【精選】倉庫管理規章制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的倉庫管理規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫管理規章制度1

　　一、倉庫管理人員嚴格執行各類物資設備的收、收、退制度，確保帳、卡、料一致。金銀等貴重金屬、易燃易爆、劇毒物品實行雙重管理、雙重鎖、雙重賬戶、雙重收發、雙重退貨的“五對”制度。出庫文件、憑證、印章由專人保管，交班后鎖在柜內。交付的單據必須加蓋注銷章或由發貨人當場簽字，并每天裝訂成冊備查。

　　二、倉庫內無更衣室、衛生間。任何人都不允許住在辦公室里，也不允許用任何燃料來建造架子。倉庫內的加工室、派出室、保管員辦公室應單獨設置或與倉庫隔離。除經消防部門許可外，不得在倉庫周圍修建貨倉、堆放易燃易爆物品，并保持倉庫內外主要通道暢通。保持倉庫區域和庫房整潔，及時清除倉庫區域內散落的易燃、易燃物和雜草。倉庫內禁止吸煙。危險品倉庫內禁止吸煙和生火。

　　三、倉庫內不得使用碘鎢燈、電爐、電杯等電氣設備。易燃材料不允許用作燈具。60瓦以上的.燈不應使用。燈具和其他物品應保持安全距離。倉庫內不允許架設臨時電線。

　　四、倉庫（包括門窗）必須安全可靠。易侵入的窗戶應加裝鐵柵欄等防護設施，倉庫門應加裝大掛鎖。倉庫必須建立倉庫管理、防火、防爆、防盜、破壞等安全防護制度和員工規章制度。倉庫工作人員必須堅守崗位，不得擅自離開倉庫。無關人員不得進入倉庫。離開倉庫時，應關閉、鎖門、斷電。

倉庫管理規章制度2

　　(1)酒店庫存物資實行分倉管理，根據各部門領料不同，將倉庫分為調料庫房、物料庫房、二級庫房。

　　(2)所有倉庫由財務部管轄

　　(3)總倉設食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危險物品。

　　(4)各倉庫設專人管理，由庫管員負責分發物品、物品的全面管理工作。

　　(5)倉存物資必須經倉管員驗收后入庫，否則不得辦理入庫手續。倉管員應對自已管轄范圍內的物品負責。應根據驗收記錄對入庫物品進行核對，以保證入庫物品的數量和質量都合乎要求。

　　(6)入庫物資應分類擺放，不得隨便堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

　　(7)發貨出倉應根據計劃進行，各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的領料單領取，并指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發貨，對手續不全的領料單，倉管員應拒絕發貨。

　　(8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發貨原則發貨，以防止因物資庫存時間過長而發生質變。

　　(9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

　　(10)倉庫管理人員應根據管理要求及各類物資的發貨規定，該限量發貨的限量發貨，該以舊換新的'以舊換新，并嚴格控制領貨數量。

　　(11)庫存物資應根據部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費。

　　(12)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會采購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的，應要求供應商賠償。

　　(13)倉庫應保持通風、干燥，倉存物資應經常檢查、經常翻動，以防止物資發生質變、蟲害或鼠害。

　　(14)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛生工作，應經常打掃、經常清洗，保證倉庫的整潔與干凈。

倉庫管理規章制度3

　　目的

　　保證倉庫環境的清潔、明亮、安全，減少工作中的失誤。

　　范圍

　　成品倉、半成品倉、原輔材料倉

　　責任

　　1、倉管員負責個人責任區域內的日常6S管理。

　　2、倉庫主管負責對倉庫6S的管理情況進行督促，檢查。

　　工作內容

　　1、整理：現場的檢查、區分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環整理。通過整理能及時發現庫中的呆、滯料，及辦公區中的非必要品，并能及時的進行呆、滯料的申報及非必須品的清理。

　　2 、整頓：要把需要的物品加以定量、定位。通過整頓，能合理的.布置不同物料的庫位，以便需要時能在最快速的情況下取到可用之物，從而達到大幅度提高工作效率的目的。

　　3、清掃：倉管員根據個人責任分擔區的劃分，每日早8：00—8：15分進行徹底清掃，清掃要及時、徹底。定期保養、及時的維修異常的搬運工具。清掃主要集中以下幾個方面：

　　1）清掃從地面到工作區到貨架。

　　2）定期對倉庫的搬運工具、量具進行保養，如有異常時及時通報有關部門進行維修。

　　3）及時發現污染源，切斷污染途徑，徹底解決污染問題。倉庫主管將不定期對每日的清掃情況進行檢查。

　　4、清潔：經過整理、整頓、清掃后，應認真進行維護，保持完美和最佳狀態。清潔的地方包括：過道、倉庫貨位、貨架、運輸工具、文件等。通過對前三項的堅持和深入能夠創造一個良好的工作環境，對提高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的。

