住宅樓工程項目技術管理措施

　　在發展不斷提速的社會中，措施的使用成為日常生活的常態，措施是針對情況采取的處理辦法。措施到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的住宅樓工程項目技術管理措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

住宅樓工程項目技術管理措施1

　　仿古建施工技術管理措施

　　（1）認真貫徹執行上級主管部門及公司制定的.技術管理規定和有關技術管理文件，嚴格貫徹執行技術規范、工藝標準和操作規程。

　　（2）建立健全現場技術管理體系，明確各級技術崗位責任制，定期考核，獎罰分明。

　　（3）認真做好施工組織設計、質量計劃、作業指導書等的編制、實施、檢查及施工方案補充工作，工程結束后應認真做好總結。

　　（4）認真熟悉圖紙、圖紙會審，參加設計交底、技術交底，分部、分項工程驗收，做好洽商品變更和施工大樣圖工作。

　　（5）貫徹執行國家計量法令、法規及上級的計量管理規定，指導監督檢查計量工作，做好原材料試驗及現場各項施工試驗工作。

　　（6）及時收集各項原始技術數據、資料，整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖，整理竣工資料。

　　（7）健全能源管理基礎工作，完善能源計量裝置和原始記錄，大力推進節能降耗技術進步。

住宅樓工程項目技術管理措施2

　　住宅樓工程項目技術管理措施

　　1、項目經理部施工管理人員認真學習施工圖和有關圖集及規范規程，做好圖紙審閱和專業圖紙會審工作。及時解決圖紙上的問題，由專人負責管理接洽。

　　2、根據圖紙會審和設計交底及地質報告，及時完善施工組織設計的'調整編制工作。另設專人負責編寫各分部分項工程的詳細施工方案和工藝卡，編制時要結合施工實際，嚴格審批、變更及檢查制度，做好各級技術交底工作。

　　3、組織加工訂貨翻樣小組，提出成品半成品加工、訂貨計劃。明確進場時間，統一管理內外加工訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。

　　4、施工過程中，要認真編制工程技術檔案資料，明確入檔項目、份數及標準，定期收集整理資料，按規范要求編制竣工檔案。

　　5、加強原材料試驗及管理工作，原材料要有出廠證明及復驗主題材料。

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