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職工活動中心管理制度

時間:2024-11-21 15:18:45 管理 我要投稿
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職工活動中心管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的職工活動中心管理制度,希望能夠幫助到大家。

職工活動中心管理制度

職工活動中心管理制度1

  離退休教職工活動中心是離退休教職工學習、娛樂、健身的公共場所,也是離退休工作辦公室的服務窗口,是反映管理水平的一個平臺。要堅持服務創新的思想,把活動中心辦成離退休教職工的“學習園地”、強身健體的“運動場所”、愉悅身心的“心靈驛站”,把活動中心辦成離退休教職工的家。為維護離退休教職工活動中心良好秩序和各項活動的正常開展,制定本規定:

  1.活動中心是學校離退休教職工文體活動場所,非我校離退休教職工謝絕入內。

  2.進入活動中心人員要愛護公共設施和活動器材,不得將活動設施、器材帶出活動中心。

  3.活動人員要講究公共衛生。禁止隨地吐痰、吸煙、亂扔雜物、大聲喧嘩。嚴禁將寵物帶入活動中心。

  4.不得將活動中心的.報紙、刊物、雜志等帶出活動中心。

  5.活動中心嚴禁任何形式的賭博行為。

  6.進入活動中心的離退休教職工,要自覺遵守本規定。

  活動中心開放時間:

  上午9:00至11:30;下午15:00至17:30

職工活動中心管理制度2

  1.培訓教室是全校教職工培訓、開會場所;

  2.單位、團體如需使用,需提前向校工會提出申請,經批準后方可組織活動。學校工會系統和離退休處組織集體活動有使用優先權;

  3.文明使用,禁止大聲喧嘩;

  4.使用者應維護室內衛生整潔,勿隨地吐痰、亂丟雜物。禁止在室內吸煙;

  5.愛護室內公物,嚴禁私自挪動室內各種設施設備,如有損壞,照價賠償。

職工活動中心管理制度3

  一、業務員職責

  1、做好班前各項準備工作:清理、美化衛生責任區;準備好各類服務、售貨用具及備用金,做到守時開業、滿點經營。

  2、遵守崗位紀律。認真服務,嚴細開票,減少差錯。

  服務過程中,熟練介紹商品知識,熱情解答顧客提出的問題,堅持唱收唱付、驗鈔付貨、登記下帳等操作規程。工作中做到“眼、耳、口、手”四勤。

  3、經營者應向消費者提供真實的服務信息,對消費者提出的相關問題,應做真實明確的答復。

  接活時:

  認真聽取消費者對服務的具體要求,為消費者提供符合自身服務能力和工藝水平的樣片,說明相片的生產周期和價格。按消費者的要求,確定所照相片的規格尺寸和拍攝方法。

  對沖擴放大、翻拍服務的,應對底片(膠卷)或相片的質量、外觀進行檢查,并向消費者做詳細說明,使消費者清楚所能達到的服務效果。

  在協商一致的前提下,為消費者開具服務單據。其內容包括服務的內容、規格尺寸、數量、價格、聯系方式(電話)以及看樣片和交付相片的日期、經手人等,消費者對服務提出特殊要求的;照片或底片有劃痕的必須注明。

  交活前:

  營業員要提前完成對成品的檢查工作,把問題解決在交活前。

  交活時:

  營業員應嚴格按要求檢查成品的數量和質量,經與服務單據核對無誤后,方可交付消費者并取得認可。

  4、商品和貨款做到日清月結,認真搞好交接班。商品及貨款盤虧盤蠃要及時向領導匯報,并按規定處理。

  5、嚴格遵守財務制度,收取顧客支票時,要仔細核對其有效證件、支票無誤后三日后付貨。支票要及時結清上交。

  6、公私財物嚴格分開,不得代存、代售私人物品、私開發票。清點結帳觀金、貨款時,防止發生意外。

  7、遇到自己權限以外處理不了的問題,要及時向領導匯報,不準拖延不報或冷硬頂推顧客。

  二、攝影員職責

  1、做好班前準備,搞好責任區衛生,檢查攝影器材和用具完好。

  2、攝影員要主動與顧客做好溝通。按照單據與顧客核對內容無誤;指導消費者作必要的修飾和整理;正確運用攝影器材,選擇拍攝角度和場景。構成主題突出,層次豐富的畫面;引導并處理好被攝者的姿勢、表情,調動啟發人物的情緒,為消費者拍攝出生動的影象畫面。