　　5、安全：倉庫是公司物資存儲的重要場所，在日常工作中除正常工作接觸的相關人員外，要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留，倉庫中的電器要嚴格按照使用規范進行操作，不準私自亂接電器設備，每次從儲藏柜中取出物品后應及時上鎖。每日交班、下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉，倉門是否上鎖，倉管員要對所管理庫房的防火、防盜負責。

　　6、素養：要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習慣，從而產生一種責任感，使6S的工作長時間的堅持下去。

倉庫管理規章制度4

　　(一)采購制度

　　1.訂購的物資必須保質保量，配套齊全，嚴格審查產品質量、技術資料，所購物資必須有產品合格證或材質證明，比質比價擇優選購。

　　2.按照采購計劃要求的質量、規格、型號、材質、數量、生產廠家采購物資，并做到料齊全，到貨及時

　　(二)倉庫人員管理制度

　　1.保障庫存商品銷售供應，及時清理存貨區域，及時發現缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。

　　2.及時保持與整理銷售區域的衛生(包括貨架、商品)

　　3.及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。

　　4.正確核對待發貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。

　　5.調撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發貨。

　　6.嚴格辦理物資交接手續，做好入庫物資的.交接和驗收。

　　(三)物資驗收入庫

　　3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。

　　4.物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

　　5.材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。

　　6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。

　　7.驗收中發現的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

　　(四)貨物保管

　　8.做好物資保管工作。監督和檢驗貨品數量、質量，對于劣質物品提出拒收和退貨。

　　9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發現事故隱患及時上報。

　　(五)貨物出庫

　　1.填好領貨名稱，規格，單價，數量，金額。

　　2.物資的交接、驗收、發料必須親自清點，雙方簽字。

　　3.發貨必須堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資數目差錯、錯發等失誤，審核人員應負經濟責任。

　　4.發料時領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。

倉庫管理規章制度5

　　一、庫房重地未經允許，任何人不得進入庫房內，不得在庫房吸煙。

　　二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。

　　三、對物料的保管和收發負有重要責任，依據各檔口領料單領料，嚴格控制數量。

　　四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，必須遵紀守法，嚴格遵守酒店店的'各項規章制度，以高度的責任心認真完成本職工作。

　　五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷及時的發放。

　　六、把好質量關，對劣質商品、過期食品拒絕收貨，并上報經理。

　　七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無差錯，可與供貨部門辦理收貨手續。

　　八、定期進行物品的盤點，對自己保管的物品經常檢查——有無過期，發現問題及時解決，做到貨帳相符。 倉庫管理規章制度 篇13

　　一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

　　二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。

　　三、應根據貨物的不同性質分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。

　　五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。

　　六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。

　　七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度

　　一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

　　二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。

　　三、應根據貨物的不同性質分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。

　　五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。

　　六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。

　　七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度

　　一、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。

　　二、焊割前按規定進行動火作業申請，核準后方可進行。

　　三、焊割作業要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

　　四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規定，保持一定距離。

　　六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。

　　七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。

　　八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

　　九、焊割工作點火前要遵守操作規程，焊割結束或離開現場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發生。

　　十、焊割現場必須配備滅火器材，應有專人現場監護。

倉庫管理規章制度6

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫管理員必須合理設置各種物料和產品的明細賬簿和臺賬。原料倉庫必須根據實際情況和各種原料的性質、用途、種類，建立相應的分賬和分卡;半成品和成品應按其種類、規格和型號設置分賬和分卡;財務部和倉庫創建的賬簿和編號必須保持一致。

　　2、做好各種材料和產品的日常檢驗工作。倉管員必須定期清點庫存的各種物料，確保帳、料、卡一致。對于重要的防洪工具，如柴油發電機組、電機、割草機等，倉管員必須定期檢查記錄，如有變化及時向財務部門報告，以便及時調整。

　　3、各單位要根據防汛任務和倉庫庫存情況，合理確定采購數量，嚴格控制各類物資庫存。有條件的單位要逐步實行零庫存;倉庫管理員必須定期對各種存貨進行分類和分類。對保存期長、過期的不良庫存，倉管員應當編制月度報告，報送主管領導和財務人員。財務物資科必須對本單位各類不良庫存提出處理建議，并及時處理。

　　二、倉儲管理

　　1、物料入庫時，倉管員憑發貨通知單和檢驗合格證辦理入庫手續;物料回收的，憑回收單辦理入庫手續。對不合格的.材料或手續不齊全的材料，一律拒絕入庫，出現只有發票看不見的現象，或將材料同時入庫入庫。

　　2、入庫時，倉管員必須核對物料的數量、規格、型號、證件等事項。材料數量、質量、憑證不齊全的，保管人不予辦理入庫手續。所有未辦理入庫手續的物料，應按待檢物料處理，放置在待檢區域。所有未通過檢驗的材料應退回并放置在臨時存放區。同時，必須在短時間內通知搬運人員負責搬運。

　　3、倉管員在收到入庫材料的相應發票前，必須對未收到到貨單的材料建立入庫明細，并根據檢驗單等有效單據及時填寫未收到入庫單。倉庫管理員收到發票后，注銷未收到到貨單，出具未收到物料到貨單。月底，未收到到貨票的物料清單上報財務。

