現金管理制度（必備）

　　在發展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的現金管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

現金管理制度1

　　公司名稱:

　　盤點日期:

　　xxxx年xx月xx日

　　1、現金實點數(A):

　　盤點結果:

　　面值

　　數量

　　金額

　　1角

　　異常情況:

　　2角

　　5角

　　1元

　　2元

　　5元

　　10元

　　20元

　　50元

　　100元

　　合計:

　　2、加:其它項目支出(B=C+D):

　　未入賬報銷單(C):

　　保管人簽名:

　　未入賬借支單(D):

　　3、實存數(E=A+B)

　　4、賬面數(F):

　　5、盤盈（盤虧）數(G=E-F):

　　盤點人:

　　監盤人:

　　會計主管:

現金管理制度2

　　y酒店現金管理制度是確保企業資金安全、提升財務管理效率的關鍵工具。它旨在規范酒店日常經營中的現金收支流程，防止資金流失，提高財務透明度，為管理層提供準確、及時的財務信息，從而支持決策制定，保障酒店的穩定運營。

　　內容概述：

　　1、現金管理政策：明確現金的接受、存儲、支付的.標準和程序。

　　2、現金流動控制：設定每日現金余額上限，監控現金流入和流出。

　　3、收款管理：規范收銀操作，確保收入的準確記錄。

　　4、支出審批：建立多層次的支出審批機制，防止未經授權的開支。

　　5、現金盤點：定期進行現金盤點，核對賬目，確保賬實相符。

　　6、內部審計：通過內部審計確保現金管理制度的有效執行。

　　7、培訓與教育：對員工進行現金管理培訓，提升其財務意識。

現金管理制度3

　　為進一步明確現金采購的操作流程，提高工作效率，規范和加強公司的資金管理，現對酒店現金采購物資管理規定如下：

　　一、酒店采購員現金的使用范圍:僅用于酒店應急物資和大型批量食品采購使用。

二、酒店采購員借取現金的分類

　　1、日常應急現金采購，每次借款1000元。

　　2、婚壽宴、旅游團隊、大型會議、特殊接待的`批量采購，和廠家做促銷活動的商品，或者購買市面上當季低價物資的，采購員根據經營部門提供的現金采購物資申請表到公司財務產權部借款，申請表要求數量、單價、金額齊全，且有經營部門負責人、酒店分管副總、執行總經理簽字，采購金額1萬元以上的還需運營中心總經理和公司總經理簽字。

　　三、報銷程序

　　1、采購員在批量采購物資時必須有兩人以上的人員共同完成。

　　2、現金采購物資必須當天辦理驗收入庫手續。

　　3、日常零星采購采取補充備用金制，采購員憑簽字到位的驗收單和發票到財務報銷補充備用金。

　　4、現金批量采購物資的要求每十天到財務報銷一次，采購員憑簽字到位的驗收單和發票到財務報銷，未使用或未使用完的借款應退還財務產權部，不允許挪作其他用途。

　　四、財務產權部對酒店采購員現金的管理

　　1、財務人員應堅持“前帳不清，后帳不借”和“多退少補”的原則，采購員逾期不來財務辦理報銷手續的，財務產權部將從采購員工資中扣回，并處以20—200元罰款。

　　2、費用會計應定期對采購員所借現金進行清理清收，避免呆帳、壞帳產生，對于不按規定銷帳的采購員，費用會計在采取措施的同時，要將情況上報給財務負責人。

　　3、每年年底應對采購員所借現金進行大清理，采購員備用金戶必須清零，因工作需要確實不能退還核銷的，經核對確認后辦理年底還款和新年度借款手續。

現金管理制度4

　　餐廳現金管理制度規定旨在規范餐廳日常運營中的現金管理，確保資金安全，提高財務管理效率，防止財務風險。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1、現金收付流程

