裝飾公司規章制度（常用15篇）
隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的裝飾公司規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝飾公司規章制度1
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款____元－____元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
注：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。
裝飾公司規章制度1、銀行存款
(1)由出納保管、購買及簽發支票，新購支票一律登記，簽發支票時務必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經手人，票根由主管會計、經手人簽字室內設計案例，交公司總經理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。
(2)不得簽發空頭支票和遠期支票，簽發支票日期應填寫簽發當日日期，金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復核簽字。
(3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業務時，務必報經總經理批準后方可辦理。
(4)千元以上的.支出，原則上務必使用支票支付，如不能用支票支付的須經總經理批準。
(5)領用支票的用于采購付款時，領用人務必即時取得發票，否則支票不得給付對方。
(6)已簽發的支票遺失，使用支票人務必在發現遺失的1小時內報財務部出納，出納應立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發生款項損失時，由使用支票人承擔全部經濟損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時，也要對職責人處以至少1000元的罰款。
(7)作廢的支票，由出納進行歸檔保存。
2、現金
(1)現金用于支付1000元以下的經濟業務支出及離職人員工資、補助、差旅費等。
(2)收付現金務必核驗是否假幣室內設計案例，出納對收付假幣負全責。
(3)不得以白條掛賬，借條抵現，不得挪用現金，庫存現金不超過5000元。
(4)當日現金收支務必核算清楚，下班前盤點清楚并與日記賬核對，做到賬實相符。
(5)員工辦理公司業務借支的現金務必在三天之內歸還，如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。
3、有價票證
(1)有價票證含:水票、印花稅票、發票、收據等。
(2)有價票證購買時由財務出納與行政部協同辦理入庫。
(3)有價票證由出納保管，根據分公司規定領用、發放、使用。領用、發放、使用時須有經手人雙方簽字及明細記錄室內設計案例。每月核對賬目、盤點實物，統計領用狀況，做到帳實相符。
(4)凡有存根的票據，(發票、收據等)要對存根聯進行登記，由職責人保管、稽核。由主管會計進行檢查。使用完的票據經出納、會計人員核對無誤后，每本應注明開票金額，整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管。凡有缺失的由職責人負全責并處以100元至500元罰款。
(5)關于收據管理詳見“收據管理制度”。
(6)發票由財務統一購買，由主管會計保管、開據。發票由客戶本人持合同原件來公司開，并將與開票金額相符的由財務部開出的收據“客戶聯”交回。且須在合同上蓋“發票已開”字樣的章，客戶簽字辦理領取登記。特殊狀況下可代開，但須加寫委托書。
裝飾公司規章制度2
考勤時間
上午（上班10：00下班12：00）下午（上班13：00下班19：00）
1·1、打卡
公司員工在上下班時應主動進行至少二次打卡（早10：00前，晚19：00后）。
1·2、遲到
超過上班時間15分鐘以內（因公除外），扣發當月全勤獎
超過上班時間（因公除外）15分鐘以上30分鐘以內，視為小遲到，每遲到一次，扣發本人工資10元。
超過上班時間（因公除外）30分鐘以上1小時以內，視為大遲到，每遲到一次，扣發本人工資50元。
注：如員工晚上需要加班至21：00之后，公司給予15元餐補，隨當月工資發放。員工應當天填寫《加班登記表》，部門主管簽字同意后至行政部記錄。
如員工上下班忘記打卡，應提供在場工作證據，經部門主管簽字同意后至行政部記錄，扣發本人工資10元；如果沒有在場工作證據且部門主管不同意，則按曠工1天處理。
1·3、全勤
A、當月在公司規定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎；以上均由考勤機計，行政部門記錄上班時間延遲的不算，其余按公司標準上班時間為準；全勤獎為50元/月。
B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎。全勤獎不限制正常調休天數。
1·4、請假
公司員工若需請假，需在事前填寫請假申請單，由部門主管簽字，通過后將請假單提交至行政部。若有突發特殊情況，可經部門主管同意，事后補簽請假單。具體請參照《請假制度》。
公司員工請假2天以內的，經部門主管簽字同意即可生效。超出2天的，須先經部門主管簽字同意并安排好工作后，再由總經理簽字確認。
1·5早退
員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗30分鐘以內，（部門主管簽字允許早走的不在早退之列）。扣發本人工資10元每次。
員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗30分鐘以上1小時以內，（部門主管簽字允許早走的不在早退之列）。扣發本人工資50元每次。
1·6曠工
凡無故不到崗或請假未核準的'，均視為曠工。
1·6·1曠工1小時以上，不足4小時的，按半天計算，扣除1天薪金；
1·6·2超過4小時，不足一天的，按一天計算，扣除2天薪金；
1·6·3一個月內累計曠工3天或者一年累計曠工6天者，作嚴重違紀處理，公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經濟補償。
注：1、員工日薪按當月薪資除以21、75計算。
