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管理實訓心得

時間:2024-11-20 16:24:40 管理 我要投稿

管理實訓心得

  當我們心中積累了不少感想和見解時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的管理實訓心得,希望對大家有所幫助。

管理實訓心得

管理實訓心得1

  在成本會計課程學到將近一半的時候,我就收到成本會計實習資料。這份實習讓我有了仔細學習課本學問的動力并滿意了我對實際業務操作的奇怪心。

  為了集中高效地完成實習,我和室友在“巴貝拉”坐了幾天,和那里的效勞員都熟了,那里也見證了我們實習的過程。看過擺在眼前的資料,雖然我們已經學習了不少的會計專業課程,或者說課堂上的學問也把握的挺不錯的,但是實務究竟是實務,讓你一下子就去接觸實務的各種資料,確定是跟無頭的蒼蠅處處亂撞,所以剛開頭不知道如何下手。但正所謂“人多力氣大”,我們集思廣益最終打算從記賬憑證填制開頭。

  實習過程讓我們不斷復習以前所學的學問點,比方企業的多步驟大量生產方式、完工產品和在產品之間的綜合結轉和平行結轉方式、幫助生產成本在各車間的直接安排法等等。將自己學過的學問運用到實際中像是收獲一樣地快樂。我們爭論的場面、錯了又改的煩躁、進展不下去的著急都被最終桌子上剩下的碎紙帶來的喜悅取代。想著蠻簡潔的記賬憑證的填制實際操作起來還真是考驗急躁、細心恒心。

  經過這幾天的實訓,讓我真正體會到成本會計工作的收獲。課堂上我們有題目本身供應給我們做習題的各種成文的資料,根本不知道取得原始憑證的流程以及在取得過程的艱辛。而在模擬的課程實習中,我們只能依據教學軟件供應的背景資料或其他會計資料來發覺數據的來源,并得不厭其煩的進展屢次的填寫某些數據,才能編制成一張完整正確的費用匯總表。然而正是由于體驗到了成本會計工作的各種繁瑣的細節,我才在此次的'課程實習中才收獲了不少的東西。通過對會計實習成本會計資料的演練和操作、熟識成本會計核算實務的整個流程,包括了解實習案例單位的根本狀況、各種費用的歸集和安排、編制記賬憑證、成本計算單的計算等,增加了我對所學專業學問的理解和感性熟悉,把握了較全面的成本會計核算根底學問和根本操作技能,除此之外,模擬案例實習,可以將理論課上學到成本會計的學問應用到實習體會的實務中,從而得到實際鍛煉的時機,并置于會計職業的氣氛中,檢驗了我對理論學問的把握程度。

  接下來就是依據憑證登記賬簿(十三欄式賬簿和金額數量式賬簿),鑒于工作量太大,我和一位室友合作一份。做這些帳,首先要分清哪些業務該登那些帳簿,略微疏忽,一張帳頁就報廢了。登記賬簿也很簡單疲乏,一疲乏就眼花,接著就是一個個錯誤,真的是稍有不慎就的重新來過。還好兩個人相互鼓舞,很快就完工了。

  總而言之,這次成本會計實習增加了我的會計工作的實際體會技能,也為我以后上崗和從事與會計相關的工作奠定了肯定的實踐根底。

管理實訓心得2

  各位領導及參會人員大家好,雖然接觸電梯維保工作只有半年時間,但是在維保作業和維保資料管理方面我仍然有一些感想和建議要說。

  一、維保協作單位部分:

  首先是維保移交工作,通過接聽分公司的24小時急修電話,不難發現那些在某一時期頻繁報修的單位,通常是已經政府驗收過并投入使用,即將移交給分公司接手的單位,由于后續整改等手續的未完成以及用戶自身的一些問題,導致在電梯急修工作的安排上出現難度,用戶也是極為不滿,甚至投訴至上海總部,這非常不利于之后維保業務工作的開展,而電梯投入使用只修不保,必然又會提高電梯的故障率,陷入惡性循環的過程。所以還請各協作單位對維保站長提出的需要整改的部分全部整改完畢并及時反饋。

  第二,要說到各類作業單據,回訪單、保養單、急修單,這3樣單據是維保工作的記錄和證明,單據填寫規范非常重要,但是仍然存在用戶單位名稱過于簡略,保養合同號缺少或錯誤,無站長簽字,2次保養時間大于或小于15天,用戶簽字無確認日期等不符合要求的情況。這些希望能在得到改善,有合同號不清楚的'可以從我這里確認。

  第三,就是保養費開票,電梯保養開票從今年一月一日開始也是采用機打票了,上次工程例會上已經強調,外地保養單位單位一定要向用戶確認好是否需要開當地發票,如果不需要開外經證,要盡快提供用戶單位的稅務登記證號。,尤其是年底,保養退票現象十分嚴重,而造成該現象的,多是保養發票沒有及時交給用戶,務必要全力避免再有類似情況的發生,因為機打票是和稅務部門聯網的,想退票非常的困難。