　　2、現金盤點與核對

　　3、財務記錄與報告

　　4、權限分配與責任落實

　　5、內部審計與監控

　　內容概述：

　　1、現金收付流程：詳細規定從顧客支付到現金入賬的全過程，包括收銀員的職責、找零操作、發票開具等。

　　2、現金盤點與核對：設定每日或定期的`現金盤點時間，明確盤點人員和方法，確保現金余額與賬面一致。

　　3、財務記錄與報告：規定如何準確記錄現金交易，以及制作和提交財務報告的周期和格式。

　　4、權限分配與責任落實：明確各崗位人員在現金管理中的權限，如收銀員、財務主管、經理等，以及各自的責任。

　　5、內部審計與監控：設立內部審計機制，定期檢查現金管理執行情況，確保制度有效執行。

現金管理制度5

　　醫院現金管理制度是醫療機構財務管理的核心環節，旨在確保資金的安全、有效運作，防止財務風險，提升運營效率。它主要包括現金的'收入、支出、存儲、核對以及內部控制等多個方面的規定。

　　內容概述：

　　1、現金收入管理：規定了收入來源的合法性，如掛號費、藥品銷售款等，以及收入確認和入賬的流程。

　　2、現金支出管理：涵蓋了醫院各項費用的審批、支付和記錄，強調支出的合規性和透明度。

　　3、現金存儲：明確了現金保管的物理安全措施，如保險柜的使用、鑰匙管理等。

　　4、現金核對：規定每日現金盤點、銀行存款對賬等，確保賬實相符。

　　5、內部控制：設立內部審計、分離職責，防止舞弊和錯誤。

現金管理制度6

　　醫院現金管理制度是醫療機構財務管理的核心組成部分，其主要作用在于確保醫院日常運營的資金安全，提高資金使用效率，防止財務風險，以及保障醫療服務的正常開展。通過規范現金的收付流程，醫院能夠更好地控制成本，優化資源配置，為患者提供優質、高效的服務。

　　內容概述：

　　醫院現金管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

　　1、現金管理政策：明確現金的.接受、存儲、支付和報告的規定。

　　2、收支審批制度：規定不同金額級別的收支需要經過何種級別的審批。

　　3、現金內部控制：設立復核機制，防止欺詐和錯誤，確保現金交易的準確性。

　　4、現金盤點：定期進行現金盤點，以核實賬面余額與實際庫存是否一致。

　　5、應急處理程序：應對突發情況，如系統故障或緊急支出，確保業務連續性。

　　6、財務報告：定期編制現金流量表，反映醫院的現金流入流出情況。

現金管理制度7

　　第一條為了加強公司現金的內部控制和管理，提高現金的使用效率，保證公司的現金安全，依據《會計法》、《內部會計控制基本規范》等法律法規，制定本制度。

　　第二條本制度所稱現金包括銀行存款和其他貨幣資金。

　　第三條建立不相容職務相互分離控制制度。不相容職務包括：授權人、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等。

　　第四條建立授權批準制度。明確被授權人的現金審批范圍、權限、程序和責任等內容。各級管理層必須在授權范圍內行使職權和承擔責任。經辦人必須在授權范圍內辦理業務。

　　第五條被授權人應當根據現金的授權制度進行現金審批，不得超越審批權限。經辦人應當按照審批人的意見辦理現金業務。對于審批人超越授權范圍審批的業務，經辦人有權拒絕辦理，并及時向審批人的授權部門報告。

　　第六條對大額的現金支付或資金運作，要實行集體決策和審批，控制風險的發生。

　　第七條財務處為公司現金的歸口管理單位，對現金的支付業務按照以下規定辦理：

　　1、支付計劃。有關部門或個人用款時，必須向審批人提交資金用款計劃，注明款項的用途、金額、及收款單位，并附經濟合同或采購計劃。

　　2、支付審批。審批人根據其審批職責、權限對支付申請進行審批。對不合理的或有損公司利益的支付申請拒絕批準。

　　3、付款審核。財務處接到審批有效的付款計劃后，審核人應積極安排資金，并對具體付款單據與付款計劃進行對照、審核。復核付款申請的批準范圍、權限和程序是否正確，有關單證是否妥當等，審核無誤后，交由承辦人員辦理付款。

　　4、辦理支付。付款經辦人員接到經初審無誤的付款單據后，要再次對付款單證是否齊全、妥當、金額是否正確、收款單位是否妥當、是否符合審批程序等內容進行復核，無誤后方可付款。

