機械設備管理管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的機械設備管理管理制度，希望對大家有所幫助。

機械設備管理管理制度1

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強對施工現(xiàn)場上使用的'安全防護用具及機械設備的監(jiān)督，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：

　　1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。

　　2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。

　　3、自有及外租設備，必須持有技術監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質證復印件（加蓋印章）和安裝后的驗收合格報告。

　　4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用，施工現(xiàn)場設備設施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施，機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調整、反腐，要有崗位責任制和操作規(guī)程。

　　5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內容必須齊全。

機械設備管理管理制度2

　　為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質量、安全及工期，規(guī)范設備使用管理，提高設備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。

　　一、設備的進、退場

　　1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設計的要求，編寫詳細的設備進場計劃，在要求設備進場前15天上報指揮部審批，設備進場計劃包括設備名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進場日期、使用期等。

　　2、設備進場計劃的落實由指揮部組織完成，作業(yè)隊積極配合。指揮部負責對進場設備進行驗收檢查、設備租賃合同的簽定及設備進場的組織。

　　3、指揮部負責對構成固定資產(chǎn)的設備購置計劃進行審核、上報;負責新設備的開箱驗收;負責督促產(chǎn)品供應方完成設備采購合同的各項承諾。

　　二、設備使用的日常管理

　　1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則，做好設備的日常使用管理工作，提供設備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的`硬件設施，建立健全設備臺帳和技術檔案，制定設備保養(yǎng)、檢查制度，制定機械操作安全規(guī)程和相應的獎懲辦法。

　　2、機械設備的使用遵循“定機定人，專人專管”的原則。按技術規(guī)程進行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進行一、二級保養(yǎng);做到清潔、潤滑、緊固、調整、反腐好，工作達到規(guī)定要求。

　　三、設備使用的安全管理

　　1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設備的運輸、安裝，事前必須制定可行的施工及響應的防護措施，報指揮部審核;嚴禁私自更改設備的的機械構造，嚴禁機械帶病作業(yè)，并加強對壓力容器、用電、供油等設備的管理，做到有專人負責，并設立明顯的安全標志。

　　2、加強對設備操作者的業(yè)務技術培訓和安全教育，嚴禁無證操作機械，確保人身和設備的安全。

　　3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報，由指揮部參與對機械事故的分析，督促落實整改并負責上報，對事故責任者按規(guī)定進行處罰。

　　4、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。

機械設備管理管理制度3

　　根據(jù)項目部管理的特點和特征，項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，對項目施工全過程、全方位負責，為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理力度，發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力，滿足生產(chǎn)需要，降低成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。

　　一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設備主管部門的.檢查、監(jiān)督，配合公司動力站的設備管理工作。

　　二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。

　　三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同，雙方嚴格履行合同，如一方違約，要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。

　　四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收，并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象，盡量避免和減少資料記錄的失實程度。

　　五、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，合理使用機械，不得違章指揮，強令他人冒險違章作業(yè)，嚴禁無證操作，不得擅自拆、改、轉、租機械，并防止損壞、被盜。

　　六、建立機械檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)生機械故障，組織搶修，縮短停修時間，對不需要的則要及時退場。

　　七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳，搞好經(jīng)濟核算工作，履行合同，月結月清，為項目部月成本核算提供原始基礎資料。

機械設備管理管理制度4

　為加強公司機械設備的合理應用與管理，本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉的原則，根據(jù)公司相關規(guī)定，特制定有關機械設備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉、使用等的管理制度。

　　1、機械設備采購管理制度

　　1.1大型機械設備由公司統(tǒng)一進行采購。

　　1.2由機械設備需用部門做出機械設備需用計劃，上報機械設備管理部門。

　　1.3由機械設備管理部門制訂機械設備采購計劃，上報公司主管經(jīng)理審批。

　　1.4由機械設備專業(yè)人員進行市場調研分析，將調查信息匯總上報公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。

　　1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同，并負責合同的管理。

　　1.6機械設備購入后，由機械設備專業(yè)人員進行清點驗收，并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。

　　1.7機械設備購入后，由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續(xù)，并建立設備臺帳，建立設備檔案。

　　2、機械設備檢修制度

　　2.1日常檢查維修：

　　（1）機械維修人員每天要對所使用的機械設備進行巡檢。

　　（2）對機械設備松動的零部件要及時緊固、調整。

　　（3）對機械設備的制動裝置，安全裝置要重點檢查（如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等）。

　　（4）對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。（如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓，高強連接螺栓等）。

　　（5）發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復或更換。

　　（6）發(fā)現(xiàn)機械設備運轉異常或出現(xiàn)異常噪音，要立即停機檢查，異常情況排除后，機械方能準許重新使用。

　　（7）機械設備出現(xiàn)故障或異常情況，機械維修人員不能解決時，要立即向機械設備管理部門匯報。

　　2.2中修：機械設備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉運到其他施工現(xiàn)場時，機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。

　　（1）機械局部磨損：對機械進行局部解體，排除故障或修補磨損部位。

　　（2）檢查潤滑油：

　　①清除油內雜質。

　　②如出現(xiàn)渾濁及變質時，要更換潤滑油。

　　（3）檢查機械其它部位，進行緊固、調整和反腐工作。

　　2.3大修：機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時，要對機械進行大修。

　　（1）整機全部解體，對磨損部位進行修復，對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。

　　（2）更換潤滑油。

　　（3）機體清除污物和銹蝕，整機進行噴漆反腐處理。

　　3、機械設備保養(yǎng)制度

　　3.1機械設備使用部門必須對機械設備按時進行保養(yǎng)。

　　（1）開機保養(yǎng)

