怎樣做好企業生產安全管理

　　導語：多年來，“安全為了生產，生產必須安全”的警句我們都已耳熟能詳。然而，在大多數人中，卻普遍存在著“重生產，輕產安”“重井下，輕地面”的麻痹思想，認為只有高危行業、煤礦企業才需要“警鐘長鳴”。許多不該發生卻發生了的不安全事故正是在人們對安全管理“心存僥幸，喪失警惕”的情況下發生的。

　　怎樣做好企業生產安全管理

　　一、生產管理，安全就是效益

　　生產的安全，首先就會涉及人的生命，人的生命是無價的，生命的失去，無論對個人還是公司，再多的效益也沒有意義了。其次，說到管理，一般都會想到采取節約、挖潛等措施來提高利潤，增加效益，也就是資金能省則省，操作上能節約物料就節約物料，這容易對安全上應投入的資金減少了，影響安全的操作忽視了，最終導致發生安全生產事故。對比安全事故的損失，從安全上節約的資金可能微乎其微，甚至一個企業可能就此消失。因此，安全就是效益的理念，應深深地植入企業每位員工，尤其是企業領導者的腦海當中。

　　二、企業領導應高度重視

　　安全生產工作應是公司各項工作的重中之重，公司上至企業負責人，下至企業安全負責人及各班子成員，均應高度重視。企業應成立安全生產領導小組，并在企業各種會議上，逢會必講安全，要求員工堅決杜絕麻痹大意思想。尤其對生產一線員工，更是加強教育，不斷灌輸“安全第一”的思想，強化生產安全不僅是防火防盜安全，還包括產品安全、人員安全及設備安全，提出：“機器開動，精力集中”的口號，同時在消防設施購買與維護方面，舍得投入，在這方面必須花的錢堅決不節約，保障設施有效使用。

　　三、加強安全管理體系建設

　　(一)理順和完善各項安全制度。應根據國務院國有資產監督管理委員會第21號《中央企業安全生產監督管理暫行辦法》的有關精神，將企業有關安全的制度重新整理完善。完善的過程中應注意細節決定成敗，如對涉及安全的每個操作動作一一審核，對重點注意事項單獨提出。企業重新完善安全制度后還應召開全體員工大會集體討論。特別要重點對《事故應急預案》進行反復論證，使之更加具有可操作性。

　　(二)實施分級管理、層層負責的'管理機制。在我們企業，實施安全生產五級管理：一級管理：機長負責本班組安全生產管理。二級管理：質檢員、機修人員負責當班期間生產車間的所有工序的自己所負責的相關安全事項的管理。三級管理：專職安全生產監督員監督機長、質檢員、機修人員對安全工作的落實及執行情況，按規定做好巡檢，查找隱患。四級管理：生產技術部領導負責對生產技術部的安全負責管理。五級管理、公司對生產技術部監督管理。各崗位確定了相應的安全責任人，做到各級管理各負其責，管理到位。

　　(三)設立專職安全監督員。負責車間的安全生產工作，參與制訂及修改有關的安全生產規章制度，做好車間員工的安全教育和培訓工作，監督員工安全違規行為，及時發現隱患，制止違章作業，督促檢查各班組的執行情況。

　　(四)建立安全培訓體系。

　　1、新員工入職教育培訓。崗前培訓分為兩個階段。第一階段為理論培訓。新聘員工上崗前要對安全生產的相關制度、本工序操作規程、安全注意事項以及工傷案例等進行學習，并且要通過生產技術部的安全生產知識理論考核合格后方可上崗。

　　第二階段為實際操作觀察階段。通過理論考核合格的新員工上崗前三個班次，不允許本人動手操作，只允許結合理論學習的知識觀察老員工的實際操作過程，并根據機長的現場培訓，進行現場學習。

　　2、在職員工培訓。每年都應組織在職員工集中進行安全生產專題培訓。培訓后進行筆試考核，不合格者，須重新培訓，考核合格后方可繼續上崗。組織安全培訓后，要及時進行總結，對新發現的安全隱患要及時排除，并做好新操作規定，補充到安全生產注意事項中。

　　3、特殊崗位的規范性培訓。要求認真接受專業部門的培訓。(五)建立實戰演習制度。我們企業連續幾年，我們都利用過期的消防器材進行實戰演習操作，又模仿實戰舉行了事故緊急預案演練，效果良好。

　　四、利用各種形式保證宣傳到位

　　(一)會議上的宣傳。(二)利用板報宣傳。(三)在設備上加貼安全須知和注意口號。(四)專題培訓。(五)每月開機前，要求機長組織本班組集中學習。(六)通過考試，鞏固安全知識，加強安全意識。

　　五、加強重點物品的擺放，標識及監管

　　嚴格執行《易燃易爆物品的管理制度》的相關規定，加強保管員的安全意識。

　　六、定期自查，并積極進行整改

　　我公司每年都會組織相關人員，按照我公司自行訂的《生產安全隱患排查和治理安全檢查制度》的內容進行自查。發現問題，及時整改。

　　七、對優秀員工有利于提高工作效率和提高安全性的操作方法進行總結并加以推廣

　　八、落實制度，“嚴”字當頭

　　安全制度制定的再好、再全，不去嚴格執行只會成為一紙空文。作為管理者，往往會碰到怕員工執行制度麻煩、或不忍心處罰違規員工的情況。這時一定要堅持“嚴是愛、松是害”的思想。對違規事情，輕描淡寫，會使員工形成不良安全習慣，發生事故，悔之晚矣。因此，一定要把講道理和嚴肅紀律相結合，讓員工注重安全，養成自學行為，那時，我們企業的安全才有保障。

　　總之，我們一定要秉承“安全第一、預防為主”的思想，扎實做好安全生產的各項工作，才能確保公司良性發展，企業的員工才能受益，企業自身才能不斷壯大。

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