  第四,說到保養費發票后緊接著就是談一下保養費結算的事,保養費的支付對應的結算時間通常是半年或者一季度,為了避免年終大量單位結算和應收賬款,開始每季度結算一次,本季度開了票下季度末就結算,這樣對整個保養工作的監督和保養應收賬款的跟蹤都有好處。

  第五,政府驗收日期上報需要更加準確及時,現在各單位基本能做到每月上報當月政府驗收項目,我也好立刻做好回訪項目承攬協議,但是有部分單位,連同保養項目承攬協議,蓋章返回的時間過長,特別回訪承攬協議還是和有效齊全的回訪單據作為結算回訪費用的重要依據,這點希望也在得到改正。

  二、分公司維保條線部分

  感謝大家對我一直提供幫助和指導。12月份分公司維保部門制定了每月各自要完成的任務清單,是有助于維保管理的各條線的報表,1月起正式執行,借此完善電梯售后工作中的每一個細節,積極響應維保產業化的號召。

管理實訓心得3

  在我參加的籌資管理實訓中,我們學習了實際的財務規劃和項目管理,從而增強了我們的財務能力和項目管理技能。在實訓過程中,經驗豐富的導師給了我們很多重要的指導和建議,這些指導和建議是我們今后職業生涯中的寶貴資產。以下是我從這次實訓中學到的幾個重要的方面。

  首先,我學會了如何規劃項目的經費。在籌資管理你需要制定可行的財務計劃,這個財務計劃必須是可行的和有條理的。這意味著你需要認真評估你的資金來源和用途,并在制定計劃時予以考慮。這也意味著要定期監測和調整項目財務計劃以確保其朝著正確的方向發展。我們在實際情況下制定經費預算,我們需要綜合考慮到資源利用率、經濟效果以及資產保值等多方面的問題。在這個過程中,我們需要的是靈活性和迅速做出決策的.能力,這些都是通過實際經驗積累而來的。我們的導師通過案例分析幫助我們了解了財務計劃制定的流程及其細節,這對我們今后的職業生涯來說是非常重要的。

  其次,我學習了財務分析的重要性。在項目的籌資管理過程中,必須牢記財務分析的重要性。通過財務分析,我們能夠了解資金的用途和來源,并分析每個項目的財務狀況。我們的導師給了我們財務分析的一些基礎概念和方法,例如如何計算財務指標,如何構建財務模型等等。這些知識都非常重要,因為這能夠幫助我們做出正確的業務決策。

  最后,我學會了如何與資金提供者溝通和交流。在籌資管理中,與資金提供者的交流和溝通是至關重要的。我們必須確保提供者了解我們的項目和我們所需要的資金。我們必須清晰地表述我們的計劃,以便其他人可以理解。為此,我們需要具備良好的溝通技巧和交流能力。我們的導師給了我們一些核心的技巧和一些技巧,例如如何設計一個優秀的業務計劃書、如何利用視覺輔助工具提高溝通效果等等。這些技能和技巧都非常重要,因為它們直接決定了我們未來在職業生涯中的成功和失敗。

  總之,參加籌資管理的實訓是一個非常有價值的經歷。在這個過程中,我學到了很多有前景和心得,例如如何制定經費預算,財務分析和溝通技巧。這些都是我們今后在職業生涯中必須掌握的關鍵能力。謝謝我的導師和所有與我們學習一起的同學,他們讓我度過了這個難忘而有意義的學習經歷。

管理實訓心得4

  計算機實訓在不知不覺中就結束了,我感覺自己還有好多東西要學,還有好多的東西不懂呢!這是我大學以來第三次實訓,每次實訓我都感覺學到了好多東西!因為是一天到晚的不間斷訓練,