  3、當好顧客的貼心參謀,提出適宜建議,為企業增加收入,為顧客照好滿意作品。

  4、日常保養好各類器材,愛護公物,降低物耗。保持設備完好率,做好各類設備的日常保養和保管工作。出現人為的設備損失攝影員應承擔責任。

  5、下班后,拉閘斷電,收好相機等貴重物品,核對無誤后離崗。

  三、照片沖擴員職責

  1、做好上崗前的撿查準備工作,依據程序確保無誤后,方可開機。

  2、保養好機器設備,嚴格遵守操作規程。勤儉節約,愛護公物,嚴細操作,降低物耗。杜絕“跑、冒、滴、漏”。不違章蠻干,防止事故的'發生。

  3、努力提高工作效率,做到當日任務當日清,不丟、落客活,不誤期交件,不做私活。

  4、嚴把質量關,不合格的產品不出車間。自覺維護企業信譽。做到定額配制、補充各種藥液。根據色溫、密度和拍攝內容進行調色,適當剪裁構圖,獲得滿意效果。對片無誤、質量達標裝袋簽封。

  5、做好工作記錄和登記,做到準確無誤,下班后登記機器工作數,核實后計算出當日的廢品率。

  6、離崗前要關機斷電,將機器蓋打開,清水沖洗、浸泡過橋,核對無誤方可離開。

  四、電腦操作員職責

  1、工作初始電腦必須安裝并運行有效的殺毒程序。做好各類文件的分類和整理工作,確保接活效率。

  2、相關人員不得擅自替代顧客拆裝內存卡,一般應由顧客自行操作。不得擅自對顧客的內存卡進行修改等項操作。

  3、接活時,U盤要做殺毒處理。必須在復制文件夾內替顧客選取文件,并認真、全面審察文件。對不符合制作圖片的文件,情況應向顧客說明。并及時將內存卡交還顧客。

  操作員按技術要求向顧客講解,洗印照片的長。寬比例及剪裁情況;圖象清晰度、色彩及密度等情況。特殊情況要認真做好記錄,將相關信息通知業務員開票收款后再執行制作。

  五、財會人員職責

  1、按規定日期填寫憑證,及時、準確記帳,做到帳帳相符、

  2、嚴格遵守各項財務規章制度,現金、銀行存款帳要及時核對。加強對支票和印件及其他票證、憑證的管理。嚴格登記、簽發手續,堅持檢驗、復核制度,防上被盜受騙。領用支票及現金需經總經理批準。

  3、上級有關規定,財務室不得存放超額現金。特殊情況須經企業主管領導批準,加強看管。保險柜要銷好、亂號。

  4、取送款必須二人同行,大宗款項要用專車接送。

  5、按時申報、上繳各項稅金。

  6、按時上報各種財務報表、財務分析,當好企業的參謀和助手。

  六、獎勵處罰制度

  1、各店經理負責本店日常經營的服務、質量和管理工作,并實行及時的事故(及其它重大情況)匯報制度。其經營和管理工作直接對公司總經理負責。公司總經理對董事會負責。

  2、公司實行獎優罰劣制度,包括精神和物質兩方面。

  凡在工作中做出突出貢獻的員工,公司給予各種定期和不定期的表揚和獎勵;凡因個人違反經營、管理制度對公司造成經濟或名譽損失根據情節對其進行批評教育,經濟的直至行政的處罰。

  3、處罰規定:

  (1)工作期間上網聊天;玩游戲;干私活的一次扣50元。

  (2)因失職,丟失負責保管的設備、器材,扣責任人丟失物品的購置折舊成本。

  (3)開錯或未開全票單;未按活單要求做活,造成經營損失的,按損失的成本至50%經營額扣罰。

  (4)因失職,造成照相退活,扣罰流水的50%至100元。

  (5)各類質量和技術差錯及廢品率控制在1%~2%之間。超標的責任人承擔損失。

  (6)各級管理者工作有失職的,也要根據情節,參照本“規定”承擔相應的責任。

  (7)凡因失職,違反經營、管理制度對公司造成經濟損失,但責任人不具體的,要由相關責任方共同承擔責任。

  (8)凡因失職,違反制度對公司造成經濟損失,但損失金額不能確定的,可由相關領導提出具體評估數額,報總經理批準,再進行扣罰。

  (9)與顧客和客戶吵架、罵人,怠慢顧客,情節較輕的,一次提出批評警告,二次給予扣罰50%效益工資處分,三次給予下崗并只發生活費的處分。(情節嚴重的可加重處罰)

  (10)其它處罰規定請參照本“制度”相關章節操作執行。除進行經濟處罰外,也可根據具體情況在適當范圍內進行書面或口頭的檢查。

  4、各項處罰程序的執行

  (1)各門店經理填寫事故處罰報告單。

  (2)報總經理審批。(有疑意的進行復查)