　　4、材料收據的填寫和簽發必須正確和完整。供應商名稱應填寫完整，并與發票單位名稱一致。如發票抵倉，應在備注欄注明原入庫時間。材料收據必須由保管人和操作人員簽署，字跡必須清晰。

　　三、發貨管理

　　1、各種物料的輸送原則上采用先進先出的方法。配額按照工程技術人員制定的施工計劃分配。

　　2、采料人員在領取采料單前，必須持有由主管領導識別的采料單。物資收管員、倉管員應當對物品的名稱、規格、數量、質量等進行核對，核對無誤后，方可發放物資;倉庫管理員應出具物料申領單，由物料收貨人簽字，并在卡和帳上登記。

　　四、報表及其他管理

　　1、月底結帳前，倉管員要與財務做好物資入庫出庫的銜接，各相關部門的計算口徑要一致，保證防洪物資核算的正確性。

　　2、必須正確、及時地提交所要求的報表、收付存貯報表、物料消耗匯總表、物料積壓報表，以確保其正確性。

　　3、如果在盤點中發現問題和錯誤，應及時查明原因并進行處理。如出現短缺、報廢，必須按審批程序經領導審核批準后方可辦理，否則不允許自行調整。如發現材料丟失或質量問題（如逾期、受潮、生銹、老化、變質或損壞），應以書面形式向相關部門報告

　　五、管理員的責任

　　1、看門人必須作風得體，責任心強，公私分明。努力學習和學習業務知識，做到四知二能:懂產品名稱、規格、型號、一般性能和使用、懂存儲常識、懂業務流程、懂消費規律;能夠保持和維護，利用廢物，節約和更換。

　　2、準確完成入庫出庫物料的核算工作及各類報表。

　　3、材料的驗收應嚴格按照材料的驗收要求進行。不合格或不合格的原料不得接受。

　　4、對倉庫內的物料進行分類整理和保管。

　　5、做好倉庫安全衛生工作。

　　6、保管員必須嚴格執行入庫出庫手續，及時準確地記錄物料賬目，隨時反映庫存變化情況，在規定的時間內辦理結帳、結算及相關報表。

　　六、本辦法自公布之日起施行。倉庫實施安全管理制度。

　　倉庫貨物安全管理規章制度5

　　1.物品驗收

　　（1）倉管員對采購人采購物品的數量和尺寸進行驗收，并應: ①發票與實物名稱、規格、型號、數量不符的，不予受理; ②發票上的數量與實物數量不符，但名稱、規格、型號與部門實際驗收一致;

　　③所購食品原料應保持新鮮、口感差;

　　④所購物品已損壞，恕不受理。

　　2.倉庫

　　（1）驗收后的材料，除直接轉移的材料外，應存放在倉庫中;（2）所有入庫物品應在固定位置堆放;

　　（3）堆放應整齊、整齊、美觀，不能擠壓的物品應平放于貨架上;

　　（4）對盤點項目，逐項建立登記卡。入庫時按數字加卡，出庫時按數字減卡，并結算余額;卡片固定在物品前面。

　　3.儲存和抽查

　　（1）經常檢查庫存，防止昆蟲、老鼠、霉菌和變質，將材料損失率降低到最低限度。

　　（2）物料會計或相關管理人員還應定期對倉庫物料進行抽查，檢查帳卡是否一致，帳料是否一致，帳帳是否一致。

　　4.接收和發放的材料

　　（1）申請計劃或報告:

　　①所有收到的物品必須按規定提前規劃，并報庫存部門準備; ②倉管員應按每日發貨順序安排上報計劃，制作目錄，準備物品供收貨人領取。

　　（2）交付和接收

　　①各部門、單位收貨一般需要專人負責;

　　②物料領用員填寫并簽署《物料領用單》（包括日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等），倉管員憑憑證發貨;

　　③請料單一式三份，請料單位自留一份，由本單位負責人驗收;給倉管員一份，憑證入賬;材料會計單一份，憑證應詳細記錄;

　　④發貨時，倉管員應當注意先發貨，后發貨;（3）估值的商品

　　①貨物一般按購買價發貨。如果同一商品購買價不同，一般按均價發貨;

　　②其他需要調出的單位材料，一般按原進貨價格或手續費、管理費均價調出

　　5.庫存

　　5.1倉庫物料按月、中小、月底檢查一次，半年、年底徹底檢查一次;

　　5.2列出盤點結果，提交財務部審核;

　　5.3清點時停止發貨

　　6.會計

　　6.1建立賬簿，登記賬簿，要求賬簿整齊、全面、一目了然; 6.2按品類建立賬簿，物料按型號、型號、規格建立賬簿; 6.3記賬時，應先審核發票和驗收單，然后入賬。發現錯誤應及時解決，未經澄清糾正不得入賬;

　　6.4審核驗收單和物料領用單需要辦理手續后才能入賬，否則需要倉庫人員辦理手續后才能入賬;

