《公司戰略與風險管理》知識點之國外市場影響因素

　　1.企業進入國外市場的選擇的影響因素：

　�。�1）控制

　�。�2）風險

　�。�3）靈活性

　�。�4）跨國公司內在因素

　　（5）跨國公司外部因素

　　2.影響企業進入國外市場選擇的內在因素：

　�。�1）技術水平：企業擁有的技術水平越高，就越傾向于采用控制性強的進入方式（直接投資、許可證交易）。

　�。�2）產品年齡：對于不成熟的產品，企業傾向于選擇全股子公司的方式，對于較為成熟的產品，企業則傾向于選擇合資企業或許可證交易。

　�。�3）產品在母公司戰略中所占的地位：重點發展的產業內產品更多地采用控制性強的進入方式，非重點發展的產品，則更多地采用許可證交易。

　�。�4）品牌與廣告開發：品牌的知名度或企業廣告開支越大，控制性強的進入方式就越有效。

　�。�5）對外直接投資的固定成本：①當固定成本很大時，公司就比較傾向于采用許可證交易或合資企業的方式以減少資本支出；當固定成本較小或能為跨國公司所承擔時，跨國公司就傾向于采用全股子公司。②新的投資和現有子公司的行業是相關的，比較傾向于采用全股子公司股權方式。③推行產品多樣化戰略的公司，采用許可證交易和合資企業的比較較高，而經營范圍較窄的跨國公司則較為傾向采取全資子公司。

　　（6）企業的國際經營經驗：正向相關的關系

　　3.影響企業進入國外市場選擇的外部因素：

　�。�1）母公司與東道國社會文化的差異：社會文化差異越大，傾向于控制程度較低的進入方式，以減少資產暴露，增強靈活性。

　�。�2）東道國的管制：具有嚴格審查程序的國家，更多地采用出口或許可證交易的方式。

　�。�3）公司和東道國談判地位的演變：

　　4.企業國際化經營的戰略類型：

　�。�1）國際戰略：

　�。�2）多國本土化戰略：

　　（3）全球化戰略：

　�。�4）跨國戰略：

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