  (3)通知各門店及財務部門執行。(或進行企業內部通報)

  (4)妥善保管完整資料檔案,做為年度總結工作的依據。

職工活動中心管理制度4

  教職工活動中心的管理人員必須牢固樹立窗口意識、形象意識、服務意識、安全意識和團結意識。為了正常有序地開展管理工作,特制訂西安郵電大學教職工活動中心管理人員崗位職責。

  1、遵守勞動紀律,堅守工作崗位,上班時間不得擅自離崗或做與工作無關的事情。

  2、負責教工活動中心正常運行的'管理以及安全、消防、衛生保潔等工作。

  3、教職工活動中心每天至少打掃一次,做到地面無紙屑、無污垢、無積水,門窗干凈整潔,發現問題,及時報修。

  4、衛生間每天打掃多次,做到無異味,保持墻壁瓷磚無污垢,鏡子、洗手盆清潔明亮,發現水箱損壞、水道阻塞及時報修。

  5、負責活動中心各活動室的鑰匙保管和開門鎖門工作。

  6、負責活動中心所有設施及所有活動室的電器、燈光、設備的安全檢查和報修及使用登記工作。

  7、遇到火災、地震等緊急情況,立即報警,及時打開應急通道,并帶領人員有序撤離。

  8、完成管理辦公室交辦的其他臨時性工作任務。

職工活動中心管理制度5

  第一條活動室是教職工學習知識和文化娛樂的場所,室內各項設施、文體娛樂用品等,僅限本室內活動使用,一律不得擅自帶走或外借。

  第二條參加活動人員要講文明,講禮貌,守紀律。不得吵鬧和大聲喧嘩,保持室內安靜。

  第三條注意公共衛生,不準在室內吸煙,不得隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑,不得進行任何形式的賭博和進行其它不健康等違法娛樂活動。

  第四條愛護公共財產,如有無故損壞,負責照價賠償。活動結束后,使用者要按原位擺放器材。

  第五條活動室按規定作息時間開放和關門,在作息時間外,如無特殊情況與批準,一律不開放。

  第六條參加活動人員,應自覺遵守活動室的管理規章制度。參加活動時要保證自身安全,身體不適要停止活動,出現后果責任自負。

  第七條負責活動室管理的工作人員要盡職盡責,熱情服務,注意安全,節約水電,及時關好門窗、電源,做好防火、防盜和防止物品損壞。

  第八條學院其它部門使用活動室,需向院工會申請,經院工會領導審批,方可使用。

  一、教職工活動中心(以下簡稱活動中心)是全校教職工開展文體活動、強身健體的重要場所,是學校精神文明建設的重要陣地。

  二、請自覺遵守各活動室的管理制度,聽從管理人員安排,有序、文明、健康、愉快地活動。

  三、活動時,請關心照顧老、弱、病、殘教職工,活動中心禁止吸煙,杜絕任何長時間占用行為。

四、嚴禁在活動中心進行賭博等違法活動及商業經營活動。

  五、活動中心僅供本校教職工使用;

  六、為了維護教職工的利益,保證教職工和活動中心的.財產安全及正常的活動秩序,進入時請出示本校證件。

  七、嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕等危險品及寵物進入活動中心,發現安全隱患,活動人員應立即告知管理人員;

  八、活動人員應按照規范科學、合理使用各類器材設備,愛護公共財產。嚴禁隨意挪動設備,活動器材用完后要自覺放回原處;一旦發現設備故障、器材損壞,應及時告知管理人員;活動人員因違規操作造成設備損壞,須照價賠償。

  九、活動人員應自覺維護環境衛生,保持場所整潔。嚴禁吃瓜子等帶皮殼食物;嚴禁亂扔雜物、隨地吐痰、涂抹亂畫、大聲喧嘩、嬉戲打鬧、粗言陋語等不文明行為。

  十、各分工會若要在活動中心組織活動,須事先向校工會提出申請,經批準后方可進行。

  十一、學校各單位因對外交流、校際聯誼、部門活動等需要借用活動中心開展活動的,須提前兩天向校工會提出書面申請,經批準后方可使用。

  十二、火警、地震等緊急情況發生時,請不要擁擠,聽從管理人員的指揮,有序安全撤離。

職工活動中心管理制度6

  1.健身房面向全校教職工開放;

  2.開放時間與教職工活動中心開放時間同步;

  3.勿穿硬底鞋、高跟鞋、帶釘鞋進入健身房;

  4.文明使用,禁止大聲喧嘩;