　　6.5交付材料按加權平均交付計價，月底交付價格差額按類別列示三份，記賬員一份，部門一份，財務一份;

　　6.6直轉物料的收發貨應作為其他入庫物料入庫;

　　6.7企業調出物料所產生的管理費、手續費，不得用于沖抵物料成本，由財務部沖抵;

　　6.8進口物料應根據發票數量、金額、稅費、檢疫費等準確折合成單價人民幣，發貨時按加權平均計價;

　　6.9對于尚未到貨的進口物資，如發票、稅單、檢疫費等，應在月底發放。發票、稅單、檢疫費等收訖并沖銷估值后，按實際情況入賬，調整暫估，報財務部物資會計調整三級帳;

　　6.10月底，按時將材料會計報表連同驗收表、材料申請單報送財務部材料會計;

　　6.11與倉管員對賬，每月與財務部物料會計對賬，確保帳與料一致，帳一致。

　　7.建立檔案制度

　　7.1倉庫檔案應有驗收合格證、領料單、實物賬簿;

　　7.2物料會計檔案包括驗收憑證、物料申領單、物料分類帳和物料會計報表。

倉庫管理規章制度7

　　一、目的：為加強本公司倉庫管理規范化，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。

　　二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的管理

　　三、倉庫管理工作的任務

　　(一)做好貨品出庫和入庫工作;

　　(二)做好貨品的保管工作;

　　(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

　　(四)保障各客戶所需貨品的供給;

　　(五)做到日事日清。

　　四、倉庫日常管理

　　(一)做好各類物品和產品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。

　　(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。

　　(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

　　(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。

　　五、入庫管理

　　(一)到貨數量明細審核;

　　通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;

　　(二)入庫管理規定

　　(1)貨品入庫要清點數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質量、吊牌無誤后方可入庫;

　　(2)貨品入庫如發現問題請及時匯報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質量;

　　(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：

　　1.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;

　　2.三清：物品清、數量清、規格標識清;

　　3.四號定位：按區、按排、按架、按位定位;

　　(4)庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　六、出庫管理

　　出庫、配貨、發貨通過ERP系統審核完畢后，倉庫根據配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發貨。最終核對無誤后方可出庫、發貨。

　　七、收退貨

　　店鋪收貨貨品到店，在ERP系統[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發現差異，及時進行處理溝通，并將差異提并公司解決。

　　當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據實際情況處理退貨通知單，ERP系統會自動根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。

　　八、倉庫盤點

　　(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。

　　(二)盤點分以下兩種類型：

　　(1)大盤：在一個時間段內，貨品全部盤點;

　　(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。

　　每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

　　庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的.用書面的形式向公司領導匯報。

　　九、倉庫儲存管理

　　(一).倉庫儲存管理三原則：

　　1.防火、防水、防壓;

　　2.定點、定位、定量;

　　3.先進先出。

　　(二)貨品管理：

　　1.庫房物資未經允許不得外借，特殊情況須由總經理批準，并辦理外借手續;

　　2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區域來擺放。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

　　3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管，并有專人保管;

　　4.所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質工作;

　　5.搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。

　　(三)安全管理：

　　1.倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴禁無關人員進入倉庫;

　　2.認真執行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

　　3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業，須請公司領導批準，并做好消防防火工作。倉庫外二米內嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

　　4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關好電源、窗戶，鎖好門。

　　(五)倉庫工作紀律：

　　1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

　　2.工作認真,仔細;

　　3.每天保持良好的工作心態,不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

　　4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結互助，不得斗毆打架;

　　5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;

　　6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

　　7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關的報紙書籍、私自上網、玩游戲;

　　8.嚴禁隨意動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;

　　9.嚴禁監守自盜、私自動用公司任何財物;

　　10.倉庫所有人員，有責任保護公司的商業機密。

　　本制度自頒布之日起實施。

　　********有限公司

　　20xx年03月05日

倉庫管理規章制度8

　　1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。

　　2、食品庫內應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛生，常常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥。

　　3、做好食品數量、質量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質、發霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質量不新鮮的食品，無衛生許可證的生產經營者供應的`食品、未索證的食品不得驗收入庫。

　　4、做好食品數量、質量入庫登記，做到先進先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

　　5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原材料儲存容器加蓋密封，同時常常檢查，防止霉變。

　　6、肉類、水產品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

　　7、用于保管食品的冷藏設備，必需貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，而且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。

　　8、冷凍設備定期除霜，保持霜薄（不得超過1cm），肉類、水產品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

　　9、常常檢查食品質量，適時發覺和處理變質、超過保質期限的食品。

　　10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開展除四害工作。

倉庫管理規章制度9

　　為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的`品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不耽擱工程項目的進度，較精準做好各工程項目成本決算。特訂立本管理制度。

　　1、倉庫全部物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包含瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

　　2、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后，施工員應在7天內整理工地退場材料。整理列表交給文員并填寫退倉專用‘二聯收據。工地退場清出材料，進入倉庫時必需依據材料的屬性和類型布置固定位置進行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。材料進倉需做好進倉記錄。