  所以記的會非常牢固。不像平時上課,每上兩次的理論課卻只有45分鐘的實際操作。在課上,有老師在前面演示我們都還能跟著做,可輪到我們獨立完成的時候,因為實際操作的少,早就忘光了!我很感謝學校有實訓這樣的安排,把我們這一學期學的東西系統的集中的進行訓練,對我們計算機水平的提高發揮著重要作用!還要感謝我們的竇老師,竇老師很溫柔,也很有耐心,即使老師講了很多遍的問題,我們不會,老師還是會走進我們給我們耐心的指導,還給我們講一些學習計算機的方法,讓我們知道自己在哪方面不足,需要加強,也讓我們了解到哪些需要認真的學習,那些是重點,不是沒有方向的亂學一通,什么也學不好! 經過這次的實訓,我真真確確的感受到了計算機在我們生活中工作中的運用,這些軟件、程序能讓我們提高工作的效率,更直觀更便捷的切入主題。這次我們學習的是數據路的原理及應用的各方面知識,由老師帶著我們不斷操作。accesssXX能有效的組織、管理和共享數據庫信息,能把數據庫信息與wep結合在一起,實現數據庫信息的共享。同實,access概念清晰,簡單易學、實用是適合企業管理人員、數據庫管理員使用的首選。我覺得學習了這個,對我參加工作后制表、創建查詢、數據分析和材料演示都有很大的作用,這樣,我們能更清楚的了解信息并進行分析。當然,在學習的過程中并不是一帆風順的,在這之中,因為要操作的東西很多,有時錯一步,后面的結果就無法顯示,而自己的計算機又太差,根本檢查不出來是哪里出了錯!這時候,老師都會耐心的過來幫助我,我很感謝竇老師也很感謝學校能安排這么優秀的竇老師來教我們!只是,我們太頑皮,有很多東西老師講了我們也沒能記住,我想在此說一句:老師,您辛苦了,下學期我們一定認認真真的好好學!

  一個星期的實訓課很快結束了,我發現我對計算機有了新的認識,以前只知道玩游戲、娛樂和簡單的'應用。通過這次的實訓,我了解到,要真真正正的掌握計算機程序還不是一件簡單容易的事兒,但真正掌握后,它帶個我們的將是無窮的便捷與科技,我喜歡高端便捷的生活。我希望我能做計算機這個萬能機器

  人的主人而不是奴隸,我會努力加油的!感謝學校,感謝老師給我的幫助,讓我的思想、技能又上了一個臺階!感謝!加油!

管理實訓心得5

  這學期我們學習生產與運作管理事務這門課程,我們都知道這門課程對我們學習管理的學生來說是很重要的,對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的指導老師曾經說過,"管理是三分理論,七分實踐,學習管理就是要在實踐中悟出道理。"既然實踐占了這么大比重,我也想去體驗一下。

  于是我們在這個學期去了xx幾間大企業,分別是位于大嶺山的佳居樂櫥柜、高埗的唯美集團、xx湖的金威啤酒有限公司、大嶺山的嘉榮超市、長安的榮問燈飾(xx)有限公司。

  我們第一天去參觀的企業是位于大嶺山鎮的佳居樂櫥柜,我們去參觀了佳居樂的廠房、車間和研發部門,從這個項目中,我明白了廠房對于企業來說是最基本的,廠房設計的合理性直接影響整個生產、運輸,為生產節約了了時間、提高了效率,也方便了整個企業的管理。佳居樂的生產車間分為國內市場生產車間和出口市場生產車間,國內市場生產車間成產的產品相比出口市場中生產的產品相對于比較矮小和靈巧,可能外國人的體形比較大,所以生產比較高大的櫥柜會更適合他們,這也體現出了佳居樂以人為本的生產理念和人性化的生產。在研發部我們看到了各種已經組裝起來的櫥柜,每種都十分精美,顯示出不同的理念和生活方式,令我們對櫥柜行業產生一中不一樣的感覺,更重新找到了生活的又一亮點。

  第二天我們繼續我們的實訓行程,這次來到了位于高埗鎮的唯美集團。在唯美集團我真正見識到了什么是先進的高度自動化生產,許多大型機器令我們感嘆,科技的進步對人類進步的促進是如此的重要,同時反思究竟是科技改變了人類,還是人類改變了科技。唯美集團公司產品主要涵蓋室內地板磚、是內墻磚、室外地板磚、墻磚等產品。旗下的馬可波羅瓷磚更是榮獲仿古磚至尊的名稱,L&;D同樣在歐洲享有十分好的口碑。唯美集團同時投資建成了國內第一間陶瓷博物館,在這里我看到了三種東西,分別是奢華、奢華和奢華。在一樓各個展廳中,我看到皇家生活氣息、清新生活氣息、創意生活氣息、時尚生活氣息等,無一不令我重新對家居裝飾重新定義,原來完美的家居裝飾是令生活變激動的精彩一筆。

  今天是第三天,對于男生來說可能會相對于女生較激動,因為我們今天參觀的是位于xx湖工業區的xx金威啤酒有限公司。公司占地面積達到167163平方米,年生產啤酒20萬千升,廠內綠化面積大、建筑美觀、風格極具特色,其中那個超過50米的.大的煙囪令人留下十分深刻的印象,(xx)所以還被中國啤酒協會主席譽為"中國最漂亮啤酒廠"。金威啤酒身為飲食制造企業,相比前兩個生產車間顯得更加干凈整潔,同樣也是高度的自動化生產,從發酵、分離、沉淀過濾、消毒、入瓶、裝蓋、貼標簽都是自動化,大大提高了效率,解放了員工雙手,激化了員工思想,使企業生產效益達到最大化。我們最后還品嘗了原汁原味沒經過兌水的鮮啤,口味純滑,完全異于外面買的啤酒,一位主管還為我們講解了其他的具體細節,原料的進口地等,對于啤酒現在我們不只是停留在懂喝的份上,更是懂得了整個生產過程。所以以后要喝就要喝出生產的味道、喝出企業的精神。