2、如有特殊情況，均需部門主管或總經理簽字方可生效。
裝飾公司規章制度3
一、期間費用類報銷
1、管理費用報銷
費用報銷時需填制費用報銷單，注明事由、經辦人，由部門負責人審核業務的真實性，合理性后簽字，并經財務負責人、主管副總、及董事長審批簽字。
審批手續齊備后交給出納方可付款、報銷。
費用報銷限定在費用發生之日起1個月內履行報銷手續。
2、銷售費用報銷
銷售費用核算的是本公司銷售部門人員工資及項目的后續維修服務。
后續維修費用是公司完工項目發生的后續支出，這種支出一般在項目的質保期內。
后續維修的審批手續為：項目經理、主管副總、財務主管、總經理、董事長。
3、財務費用報銷
本公司的財務費用核算的.是財務利息、財務手續費，財務利息由財務部門直接進行賬務處理。
財務手續費按照實際發生取得的相關票據進行報銷。
審批手續為：經辦人、財務主管、總經理、董事長。
二、成本類報銷
1、材料費
材料部根據項目經理下發的材料計劃單來采購工程所需材料，首先項目經理下發計劃單時，必須將項目名稱書寫清楚、準確（包括零星維修項目，材料部采購材料取得發票填寫報銷單，根據計劃單填
寫項目名稱。
材料費審批手續為：經辦人（雙人雙簽）、驗證人、部門負責人、項目經理、主管副總、財務主管、總經理、董事長。
工隊長必須在材料清單上注明貨已收到。
計劃單上的項目名稱和發票上的名稱、報銷單上的名稱、合同上的名稱必須一致。
材料費用報銷的期間為拿到項目竣工驗收單后1個月，必須報銷完本項目所有材料費，預期財務將不支付，由材料部長和主管副總全權負責。
2、人工費
人工費的報銷由項目經理直接出具工費結算單，工人根據工費結算單編制工資表和考勤表，通過項目經理、主管副總、財務主管、總經理、董事長審批到財務部辦理結款。
人工費的結算期限為拿到項目竣工驗收單后1個月，必須報銷完本項目所有人工費，預期財務將不支付，由項目經理和主管副總全權負責。
質保金部分在結算工費時候一起入賬處理，質保期到工人直接來領款。
三、借款規定
為加強公司的財務管理制度與監督工作，提高資金的使用效率，保證公司各項資金正常支出，規范暫付款的管理工作，結合公司實際情況制定本規定。
借款需要填制借款單，由借款人、部門負責人、財務部、主管副總、總經理及董事長的簽字審批，手續齊全后到出納處辦理借款手續， 在實際辦理借款時應堅持“一事一借，一借一清，前款不清，后款不
借”的基本原則。
四、材料登記類規定
材料登記員根據材料報銷清單上逐項審核材料計劃單、發票、報銷單的一致性，根據審核無誤的票據進行材料賬的登記，項目竣工后與會計核算一次，確保項目材料的準確性。
五、合同的簽訂
為了規范公司經濟業務，材料采購和人工費需要簽訂合同，需要仔細規定合同相關條款。
�。A付款、結款方式、支付條件、質保金等條款）
六、手續辦理完財務暫時沒有款項支付，代理商提前提供發票 如果相關單位手續辦理完公司財務款項無法支付的時候，財務先收取票據進行賬務處理，等到資金充足的時候在進行支付，支付的時候需填寫領款單進行支付審批，審批手續為：經辦人、部門負責人、項目經理、項目副總、財務主管、總經理、董事長。
方可到出納處領款。
代理商提前提供發票的不需要審批手續，財務直接接收并做財務處理。
七、收到款項的手續
公司在收取工程款的時候需要總經理、董事長簽字，財務方可入賬。
裝飾公司規章制度4
為管理材料的驗收入庫、發運、領用以及退庫、退貨等流程操作規范,安全、保質、有序地為工地供應材料,滿足施工需要,特制定本制度。
一、材料的驗收入庫
采購員購回的材料必須要質檢人員(對質量負責)和保管員(對數量負責)驗收簽字后方可入庫和財務付款,質檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據清單未注明相關參數要求致使無法判別的)有權拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。
二、材料的發運
經驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過程的責任執行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點驗收,對與發運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時帶回公司處理。
三、材料領用
工隊領用材料應由技術人員或指定專人開具領料單,注明使用部位,交保管員復核無誤后發料;對當日未用完的材料,工隊應及時退回,不得丟棄或據為己有,否則庫管員有權按辦法給予處罰。對于有虛報虛領者,處以材料總價3倍的'罰款。
四、材料的退庫、退貨
材料在入庫前發生退貨,未造成損失或間接費用發生的,由采購員協同財務部退貨(金額較小時由采購員直接辦理);發生損失或間接費用的,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。
工程完工后,工地剩余材料應先分類清理:有退貨協議的,按協議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發往別的工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。
材料的退庫、退貨均應注明原因、責任及有關損失情況,由當事人及時向公司發回書面報告,請求處理,未及時報告或不報告者,將追究當事人的責任。
五、材料采購計劃
材料采購計劃各施工隊應該提前3天,寫清材料數量、規格、品牌質量要求,交項目部采購。未注明相關參數(如品名、規格型號、使用要求等)造成采購員無法判別的,采購員有權拒絕采購,但應及時通知項目部,由此產生的費用及損失由項目經理承擔(包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。
裝飾公司規章制度5
1、目的：為加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時習慣準時出勤，特制
2、范圍：公司全體員工
3、作息時間：
3·1員工正常上班時間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）
3·2根據公司特性，本公司現期運作階段實行單休制，以后視公司業務情況調整。
3·3因季節變化需調整工作時間由人事部另行通知。
4、考勤內容