　　3、新工地需要購置材料，施工員需提前把計劃材料采購單交給辦公室人員，辦公室人員核對庫存情況，決議是否購買或購買量。優先使用庫存材料，避開重復購買造成揮霍。與倉庫發生各種業務關系的各相關人員必需嚴格遵守《倉庫管理作業流程》。

　　4、領取倉庫材料必需按要求填寫領料專用‘二聯發票。

　　5、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況（包含產生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

　　6、倉庫對全部機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要適時上報公司財務部銷帳。

　　7、做好倉庫物品的安全保護工作。依據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有不安全的物品要適時處理并上報公司。

倉庫管理規章制度10

　　為了更有效的管理好倉庫，使在不影響生產的情況下把庫存量降到最低點、降低生產本錢，特制定一下規章制度：

　　1.無關人員一律不得擅自進入倉庫，否則視情況嚴重情節給予處分。

　　2.進倉庫領取物料時必須有部門主管簽字的領料單方可領取，否則一律不給予領取〔延誤生產倉庫概不負責〕。

　　3.領取物料時必須由倉庫人員帶著拿取，如遇倉庫人員不在請電話通知，以防錯領或誤領。

　　4.凡進入倉庫人員未經允許不得隨意拿取倉庫里的'任何東西〔包括一顆螺絲〕，否則視情節嚴重給予處分或者交與司法機關。

　　5.嚴禁在倉庫內吸煙，如有發現必定給予嚴懲。

　　6.嚴禁在倉庫內閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節給予處分。

　　7.嚴禁挪動倉庫內的物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。

　　8.任何人不得存放任何東西存放于倉庫。

　　9.嚴禁在倉庫內亂接電源、臨時電線，如有發現必定嚴懲，造成一切后果由當事人自行負責。

　　10.禁止在倉庫內亂擺亂放。

　　以上規章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化。

倉庫管理規章制度11

　　一、總則

　　1、為了保障倉庫貨物保管平安、提高倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運平安。

　　2、本方法適用于公司市場物流部門。

　　二、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度

　　(一)貨物入庫

　　1、收貨后，辦理入庫手續時，倉管員必需對比貨物與選購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據交與檢驗員進行再次檢驗核查;如發覺型號、數量、規格不符,及包裝破損的，應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。

　　2、入庫貨物明細(入庫單)必需由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后，由檢驗員把單據交給物流文員準時入庫。由系統生成進貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可，做到帳、貨相符。

　　3、若倉管員或檢驗員因工作失誤消失貨、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同擔當。

　　(二)貨物出庫

　　1、倉管員應根據文員供應的出庫單仔細核對出貨型號及數量。

　　2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤后，按出庫單所列型號進行配貨作業;配貨作業完成后，同時把貨物及單據交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥當處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區

　　3、貨物出庫時，倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統一管理。

　　4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同擔當。

　　5、發放貨物時，要根據先進先出的挨次原則出庫。

　　(三)貨物盤庫

　　1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員，并協作倉管員及檢驗員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統中的數據實際狀況后，發郵件通知部門主管.

　　2、倉管員：每月月底前2天進行盤庫，倉管員必需對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，根據文員供應的“庫存現量表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤點后的單據。

　　3、檢驗員：幫助倉管員進行每月盤庫，檢驗核查盤庫狀況。

　　4、盤庫完畢確認無誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現量表”上簽字認可，并交由部門主管統一管理。

　　三、貨物保管制度

　　1、貨物入庫驗收后，按品種、規格、體積、重量等特征，堆放整齊、平穩，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位;

　　2、貨物堆碼做到科學、標準、符合平安第一、進出便利、節省倉容的原則，合理規劃倉庫空間，做到分區、分庫、分類存放和管理;

　　3、倉庫內不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫環境衛生。

　　4、倉庫全部人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。

　　四、人員管理制度

　　1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，留意清潔衛生，定期實施平安檢查，每天下班前在關閉各種電器電源后,必需關閉電源的總閘,和門窗,以確保平安(傳真機電源除外

　　2、非倉庫人員,未經同意,不準入內;任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度;

　　3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火，對違反此規定者將嚴厲處理。

　　4、嚴格根據公司規定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時間內不得喝酒(包括午餐時間)，在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無關的事情。

　　5、物流主管必需在每月底,將系統生成的考勤數據發送給人事經理。

　　6、聽從上級的工作支配，并按時保質保量完成上級交待的.任務。

　　7、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品

　　8、本公司物流方面實現電腦化管理，全部貨物的入庫、出庫、庫存統計直接通過電腦系統完成。輸單員必需熟識并嫻熟把握本公司系統的運用，確保物流部門正常運作。

　　五、物流部主管職責

　　1、物流部主管必需以身作則，不得瞞報虛報物流部發生的任何問題。

　　2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。

　　3、物流部主管負責物流部全部人員在工作上的支配，全部人員如有異議，必需先遵守，再擇時向市場部經理或總經理反映。

　　4、物流部主管必需依據實際工作狀況,隨時完善和補充相應條款，并準時報送市場部經理,及抄送總經理備案。

倉庫管理規章制度12

　　第一節：電商倉庫發貨基本條例

　　一、總則

　　1、為保障公司正常經營的連續性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規定，可修改，添加建議。

　　二、管理原則和體制

　　1、倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量平安保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃詳細的工作。

