年末歲初公司升級管理措施[精選2篇]

　　隨著人們自身素質提升，我們可以接觸到措施的地方越來越多，措施是針對情況采取的處理辦法。那么一般措施是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的年末歲初公司升級管理措施，歡迎閱讀與收藏。

年末歲初公司升級管理措施1

　　為做好20xx年底各項生產安全工作，經公司安委會決定對公司20xx年末歲初各項生產作業進行升級管理，確保安全。

　　一、吊裝作業：

　　升級層級：

　　1、非搬遷場地吊裝。

　　措施：

　　2、非搬遷帶壓、正常生產作業場地、檢維修。

　　措施：

　　3、75噸以上吊裝作業。

　　措施：

　�。�1）嚴格執行公司吊裝作業專項整治活動要求。

　　（2）大型吊裝作業必須制定HSE作業計劃書，并上報總公司進行審批，公司領導帶隊進行大型吊裝作業。

　�。�3）GPS監控室指定專人監控吊車作業，加大抽查頻次，關鍵吊裝時必須全程實時監控，發現有違章、異常情況時，必須及時反饋和叫停。吊裝作業未結束，監控不能停止。

　�。�4）做好重點吊裝區域、重點環節的旁站監管和安全巡查。零星吊裝必須按規定進行巡檢巡查。

　　二、載人車輛：

　　措施：

　�。�1）嚴格執行公司載人車輛管理辦法。落實人員月度培訓記錄反饋、車輛檢驗記錄反饋資料。

　�。�2）嚴格車輛檢查，督促駕駛員按期做好車輛二級維護，確保車輛安全。必須保證車輛GPS完好，嚴格車輛監控，做到車輛不停監控不止，非特殊原因不得超時運行。

　�。�3）對長途及夜間行駛必須得到服務單位確認，經生產運行部審批后執行。

　　三、川東北采出水、硫磺運輸：

　　措施：

　　（1）對參與運輸的駕駛員開展道路、新增風險安全培訓教育，對車輛進行全面檢查。

　�。�2）由項目部領導帶隊值班實行早送晚接制度，嚴格出車前駕駛員的基礎身體檢查，合理安排運行時間，錯開車流、人流高峰時段，加強GPS監控嚴防駕駛和超速行駛，確保運行受控。

　　四、鉆機搬遷：

　　升級層級：

　　1、長途中轉鉆機。

　　措施：

　　（1）裝車現場每天進行作業前安全分析，專人負責車輛進場檢查、引導。

　　（2）所有運輸設備安裝終端監控設備，每天對運行情況及時進行跟蹤監督，督促服務商對駕駛員的途中三停四查和停車住宿休息。

　�。�3）運行小組每天碰頭分析運行管控，及時協調生產運行過程中的意外事件。對國內段的服務商進行運行方案和應急預案的審核，掌握運力組織保障，開展服務商管理人員安全生產流程的`培訓熟悉接受管理要求，建立運行聯絡機制，做好國內段運輸。

　　2、200公里中、短途鉆機。

　　措施：

　�。�1）搬遷前必須進行道路踏勘和編制HSE作業計劃書，經審批后執行。運行過程中，如出現大雨、冰雪等惡劣氣候，應組織進行道路風險再辨識。如出現人員、設備、環境或執行時間變化，應按規定進行變更審批。

　　（2）搬遷過程中，做好搬遷前宣貫培訓，入場前人車檢查核驗，出場前捆綁裝載檢查。

　　（3）強化搬遷過程中車輛的監控，重點監控車速、疲勞駕駛和按規定路線行駛，控制每日連續駕駛時長。

　　五、巖屑運輸：

　　升級層級：

　　1、區域巖屑運輸。

　　措施：

　　（1）認真做好巖屑運輸過程道路踏勘和前期組織，編制作業計劃書并經審批后執行。

　�。�2）做好人車入場核查，重點是車輛裝載密封性和裝載方案的選擇，確保運輸途中無跑冒滴漏。

　�。�3）裝卸點均必須嚴格遵照甲方的環評報告要求，確保合規運行，對甲方的特別要求，應留下文字記錄。

　�。�4）現場派駐專人負責全程監督。

　　2、跨區域巖屑運輸。

　　措施：禁止運輸。

　　六、乙二醇液袋運輸。

　　升級層級：所有液袋運輸。

　　措施：

　�。�1）提高現場鋪裝液袋人員安全意識，增加鋪裝人員培訓教育輪次。

　�。�2）加強鋪裝現場管控，現場管理人員做好液袋鋪裝過程的監督及鋪裝后的巡檢工作，確保液袋鋪裝合規安全無損。

　　（3）現場交單人員做好車輛的巡查及駕駛員入廠教育，在每車交單時對駕駛員進行簡短入廠要求，確保所有車輛人員遵守入場規定。

　�。�4）對廠內灌裝點進行不定時檢查，灌裝過程符合廠內要求的同時，確保灌裝的高效安全。

　�。�5）通過電話及船訊網等工具對運輸車輛船舶進行實時跟蹤定位，掌握貨物各節點換裝情況，確保運輸過程的安全可控。

年末歲初公司升級管理措施2

　　為了確保公司年末歲初各項生產作業的安全，經過公司安委會的決定，我們將對這些作業進行升級管理。這樣做可以有效地提升生產安全工作的質量和效率。

　　一、吊裝作業：

　　升級層級：

　　1、非搬遷場地吊裝.

