護(hù)理會議制度

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的護(hù)理會議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)理會議制度1

　　(1)護(hù)理部會議：每月一次，由護(hù)理部主任主持，總結(jié)本月工作，研究布置下月的工作和上級交辦的`各項(xiàng)任務(wù)。

　　(2)科護(hù)士長會議：每1～2周召開一次，由護(hù)理部主任或副主任主持，聽取科護(hù)士長匯報護(hù)理工作情況，研究解決存在的問題，布置新任務(wù)。特殊情況可臨時安排召開會議。

　　(3)護(hù)士長會議：每半月召開一次，由護(hù)理部主任或副主任主持，總結(jié)護(hù)理工作，公布檢查評比情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指出存在問題，研究解決辦法，布置新的工作任務(wù)。特殊情況可臨時召開會議。

　　(4)全體護(hù)士會議：每年召開1-2次，由護(hù)理部主任或副主任主持，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)參加，進(jìn)行工作總結(jié)，弘揚(yáng)成績，表彰先進(jìn)，指出存在的問題，提出改進(jìn)措施，布置今后的護(hù)理工作。

　　(5)護(hù)理晨會：每日早晨利用半小時召開，由護(hù)士長主持，進(jìn)行護(hù)理日夜交班，傳達(dá)上級會議精神和安排護(hù)理工作計(jì)劃，進(jìn)行護(hù)理教學(xué)提高、護(hù)理工作情況反饋等

護(hù)理會議制度2

　　(1) 護(hù)理部例會

　　由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容：匯報及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，布置本周工作任務(wù)；傳達(dá)醫(yī)院會議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。

　　(2) 科護(hù)士長例會

　　由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容：研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的`決策；干事、科護(hù)士長匯報護(hù)理工作開展情況，主要存在問題以及解決問題的措施和建議；對存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

　　(3) 護(hù)士長例會

　　全院護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，參加人員為各病區(qū)護(hù)士長和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容：傳達(dá)上級指示，總結(jié)護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃；分析講評護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論；介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，交流護(hù)理管理信息。

　　分科護(hù)士長例會：由科護(hù)士長主持，本科護(hù)士長參加。主要內(nèi)容：科護(hù)士長總結(jié)和布置本科月工作；傳達(dá)上級會議精神；分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題；匯報�？谱o(hù)理工作情況。

　　(4) 護(hù)士大會

　　全院護(hù)士大會：“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行，由護(hù)理部主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容：總結(jié)年度工作，明年工作計(jì)劃及目標(biāo)，表彰先進(jìn)集體和個人，演講比賽、護(hù)理知識、護(hù)理技能操作競賽和文藝演出等。

　　(5) 病區(qū)護(hù)理例會

　　由病區(qū)護(hù)士長主持，全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容：傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求；總結(jié)護(hù)理工作，分析講評護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理安全教育，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。

　　(6) 護(hù)理核心組會議

　　由護(hù)士長主持，總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2—3人參加，每月一次，研究討論科室存在問題，分析糾偏，布置一個月的重點(diǎn)工作。

　　(7) 聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議

　　當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時，及時組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會議討論解決。

護(hù)理會議制度3

　　一、護(hù)理部例會

　　1、護(hù)理部主任主持，護(hù)理部全體成員參加。

　　2、每周召開一次會議，內(nèi)容包括各成員匯報上周工作，主任部署本周工作安排及工作重點(diǎn)。

　　二、護(hù)士長會議

　　1、由護(hù)理部組織，主任主持，全院護(hù)士長、特殊區(qū)域組長參加，護(hù)士長不能參加，應(yīng)由代理人員參加。

　　2、每半月召開一次護(hù)士長會議，與會者認(rèn)真記錄，準(zhǔn)確向護(hù)士傳達(dá)。

　　3、會議內(nèi)容：總結(jié)本階段護(hù)理工作，公布護(hù)理安全及質(zhì)量檢查情況，指出存在問題及改進(jìn)措施，布置新的工作任務(wù)，分享管理經(jīng)驗(yàn)及護(hù)理發(fā)展新信息等。

　　三、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會

　　1、主任委員主持，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會成員參加。

　　2、每月召開一次會議，秘書認(rèn)真做好記錄。

　　3、會議內(nèi)容：總結(jié)本階段護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作，鑒定護(hù)理安全（不良）事件并提出改進(jìn)對策，討論、修訂和完善護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、全院護(hù)士大會

　　1、護(hù)理部主任主持，全體護(hù)士參加。

　　2、每年度召開1～2次，做好相關(guān)記錄。

　　3、會議內(nèi)容：總結(jié)表彰先進(jìn)，進(jìn)行半年或全年工作總結(jié)，表彰先進(jìn)，部署下半年或下一年度工作計(jì)劃。

　　五、科室護(hù)士會議

　　1、護(hù)士長組織，全科護(hù)士參加。

　　2、每月召開一次，做好相關(guān)記錄。

　　3、會議內(nèi)容：傳達(dá)上級會議精神，組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度�？偨Y(jié)科室質(zhì)量與安全情況，表揚(yáng)好人好事，指出存在問題，討論解決方法并制定有關(guān)措施，分享護(hù)理信息及經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

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