　　第八條、財務處內部管理。

　　1、財務處設立專職現金出納和銀行出納，按照《現金管理條例》負責管理公司的現金收、付和管理業務。

　　2、出納人員不得兼管稽核、會計檔案和收入、支出、費用、債權、債務的登記工作。不得一人辦理現金的支付業務，并定期進行崗位輪換。

　　3、對取得的貨幣資金必須及時入帳，不得私設小金庫、不得帳外設帳或截留收入。

　　4、對庫存現金實行限額管理，超過庫存限額的現金應及時送存銀行。

　　5、超過現金支付范圍的現金，通過銀行轉帳結算。

　　6、對庫存現金進行不定期的盤點，做到帳物相符，保證現金的安全。

　　7、出納人員每月要編制銀行存款調節表，做到帳帳相符。如有不符，應及時查明原因，及時處理。

　　8、出納人員對與付款有關的各種票據的購買、保管、使用、背書轉讓、注銷等必須規范進行，并設立登記薄進行記錄，防止空白票據的遺失和被盜。

　　9、有關人員對應收票據的接收、轉讓必須認真仔細，按照規范進行。對有疑問的.票據予以查詢，有問題的要退回，對受理的票據要詳細記錄并妥善保管。

　　10、有關財務人員對辦公用財務專用章、名章必須妥善保管，并按規定使用。如因個人保管不但或不按規定使用，造成的一切后果由責任人負責。

　　11、財務處要培養會計人員樹立良好的職業道德和高尚的品格，從思想上消除危害現金安全的因素。

　　第九條、因業務需要在銀行新增帳戶時，須經公司有關領導審批。

　　第十條、因公司資金發生困難，需向金融機構貸款時，須報公司有關領導審批。

　　第十一條、從銀行向用戶開出承兌匯票每月只能一次，超過100萬元時，需經公司領導、采購部門研究確定。

　　第十二條、銀行間的大額資金調動超過100萬元時，須經公司有關領導同意。

　　第十三條、因資金緊張需向銀行貼現承兌匯票時，無論數額大小需經公司領導研究同意。

　　一、為加強對現金的管理和監督，保證現金安全和出納人員做到有章可循，制定本制度。

　　二、為保證公司生產、工作的正常進行，必須保持適量的庫存現金。

　　三、現金的使用，要能保證下面的項目能及時支付：

　　1、產品銷售的運輸費、報關費、轉廠費、廣告費。

　　2、本公司員工工資、獎金、津貼、福利費、醫藥費和其他勞務報酬。

　　3、員工差旅費、學習費、客戶的業務招待費。

　　4、駕車人員的車油費、過路費、過橋費、行車費。

　　5、員工工傷事故、生活困難和突發事件和臨時借款。

　　6、設備的小型維修的人工費，所需的零配件及其他五金材料費。

　　7、公司負責人安排的其他小額開支。

　　四、除保證上項兩天的開支外，多余的現金必須及時存入銀行。

　　五、公司現金必須存放在財務室的保險柜內。工資發放的現金袋應爭取當天發放完畢，避免在保險柜外放。

　　六、不準以收抵支，收支必須分開。

　　七、不準代其他單位收、付現金。

　　八、不準將公司存帳戶借給他人使用。

　　九、不準以白條或不符合帳務制度的憑證頂替庫存現金。

　　十、不準私設小錢柜。不得將長款存放一邊，脫離帳務監督。

　　十一、出納人員要認真、逐筆、順序登記好現金日記帳和銀行存款日記帳，做到日清月結，每天業終了，應核對帳、款是否相符，月終應與會計核對帳帳、帳實是否相符，如有問題應及時查明原因調帳。

　　十二、財務人員應定期或不定期對出納人員的庫存現金進行清查、盤點，如有長短款，應查明原因及時處理。

現金管理制度8

　　為了加強對會計檔案的科學管理，健全會計檔案工作制度，根據中華人民共和國財政部、國家檔案局頒發的《會計檔案管理辦法》的規定，結合本單位的實際情況，特制定本辦法：

　　一、會計檔案是指會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計專業材料，它是記錄和反映經濟業務活動的重要史料的證據。