管理實訓心得6

  兩天的財務治理培訓已經完畢了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當時想像的要多的多,以前也學過財務方面的學問,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓雖然完畢了,相應的學問也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有完畢。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到特別重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全把握在決策者手中。

  對財務的理解使得我們可以更好的把握好本錢掌握,教師的話“本錢掌握是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開頭大家都覺得本錢到了肯定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于本錢掌握有了更加清楚的熟悉當產品質量、技術、效勞、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業更加注意細節,從每一個細節來落實本錢掌握,這樣的企業必將更具有競爭力。現在比擬流行的說法細節打算成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際狀況來看,公司的某些本錢似乎是在不斷的下降中,但在整個行業里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比方說戶均的工程本錢,設備本錢,這些本錢是全行業都在降,而且在工程本錢下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營狀況來降低本錢,公司的整體本錢掌握相對于往年來應當說是比擬不錯的。

  但在某些方面,仍舊有可以改良的地方,比方從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被鋪張了,在選購此類設備的過程中,不能一全而概,應當依據實際狀況有所區分,比方說在機房內由于用電的設備比擬多,要用質量的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用一般的兩孔或是三孔的插線板就可以了。

  很明顯多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區全部機柜內都用同一種插線板,這樣做明顯比依據需要來采納要花更多的本錢,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在依據不憐憫況分層次選購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的全部運營環節中,還有不少可以細挖本錢掌握的地方。這需要全部的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,群策群力來深挖本錢掌握。

  同時通過這次培訓使得我們可以清晰的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危急的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清楚的看到企業的運行環境。

  公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的'問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

  從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速進展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣概和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的劇烈競爭是分不開的。

  公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在進展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像。但由于今年國家財政政策的緊縮導向,很多企業不行避開的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格掌握本錢的同時,尋求積極的融資方式是必需要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應當往上市融資的方向上進展,深圳中小企業板開市以后,眾多的中小企業得以上市融資借此進一步進展壯大,中小企業相對于主板市場而言。

  除了各方面的條件比主板上市要低以外,更適宜像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些根本條件如:公司應領先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合治理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級治理人員,核心技術人員以及控股股東,在提動身行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進展過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些根本條件。

  我們公司應當說符合了大局部的根本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券或許可以幫的上忙,假如公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有盼望成為將來寬帶行業的。

管理實訓心得7

  通過一學年對用友供應鏈管理系統的學習,我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10 學年上學期,我們主要對ERP財務管理系統中最重要和最基礎的總賬、報表、薪資管理、固定資產、應收款管理和應付款管理6個子系統的進行了具體的上機實踐操作;09到10 學年下學期我們主要對ERP供應鏈管理系統中最重要和最基礎的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統進行了上機實踐操作。

  我對各管理系統與供應鏈系統的其他子系統,與ERP系統中的相關子系統之間的緊密聯系和數據傳遞關系。

  每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐后,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據的相關操作后,為的就是最后生成一張憑證,實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最后憑證不能生成。所以感覺業務員操作還是很不好做的,更不用說是開發這個系統的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結果,但是經過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現對其整個過程的操作。

  再者我也深刻的感受到了現代社會的信息化程度。用友ERP U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。學習用友這門課程大大提高了我在信息化環境下的業務操作能力。了解了企業資源計劃系統的先進管理思想,掌握了和系統相關的實用技能。

  此外,我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝,卸載等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學習的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應用方式。

  這學期的用友學習是充實而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的。總的來說,我覺得自己本學期對用友學習以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。

  現在21世紀是現代信息技術的時代,計算機在社會生活的方方面面得到廣泛運用,當然也包括在會計領域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發,手工記賬正在被逐漸替代。我們學習用友U8的操作,就是為了了解和掌握整個會計工作是如何應用計算機軟件進行管理,幫助我們更好地了解企業賬務的整個流程。

  這學期我們實驗的主要內容是總賬和UFO報表這兩個部分。要對企業的業務進行管理,首先要建立一個賬套,這樣才能對日常的工作在財務軟件中進行操作和管理。由于會計信息的十分重要,是企業的機密。因此,要對操作人員進行權限設置,這樣不僅能防止會計信息的泄露,也能實現各種分工,建立良好的內部控制制度。

  一個完整的通用賬務處理子系統包括:初始設置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業務處理。在總賬系統中,日常的業務處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過對總賬業務的處理,使我了解了從填制憑證到記賬的整個流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結賬,這樣的一個過程。總體內容不是很多,但總賬在整個財務中卻是最基礎、最重要的部分。后面的許

