變革管理冰山理論有哪些影響因素

　　導語：變革管理冰山理論有哪些影響因素?變革管理是一項長期的任務和挑戰， 冰山頂層的問題管理，只有與冰山底層管理保持一致，才有可能達到一定的效果。

　　變革管理冰山理論有哪些影響因素

　　應對變革障礙所需采取的變革管理方式亦取決于兩個因素：

　　1、變革種類

　　a.對待“堅硬的”挑戰(如信息系統、組織流程)，需要放開手腳大刀闊斧地廢舊換新

　　b.對待“綿軟的”挑戰(如價值、情緒、能力)，應對方法則復雜得多

　　2、變革戰略

　　a.革命性的、徹底的變革，如業務流程重組(Business Process Reengineering)

　　b.漸進式的.、遞增的變革，如改善(Kaizen)。

　　內容延伸：

　　變革哲學

　　一：揚棄原有模式及體制，建立現代化管理模式;

　　二：以勇者的氣概大膽沖向目標;

　　三：用超強的'韌性把所有變革措施堅持到底，決不中途放棄;

　　四：建立良好的企業文化，民企治理專家曾水良認為中國企業變革本質上是一種農耕文化向工業信息社會文化轉型，是一種深層次價值觀念及基本理念的革命。

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