　　因此必須加強對會計檔案的管理，建立和健全會計檔案的立卷歸檔、保管、調閱和銷毀等管理制度，切實把會計檔案管好。

　　二、本單位每年形成的會計檔案，應由財會部門按照歸檔要求，負責整理立卷及裝訂成冊。

　　當年會計檔案，在會計年度終了后，可暫由財會部門保管一年，第二年上半年應由財會部門編造清冊移交檔案室保管。

　　三、歸檔范圍：

　　1、會計報表2、會計帳簿3會計憑證

　　實行會計電算化，年末必須將本年帳套數據軟盤備份，每份數據均要備份二份，異地保管在指定的保管柜內。

　　四、整理方法：

　　1、分類：一般按年度形成分類，即首先按會計年度分開，然后按“類別名稱”將會計檔案分為報表、帳簿、憑證三大類。

　　帳薄：一般是一本為一卷（冊），即一個保管單位。活頁帳應抽出空白頁，再按會計科目順序裝訂成冊，并加具帳簿封面。

　　憑證：按會計憑證的材料形成時間為順序，連同所附的原始憑證，按日、旬、月的先后整理裝訂成冊，年內連續編號共幾冊，并填寫封面和備注。每冊厚度要適中，裝訂線處要封角并由立卷人、會計主管人員簽名或蓋章，履行簽封手續，以示負責。

　　報表：按年報、季報、月報、旬報等分別組成保管單位，可按文書立卷要求進行，卷內目錄一般填到月或季表類型。

　　2、組卷：

　　會計憑證中工資清單簽名的一頁，應按月、按年歸入到當年度的文書檔案中去，屬長期保管。

　　3、卷內排列：一般應按會計材料形成時間順序排列，報表卷內文字材料（如決算說明等）在前，表格在后。

　　4、編頁號：只編有效頁號，一頁一號，活頁空帳頁要抽出。

　　5、裝訂：應拆除所有金屬物，對已損壞的會計材料要進行裱糊，缺少裝訂線的要加邊。

　　6、擬寫案卷題名（標題）：一般應由責任者（即作者）、時間（針對年月）、內容和名稱四部分組成。

　　7、案卷排列與編卷號：應先分報表、帳簿、憑證三大類，再按每類的不同保管期限順序由長到短排列，一年度一個流水案卷號。

　　8、編制案卷目錄：歷年案卷目錄分報表、帳簿、憑證裝訂成三本。

　　9、歸檔時間：當年的會計檔案、在會計年度終了后，可暫由本單位財會部門保管一年，以方便利用。期滿后，原則上應按期將會計檔案移交給檔案室保管。移交時，財會部門應編制會計檔案移交清冊（案卷目錄）一式兩份，交接雙方應簽字，一份由會計部門留存，一份隨會計檔案移交。若檔案庫房限制不能全部接收時，可暫留財會部門保留，但會計部門需編制會計檔案案卷目錄送檔案室存檔。

　　五、保管期限：

　　1、會計報表：

　　年報為永久；月報表和季報表為五年。

　　2、會計帳簿：總帳十五年；現金日記帳二十五年；銀行日記帳二十五年；明細帳和輔助帳均為十五年。

　　3、會計憑證：十五年。

　　六、會計檔案的保管和利用：

　　1、會計檔案實行集中統一管理的原則。

　　2、對會計檔案必須進行科學管理，做到妥善保管。存放有序，查找方便。同時嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

　　3、會計檔案應為本單位積極提供利用，也可以為上級單位提供利用。調閱時，要嚴格辦理手續。本單位人員調閱，要經會計主管人員同意；外單位人員借閱，要有調閱單位的正式介紹信，并注明調閱會計檔案的內容，經單位領導人和會計主管人員批準后，辦理調閱手續。在調閱過程中，只能調閱與調閱內容有關的資料，不能調閱與調閱內容無關的.資料。原則上檔案原件不得借出，也不得拆散原卷（宗）冊。外單位調閱會計檔案，要抄錄和復制的由會計主管人員簽署意見，經本單位領導批準。如有特殊需要，經本單位負責人批準后，提供查閱或者復制，并辦理登記手續。各單位應當建立會計檔案查閱、復制登記制度，為會計檔案的利用提供依據。