  多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業務處理過程中,我們如果出現錯誤可以更改,但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行,是一個比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應該做到認真仔細,盡量避免不必要的錯誤。賬務處理子系統是會計信息系統的`核心系統。它不僅改變了會計數據的處理方式,而且由于計算機數據處理特點,部分地改變了傳統會計的業務流程。

  財務報表是企業財務與經營數據的匯總,反映企業財務與經營狀況,為企業的管理者提供決策的依據。因此,財務報表要求全面、真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統大多是Excel,但隨著會計軟件的開發和技術的創新,不少企業已經放棄了傳統的Excel處理方式,而是采用更加方便、易懂的會計軟件進行處理。通過UFO報表的編制,讓我體會到傳統報表與現代報表編制的區別,也讓我體會到會計軟件處理的優勢。UFO報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產我們所需要的報表。

  我們只要對其中的公式進行設置,便可得到所有的數據,這樣大大提高了工作效率和正確率。同時,還可以運用圖形分析法、視圖分析法對數據進行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財務會計報表是會計處理程序的終點,信息使用者可以通過財務會計報告及時了解企業的財務狀況、經營成果和現金流量等會計信息,所以,報表任何處理子系統是任何會計信息系統不可缺少的重要組成部分。

管理實訓心得8

  第一段:引言+背景介紹。

  ERP(企業資源規劃)是一種集成管理系統,它幫助企業整合和管理各個部門的業務流程,以提高效率和決策制定。然而,由于復雜的業務需求和技術難題,ERP實施可能面臨一些風險和挑戰。因此,本文將分享我在ERP風險管理方面的心得體會。

  第二段:風險評估和規劃。

  首先,進行全面的風險評估對于ERP項目的成功至關重要。在評估過程中,我們需要識別和分析可能的風險,包括技術風險、人員風險、數據風險等。然后,我們可以制定相應的風險規劃和應對策略。例如,針對技術風險,我們可以選擇使用成熟的ERP軟件、進行充分的系統測試等。對于人員風險,我們可以提供培訓計劃、建立有效的溝通渠道等。

  第三段:團隊合作和溝通。

  在ERP項目中,團隊合作和溝通是成功的關鍵。由于ERP涉及多個部門和功能,需要各個部門之間的協作和溝通。因此,建立一個高效的溝通渠道至關重要。同時,確保團隊成員具備足夠的專業知識和技能,可以提高項目的成功率。另外,在項目執行過程中,定期召開團隊會議、與相關利益相關方保持良好的`溝通也是必要的。

  第四段:風險監控和調整。

  在ERP項目中,風險監控和調整是不可避免的。我們應該建立起一個有效的風險監控機制,及時發現并解決潛在的風險。在發現風險后,我們需要及時調整項目計劃和資源配置,以最小化風險對項目進度和質量的影響。同時,我們也應該對項目進行階段性的評估和回顧,以確保項目能夠按計劃進行。

  第五段:總結+展望。

  在ERP風險管理方面,我們應該始終保持警惕和靈活性。隨著技術和市場的不斷變化,風險也會不斷出現和演變。因此,我們需要不斷學習和更新知識,適時調整風險管理策略。同時,我們也應該積極總結項目經驗,不斷改進并提高ERP項目的成功率。展望未來,隨著人工智能和大數據等新技術的應用,ERP風險管理將面臨更多挑戰和機遇,我們應該持續關注并適應這些變化。

  總結:本文首先介紹了ERP風險管理的背景和重要性,然后按照風險評估和規劃、團隊合作和溝通、風險監控和調整的順序,分享了我的心得體會。最后,總結了ERP風險管理的要點,并對未來的發展進行了展望。

管理實訓心得9

  實訓的目的和意義

  大學生績效管理實訓是一項非常具有實踐性和實用性的課程,旨在幫助學生了解績效管理的基本概念和核心要素,為未來的職業生涯打下堅實的基礎。通過本次實訓,我深刻認識到了績效管理在企業發展中的重要性,增強了我的實際操作能力和管理技巧。

  實訓過程

  本次實訓分為多個階段,包括學習理論知識、實踐操作和總結反思。在學習理論知識的過程中,我了解了績效管理的基本概念、績效評估的標準和方法、以及績效分析和改進的技巧。在實踐操作環節,我參與了小組績效評估、部門績效分析和公司績效改進等活動,通過模擬真實的工作情境,鍛煉了自己的績效評估和管理能力。在總結反思環節,我對本次實訓的收獲和不足進行了總結,并提出了改進建議。

  實訓收獲

  通過本次實訓,我收獲了很多。首先,我對績效管理的概念和方法有了更深入的認識,知道如何評估和管理員工的績效,以及如何通過績效評估提高企業的競爭力。其次,我鍛煉了自己的團隊協作能力和溝通能力,在小組合作中學會了分工合作、互相溝通和相互協助。最后,我提高了自己的實踐操作能力和解決問題的能力,在實踐中積累了更多珍貴的'經驗。

