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護(hù)理會議制度

時間:2022-11-25 10:12:37 制度 我要投稿
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護(hù)理會議制度

  在我們平凡的日常里,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的護(hù)理會議制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)理會議制度

護(hù)理會議制度1

  (1)護(hù)理部會議:每月一次,由護(hù)理部主任主持,總結(jié)本月工作,研究布置下月的工作和上級交辦的`各項(xiàng)任務(wù)。

  (2)科護(hù)士長會議:每1~2周召開一次,由護(hù)理部主任或副主任主持,聽取科護(hù)士長匯報護(hù)理工作情況,研究解決存在的問題,布置新任務(wù)。特殊情況可臨時安排召開會議。

  (3)護(hù)士長會議:每半月召開一次,由護(hù)理部主任或副主任主持,總結(jié)護(hù)理工作,公布檢查評比情況,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指出存在問題,研究解決辦法,布置新的工作任務(wù)。特殊情況可臨時召開會議。

  (4)全體護(hù)士會議:每年召開1-2次,由護(hù)理部主任或副主任主持,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)參加,進(jìn)行工作總結(jié),弘揚(yáng)成績,表彰先進(jìn),指出存在的問題,提出改進(jìn)措施,布置今后的護(hù)理工作。

  (5)護(hù)理晨會:每日早晨利用半小時召開,由護(hù)士長主持,進(jìn)行護(hù)理日夜交班,傳達(dá)上級會議精神和安排護(hù)理工作計(jì)劃,進(jìn)行護(hù)理教學(xué)提高、護(hù)理工作情況反饋等

護(hù)理會議制度2

  (1) 護(hù)理部例會

  由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。

  (2) 科護(hù)士長例會

  由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的`決策;干事、科護(hù)士長匯報護(hù)理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

  (3) 護(hù)士長例會

  全院護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計(jì)劃;分析講評護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),交流護(hù)理管理信息。

  分科護(hù)士長例會:由科護(hù)士長主持,本科護(hù)士長參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級會議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報?谱o(hù)理工作情況。

  (4) 護(hù)士大會

  全院護(hù)士大會:“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計(jì)劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個人,演講比賽、護(hù)理知識、護(hù)理技能操作競賽和文藝演出等。

  (5) 病區(qū)護(hù)理例會

  由病區(qū)護(hù)士長主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。

  (6) 護(hù)理核心組會議

  由護(hù)士長主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2—3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點(diǎn)工作。

  (7) 聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議

  當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會議討論解決。

護(hù)理會議制度3

  一、護(hù)理部例會

  1、護(hù)理部主任主持,護(hù)理部全體成員參加。

  2、每周召開一次會議,內(nèi)容包括各成員匯報上周工作,主任部署本周工作安排及工作重點(diǎn)。

  二、護(hù)士長會議

  1、由護(hù)理部組織,主任主持,全院護(hù)士長、特殊區(qū)域組長參加,護(hù)士長不能參加,應(yīng)由代理人員參加。

  2、每半月召開一次護(hù)士長會議,與會者認(rèn)真記錄,準(zhǔn)確向護(hù)士傳達(dá)。

  3、會議內(nèi)容:總結(jié)本階段護(hù)理工作,公布護(hù)理安全及質(zhì)量檢查情況,指出存在問題及改進(jìn)措施,布置新的工作任務(wù),分享管理經(jīng)驗(yàn)及護(hù)理發(fā)展新信息等。

  三、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會

  1、主任委員主持,護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會成員參加。

  2、每月召開一次會議,秘書認(rèn)真做好記錄。

  3、會議內(nèi)容:總結(jié)本階段護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,鑒定護(hù)理安全(不良)事件并提出改進(jìn)對策,討論、修訂和完善護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  四、全院護(hù)士大會

  1、護(hù)理部主任主持,全體護(hù)士參加。

  2、每年度召開1~2次,做好相關(guān)記錄。

  3、會議內(nèi)容:總結(jié)表彰先進(jìn),進(jìn)行半年或全年工作總結(jié),表彰先進(jìn),部署下半年或下一年度工作計(jì)劃。

  五、科室護(hù)士會議

  1、護(hù)士長組織,全科護(hù)士參加。

  2、每月召開一次,做好相關(guān)記錄。

  3、會議內(nèi)容:傳達(dá)上級會議精神,組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度?偨Y(jié)科室質(zhì)量與安全情況,表揚(yáng)好人好事,指出存在問題,討論解決方法并制定有關(guān)措施,分享護(hù)理信息及經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

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