機(jī)械設(shè)備管理管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的機(jī)械設(shè)備管理管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)械設(shè)備管理管理制度1
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的'安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。
2、新購置的安全防護(hù)用具必須具有“三證一書”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書。
3、自有及外租設(shè)備，必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件（加蓋印章）和安裝后的驗(yàn)收合格報(bào)告。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施，機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐，要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
5、外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
機(jī)械設(shè)備管理管理制度2
為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規(guī)范設(shè)備使用管理，提高設(shè)備利用率，減低機(jī)械使用成本，制定本制度。
一、設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)
1、作業(yè)隊(duì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在要求設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前15天上報(bào)指揮部審批，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃包括設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、使用期等。
2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)由指揮部組織完成，作業(yè)隊(duì)積極配合。指揮部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的組織。
3、指揮部負(fù)責(zé)對(duì)構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計(jì)劃進(jìn)行審核、上報(bào);負(fù)責(zé)新設(shè)備的開箱驗(yàn)收;負(fù)責(zé)督促產(chǎn)品供應(yīng)方完成設(shè)備采購合同的各項(xiàng)承諾。
二、設(shè)備使用的日常管理
1、各作業(yè)隊(duì)要本著經(jīng)濟(jì)、合理、安全的原則，做好設(shè)備的日常使用管理工作，提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的`硬件設(shè)施，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查制度，制定機(jī)械操作安全規(guī)程和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
2、機(jī)械設(shè)備的使用遵循“定機(jī)定人，專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng);做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐好，工作達(dá)到規(guī)定要求。
三、設(shè)備使用的安全管理
1、凡屬超限運(yùn)輸?shù)拇笮蜋C(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、安裝，事前必須制定可行的施工及響應(yīng)的防護(hù)措施，報(bào)指揮部審核;嚴(yán)禁私自更改設(shè)備的的機(jī)械構(gòu)造，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)壓力容器、用電、供油等設(shè)備的管理，做到有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)立明顯的安全標(biāo)志。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)禁無證操作機(jī)械，確保人身和設(shè)備的安全。
3、對(duì)發(fā)生的人身傷害及機(jī)破事故要及時(shí)上報(bào)，由指揮部參與對(duì)機(jī)械事故的分析，督促落實(shí)整改并負(fù)責(zé)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械配件及運(yùn)行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。
機(jī)械設(shè)備管理管理制度3
根據(jù)項(xiàng)目部管理的特點(diǎn)和特征，項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，對(duì)項(xiàng)目施工全過程、全方位負(fù)責(zé)，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮機(jī)械現(xiàn)有的潛力，滿足生產(chǎn)需要，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
一、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)接受上級(jí)設(shè)備主管部門的.檢查、監(jiān)督，配合公司動(dòng)力站的設(shè)備管理工作。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動(dòng)力站提出申請(qǐng)包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部和動(dòng)力站簽訂機(jī)械租賃合同，雙方嚴(yán)格履行合同，如一方違約，要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
四、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，盡量避免和減少資料記錄的失實(shí)程度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，合理使用機(jī)械，不得違章指揮，強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)違章作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作，不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機(jī)械，并防止損壞、被盜。
六、建立機(jī)械檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)生機(jī)械故障，組織搶修，縮短停修時(shí)間，對(duì)不需要的則要及時(shí)退場(chǎng)。
七、建立項(xiàng)目上的機(jī)械租賃經(jīng)濟(jì)合同、機(jī)械使用臺(tái)帳，搞好經(jīng)濟(jì)核算工作，履行合同，月結(jié)月清，為項(xiàng)目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。
機(jī)械設(shè)備管理管理制度4
為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理，本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。
1、機(jī)械設(shè)備采購管理制度
1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。
1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。
1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，上報(bào)公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，將調(diào)查信息匯總上報(bào)公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。
1.5由機(jī)械設(shè)備采購人員簽定機(jī)械設(shè)備采購合同，并負(fù)責(zé)合同的管理。
1.6機(jī)械設(shè)備購入后，由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測(cè)、調(diào)試、交接工作。
1.7機(jī)械設(shè)備購入后，由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案。
2、機(jī)械設(shè)備檢修制度
2.1日常檢查維修：
（1）機(jī)械維修人員每天要對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。
（2）對(duì)機(jī)械設(shè)備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調(diào)整。
（3）對(duì)機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)裝置，安全裝置要重點(diǎn)檢查（如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷揚(yáng)機(jī)的剎車帶等）。
（4）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。（如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓，高強(qiáng)連接螺栓等）。
（5）發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復(fù)或更換。
（6）發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常或出現(xiàn)異常噪音，要立即停機(jī)檢查，異常情況排除后，機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。
（7）機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，機(jī)械維修人員不能解決時(shí)，要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報(bào)。
2.2中修：機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場(chǎng)返回倉庫或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，機(jī)械維修人員要對(duì)該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。
（1）機(jī)械局部磨損：對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部解體，排除故障或修補(bǔ)磨損部位。
（2）檢查潤(rùn)滑油：
①清除油內(nèi)雜質(zhì)。
②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時(shí)，要更換潤(rùn)滑油。
（3）檢查機(jī)械其它部位，進(jìn)行緊固、調(diào)整和反腐工作。
2.3大修：機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時(shí)，要對(duì)機(jī)械進(jìn)行大修。
（1）整機(jī)全部解體，對(duì)磨損部位進(jìn)行修復(fù)，對(duì)損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。
（2）更換潤(rùn)滑油。
（3）機(jī)體清除污物和銹蝕，整機(jī)進(jìn)行噴漆反腐處理。
3、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度
