- 相關推薦
如何提升自身管理能力
管理者必須細心留意周圍的一切，包括屬下員工的言語、行為，都要留心，這樣才能及早發現問題，解決問題。有些領導是很粗心的，只把眼光盯在某一件事物上，忽略其他。
如何提升自身管理能力1
1、激勵的能力
優秀的職業經理人不僅要善于激勵員工，還要善于自我激勵。要讓員工充分的發揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實現這種轉變的最佳方法就是對員工進行激勵。
2、控制情緒的能力
一個成熟的領導者應該有很強的情緒控制能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。
3、幽默的.能力
幽默能使人感到親切。幽默的職業經理人能使他的下屬體會到工作的愉悅。職業經理人進行管理的目的是為了使他的下屬能夠準確、高效的完成工作。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松。
4、演講的能力
優秀的領導者都有很好的演講能力，特別是那些著名的政治家，無一例外是演講的高手。演講的作用在于讓他人明白自己的觀點，并鼓動他人認同這些觀點。從這點出發，任何一名職業經理人都應該學會利用演講表達自己。
5、傾聽的能力
很多職業經理人都有這樣的體會，一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工找你評理，你只需認真地聽他傾訴，當他傾訴完時，心情就會平靜許多，甚至不需你作出什么定來解決此事。
如何提升自身管理能力2
一、目標志向能力
1.經常訂立長期、短期目標、并向它挑戰
2.達成目標后，立刻向下一個目標挑戰
3.預測將來趨勢，努力達成目標
4.訂定具體的計劃以達成目標與方針
5.不曾辯稱「公司的方針不明確，所以無法訂立部門的方針」
6.不論公私方面，皆能實行計劃性的生活方式
7.以行動來配合目標意識
8.所定的目標很高，若不付出努力絕對無法達成
9.設法使部屬擁有目標
10.導入目標管理制度
二、組織能力
1.分配工作時能考慮部屬的能力問題
2.能正確掌握每個部屬的優缺點
3.積極地承擔困難、煩瑣工作
4.努力促進團隊精神
5.實施適切的權限委讓制度
6.部屬的報告及聯絡非常完善，自己的查核行動也很徹底
7.不會為了自己方便，而把能干的部屬凍結在固定職位上
8.不因為自己干涉過度，導致部屬難以發揮
9.不管結果如何，自己都能負起責任
10.積極與其他部門聯絡，并配合它們的腳步，來調整業務
三、管理能力
1.本身業務方面的知識相當豐富
2.能正確地掌握現狀
3.有取舍情報能力
4.下決定時不會猶豫不決，延誤時機
5.物、錢方面的管理十分完善，沒有浪費、不均及過度的傾向
6.執行業務時能做到「迅速、正確、經濟、簡單
7.能向上司或經營者提出建設性的意見或企劃
8.與關系者及交易商交涉時，能顧慮到前瞻性
9.與別人談判時情緒頗為安定，不會感情用事
10.事情一經定案，便會有恒心地持續下去。
四、培育部屬能力
1.能使部屬發揮問題意識及工作意欲
2.能正確地評價部屬的能力及適應性，并導向正確的方向
3.能正確地掌握每個部屬的`優缺點，并告知本人
4.能利用刺激或更換工作的方法來消除職業倦怠癥
5.能明確公布應達成的目標，并使每個人皆能達成
6.能積極地透過實際工作培育部屬
7.透過權限委讓，使部屬發揮能力
8.不會凍結優秀的部屬，一有機會必將部屬外調
9.計劃性地與部屬接觸
10.慎重考慮斥責部屬的場所及時機。
五、人性的魅力
1.對工作及人和都很認真
2.對各種事物的造詣頗深
3.經常保持明朗與幽默的態度
4.經常保持安定的情緒及沉靜的態度
5.相當謙虛，肯熱心傾聽別人談話
6.不會出賣別人，值得坦誠交往
7.做事小心謹慎
8.具有上進心，肯不斷地努力
9.努力使自己成為有魅力的人
10.是個內涵較深的人
六、自我革新的能力
1.有明確的目標，并努力使它達成
2.有具體的方案可以避免職業倦怠癥
3.好奇心強，積極地向未知的事物挑戰
4.擅于調節情緒，腦筋變化很快
5.肯向體力及能力的界限挑戰
6.每天皆能設法誘導自己行動
7.自動地向困難挑戰
8.每天都能挪出時間自我反省，并設法充實自己
9.肯積極地為自己的將來投資金錢
10.計劃性、持續性地自我啟發迅速提高管理能力每一個管理者，都可以說是企業的支柱，管理者能力的高低，直接會影響到企業的前程。企業的行政管理部門，會定期對各部門的績效及管理者進行考核。無意中就給現任的管理者，形成一種壓力。
【如何提升自身管理能力】相關文章：
如何提高自身工作管理能力12-20
如何持續提升自身能力08-11
個人管理能力如何提升12-20
如何提升溝通管理能力04-01
基礎管理能力如何提升03-22
如何提升業務管理能力03-17
如何提升個人管理能力12-18
如何提升經營管理能力03-04
如何提升行政管理能力12-20