　　①機械運轉前，由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位，如缺少潤滑油脂，需及時涂注潤滑油脂。（如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等）。

　　②機械連續(xù)運轉工作時，每隔六小時，要涂注潤滑油脂一次。

　　③機械設備有注油孔的潤滑部位，每隔24小時，檢查注油一次。

　　④有強制潤滑部位的機械，操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑（如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等）。

　　（2）停機保養(yǎng)

　　①機械停機后，機械操作人員要對機械進行清潔工作，清除機械的內外雜物，并做好機械的潤滑、反腐工作。

　　②機械零部件如出現(xiàn)松動和移位，機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調整工作。

　　3.2機械設備停止使用，在施工現(xiàn)場存放或返回設備倉庫后，機械使用部門或機械設備管理部門要對封存設備進行庫存保養(yǎng)。

　　（1）機械維修人員要對機械設備進行全面檢查測試，并進行整機反腐蝕處理，合格后才能登記入庫。

　　（2）機械如露天存放，經(jīng)反腐處理后，要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密（如配電柜、電機等）。

　　4、機械設備周轉管理制度

　　4.1施工部門需用機械設備時，需提出設備使用申請，上報機械設備管理部門，機械設備管理部門上報主管經(jīng)理，審批后，機械設備方可調出。設備使用部門與設備管理部門辦理設備調出手續(xù)，要有出庫單。

　　4.2機械設備在兩個施工部門之間調轉時，兩個施工部門分別要同設備管理部門做好設備的調出和調入手續(xù)，以出庫單、入庫單據(jù)為準。

　　4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備，如出現(xiàn)部門之問私下轉借或調轉機械設備的情況，公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的，責任方要按價賠償。

　　4.4機械設備返回入庫時，使用部門要到設備管理部門辦理入庫手續(xù)，要有設備入庫單。

　　4.5機械設備調出時，設備部門要保證機械設備的完好，合格。

　　4.6機械設備返回時，使用部門要保證機械設備的零部件齊全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

　　5、機械設備使用管理制度

　　5.1機械設備所有權屬于公司，施工單位有使用權。

　　5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度，對機械設備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設備維修保養(yǎng)記錄。

　　5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i（嫁》t作，保證機械設備的安芻≥使用。

　　5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備（如塔吊、攪拌站等）必須做好交接班工作，要有交接班記錄。

　　5.5公司機械設備管理部門每月對各施工項目部的機械設備進行一次檢查評t;l-e作，并不定期對各項目部的機械設備進行抽查，對不按公司制度愛護公司機械設備的施工部門要進行處罰。

　　5.6機械設備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門要按價賠償。

　　5.7妥善管理好機械設備檔案資料，如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理，要詳細記錄歸檔。

　　5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規(guī)程進行操作，嚴禁帶病運行或野蠻操作。

　　5.9機械設備使用時，操作人員要定人、定機、定崗，嚴禁無證上崗和無證操作。

　　5.10起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門聘請有相應資質的拆裝隊伍來完成。

　　5.11機械設備因無法正常使用而需要報廢時，需由專業(yè)機械技術人員對該設備進行技術鑒定，并由設備管理部門做出機械設備報廢申請表，上報公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，機械設備方可報廢，由設備管理部門核銷該設備臺帳，封存該設備檔案。

　　6、設備部門工作指導方針

　　6.1以人為本，團結同志，工作認真，嚴肅活潑，全力抓好公司的機械設備管理，為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務工作。

　　6.2設備部fi t作目標

　　（l）保證機械設備的完好率達到98%以上。

　　（2）保證及時為施工部門提供機械設備，合格率100%。

　　（3）保證機械設備全年無惡性機械事故。

　　（4）保證為施工部門做好機械設備的技術支持工作。

　　6.3設備負責人崗位職責

　　（1）在公司主管經(jīng)理領導，負責公司機械設備的管理工作。

　　（2）負責機械設備的調配、運轉工作。

　　（3）負責機械設備維修保養(yǎng)的管理工作。

　　（4）負責機械設備的安裝拆卸，庫存的管理工作。

　　（5）負責機械設備的安全管理工作。

　　（6）負責機械設備及零部件采購的管理工作。

　　6.4設備工程師崗位職責

　　（1）在設備部門領導下，負責公司機械設備的技術管理工作。

　　（2）負責機械設備維修保養(yǎng)質量的檢查。

　　（3）負責機械設備的.技術革新改造工作。

　　（4）負責機械設備及零部件采購質量的檢查。

　　（5）負責機械人員的培訓工作。

　　（6）負責機械設備檔案的建立及技術資料的補充工作。

　　6.5設備采購員崗位職責

　　（1）在設備部門領導下，負責公司機械設備及零配件的采購工作。

　　（2）負責機械設備及零配件采購的前期的市場調研，統(tǒng)計和分析。

　　（3）負責簽訂并管理采購合同。

　　（4）負責采購物品的運輸工作。

　　（5）負責采購物品的檢查、清點、安裝、調試和交接工作。

　　（6）負責辦理采購物品的入庫工作。

　　6.6設備管理員崗位職責

　　（1）在設備部門領導下，負責機械設備運轉狀態(tài)的監(jiān)控工作。

　　（2）每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。

　　（3）不定期對機械設備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。

　　（4）對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。

　　（5）對庫存閑置設備狀態(tài)進行監(jiān)控。

機械設備管理管理制度5

　　1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，落實整改。

　　2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案、規(guī)章制度。

　　3、配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核、復審工作，對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。

　　4、嚴格執(zhí)行公司的機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問題。

　　5、定期對現(xiàn)場機械設備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。

　　6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作，并做詳細的'文字記載。

　　7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認真做好各項原始記錄。

　　8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故，組織落實“三不放過”的措施。

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