4·1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經準假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應按規定于上下班時間記考勤。
4·6·1總經理和副總經理以及經總經理核準免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請假，經核準者。
4·6·4臨時事故，事后說明事由，經主管核準者。
4·7所有人員須先到公司報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主
4·8員工外出辦理業務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時
4·9上班時間外出辦私事者，一經發現，給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當理由經直屬主管于工卡上核準簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫公假單，主管以下的人員由部門經理批準；
5、其他假期
5·1按國家規定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產假：女性員工分娩可享受90天產假，每月發給600元生活費。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿一年的.正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發給底薪，因工作關系不能休假者，公司將給予適當補償。
6、請假管理
6·1內容：
6·1·1凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫請假單，請假一天以下由
6·1·2凡請病假者，需填寫請假單。
6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫請假單。
6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據，口頭請假或說明無效。
6·2填單說明：
6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等，由當事人填寫，人事部確認。
6·2·3普通員工填寫單子后，交部門經理審批，部門經理以上人員交總經理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以內者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。
7·4曠工當日無工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動辭退
裝飾公司規章制度6
一、
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。
9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、
二、裝飾公司市場部管理制度
（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
�。ǘ�、著裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。
�。ㄋ模�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
（五）、每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。
�。�、不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
�。ò耍ぷ饕袠O強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。
�。ň牛�、應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。
�。ㄊ�、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
�。ㄊ唬�、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
�。ㄊ�、尊重客戶合理化建議。
（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
�。ㄊ模⒔訂魏笠e極配合設計師做圖、預算、施工。
（十五）、做好施工完畢后的保修服務工作。
�。ㄊ⒘私夂戏仕行^銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。
�。ㄊ撸�、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
�。ㄊ耍O開展市場調研，分析目標市場、把握市場
三、裝飾公司設計部管理規定
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。
（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。
�。ㄈ�、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。
（四）、有事外出時，經部門經理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準確注明回公司時間。
（五）、設計人員上門量房時，應理會客戶的`意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。
（六）、在與客戶交談中，要靈活應變，尊重客戶的合理化建議。
（七）、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出，違者視情節輕重給予嚴肅處理。
�。ò耍�、努力與工程部、客戶服務部等部門配合，處理好工程施工中所出現的各種問題。
�。ň牛�、工作要認真負責，努力學習專業知識，做到精益求精。
�。ㄊ�、多與領導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。
四、施工操作管理制度