  實訓不足及改進建議

  在本次實訓中,雖然取得了很多收獲,但也存在一些不足和需要改進的地方。首先,實訓時間較為緊張,有些知識點和操作環節沒有得到充分的練習和鞏固;其次,實訓內容和實際工作有一定差異,需要進一步加強和改進實訓的針對性和實用性。針對這些問題,我建議在實訓中增加針對性的操作環節,并加強師生互動,提高實訓的質量和效果。

  總之,本次大學生績效管理實訓對我個人的職業生涯發展有著重要的意義。通過實訓,我掌握了績效管理的基本知識和技能,提高了實踐操作能力和解決問題的能力,為未來的職業生涯打下了堅實的基礎。

管理實訓心得10

  財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多.我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現了穩定的增長.所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得

  現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業價值判斷的重要指標,是企業持續經營的基本保障,也是企業擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業流動性強弱的決定因素.對于企業來說,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,企業容易走入到一個財務困境中.所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一:

  (一)第一季度由于公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出.但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了元.現金流量表具體情況如下:

  (1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金元;

  支付給職工以及職工支付的現金元;支付的其他與經營活動有關的現金元

  (2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的'現金元

  (3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金元.

  (二)第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金;支付給職工以及職工支付的現金元;支付的其他與經營活動有關的現金元;支付各項稅費.5元.但是,由于上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金元,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了.5元.

  (三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款.

  (1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金元;

  支付給職工以及職工支付的現金元;支付的其他與經營活動有關的現金81元;支付各項稅費元

  (2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金

  (3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金.59元;

  分配股利、利潤和償付利息所支付的現金52元,償還債務支付的現金元.本季度籌資公司產生的現金流量凈額為.07元.企業面臨償債壓力和財務風險增大.

  (四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了元,向銀行貸款了,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.

  (五)第六季度為了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了.同時,本季度償還了以前季度欠下的債務.

  (1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金元;

  支付給職工以及職工支付的現金元;支付各項稅費元;支付的其他與經營活動有關的現金.56元.

  (2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金元

  (3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金.59元.

管理實訓心得11

  通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時通過對本次實訓的學習,能夠對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。

  從一開始,拿到實訓材料,看著一道道的,不知所措,甚至想過要放棄,到之后自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個的問題,以及完成這篇實訓。實訓只是一種形式,但這次實訓培養了我自主學習的潛力,給我上了很好的一課。

  在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點:

  首先,作為一名未來從業者就應具備扎實的專業知識和良好的專業思維潛力,這是每個工作對最基本的要求。

  其次,作為一名未來要有嚴謹的工作態度,財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都明白,理論和是不同的。或許你的學業成績很不錯,但是工作潛力未必很強;

  也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。

  我們所學習的理論知識,對什么都想象的比較完善,但現實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的`我們是解決不了的。

  現代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質。

  實訓是每一個生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;

  實訓又是對每一位大學專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  通過這次的實訓,不僅僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個即將畢業的來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

管理實訓心得12

  危機不是每個企業都可以永遠避免的,尤其是在現代市場經濟中,更加激烈的市場競爭和不確定性的環境中,危機幾乎是無處不在。然而,一個業內領先的企業,在遇到危機時,總能夠充分發揮團隊協作效率,以高效、快速和穩健的方式渡過難關。作為管理者,如何發展和管理高效的危機團隊對于企業的成敗至關重要。

  一個成功的危機團隊需要具備以下幾個元素:

  1、領導力:在危機情況下,一位領導者能夠指引整個團隊前行,協調資源和信息,以及維持團隊士氣。

  2、團隊成員:一個成功的危機團隊應該由成熟、有經驗且多才多藝的成員組成,能夠勝任承擔危機管理的各種工作。

  3、迅速的反應:在危機發生時,速度是至關重要的,因此團隊成員應該能夠快速做出反應,并有效地制定行動計劃。

  4、有效的溝通:團隊成員需要提供明確、準確和完整的信息,以便團隊成員在緊急情況下做出適當的決策。

  5、優秀的執行力:危機團隊要能迅速采取行動,處理問題,并迅速調整戰術。

  為了預防和準備危機出現時的管理工作,企業管理者需要在危機發生前,做出相應的準備,包括以下三個方面:

  1、創建一個有效的應急計劃。

  危機規劃的關鍵是團隊成員的參與和團隊成員之間溝通的順暢。企業管理者應該創建一個有效的應急計劃,并確保該計劃符合團隊成員的.需求和實際情況。

  2、團隊成員的培訓和培育對于建立高效的危機團隊至關重要。

  企業管理者應借助內部和外部培訓資深專家,為團隊成員提供相關的訓練,幫助他們在危機發生時能夠充分發揮預備技能。

  3、保持團隊成員的意識和士氣。

  在危機情況下,團隊成員的自我保護意識會變得更加敏銳,因此企業管理者需要及時與團隊成員溝通、交流和對話,以保持團隊成員的信心,并穩定團隊的情緒基調。

  在危機情況下,協調管理是危機團隊成功的關鍵,它包括以下的四個方面:

  1、及時通訊。

  在危機情況下,不同的團隊成員可能存在時區、距離和語言等不同的因素。因此在危機發生后,及時有效的溝通是至關重要的。

  2、收集信息和情報。

  在危機情況下收集信息和情報是非常重要的,團隊成員應該對危機的事態進行全面的診斷和評估,并提供有關的數據以支持解決危機的方案。

  3、快速制定和執行計劃。

  在危機情況下,快速制定和執行計劃是關鍵。危機團隊需要設定目標,并制定應急計劃,引導團隊拼搏,同時不斷適應變化,并快速調整戰略。

  4、持續的協調和反饋。

  在危機情況下持續的協調和反饋至關重要。團隊成員應該經常更新和分享信息,并保持不斷的溝通和協商。

  總結。

  危機團隊工作是一個企業的成功和生存所必需的。對于危機團隊的建立,管理者需要預先進行整體規劃和組建,對團隊成員進行培訓和加強溝通技巧,以便在危機發生時能深刻理解和執行應急計劃。管理者需要經常檢查團隊成員的工作狀態和進展情況,并適時調整危機團隊的戰術,以便將危機妥善解決。通過有效團隊管理方式,危機團隊的成員可以給予企業前所未有的信心和協作能力,幫助企業實現在市場競爭中的優勝。

管理實訓心得13

  第一段:引言。

  供應鏈管理是一個復雜而關鍵的領域,對企業的發展至關重要。在過去的幾十年中,隨著全球化的發展和信息技術的進步,供應鏈管理在全球范圍內變得越來越重要。作為一個學生,在通過實踐學習供應鏈管理的過程中,我積累了許多寶貴的經驗和體會。在本文中,我將分享我在供應鏈管理實踐中學到的五個關鍵點。

  第二段:合作伙伴關系的重要性。

  一個成功的供應鏈管理實踐離不開強大的合作伙伴關系。在供應鏈中,各個環節的合作伙伴關系會直接影響到整個供應鏈的效率和成本。通過與供應商和分銷商建立緊密的合作伙伴關系,我們可以實現更好的信息共享,優化損耗和減少庫存。在實踐過程中,我發現與合作伙伴之間建立信任和互惠互利的關系是至關重要的。

  第三段:信息技術的應用。

  信息技術在現代供應鏈管理中起到了重要的推動作用。通過使用先進的供應鏈管理軟件和系統,我們可以實現供應鏈各個環節的監控和協調。例如,使用ERP系統可以幫助我們實時了解庫存情況和訂單狀態,從而更好地規劃生產和配送。在實踐中,我意識到信息技術的應用能夠提高供應鏈的可見性和靈活性,從而提高了整個供應鏈的效率和響應能力。

  第四段:風險管理的重要性。

  供應鏈管理實踐中,風險管理是不可忽視的一個方面。諸如自然災害、供應商倒閉和物流延遲等風險都可能對供應鏈造成影響。在實踐中,我學到了制定應對措施和建立緊密的災難響應機制的重要性。與此同時,通過建立多元化的供應商網絡,我們可以減少對單一供應商的依賴,從而降低風險。

  第五段:持續改進的意識。

  供應鏈管理實踐是一個持續改進的過程。通過不斷評估和優化供應鏈的各個環節,我們可以實現持續的.效率和質量提升。在實踐中,我學到了持續改進的重要性。通過與團隊成員的緊密合作和不斷挑戰現有做法,我們能夠發現并改進供應鏈中的瓶頸和不足之處。持續改進的思維和實踐使得供應鏈管理能夠適應不斷變化的市場需求,保持競爭優勢。

  結論。

  通過實踐學習供應鏈管理,我深刻體會到供應鏈管理在企業發展中的重要性。合作伙伴關系、信息技術應用、風險管理和持續改進是保證供應鏈管理成功的關鍵要素。通過團隊合作和實踐經驗的積累,我對供應鏈管理的理解得到了顯著提升。我相信,通過不斷學習和實踐,我將能夠在未來的職業生涯中更好地應對供應鏈管理的挑戰。

管理實訓心得14

  作為一名酒店員工,我有著充分的服務經驗。在工作中,我深切地明白了良好的服務質量對于酒店的重要性。在這篇文章中,我將分享我在服務中所得到的心得和體會。

  第一段:初入職場的經歷。

  剛開始工作的時候,我并沒有真正意識到服務的重要性。在服務過程中,我只是按照規定進行服務,沒有更多的思考和創新。這種蒼白的服務往往讓客人感到冷漠和不滿意。直到有一次,一位客人因為遇到了困難,我傾聽了他的心聲,主動為他提供幫助和建議。客人感動地說,我是他們遇到的最好的服務員。這次經歷讓我更深入地認識到,服務不僅是一種行為,還要有情感和態度的投入。