  5.維護室內衛生整潔,勿隨地吐痰、亂丟雜物。禁止在室內吸煙;

  6.聽從管理人員安排,文明健身,不得私自移動健身器材;

  7.使用健身器材前務必先熟悉使用規程,如有疑問,請向工作人員咨詢,以免使用不當造成意外傷害,凡未按操作規程,造成人身傷害者,責任自負;

  8.愛護健身器材,如有人為損壞器材,需照價賠償。

職工活動中心管理制度7

  1.書畫室主要面向全校教職工開放;

  2.如需使用,請提前預約;

  3.維護室內衛生,請勿隨地吐痰、亂丟雜物紙屑,禁止在室內吸煙;

  4.書畫室應講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩;

  5.請愛護公物,不得隨意挪動桌椅,嚴禁將書畫用具帶出室外;

  6.請勿隨意私自開關室內的空調、置物柜等設施。

職工活動中心管理制度8

  教職工活動中心管理制度

  一、開放時間

  1、正常上班時間:

  周一--周五 中午11:30--13:30

  晚上18:30--21:30

  周六--周日 下午15:00--17:00

  晚上18:30--21:30

  2、寒暑假期間:

  下午15:00--17:00

  晚上18:30--21:30

  3、國家法定節假日不開放。

  4、教職工應在規定時間到本中心從事各項活動,如需在非規定時間活動的須經過院工會的批準。

  二、教職工使用本中心的設備器材須聽從服務人員的`安排,在掌握正確使用方法后再行使用。

  三、教職工在使用設備器材時須小心愛護,不得違反操作規程, 如造成人為損壞要照價賠償。

  四、教職工在進入中心時不要穿帶釘子的鞋,以免造成地板的損壞。

  五、教職工進入活動中心后要注意保持環境衛生,要保管好自己的衣物及財產,以免造成損失,否則后果自負。

  六、非教職工一般不允許使用本中心,如有特殊需要使用本中心須經過院工會批準。

  七、本規定自公布之日起實行,請大家共同遵守。

職工活動中心管理制度9

  1.多功能活動廳是全校教職工業余文藝活動場所,面向全校各單位集體開放。在不開展集體活動時,多功能活動廳作乒乓球室使用;

  2.單位、團體如在該廳內舉辦活動,需提前向校工會提出申請,經批準后方可組織活動;學校工會系統、離退休處、教職工協會組織集體活動有使用優先權;

  3.參加乒乓球活動時,請自備乒乓球拍和乒乓球。如遇比賽等大型活動,暫停開放。

  4.不得穿帶釘鞋進入多功能廳;

  5.使用者應維護室內衛生整潔,勿隨地吐痰、亂丟雜物,禁止在室內吸煙;

  6.文明使用,愛護公物,嚴禁私自挪動廳內各種設施設備。如有損壞,照價賠償;

  7.非工作人員不得進入控制室;

  8.非工作人員不得擅自開關空調、燈光等電器設備。

職工活動中心管理制度10

一、開放時間:根據員工的作息時間,活動室的開放時間為08:00—22:00。

  二、適用范圍:活動室對內部員工開放,禁止外來人員使用。

  三、物品領用:臺球、乒乓球、象棋、跳棋、麻將均在總服務臺存放,員工如需領用,請填寫《娛樂用品領用登記表》,并需放置領用憑證,領用憑證包括:工作證、飯卡、身份證,三者任選其中一種均可。

  四、行為規范:請所有員工自覺維護活動室的`公共衛生,請不要亂扔垃圾、雜物,不要在墻面上亂涂亂畫,不要在活動室吸煙,請所有員工自覺維護活動室的公共設施設備,如是人為損壞,應照價賠償,請所有員工自覺養成節能降耗習慣,夜間使用時,控制好開燈數量,并做到人走燈熄,請用完物品后,將物品擺放到位,擺放整齊,請及時歸還娛樂用品。

  五、衛生保潔:保潔人員,每天上午10:00前,將活動室內所有衛生打掃干凈,做到地面干凈整潔,無污漬、無水漬、無雜物,物品配備齊全,保證能正常使用,活動室開放時間內做好衛生保潔維護工作,晚上22:00及時將活動室燈光、門、空調關閉。

  六、設施設備維護:定期對活動室設施設備進行檢查,如出現自然破損或損壞,及時上報,及時更換,保證活動室的正常使用。

職工活動中心管理制度11

  一、本活動室是為我院退休人員設立的活動場所,不為其他人員開放。

  二、活動室開放時間:星期一至星期五,每天上午九點至十一點半,下午二點半至五點(夏季三點至五點半點),晚上和節假日一般不開放。

  三、參加活動人員離開活動室時應熄燈、關電器、關窗鎖門,注意節水省電。

  四、愛護公物(責任人對損壞物品進行賠償),禁止吸煙(違者罰款),不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑,自覺打掃和保持室內衛生。