1、施工單位負責人（項目經理）在開工前須通讀工程技術文件（工程預算、施工方案、施工合同），并就技術文件中相關執行條款與相關人員溝通，做好通讀筆記，對重點、難點問題予以重視，以利施工。
2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進度），并報監理員審核備案。
3、正式施工前，聯系業主與主要工作人員（監理員、現場管理員、施工工人）一道召開工程預備會議，向業主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業主配合。
4、統一按企業制定的《施工工藝規范》施工。
5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中，如發現設計方案有誤的，須及時通知
6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、項目經理進行施工定位，客戶簽字認可后，方能施工。
7、隱蔽工程完工，須及時通知業主驗收，驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。
8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師，及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。
9、須嚴格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的，須及時通知合同簽署人，辦理延期手續。
10、工程完工，須由項目經理先行驗收合格后交工程監理員驗收，然后交客戶驗收。
11、工程結算完畢，施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門，并由公司、工程管理部出具結算意見，結算中心進行結算分配；未按規定上交相關管理表格的，不予結算。
五、施工現場管理制度
1、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。
3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續。
4、施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證。
5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。
6、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。
8、每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
9、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
10、遵守物業管理單位的相關規定，不得違章作業。
11、施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。
12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關問題給予解答。
13、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。
14、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆；不準酒后進入施工現場。不準在施工現場嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場蓄意破壞。
15、工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。 創業（
16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。
六、工程驗收管理制度
1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢，項目經理須及時通知工程監理員進行自驗。
4、經工程監理員驗收合格后，項目經理通知業主進行驗收。
5、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的，經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。
6、隱蔽工程驗收資料由項目經理負責落實后，交施工合同簽署人保管，做收款及結算憑據。
7、竣工工程驗收，須由項目經理在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監理員驗收合格后，通知業主驗收。
8、業主驗收前，項目經理須對施工工程量自行核實，并報合同簽署人。
9、業主驗收時，須由項目經理、監理員、合同簽署人一道進行；合同簽署人、項目經理與業主進行工程量驗收，監理員、項目經理與業主進行工程質量驗收。
10、驗收完畢，簽署驗收表，對業主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執行復驗；復驗合格后，須在驗收表上予以說明，并須業主簽字認可。
11、驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現場。
裝飾公司規章制度7
為了確保小型裝飾公司的規范運營和員工的工作安全，以下是公司的規章制度：
一、勞動紀律
1、嚴格按時上下班，不允許遲到早退，不得隨意加班。
2、不得在工作時間內私自離開工作崗位，工作時間內允許放松15-20分鐘的休息時間。
3、不得在工作時間內做與工作無關的事情，禁止打牌、打游戲等行為。
4、不得故意破壞公司財物，如發現故意破壞公司財物的行為將進行扣除工資或者直接開除。
5、在工作時間內不得私自接聽或使用手機等電子設備聊天和進行個人事情，嚴格壓制閑聊。
6、不得擅自請假，必須提前至少一天向公司領導請假并得到批準。
7、員工離職前，必須妥善處理好工作和公司財物，避免在離職前的工作中懈怠。
二、勞保和安全
1、嚴格遵守國家安全法規和公司安全制度，確保生命財產安全。
2、安全生產重于泰山，禁止使用過時、劣質或者故障的安全設備，如發現問題必須第一時間報告。
3、不得私自攜帶易燃易爆等危險物品，并盡力避免發生意外事故。
