科研管理工作

科研管理工作1

　　為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完美我院科研管理水平,把醫院科研納入科學化、規范化管理軌道,制造良好的科研環境,增進多促成績,多出人才,提升醫院醫療水平和科研學術水平,按照省、市有關文件,結合我院實際,制訂以下科研管理細則:

　　第一章科研組織工作管理

　　一、醫院學術委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策詢問及科研學術論文評審工作。

　　二、科教科為醫院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的方案、組織、實施、協調、成績管理等工作。

　　三、醫院附設的各專業討論室,是科研的重要陣地,是醫院主要科研機構。在院長領導下利用科研配合完成各項科研任務。

　　其次章科研方案、科研成績的管理

　　一、立項課題申報“

　　1、選題原則與要求:

　　重點攻克常見病與多發病,尤其是精神疾病的防治討論。解決我院技術建設規劃中亟待解決的理論和技術關鍵問題。有較顯然的社會效益和經濟效益。

　　瞄準國內外醫學先進水平,從本院爭創“三乙”實際動身,以臨床應用討論為主,注意實際性,支持引進、推廣先進技術,不搞低水平重復討論。

　　選題要體現創新性和先進性。預料成績達到省市先進水平,對推進我院醫學科技長進起到顯著作用。

　　每年6月為課題申報期。

　　2、擔當課題需具備的條件:

　　技術力氣:申請立題必需具備一定數量和具有科研能力的技術人員,課題主研人員應是本專業的技術骨干。

　　經費落實:科研經費是實施課題討論的重要保證。其主要來源為醫院科研基金和爭取省市項目撥款。

　　設備設施:主要指是否具備儀器、試劑、試驗動物等須要的科研設施。

　　3、申報課題列項的程序與資料預備

　　程序:

　　書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經濟效益作出書面說明,由科主任簽署看法報科教處。

　　院科研學術委員會審議后,課題組負責人填寫相應的.科技方案項目申請表,可行性報告等。

　　由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。

　　按行政隸屬關系逐級上報審批。

　　資料預備

　　課題負責人填寫科技方案項目申請表及立題的有關內容:

　　①、立項指導和國內外討論現狀和進展趨勢

　�、凇⒂懻撻_發內容和技術關鍵

　�、邸㈩A期目標

　�、�、討論計劃、技術路線、組織方式與課題分析

　　⑤、方案進度支配

　　⑥、現有工作基礎和條件

　　⑦、查新報告

　�、�、經費預算

　　用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。

　　經上級主管部門批準立項后,每半年,一年分離以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題發展狀況。如遇特別緣由不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經審核同意方可結轉。

　　申報課題成績評審的程序及資料預備

　　程序

　　1、課題組項目負責人填寫科技成績評審申請書。

　　2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成績評審許可證。

　　3、邀請有關評審專家7-11人。

　　4、評審結束后將科技成績評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審看法。

　　資料預備

　　1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。

　　2、課題組負責人填寫科技成績評審申請書及評審技術文件:

　　①、課題內容簡介

　�、�、工作總結

　　③、社會、經濟效益評估

　　④、典型病例介紹

　�、荨⒉糠植“杆饕�

　�、蕖⑾嚓P討論論文

　�、�、查新詢問報告。

　　3、科技方案項目申請表。

　　4、立項的文件批復。

　　5、科技成績評審許可證。

　　6、科技成績評審證書。

　　7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。

　　三、申報課題評獎的程序與資料預備

　　程序

　　1、課題組負責人填寫科技獎項推舉書

　　2、評獎項目推舉按行政隸屬關系逐級上報。

　　資料預備

　　1、科學技術獎項目推舉書,省市連報19份。

　　2、裝訂成冊的材料2份:

　�、倏茖W技術獎項目推舉書

　�、阼b定許可證或評審許可證

　�、坭b定證書或評審證書

　　④科研或技術總結報告

　�、萁洕�效益證實

　　⑥查新報告

　　3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。

　　第三章科研工作條件管理

　　一、科研經費:醫院設立科研基金,以資助院級科研重點項目。科研基金每年按方案撥款到各項目擔當單位。單獨建帳,專款專用�？平炭瓢匆幎▽彶轫椖拷涃M預決算表,檢查經費開支是否符合規定,發覺問題準時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。

　　二、經費開支范圍:項目調研考察費,試驗消耗材料、試劑、試驗動物、必需添置的專用的儀器、設備、工具費、技術資料、技術文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研配合費等。

　　三、科研設備管理:臨床及科研共用的大型設備,醫院附設討論及其下層討論室的基礎設施由醫院按技術進展規劃專項購置�？蒲许椖克�購專項設備均有項目科研經費支出。各試驗室外的大型精密儀器使用要有嚴格的管理制度、操作規程、使用記下、設備專人負責等。

　　四、在醫院討論室、試驗室日常工作由各專業科室管理,信息科研處指導下工作。下屬討論要有科研工作制度、試驗室工作制度、科研規劃、年度科研方案及年終總結�？蒲幸巹潯⒛甓确桨讣翱偨Y按時上報科教科。

　　五、動物試驗室是醫學科研常用的、重要的工作基地,必需盡快完美和健全。

科研管理工作2

　　1、在分管院長領導下,負責全院的教學科研管理工作。

　　2、制定并執行教學管理制度及有關工作條例,準時解決工作中浮現的問題。

　　3、制定教學工作方案實施細則并組織實施,負責全院的教學支配,檢查教學方案執行狀況,并組織實施各項考務工作。

　　4、負責組織開展各項教研活動及組織召開各項教學會議。

　　5、督導各級各類人員仔細執行學院的聽課制度。

　　6、負責同學的學籍管理工作以及各級各類醫同學的.臨床見習、實習管理工作。

　　7、負責臨床技能中心的管理工作。

　　8、制定并執行科研管理制度及有關工作條例,準時解決工作中浮現的問題。

　　9、組織舉辦各類繼續醫學教導項目,組織院級學術活動及督查各科業務學習活動的開展。

　　10、負責組織各類科研項目申報、成績鑒定、科技嘉獎申報、做好形式審查。

　　11、負責醫院工作人員外出進修培訓、學術會議、論文發表等各項管理工作。

　　12、負責各種教學、科研檔案的收集、收拾、歸檔和保管工作。

　　13、協作醫務科、人事科做好醫院重點學科、重點科室、學科帶頭人的建設以及新技術、新項目的引進、開發和管理工作。

　　14、完成領導交辦的其它工作。

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