　　2、倉庫管理應保證滿意公司經營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發覺庫存不多時準時通知掌柜補貨。

　　3、倉庫內按原先貨架的歸類擺放，不得隨便，要保持倉庫的統一性。

　　4、依據公司營業時間，制定倉庫入、出庫詳細工作時間。

　　三、入庫

　　1、全部貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，實行退貨，或返廠。

　　2、辦理入庫登記時，對比物品與類目、型號、尺寸、顏色等規格進行分類放置。如發覺品名、數量、型號或規格或包裝破損的，應通知廠家貨選購處理。

　　3、倉庫管理員對全部入庫物品準時入帳，登記。

　　4、對于日常訂單發貨中消失的退貨收到退貨后準時作登記，并對退貨進行檢驗，準時反饋給客服，以便準時處理退貨及退款問題。

　　四、發貨

　　1、發貨前，對當天所要發的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進行分類，并對所發數量和款式進行登記。

　　2、留意快遞面單上所需的`物品，(特殊是看清面單面上的顏色、數量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改)確認后方可包裝發貨。

　　3、打包發貨時要認真的觀看，留心每一個細節，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現象)，檢查無誤后，才可發出。

　　4、打包時應留意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發貨。

　　5、發貨員在檢查貨物時，發覺問題，應準時處理，不能修復的，準時上報，有問題的貨物應分出獨立存放。

　　6、補發單需單獨開具補發單表給打單人員，快遞單打出后準時把快遞單號填入反饋給客服。

　　五、貨物保管

　　1、按貨物的款式、種類、型號、規格、有序的歸類擺放。

　　2、倉庫貨架物品堆放整齊，分類清晰；

　　3、貨架上要表明分區及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。

　　4、盤點庫存時，先按類求出它的總數，再與各類實物對應，最終登記，入庫。

　　5、對次品統一放置，形成“實體庫”，破損嚴峻的記“壞件庫”。

　　6、地面不得存放貨物，以防貨物的變質，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。

　　7、保持倉庫衛生干凈，定期檢查。

　　六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

　　1、按班做好交接工作，要實事求是。

　　2、發貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

　　其次節：電商發貨流程

　　①打快遞單、打發貨單、填寫快遞單號

　　打印好快遞單和發貨單后，打單人員負責將打印出來的快遞單號進行登記(還是同一批訂單)，以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應。并將快遞單和發貨單用曲別針一一裝在一起。

　　②揀貨

　　揀貨人員拿走別在一起的發貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨后將發貨單、快遞單和貨品放在一起。

　　③貨品校驗

　　揀貨完成后對貨品和快遞單及發貨單進行核對。

　　④包裝封箱

　　校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發貨單(給買家看的那張)裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

　　⑤發貨確認

　　上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發貨完成。

倉庫管理規章制度13

　　為更好的規范倉庫作業現場秩序，防止庫存貨物在庫情況以及商業機密泄露，特制訂客戶與外來人員參觀或進入倉庫的規定《倉庫進出管理制度》。

　　1)公司各部門人員因業務需要，需陪同客戶與外來人員參觀倉庫的，應事先確定參觀庫區與部位，事前通知倉庫負責人，以便予以接待。

　　2)本公司各部門人員因業務需要，需陪同客戶與外來人員參觀倉庫的，應事先確認參觀庫區與部位，事前通知項目部負責人，在征得項目負責人同意后方予以接待。

　　3)非本公司客戶，倉庫一般不予接待。除政府等部門組織與安排的參觀活動，必須經公司或項目部負責人同意，并在防止泄露庫內貨物相關商業機密的.前提下準予參觀。

　　4)客戶與外來人員在進入倉庫前，須在安保門崗處登記與領取(佩戴)胸卡。

　　5)未經項目部負責人同意，不得將隨身攜帶的物品或包裹帶入倉庫。

　　6)參觀期間，須在部門人員或安保人員陪同下，于庫區安全通道行走參觀。為確保人身安全，一般不得進入貨架區、儲存區，并嚴禁煙火。

　　7)參觀人員未經同意，不得在倉庫內攝影、攝像。

　　8)客戶與外來人員離開倉庫時須歸還胸卡，并在人員進出登記本上銷賬。

倉庫管理規章制度14

　　一、倉庫管理人員工作制度規定:

　　1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。

　　2、倉庫物資實行先進先出的作業原則，并按此原則分別決議儲存方式及位置。

　　3、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的物品存倉。

　　4、任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。

　　5、除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外，任何人未經許可，不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。

　　6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應會使用，并定期接受行政部的安全檢查和監督。

　　7、倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續，不得事后補辦；應保證帳物相符，常常核對，并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

