使用護車布,而且不得進入車內。

  7、車內作業時,要正確使用座套、腳墊、方向盤把套。

  8、嚴禁在廠區內吸煙、隨地吐痰、食用帶皮殼的食物。

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