3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對(duì)機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。
（1）開機(jī)保養(yǎng)
①機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前，由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤(rùn)滑的部位，如缺少潤(rùn)滑油脂，需及時(shí)涂注潤(rùn)滑油脂。（如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等）。
②機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)，每隔六小時(shí)，要涂注潤(rùn)滑油脂一次。
③機(jī)械設(shè)備有注油孔的潤(rùn)滑部位，每隔24小時(shí)，檢查注油一次。
④有強(qiáng)制潤(rùn)滑部位的機(jī)械，操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤(rùn)滑（如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等）。
（2）停機(jī)保養(yǎng)
①機(jī)械停機(jī)后，機(jī)械操作人員要對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔工作，清除機(jī)械的內(nèi)外雜物，并做好機(jī)械的潤(rùn)滑、反腐工作。
②機(jī)械零部件如出現(xiàn)松動(dòng)和移位，機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。
3.2機(jī)械設(shè)備停止使用，在施工現(xiàn)場(chǎng)存放或返回設(shè)備倉庫后，機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行庫存保養(yǎng)。
（1）機(jī)械維修人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測(cè)試，并進(jìn)行整機(jī)反腐蝕處理，合格后才能登記入庫。
（2）機(jī)械如露天存放，經(jīng)反腐處理后，要對(duì)機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密（如配電柜、電機(jī)等）。
4、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度
4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需提出設(shè)備使用申請(qǐng)，上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門，機(jī)械設(shè)備管理部門上報(bào)主管經(jīng)理，審批后，機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù)，要有出庫單。
4.2機(jī)械設(shè)備在兩個(gè)施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，兩個(gè)施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。
4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備，如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況，公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的，責(zé)任方要按價(jià)賠償。
4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫時(shí)，使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，要有設(shè)備入庫單。
4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時(shí)，設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好，合格。
4.6機(jī)械設(shè)備返回時(shí)，使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。
5、機(jī)械設(shè)備使用管理制度
5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司，施工單位有使用權(quán)。
5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
5.3單位機(jī)管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i（嫁》t作，保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。
5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備（如塔吊、攪拌站等）必須做好交接班工作，要有交接班記錄。
5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對(duì)各施工項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評(píng)t;l-e作，并不定期對(duì)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。
5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門要按價(jià)賠償。
5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料，如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理，要詳細(xì)記錄歸檔。
5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。
5.9機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，操作人員要定人、定機(jī)、定崗，嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。
5.10起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊(duì)伍來完成。
5.11機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報(bào)廢時(shí)，需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，上報(bào)公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，機(jī)械設(shè)備方可報(bào)廢，由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺(tái)帳，封存該設(shè)備檔案。
6、設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針
6.1以人為本，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真，嚴(yán)肅活潑，全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理，為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。
6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)
（l）保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
（2）保證及時(shí)為施工部門提供機(jī)械設(shè)備，合格率100%。
（3）保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。
（4）保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。
6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。
（4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，庫存的管理工作。
（5）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
（6）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購的管理工作。
6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)
（1）在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。
（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的.技術(shù)革新改造工作。
（4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
（5）負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。
（6）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。
6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)
（1）在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購工作。
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調(diào)研，統(tǒng)計(jì)和分析。
（3）負(fù)責(zé)簽訂并管理采購合同。
（4）負(fù)責(zé)采購物品的運(yùn)輸工作。
（5）負(fù)責(zé)采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和交接工作。
（6）負(fù)責(zé)辦理采購物品的入庫工作。
6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)
（1）在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。
（2）每月對(duì)在用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
（3）不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評(píng)定。
（4）對(duì)機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（5）對(duì)庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。
機(jī)械設(shè)備管理管理制度5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，落實(shí)整改。
2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。
3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作，對(duì)違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問題。
5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行安全運(yùn)行檢查，切實(shí)做好隱患整改工作。
6、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械的入場(chǎng)、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收工作，并做詳細(xì)的'文字記載。
7、監(jiān)督檢查機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實(shí)安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄。
8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故，組織落實(shí)“三不放過”的措施。
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