　　8、每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

　　9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應適時上報主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批準一律不得擅自處理；倉管員不得實行“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

　　10、保管物資未經總經理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發，特別情況應經總經理批準。

　　11、倉管人員下班離開前，應巡察倉庫門窗、電源、水源是否關閉，以確保倉庫的安全。

　　12、實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應不絕提高自身業務素養，提高工作效率。

　　二、入庫管理制度:

　　物品的入庫是指依據供貨合同的規定，完成物品的接貨、驗收和辦理入庫手續等業務活動的全過程。入庫必需具有存貨單位正式開出的物品入庫單，并與相應的供貨合同相一致的條件下方可入庫。入庫單是倉庫據以接收物品的唯一憑證。

　　物品入庫單應包含：物品來源、收貨單位、物品名稱、品種、規格、數量、單價、實收數、收單時間、存貨單位簽章等內容。

　　1、接貨

　　接貨應做到準備充分，手續清楚、責任分明、單據和憑證齊全。接到到貨通知后，應了解貨物的類別、特性、數量、件重等實在情況。布置和準備卸貨場地及貨位，準備卸貨、搬運設備及勞動力；并通知檢驗員作好準備。

　　2、檢驗憑證

　　憑證檢驗的依據是供貨合同。它包含的緊要內容有物品規格、型號、數量、供貨單位、供貨方式、時間、地點、包裝標準、責任區分及爭辯解決方式、雙方主管人簽章。

　　3、貨物檢查和驗收

　　首先對貨物進行外觀檢查，看有無受潮、進水、破損、變形、污染等現象；核對到貨品名、規格、型號、標志、數量、發貨單位、收貨單位等是否正確。如發覺有不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，并視其程度報告采購部、財務部及總經理處理。

　　對貨物內在質量的檢驗，由倉管員填寫“報檢單”，通知質管部進行材質檢驗。

　　4、入庫

　　貨物驗收合格后，應立刻辦理入庫手續。入庫時應進行以下工作：1）復核

　　緊要復核內容如下：

　　貨物驗收記錄及入庫單和各項資料憑證是否移交清楚完整。復核入庫貨物與上架、上垛貨物是否相符，編號是否正確，件數是否精準，計量測試記錄與實物批號是否符合。

　　貨物應掛上的貨牌是否精準到位，在輸入電腦的建帳數據是否已精準錄入，帳、牌、物三者是否相符。

　　2）登帳

　　登錄貨物保管明細帳，無論用計算機或手工生成，都應認真反映倉庫貨物進、出、結存的精準情況。緊要內容有：

　　物品編號、入庫日期、品名規格、數量、單價、收入、支出等。登錄或除去保管賬必需以正式收發憑證為依據。賬目不得任意涂改，必需修改時應加蓋訂正章。

　　賬目應做到：

　　實記錄入、出、結存數，賬物相符；筆筆有結算，日清月結，

　　手續健全，賬頁清楚，數據精準；堅持會計記賬規定，嚴格遵守；

　　顯現問題，經處理后，賬面要明確反映，并照實說明。 3）建檔

　　應建立庫存貨物檔案，以備處理問題時，也便于總結提高倉儲管理水平。為此：

　　將每份入庫單所列的到貨原始資料和憑證、驗收資料及相關問題處理的'資料、憑證出、入庫及存儲期相關記錄和資料等分別裝訂成冊建立檔案，由各庫區保管員統一保管。

　　檔案要統一編號，以便查閱。

　　檔案部門保管期為一年，到期交由管理部統一存檔。

　　電子計算機倉儲管理系統，要設立檔案管理子系統，以輔佑襄助檔案管理工作。

　　三、出庫管理制度:

　　貨物出庫應遵奉并服從“先進先出、推陳儲新”的原則。

　　出庫單內容包含：收貨單位、日期、貨物入庫時的批號、品名、規格型號、數量、倉管員簽字等。

　　1、出庫程序及作業方法

　　倉庫一切貨物的對外發放，一律憑有關人員簽章的“申請單”或“出貨通知單”由相關人員辦理出庫手續。

　　1）復核

　　復核的內容：

　　對出庫單，應核對數量、規格品種與庫存是否有出入。

　　檢查包裝的完好性，凡包裝破損未經修復加固一律不準出庫，無論是否倉庫原因導致的破損，均應修復。標志應清楚、完好。

　　經復核確認無誤后，即可允許放行出庫。

　　2）放行

　　依據貨物實發情況，倉管員開具出門證，交提貨或發運人員作為出門交門衛放行的依據。門衛必需接到簽發的出門證才可放行。

　　3）登賬

　　登錄貨物保管明細帳，無論用計算機或手工生成，都應認真反映倉庫貨物進、出、結存的精準情況。緊要內容有：

　　物品編號、出庫日期、品名規格、數量、收入、支出等。登錄或除去保管賬必需以正式收發憑證為依據。賬目不得任意涂改。

　　賬目應做到：

　　實記錄入、出、結存數，賬物相符；筆筆有結算，日清月結，

　　手續健全，賬頁清楚，數據精準；堅持會計記賬規定，嚴格遵守；

　　顯現問題，經處理后，賬面要明確反映，并照實說明。 4）建檔

　　參照入庫管理制度的相關建檔條例。四、貯存:

　　1、堆碼

　　1）、堆碼原則

　　保證貨物不變形，且能確保人員、貨物及設備的作業安全。便利管理人員收發、盤點和維護，便于裝卸搬運作業。便于信息系統管理，充分提高作業效率和倉儲利用率。 2）、碼垛要求

　　輕啟輕放，大不壓小，重不壓輕。標志直觀清楚，標簽朝外。四角落實，整齊穩當。

　　通道寬度適當，便利作業。

　　對不同品種、規格型號、批次及不同生產企業的貨物要分開堆碼。碼垛間距為10公分。為保證“先進先出”的便利，要按進貨先后的次序堆碼。

　　袋裝貨物定型碼垛，重心應傾向垛內；紙箱包裝和桶裝貨物箱口應向上；破包貨物要另行堆放。

　　堆碼的貨物必需是驗收完畢，允許入庫的；應包裝完好，標志清楚。

　　3）、堆碼方法

　　堆碼作業依靠叉車等設備與人工相結合，并依照貯存要求進行動作。

　　對袋裝貨物，可接受便利于計量的“五五化”堆碼法，便于過目成數、整齊、便利盤點和出庫。

　　對規格品種繁多的小件物品和零件，如軸承、電子產品及各類配件等，應接受貨架式堆碼法。存放時要分清品種、規格、型號等，同類貨物應盡量存放在相同的貨架，便于存取。

　　托盤式堆碼法：依據貨物的包裝情況，及倉庫的存重壓力進行運作。

　　4）、墊垛

　　墊垛的目的在于隔潮，應依據貨物性能和氣候條件來確定。墊垛材料可接受油氈、墊板等，木料作墊料時要經過防潮、防蟲處理。

　　5）、苫蓋

　　為了防止貨物受潮，可接受苫蓋的形式。苫蓋后的貨垛應穩固、嚴密、不滲漏雨雪。可供用雨布、油氈、帆布等，就貨物堆碼外形，把苫蓋物直接敷蓋在貨物上面。

　　2、防護

　　1）、倉庫溫濕度掌控法

　　通風

　　利用庫內外空氣溫度不同而形成的氣壓差，使庫內外空氣形成對流，來達到調整庫內濕度的目的。通風時應開啟背風面上部的窗戶，并打開庫門，以促進庫內空氣的完全循環。倉管員可依據實際情況，確定通風時間長短和通風時開啟門窗的數目。在有風的日子，借風的壓力更能加速空氣對流，但風力不能過大打磨；表面有鍍層或經過拋光的金屬制品，可用砂布蘸拋光膏、去污粉等打磨。

　　化學除銹

　　化學除銹是利用酸溶液與金屬表面銹蝕產物發生化學反應，以達到除銹的目的。

　　其酸洗工藝過程為：

　　脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調整→水洗→自然干燥

　　3、先進先出（FIFO）

　　接受物料先進先出的管理方式，可防止物料由于長時間聚積而發生變質。

　　保證“先進先出”的便利應按進貨先后的次序堆碼。

　　對倉庫內的場地進行有效、合理的庫位劃分及管理。倉管員應諳習庫位的運用及規定。

　　對庫位現場進行看板式管理，明確有效地執行出貨任務。

　　在庫存卡及登錄的帳薄上，同類同廠同規格的物品每年年初按進貨的時間次序從1開始編號。出庫時，倉管員應檢查庫存卡上該貨物最早批次的留存量，并按“先進先出”的原則發貨。

　　4、庫存周轉率

　　通過庫存周轉率的計算，調整重點物資的庫存周轉，以期達到庫存資產的有效使用，改進倉庫管理。

　　庫存周轉率的計算公式：

　　庫存周轉率=月度發出數量/月度平均庫存數量

　　月度平均庫存數量=時，對庫存物資的質量進行全面的核查和盤點。為了削減盤點中的混串和疏漏，使盤點結果能獲得精準的數字，需關閉倉庫，全面清理，因此要求在定期盤點工作開始之前，作好充分的準備，以確保盤點的順當進行。

倉庫管理規章制度15

　　1、倉庫管理制度

　　物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

　　對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。

　　庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　a）未經總經理或部門主管批準的采購。

　　b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　c）與要求不符合的采購物資。

　　因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填入庫單。

　　2、物資保管

　　物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到二齊、三清、四定位。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　c）四定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現數量有誤差須及時找出原因并更正。

　　庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的`準確性和可靠性。

　　3、物資的領發

　　庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。

　　庫管員根據進貨時間必須遵守先進先出的原則。

　　領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。

　　任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。

　　4、物資退庫

　　由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。

　　廢品物資退庫，庫管員根據廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

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