4、工作區域必須保持干凈、整潔，嚴格遵守作業規程和安全操作規范。
5、員工必須培養安全意識，發現安全隱患必須立即報告，以確保人身及財產安全。
6、有嚴格的安全演練計劃，每半年進行一次，以降低意外事故的發生率。
三、行為規范
1、員工應遵守職業道德，在處理工作和生意過程中，誠信守法，不得利用職務和資源謀求個人利益或影響公司利益。
2、員工應保持良好的公共形象，特別是與客戶溝通的時候，外表、言語、行為均應符合公司及行業的形象。
3、禁止產生拉幫結派的行為，特別是在涉及員工工作的方面，不得進行暗箱操作。
4、工作中有異議必須及時提出，不得以任何方式或過度緘默的方式對管理的決策表示反對。
5、員工不得隨意擴散公司涉及商業機密、商業計劃等公司重要信息并妥善保管公司的保密資料。
6、禁止帶毒品、管制刀具等違禁物品和危險工具進入公司。
四、獎懲體系
1、對于在工作中表現出色的員工，公司將給予表揚和獎勵，包括但不限于獎金、優秀員工證書、年終獎金等。
2、對于不遵守公司規章制度的員工將進行嚴厲的問責和處理，包括停職、降級甚至開除。
3、員工的`評定和晉升必須遵循公平、公正、公開的原則，不得利用職權或人脈資源謀求不當的利益。
以上是小型裝飾公司的規章制度，每個員工都必須遵守公司規定，以確保公司能夠良好地運轉和員工能夠健康、快樂的工作。公司也將不斷完善和優化制度，以適應市場和發展的需要，為客戶提供更專業、優質的服務。
裝飾公司規章制度8
一、 防火方面
1、易燃品分類堆放,隔離保管。
2、伙房與庫房、施工現場、宿舍隔離設置。
3、施工現場合理設置滅火設施,并對施工人員進行操作培訓。
4、對以下現象給予壹佰元至伍佰元罰款:
(1 )、違反《施工防火安全規范》操作者。
(2 )、在施工現場、宿舍、庫房吸煙者。
(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。
二、安全方面:
1、對施工人員進行安全生產交底培訓工作。
2、現場機械設備由專人負責。
3、夜間施工應設置足夠的照明。
4、危險地區設置警示牌。
5、臨時用電由專人負責。
6、對以下現象給予有關人員壹佰元至伍佰元罰款。
(1 )、違反安全生產規范操作者。
(2 )、酒后作業者。
(3 )、不戴安全帽者。
(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業者。
(5 )、私接亂接電源者。
裝飾公司規章制度9
一、公司組織架構及崗位職責
�。ㄒ唬┙M織架構
�。ǘ⿳徫宦氊�
1、崗位名稱：總經理
直接下級：監理、行政人事部、業務部、設計部、工程部、采購部、財務部
崗位要求和職責：
�。�1）、全面主持公司部管理工作，根據市場需求制定公司發展經營計劃和目標的實現。
�。�2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設置及人員定編、定崗方案。
�。�3）、對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。
�。�4）、對整個公司運營狀況的管理。
2、崗位名稱：監理
崗位要求和職責：
�。�1）、協助總經理完成公司一切大小事務，有對公司日常運作的指導、監督、管理權限，并承擔執行各項規章制度、流程指導的義務。主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。
（2）、負責公司部管理制度化、規化、流程化、系統化，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
�。�3）、完成總經理交代的其他工作。
3、崗位名稱：行政人事部
崗位要求和職責：
�。�1）、前臺負責日常接待，接聽，售后處理記錄。
�。�2）、負責監督整個辦公區的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。
�。�3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經過總經理簽字后方可預支費用，回來后對應報銷。
�。�4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。
（5）、負責考勤工作，月底整理轉交給財務作工資的結算。
�。�6）、熟悉掌握日常辦公軟件，協調其他部門日常工作。
�。�7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉發發到每個部門。
�。�8）、做好應聘人員的招聘、員工辭退等工作。
4、崗位名稱：業務部
崗位要求和職責：
�。�1）、具備較強的市場開拓能力，良好溝通能力和吃苦耐勞精神。
�。�2）、準確掌握市場動向，分析公司在市場上發展的優勢與劣勢并作出相應的對策。
�。�3）、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理。
�。�4）、鞏固已開發客戶群，同時開發新客戶資源，每個月做工作總結和下月計劃。
（5）、協調各部門之間的工作。
5、崗位名稱：設計部
崗位要求和職責：
（1）、嚴格遵守公司的各項規章制度，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全。配合業務部和其他部門量房，認真測量并畫出現場施工圖，根據客戶需要設計出客戶滿意的效果圖。
�。�2）、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及利益。
（3）、量房三日，按照公司的設計規制作平面效果圖。
�。�4）、設計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領導及相關部門。
�。�5）、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念，表達效果。
（6）、正式開工前應作出全套施工效果圖紙。
6、崗位名稱：工程部
崗位要求和職責：
�。�1）、負責安排監理所承接在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全施工等。
�。�2）、進行施工過程中的材料的驗收，隱蔽工程驗收，工程竣工驗收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗收單找對方客戶或工程項目負責人驗收工程，合格后簽署驗收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。