　　七、會計檔案的鑒定與銷毀：

　　會計檔案保管期滿需要銷毀，（除未了結的債權債務的原始憑證、涉及房地產權的轉讓契約外），由檔案室提出銷毀意見，會同財會部門共同鑒定，嚴格審查、編造銷毀清冊，按不同情況分別報請主管領導或上級主管部門批準后銷毀，銷毀時應派人監銷。銷毀后，經銷人、監銷人、批準人均應銷毀清冊上簽名蓋章

現金管理制度9

　　1、為了加強現金管理，根據國務院頒發的《現金管理暫行條例》及中國人民銀行制定的《現金管理暫行條例實施細則》，結合本公司的實際狀況，特制定本制度

　　2、公司及各部門同各企業單位之間的經濟往來，凡到達支票起點的，務必透過銀行辦理轉帳結算，屬下列范圍的可支付現金。

　　2.1職工工資、津貼。

　　2.2個人勞務報酬，包括稿費和講課費及其它專門工作報酬。

　　2.3支付給個人的各種獎金。

　　2.4各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的'其他現金支出

　　2.5出差人員務必隨身攜帶的差旅費。

　　2.6結算起點以下的零星開支（結算起點為1000元）。

　　3、財務部門現金的存放務必使用保險柜，并做到鑰匙由專人負責保管和使用，用后及時鎖好。存放保險柜的房間無人時，需將保險柜的密碼調亂報警器開關打開。當保管鑰匙的人員有特殊狀況請假時，需事先向領導請示，請假獲準后，鑰匙要由部門領導責成專人代管。

　　4、財務部門要建立健全現金日記帳，每發生一筆現金收（支）都有要及時在“收”、“付”憑證上加蓋“現金收（付）訖章”及收（付）款人名章，及時記帳，逐筆記載現金收支。結出每日余額，月末做出月結和累計收支發生額。

　　5、購買物品在100元以下的需借用現金時，由借款人填寫“借款單（現金）”經總經理審批并簽章后由出納員付款，所借現金務必當日歸還，遇特殊狀況當日不能歸還的，財務部門憑“借款單”及時轉帳，不得以白條抵庫。

　　6、因公外出，包括去外埠采購人員，要將本部門經理導審批意見及簽章的借款憑證交總經理審批，然后到財務部門辦理借款手續，去外埠采購人員要先編制采購計劃，否則出納人員不予付款。外埠出差歸寧的人員，務必在返寧后的三日內報帳。

　　7、出納員在每日業務終了務必核對庫存現金和業務周轉金，做到每日現金、帳相符。對超過現金限額的部分及時送存銀行。

　　8、送交款，提取現金務必保證安全。每次到銀行交大額現金款務必有兩人以上同行，使用報警安全包，有保衛人員同行，以確保安全。

　　9、有關現金管理的其他幾項規定：

　　9.1不準超出規定限額范圍使用現金。

　　9.2不準以不貼合財會制度規定的憑證頂替庫存現金和業務周轉。

　　9.3不準因私事借用公款，不得將單位的現金收入按個人儲蓄方式存入銀行。

　　9.4不準私用帳戶替其他單位和個人套取現金，不準單位之間相互借用現金。

　　9.5不準編造用途套取現金和用轉帳支票套取現金。

　　9.6不準保留帳外公款和私設“小金庫”。

　　9.7財務部門存放現金過夜，不準超過一萬元（待定）。因特殊狀況超限，應有主管領導同意。

現金管理制度10

　　為了加強公司對現金的管理，防止資金滯留，加快資金周轉，保證資金安全，杜絕利用職務之便，挪用公款，收受回扣，報假帳，假公濟私等行為的發生，制定本制度。

　　一、 出納現金的管理。

　　公司出納員要嚴格審核各種現金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確，審批手續必須齊全，不符合要求的憑證，出納員拒絕受理。出納員必須設置現金日記帳，對每筆收付款必須序時登記，逐日結出余額，每日下班前，必須核對現金帳面余額及庫存余額。嚴禁白條抵庫，白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現金及現金日記帳必須接受財務部不定期檢查。