　　措施：

　　2、非搬遷帶壓、正常生產作業場地、檢維修。

　　措施：

　　3、75噸以上吊裝作業。

　　措施：

　　（1）嚴格執行公司吊裝作業專項整治活動要求。

　�。�2）大規模起重作業需制定HSE作業計劃，并上報總部審批，由公司領導親自帶隊進行。

　　（3）為了確保吊車作業的安全和順利進行，我們設立了GPS監控室，并指定專人對吊車進行監控。為了加強監督力度，我們將增加抽查頻次，并在關鍵吊裝時要求全程實時監控。如果發現有違章或異常情況發生，必須及時反饋并立即停止吊裝作業。請注意，只有在吊裝作業結束后，我們才可以停止監控。

　�。�4）做好重點吊裝區域、重點環節的旁站監管和安全巡查。零星吊裝必須按規定進行巡檢巡查。

　　二、載人車輛：

　　措施：

　�。�1）嚴格執行公司載人車輛管理辦法。落實人員月度培訓記錄反饋、車輛檢驗記錄反饋資料。

　�。�2）嚴格車輛檢查，督促駕駛員按期做好車輛二級維護，確保車輛安全。必須保證車輛GPS完好，嚴格車輛監控，做到車輛不停監控不止，非特殊原因不得超時運行。

　�。�3）對長途及夜間行駛必須得到服務單位確認，經生產運行部審批后執行。

　　三、川東北采出水、硫磺運輸：

　　措施：

　　（1）對參與運輸的駕駛員開展道路、新增風險安全培訓 教育 ，對車輛進行全面檢查。

　�。�2）為了保證項目部的安全運行，我們決定由項目部領導帶隊進行值班，并實行早送晚接制度。同時，我們會嚴格執行出車前駕駛員的身體檢查，確保駕駛員的身體狀況良好。此外，我們還會合理安排運行時間，避開車流和人流高峰時段，以減少交通擁堵的影響。另外，我們也會加強對車輛的GPS監控，嚴防駕駛員超速行駛等違規行為的發生。通過以上措施的實施，我們將確保項目部的'運行狀態處于受控狀態，保障所有人員的安全。

　　四、鉆機搬遷：

　　升級層級：

　　1、長途中轉鉆機。

　　措施：

　　（1）裝車現場每天進行作業前安全分析，專人負責車輛進場檢查、引導。

　�。�2）為了確保運輸設備的安全和運行效率，我們決定在所有運輸設備上安裝終端監控設備。每天，我們將及時跟蹤監督設備的運行情況，并督促服務商對駕駛員進行途中三停四查以及停車休息住宿。

　　（3）運行小組每天碰頭分析運行管控，及時協調生產運行過程中的意外事件。對國內段的服務商進行運行方案和應急預案的審核，掌握運力組織保障，開展服務商管理人員 安全生產 流程的培訓熟悉接受管理要求，建立運行聯絡機制，做好國內段運輸。

　　2、200公里中、短途鉆機。

　　措施：

　�。�1）在進行搬遷之前，必須先進行道路勘察并制定HSE（健康、安全和環境）作業計劃。該計劃需要經過審批后方可執行。在運輸過程中，如果遇到惡劣氣候條件，例如大雨、冰雪等，應該組織進行道路風險再辨識。如果出現人員、設備、環境或執行時間的變化，必須按照規定進行變更審批。

　�。�2）搬遷過程中，做好搬遷前宣貫培訓，入場前人車檢查核驗，出場前捆綁裝載檢查。

　�。�3）強化搬遷過程中車輛的監控，重點監控車速、疲勞駕駛和按規定路線行駛，控制每日連續駕駛時長。

　　五、巖屑運輸：

　　升級層級：

　　1、區域巖屑運輸。

　　措施：

　�。�1）認真做好巖屑運輸過程道路踏勘和前期組織，編制作業計劃書并經審批后執行。

　�。�2）做好人車入場核查，重點是車輛裝載密封性和裝載方案的選擇，確保運輸途中無跑冒滴漏。

　�。�3）裝卸點均必須嚴格遵照甲方的環評報告要求，確保合規運行，對甲方的特別要求，應留下文字記錄。

　　（4）現場派駐專人負責全程監督。

　　2、跨區域巖屑運輸。

　　措施：禁止運輸。

　　六、乙二醇液袋運輸。

　　升級層級：所有液袋運輸。

　　措施：

　　（1）提高現場鋪裝液袋人員安全意識，增加鋪裝人員培訓教育輪次。

　�。�2）加強液袋鋪裝現場的管理控制，并要求現場管理人員對液袋鋪裝過程進行監督和鋪裝后的巡檢工作，以確保鋪裝符合規定，安全可靠，并無任何損壞。

　�。�3）現場交單人員應當對車輛進行巡查，并向駕駛員提供入廠教育，確保他們了解并遵守入場規定。每次交接車輛時，交單人員應當向駕駛員簡潔明了地說明入廠要求，以確保所有車輛和人員都能遵守這些規定。

　�。�4）對廠內灌裝點進行不定時檢查，灌裝過程符合廠內要求的同時，確保灌裝的高效安全。

　�。�5）利用電話和船訊網等工具實現對運輸車輛和船舶的實時跟蹤定位，以及掌握貨物在不同節點上的換裝情況，從而確保運輸過程的安全可控。

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