- 相關推薦
現(xiàn)代企業(yè)管理的理念
導語：現(xiàn)代企業(yè)管理就是指為達到企業(yè)最大效益對具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷活動的企業(yè)進行的現(xiàn)代化管理。
1.商場是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場。
傳統(tǒng)觀念認為商場是戰(zhàn)場。商業(yè)就是爭奪市場的公司、公司內(nèi)部各部門、客戶和商家等的系列沖突，是“你死我活”的競爭。
現(xiàn)代管理新理念則認為商場是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場。商業(yè)是由尋求市場生態(tài)鏈的相互依存關系構成的，是“你活我活，你死我死”的相互依賴關系。隨著全球經(jīng)濟一體化的日趨明顯，國家、企業(yè)以及企業(yè)各部門都是生態(tài)系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)，相互影響，相互依存。
2.管理是服務，不是控制。
傳統(tǒng)觀念認為管理就是控制。在于控制員工的一舉一動，敦促他們按管理者的意愿行事，管理者叫他往東，他就不要往西。
現(xiàn)代管理新理念則認為管理是服務，不是控制。管理的工作就是指明方向，提供員工完成工作所需的資源。決策是由公司“最低層”做出的，有員工自己的規(guī)定和方向，讓每個人都覺得自己是舉足輕重的，對公司盈虧都是有所影響的，從而更能激勵他們。讓他們直接而又深切地感受到了企業(yè)的“脈搏”，反過來又使整個公司對市場更為敏感。
3.員工是同輩，不是小孩。
傳統(tǒng)觀念認為員工像小孩。員工太不成熟了，如果不嚴加管束，他們會把公司財產(chǎn)偷得一干二凈。
現(xiàn)代管理新理念則認為員工是同輩，不是小孩。被聘用的每一個員工都好像是公司中最重要的人，一個有才干的人是能夠全力以赴的人。
4.公司是社區(qū)，不是機器。
傳統(tǒng)觀念認為公司是機器。公司是這樣一種機制：員工在其中是缺乏個性的齒輪，作為零件，每個人都是可以更換的。
現(xiàn)代管理新理念則認為公司是社區(qū)，不是機器。公司是由擁有希望和夢想的個人組成的集合體，是志同道合者匯聚一堂的地方，個人的希望和夢想又與公司的遠大目標息息相關。員工不再像一臺大機器的零件，而是企業(yè)內(nèi)富有活力的細胞體，與流水線上的操作工人被動地適應設備運轉相反，更傾向于擁有一個自主的工作環(huán)境，不愿意受制于物。
5.激勵靠眼光，不是靠擔驚受怕。
傳統(tǒng)觀念認為動力靠員工害怕。經(jīng)理靠炒魷魚、嘲諷和取消特權來激勵員工。
現(xiàn)代管理新理念則認為動力靠眼光，不是靠擔驚受怕。雇員拼命工作，不需要強迫，不需要恐嚇。他們目標明確，對企業(yè)的目標懷有堅定的信心，真正地喜歡自己所做的一切。如果知道自己一旦實現(xiàn)目標將有巨大的回報，知道收獲的碩果中也有他們的一份，那么他們將以極大的熱情、忘我的精神和幽默的心境投入到工作中去。
6.變革即發(fā)展，不是痛苦。
傳統(tǒng)觀念認為變革是痛苦的。變革既復雜又困難，除非萬不得以，否則不變革。
現(xiàn)代管理新理念則認為變革是求發(fā)展，不是痛苦。變革是適應新市場，再次獲得成功的必由之路。新技術領域的先驅，他們無時不在拓展新天地。
【現(xiàn)代企業(yè)管理的理念】相關文章：
什么是企業(yè)管理理念01-22
企業(yè)管理理念標語02-26
現(xiàn)代教育理念有哪些09-05
現(xiàn)代企業(yè)管理模式06-12
企業(yè)管理理念標語(合集11篇)02-29
企業(yè)管理理念標語范例【10篇】02-26
現(xiàn)代企業(yè)管理制度11-01