　　二、 現金營業款的管理。

　　各部門的收銀員必須在當班營業終了，根據實際所收款填制解款單后，將營業款交給指定收款人（店面出納）。指定收款人在每班終了，打出清帳單，在未收款項之前，不得將清帳結果告訴收銀員，否則每次罰款5元，收妥營業款之后，將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現長短款超過1元的，每出現一次，作過失一次，罰款5元。門店出納每日營業款數額為上日下午班營業款+當日上午班營業款，必須當日下午存入銀行，無不可抗拒原因遲存或少存者，算過失一次，并按每天0.5%的比例收取罰款。營業款不得擅自用于費用及貨款的支付，特殊情況必須經總經理批準。

　　三、 現金進貨管理。

　　確需現金進貨的業務，由采購部根據采購計劃及訂單，經總經理審批后，方可在財務部借支現金進貨。借支時必須在借據上注明進貨品種金額和結帳時間。剩余現金必須當天歸還財務部。貨物到達時，馬上辦理入庫手續，并在入庫后一個星期內到財務部結帳。每超過一天罰款20元。

　　四、大宗業務銷貨現金管理。

　　公司的批發業務銷售原則是貨出去、錢進來，錢貨兩清。如特殊情況發生賒銷行為，須經總經理批準，并簽訂好合同，本著誰經手誰負責的原則，貨送出未收回貨款時，應從收貨方取得欠條。貨款收回后，應于當日上交財務部，未及時上交的，則按每天5%的比例收取滯納金，如將貨款收回后挪作他用的，處以一倍的罰款，情節嚴重的`予以辭退，并追究法律責任。逾期未收回的貨款由經辦人負責全額賠償。

　　五、現金借支的管理。

　　公司嚴格控制借支現金。

　　1、差旅費借支的管理。因公出差，根據工作需要，經總經理批準后可以借支，在完成工作任務之后一星期內到財務部結帳，逾期按每天5%比例收取滯納金。

　　2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現金。備用金須單獨存放，專款專用，備用金按出納現金管理原則進行管理，財務部不定期檢查備用金使用保管情況。

　　3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現金，特殊情況，經總經理批準后，從財務部借款的，必須制定還款計劃，嚴格按還款計劃還款，逾期還款的從每月工資獎金中扣款，并按銀行貸款利率計收利息。

　　六、其他款項的管理。

　　各部門的零星款項，如紙箱或其他收入的款項，由出納員收取，收款必須開具蓋有公司財務章的收據。收款不開收據的視同貪污行為，處以100%的罰款。收款額未滿500元的于次月1日上交財務部入帳，滿500元的隨即上交財務部入帳，否則，每天罰款5元。

現金管理制度11

　　內部現金管理制度表是企業管理的核心組成部分，旨在規范企業內部的現金流動，確保資金的安全與有效使用。它涵蓋了現金的收入、支出、存儲、審批、審計等多個環節，以實現企業財務的有序運作。

　　內容概述：

　　1、現金管理政策：定義現金管理的目標、原則和策略，為全體員工提供指導。

　　2、收支流程：明確現金收入和支出的審批權限、程序和時限。

　　3、現金儲備規定：設定合理的.現金余額標準，防止過度積壓或短缺。

　　4、應收應付管理：規范應收賬款和應付賬款的處理，降低壞賬風險。

　　5、現金審計與報告：定期進行現金盤點，確保賬實相符，并提交相關報告。

　　6、風險控制：識別和應對現金管理中的潛在風險，如欺詐、盜竊等。

　　7、培訓與教育：提高員工對現金管理的理解和執行能力。

現金管理制度12

　　按照《現金管理暫行條例》及其實施細則的規定，開戶單位如違反《現金管理暫行條例》的有關規定，開戶銀行有權責令其停止違法活動，并根據其情節輕重給子警告或罰款。

　　按規定，開戶單位有下列情況之一的，給予警告或罰款：

　　(l)超出規定范圍和限額使用現金的，按超過額的10%～30%處罰;

　　(2)超出核定的庫存現金限額留存現金的，按超出額的10%～30%處罰;

　　(3)用不符合財務制度規定的憑證頂替庫存現金的'，按憑證額10%～30%處罰;

　　(4)未經批準坐支或者未按開戶銀行核定坐支額度和使用范圍坐支現金的，按坐支金額的10%～30%處罰;

