部門及管理制度

　　在現實社會中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的部門及管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　1項目經理

　　⑴項目經理是本工程第一安全責任人，對本工程安全工作負全面領導責任，直接領導安全管理部工作。

　　⑵認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法令和公司分公司安全文件指示精神，領導和協調各職能部門對安全施工的管理。

　　⑶審定本工程的安全施工目標計劃，總結推廣安全施工經驗，組織并參加本工程的安全施工檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。

　　⑷組織每周一次的安全學習和安全大檢查工作。

　　⑸組織并主持事故調查處理工作。

　　2項目副經理

　　協助項目經理，完善項目安全管理工作，并在項目經理不在現場時，代理項目經理安全職責。

　　3項目總工程師

　　項目總工程師對本工程的安全技術工作負全面領導責任負責組織安全技術教育和特種作業人員的培訓取證工作。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施，審批重大施工項目安全施工作業票。參加安全施工大檢查，負責解決存在的安全技術問題。負責組織安全設施的研制及推廣工作。參加事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。

　　4工程質量部

　　1、負責本工程的安全技術工作。

　　2、負責編制施工組織設計中安全施工文明施工和重要工程項目的職業健康安全施工措施，辦理重要工程項目安全施工作業票的報審并進行交底。

　　3、負責編制安全施工技術措施和交底工作，督促檢查各隊技術員按規定填寫安全施工作業票。

　　4、從技術方面指導和支持安監部門的工作，參加本工地安全施工檢查，解決存在的安全技術問題。

　　5安全環保部

　　1、在項目經理（項目副經理）領導下，負責本工程安全施工管理工作。

　　2、負責監督檢查本工地施工場所的安全施工情況，對查出的事故隱患應立即督促有關部門整改。

　　3、有權制止違章作業和違章指揮，有權對違章者進行經濟處罰。對嚴重危及人身安全的施工，有權下令立即停工，并立即報告領導研究處理。

　　4、負責普通項目安全施工作業票的填寫和每周一安全學習和檢查工作的實施。

　　5、參加本工程重要施工項目和危險作業項目開工前的安全措施交底，并監督措施的執行。

　　6專責安全員

　　項目工程安全負責人，督促各級安全人員安全責任制的落實及各項安全規章制度指令的貫徹執行。深入施工現場，掌握安全施工動態，協助解決問題，對施工生產中的人員和安全狀態進行監督，參加安全大檢查，提出改進措施。

　　7其它管理部門

　　做好職業安全管理方針目標的宣傳，根據公司《職業健康安全管理手冊》及相關程序文件要求，對歸口管理工作范圍內的危險源進行識別評價和控制，做好防火防盜防爆防治安災害事故發生的控制工作。

　　8、各施工班

　　各施工班是施工作業指導書和安全保證措施的具體實施者，對所承擔的施工任務安全負直接責任。各施工班設專（兼）職安全員，協助班長抓好本隊的各項安全工作。