  五、講文明,講禮貌,來參加活動的同志要相互尊重,互相關心,搞好團結。

  六、禁止在活動室內存放私人物品。

  七、為加強管理,退休工作辦公室指定專人負責管理。

  八、本規定自公布之日起執行。

職工活動中心管理制度12

  職工醫療保健管理制度

  醫務人員享有與其所從事的醫務工作相適應的衛生防護和相應醫療保健服務的權利,醫院依據相關法律、法規對醫務人員實施各種醫療保健措施。

  一、嚴格進行職工上崗前和在崗中體檢(主要涉放射人員還要作離崗前體檢);崗中體檢由工會定期或不定期組織全體職工體檢,原則上每年一次;其中主要涉放射科室、職業暴露高危科室人群按有關要求由預防保健科每年統一申請增加一次專項的體檢。

  二、體檢中(包括崗前、崗中、離崗前)發現問題的給予相應的.進一步檢查,必要時請專科醫生會診并給予疾病預防指導。

  三、每位職工健康檔案由職工所在科室負責統一管理。

  四、凡醫院職工(含聘用人員)統一參與xx市醫療保險。職工診治、住院、轉診、病休等由經治醫生根據病情和有關醫保管理規定處理。

  五、嚴格按照醫療機構基本標準和醫院編制標準,盡量配足配齊醫務人員,重點向臨床一線傾斜,充實臨床一線醫護人員數量,合理安排和調配人員,避免醫護人員長期超負荷工作。同時,通過預約診療等辦法,合理安排和分流病人,有效減輕醫護人員的工作壓力。

  六、定期組織活動,調整職工心態,增強體質;關心離退休職工,年終進行慰問和召開座談會;醫院對身體有恙的職工給予積極關心、幫助和適當的休假,但要職工辦理請假手續。

  七、醫院對主要從事直接接觸有毒有害物質、專職從事傳染病防治工作的醫護人員,按照有關規定每月給予相應崗位衛生津貼補助或在績效考核中給予優先考慮;對于調離原崗位的,人事科要及時調整其崗位衛生津貼發放標準。

  八、醫護人員在工作中發生職業暴露的,按照《xx市第一醫院醫院感染管理相關制度(20xx年修訂版)》中的“職業暴露后應急預案及處置流程”,醫院提供相應的檢查或治療(相關費用列入所在科室支出);發生職業病的,參照《xx市第一醫院職業安全監測制度》、《放射工作人員健康管理制度》等執行。

職工活動中心管理制度13

  職工管理制度

  1、貫徹執行酒店副總經理的經營管理指令,向副總經理負責并報告工作。

  2、根據酒店確定的經營方針和目標,負責編制客房部預算,制訂各項業務計劃,并有效組織實施與監控,實現預期目標。

  3、以市場為導向,研究并掌握市場的變化和發展情況,適時調整經營策略,努力創收,堅持以部門為成本中心的`方針,嚴格控制成本,降低消耗,以最小的成本獲取最大的經濟效益。

  4、主持部門工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。

  5、負責客房部的安全管理工作,遵照“誰主管,誰負責”的安全責任制,督促本部門各管區落實各項安全管理制度,切實做好安全防范工作,確保一方平安。

  6、負責客房部的日常質量管理,檢查督促各管區嚴格按照工作規范和質量要求進行工作,實行規范作業,每日巡視本部門各管區一次以上,抽查各類客房10間以上。

  7、負責本部門員工的服務宗旨教育和崗位業務培訓,督促各管區有計劃地抓好培訓工作和開展“學先進,找差距”活動,提高全員業務素質。

  8、溝通本部門與酒店其他部門的聯系,配合協調地搞好工作。

  9、建立良好的客戶關系,廣泛聽取和搜集客人意見,處理投訴,不斷改進工作。

  10、審閱各管區每天的業務報表,密切注意客情,掌握重要接待任務情況,及時檢查和督促各管區認真做好接待服務及迎送工作。

  11、負責客房設施設備的使用管理工作,督促各管區做好日常的維護保養和清潔工作,定期進行考核檢查;參與客房的改造和更新裝修工作,研究和改進客房的設備設施。

  12、考核各管區經理、主管的工作業績,激勵員工的積極性,不斷提高管理效能。

  13、做好政治思想工作,關心員工生活,抓好部門文明建設。

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