  第二段:提高服務質量的方法。

  要成為一名優秀的服務員,需要提高服務質量。首先,要以客為尊,站在客人的角度考慮問題。在接待客人時要保持微笑,耐心地解答客人的疑問和需求。其次,要處理好客人的投訴和不滿。在服務中難免會出現一些意外狀況,如果能夠合理地處理,就能讓客人更滿意。最后,要定期進行專業的綜合培訓,提升自己的專業素質。

  第三段:進一步了解客人的需求。

  要提供優質的服務,必須進一步了解客人的需求和偏好。這就需要在接待過程中多加溝通和了解客人的要求和想法。舉個例子,如果客人需要旅游指導,就可以主動提供景點推薦和路線規劃等方面的幫助。客人得到了良好的旅游體驗,也會對酒店的服務印象更深刻。

  第四段:創新服務方式。

  在服務中,不僅需要準確地執行規定的'服務程序,還需要創新服務方式。比如,酒店可以采用問卷調查的方式,了解客人的實際需求和不足之處,進而提高服務效果。同時,還可以嘗試著推廣一些新的服務項目,比如早晨跑步小組、電影院等。這些新的服務方式可以吸引更多的客人,并且讓他們更加滿意。

  第五段:關注細節。

  細節決定成敗。在服務中,關注到細節可以讓客人感受到更多的關愛。在客房服務方面,應該更加注重衛生情況和物品的整理。在禮賓服務方面,服務人員的儀態和語言非常重要。更進一步,服務人員還應該關注客人的生日和節日等,提供個性化禮物和賀卡,讓客人感到更溫暖和自在。

  總結:服務行業需要具備耐心、細心、務實、創新等素質。只有不斷提升自身的綜合素質和服務能力,才能夠為客人提供優質的服務,讓客人在體驗到舒心和溫馨的同時,留下美好的印象。最終,也能夠為酒店的品牌形象和商業運作做出更大的貢獻。

管理實訓心得15

  不知不覺中,這個學期又快結束了,通過這一個學期對人力資源的學習我有了很多收獲,主要是穩固前所學的知識,并且提高了自身的實際操作能力,我認識到了人力資源工作的重要性。在當今這個競爭劇烈的市場上,企業必須通過制定并實施戰略規劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和開展。戰略是一個過程,它的有效實施離不開戰略高度的人力資源管理。

  在這學期的學習過程中我們學習了組織結構和崗位設置表的編制,撰寫工作實施方案,撰寫崗位說明書,編制招聘方案和撰寫招聘廣告,招聘面試,績效考核指標設計,技校溝通模擬,職業生涯管理等實驗內容。從而學習對組織結構、工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統、信息及信息系統這五個變量進行控制。在這過程中我學習到了很多人力資源管理的專業技能。

  我認為人力資源工作的主要內容之一就是為他人創造良好的工作環境,要相信人人都想把工作干好,有所創造,只要給他們提供了適當的環境,他們就能做到這一點。即是說,每個人都是一個潛在的人才,只要有適宜的環境,他們都將成為現實的人才。

  首先,我們要做好人力配置工作,也就是將適宜的人放到適宜的崗位上。這對于企業展有著重要的影響,如果每個人都各盡所長,對于企業的.開展將是非常有利的,反之,既無法完成企業的既定目標,又會使得員工心中不滿,從而降低企業的工作效率,實質上就是資源的浪費。其次,我們還要做好人才鼓勵,在每一次與下屬溝通中都要努力鼓勵對方,善于傾聽職工的意見,對下屬的成就進行表彰,同時還要有相應的物質獎勵,提高職工的滿足感,使員工能能夠全身心地投入工作。我們還需要努力使員工達成自我實現的需要。讓員工在工作過程中有最大限度地發揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業生涯設計,給員工足夠的發揮空間,參與管理,使員工感到自己在企業中的價值,不僅可以提高其斗志,從而積極地工作,而且會了解如何有效協調配合,導致員工之間關系密切,氣氛和諧。企業應盡可能激發引導員工高級需要的實現,才能使企業獲得更大的開展。最后我們還要注重人才培養,不管配置如何,鼓勵怎樣,只有培養才能使人才真正成長。培養企業人才首先應該清楚人才應具備的素質。

  在以后的課程中,我希望老師能夠讓更多的同學參與到情景模擬之中,使每個同學都參與到課堂中,提高課堂的互動性,最后,希望每個同學在這門課程中都有收獲,希望這門課程開展的越來愈好。

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