什么是防范和管理企業不良資產的對策

　　如今不少企業都存在不良資產，不良資產很容易導致企業資金周轉不靈，從而無法開展生產經營導致最后企業破產。作為企業的管理者必須要清楚的知道防范和管理企業不良資產的對策具體是什么，這樣才能保證企業的不良資產不會對企業造成太大的影響。

　　(一)強化法人治理結構

　　按照《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》的規定，應逐步規范公司股東大會、董事會、監事會和經營管理者的權責，并結合本企業發展狀況，簽訂、完善法人年度考核責任書，明確責任和權利。在管理方面，應積極推行信息公開、集體決策、民主監督，提高企業決策的透明度，形成責任明確、權力制約的公司法人治理結構。在財務指標考核體系方面，要科學評判法人責任和經營成果。除考核傳統意義上的成果類指標，如利潤總額、銷售利潤率、凈資產收益率、資本金收益率外，還應增加不良資產率、不良資產回收率、投資回報率等管理類指標，從整體上評價企業法人和經營者的成果和責任，以此作為獎懲或調任的標準。

　　(二)強化財務制度管理

　　管理好企業資產并使其發揮應有的效益，防止、減少損失浪費最關鍵、最直接的是財務人員，所以企業一定要把好用人關，把有責任心、業務能力強、政策水平高的人員放到財務管理崗位上去。企業應對財務人員進行定期、不定期培訓，讓他們及時掌握國家的新政策、新法規，并運用到實際工作中去，增強他們的看家理財本領。

　　同時，財務人員應改變固有的記賬、算賬的工作方法，要經常深入到銷售、計劃、倉庫、車間等部門，了解生產計劃、銷售訂單、貨款結算、庫存材料商品數量和質量，及時發現企業在生產、銷售、庫存等環節上存在的問題。根據企業實際情況，及時制訂完善往來款項工作制度和崗位責任制，建立并完善有效信用管理制度，努力降低壞賬損失。通過嚴格控制存貨采購，加強存貨日常保管、領用等各環節管理，避免損壞責任事故發生，提高資產使用周期和效益。通過加大投資監管。建立完善投資制度，規范投資程序。切實加強投資日常管理、可行性研究和風險評估，避免盲目投資造成投資損失，把不良資產的發生控制在萌芽狀態。

　　(三)建立全方位的監管機制

　　1、進一步發揮企業內部審計的作用，其工作重點應突出在企業生產要素的各主要環節，對其運行過程進行全過程監督，對企業管理中存在的問題，及時發現并予以解決，保護企業資產的安全、完整。

　　2、進一步加強監事會的監督檢查力度，其工作要真正做到企業重大事項的事前、事中、事后監督，及時發現企業經營管理中存在的風險，并向出資者報告，避免管理決策失誤造成重大資產損失。

　　3、進一步發揮社會審計鑒證和國家審計的監督作用。在企業不良資產認定環節，必須先由企業提供形成原因、責任人等充分必要的原始證據，由社會審計和其他中介機構進行審核及價值認定。并報國資委備案。在處置環節方面，必須統一先由國家審計部門進行再審計核實。經國資委確認后，企業才能處置。不良資產處置應建立資產招投標形式，建立信息平臺，在公開、公平、公正的前提下進行，防止不良資產在處置過程中流失。

　　(四)建立科學的獎罰制度

　　防范和科學管理不良資產，應實行獎勵、監督、處罰三位一體的管理模式。對企業的經營者和管理者應以合理的、市場化的薪酬制度，實行激勵式的年薪制，再以期權形式，將經營管理者與企業資產利益相統一。如通過審計監督發現企業經營管理者采用虛假手段而獲得利益，則必須追回，并追究其法律責任。對企業的財務人員要加強職業道德教育，不斷增強他們的責任意識，幫助企業領導自覺遵守國家財政、財務法規。他們在工作中的成果和過失，同樣應通過科學有效的考核指標予以獎勵和處罰，并追究責任，促使經營管理者牢固樹立起正確的經營理念，當好企業資產安全、完整的守護者。

　　另外，各企業應視具體情況，安排專職人員或成立專職部門對不良資產進行催收、處置，并建立指標體系，明確責任，予以獎勵和處罰，加速不良資產周轉，盡可能減少損失，提高資產效益。特別是對造成不良資產，企業改制后剝離的不良資產的第一責任人，應要求他們協助企業進行不良資產的催收和處置，必要時，要追究他們的行政、刑事責任。

　　總之，企業的不良資產已在一定范圍、一定規模上存在著，也影響了企業資產的真實性，阻礙了企業的健康發展。在市場經濟和企業科學轉型發展的大背景下，我們必須高度重視對這部分資產的管理。通過企業內部監督管理機制、內部審計、社會審計、國家審計、國資委、監委等各部門的聯合形成合力，以控制不良資產的發生，并有效處置已存在的不良資產，逐步使企業資產進入良性循環狀態。

　　要是企業存在大量不良資產對企業來講是一件很危險的事情，但如果企業的管理者能夠很好的管理這部分不良資產的話，還是能夠變不良資產為良性資產的。

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