　　(5)單位之間互相借用現金的，按借用金額10%～30%處罰。

　　有下列情況之一的，一律處以罰款：

　　(l)保留賬外公款的，按保留金額10%～30%處罰;

　　(2)對現金結算給予比轉賬結算優惠待遇的，按交易額的10%～50%處罰;

　　(3)只收現金拒收支票、銀行匯票、本票的，按交易額的10%～50%處罰;

　　(4)開戶單不采取轉賬結算方式購置國家規定的專項控制商品的，按購買金額50%至全額對買賣雙方處罰;

　　(5)用轉賬憑證套取現金的，按套取金額30%～50%處罰;

　　(6)編造用途套取現金的，按套取金額30%～50%處罰;

　　(7)利用賬戶替其他單位和個人套取現金的，按套取金額30%～50%處罰;

　　(8)將單位的現金收入以個人儲蓄方式存入銀行的，按存入金額30%～50%處罰;

　　(9)發行變相貨幣和以票券代替人民幣在市場流通的，按發行額或流通額30%～50%處罰。

　　具體處罰辦法由中國人民銀行各省、自治區、直轄市分行根據上述原則和當地實際情況制訂。

　　開戶單位對開戶銀行作出的處罰決定不服的，必須首先按照處罰決定執行，然后在10日內向當地人民銀行申請復議;開戶單位對人民銀行作出的復議決定不服的，可自收到復議決定之日起30日內向人民法院起訴。

現金管理制度13

　　現金管理制度是管理貨幣流通的重要措施，加強對現金管理，也是管好用好教育經費的一個重要環節。為切實加強管理，特制定本制度。

　　一、在下列范圍內使用現金：支付教職工個人工資、津貼、福利費、退休金等；支付各種撫恤金、喪葬補助費等；個人的勞務報酬；出差人員差旅費；本市單位之間在轉帳限額以下的小額支付等。

　　二、庫存現金在銀行核定的`數字以內，一般不超過三天零星開支所需的現金。不得以條抵庫。

　　三、將收入的現金及時送存銀行，支用現金時從銀行支取，不得坐支現金。

　　四、建立健全現金帳目，逐筆記載現金收支，做到日清月結，帳款相符。

　　五、堅持杜絕用轉帳憑證套換現金，利用帳戶替其他單位和個人套取現金，將單位的現金，按個人儲蓄方式存入銀行等各種違法行為。

　　六、采取必要措施，確保安全。

現金管理制度14

　　某超市現金管理制度是確保超市日常運營中財務安全、提高資金運作效率的關鍵措施。它旨在規范現金收付流程，防止資金流失，保障會計信息的真實性和完整性，同時為超市的決策提供準確的財務數據。

　　內容概述：

　　1. 現金管理政策：明確現金的'接受、存儲、使用和報告的具體規定。

　　2. 收款操作規程：詳細規定收銀員的職責，包括現金的清點、記錄和存入銀行。

　　3. 支出審批流程：設定支出權限，規定大額支出的審批程序。

　　4. 現金盤點制度：定期進行現金盤點，核對賬目，及時發現和糾正差錯。

　　5. 內部控制機制：設立內部審計，監督現金管理的執行情況，預防舞弊行為。

　　6. 應急處理方案：針對突發情況，如現金短缺或過多，設定相應的應對策略。

現金管理制度15

　　c超市現金管理制度旨在規范店內現金管理流程，確保資金安全，預防財務風險，提高運營效率。它通過對現金流入流出的嚴格控制，保證賬實相符，防止資金流失，并為決策者提供準確的財務信息，以支持超市的日常運營和戰略規劃。

　　內容概述：

　　1. 現金收付流程：明確收銀員的職責，規定現金收付的操作步驟，包括驗鈔、找零、記錄等環節。

　　2. 現金盤點：設定每日、每周或每月的.現金盤點制度，確保現金余額與賬面相符。

　　3. 財務審核：設立財務部門對收銀記錄進行審核，檢查是否存在錯誤或異常。

　　4. 應急處理：制定現金丟失或被盜的應急處理程序，降低損失。

　　5. 培訓與監督：定期對員工進行現金管理培訓，強化規章制度的執行。

　　6. 內部控制：建立內部審計機制，監控現金管理的合規性。

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