�。�3）、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題。
（4）、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現違紀事件執行處罰。
（5）、對重大質量事故或施工工人其他重大的違紀現象，不能處理的須及時向領導報告，并提出處理意見。
�。�6）、在規定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質量的情況下），并積極配合其他部門的工作。
7、崗位名稱：采購部
崗位要求和職責：
（1）、認真做好材料的出入庫的進帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應。
�。�2）、嚴格執行采購計劃，從外領回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單，領用單等手續報賬。
�。�3）、根據施工進度做好材料采購的提前準備工作，及時供應材料，確保施工進度。
�。�4）、積極配合其他部門的工作，完成領導交待的其他任務。
8、崗位名稱：財務部
崗位要求和職責：
�。�1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關財務軟件。
（2）、認真做好資金支付單據和憑證審核，并進行賬務的登記和保存。
（3）、負責每個項目的款項資金的結算工作。
�。�4）、及時辦理各項業務，包括：日常報銷、借款、債務收支等。收款付款時，經過嚴格審核，確認無誤后方可辦理。
（5）、追收工程款。
�。�6）、做好相關記錄。
二、員工考勤制度
考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認真記錄考勤情況，公司總經理或監理負責監督執行。
�。ㄒ唬┥习嘀贫�
1、上班時間：每天上午：9：00——12：00，下午：13：30——18：00
2、員工每天按時打卡上班，超過上班時間視為遲到。
3、員工每天在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門經理和前臺接待員說明去向）。
5、因公不能按時打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。
6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。
（二）請假制度
事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批準后予準假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時辦理補假手續。
2、一般員工請假在二天，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見后轉呈總經理審批。
3、事假期間沒有工資。
病假
1、員工因病請假二天以，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核后轉呈總經理審批。
2、病假期間工資按70%發放。
曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�，即不到崗；
②打架斗毆、違紀行為造成無法上崗；
其他違規違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上自動解聘。
工傷
因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明，并經相關鑒定機關確認，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發。
婚假
婚假時間為7天，婚假期間基本工資照發。
喪假
員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發。
�。ㄈ�、國家法定假
根據公司實際情況，國家法定假休假分別為：元旦節、五一勞動節、國慶節各三天，中秋節一天，國家法定節假日期間值班人員按平時基本工資2倍發放，其他放假人員按照正常工資發放，以上休假制度均采取輪休制，春節按照實際情況而定。
�。ㄋ模⑿菁僦贫�
根據公司實際情況，每個員工每星期休假1天，一個月4天。可以連休2天，但所有員工不能同時休假，休假期間必須找同事代理當天事務。
三、人事管理制度
員工的錄用、考核及解聘
為切實加強勞動用功管理，根據國家《勞動法》有關員工錄用、勞動合同的簽訂、解聘的有關制度規定，結合本公司實際制定本制度。
�。ㄒ唬�、員工錄用
1、各部門應按用人計劃錄用員工，錄用的員工應填寫《新員工錄用審批表》，經用人事部和副總經理簽署意見后，由總經理審批。
�。ǘ�、員工勞動協議的訂立
1、在職員工統一與公司簽訂勞動協議，勞動協議期限包括試用期，試用期為1個月。
2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動協議：
�。�1）在試用期間不符合錄用條件的；
�。�2）經常和嚴重違反公司規章制度和勞動紀律的；
�。�3）嚴重失職，瀆職越權，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；
（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；
3、員工提出解除員工勞動協議的，應當提前1個月以書面形式向公司提交辭職報告，由公司審批同意其解除勞動協議的，辦清移交手續后，人事部辦理相關勞動協議終止手續，并解除勞動。
4、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動協議：
�。�1）在試用期的'；
（2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的；
（3）公司違反國家規定，強迫員工超強度勞動的。
5、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經公司批準：
�。�1）金額較大的業務尚未完成的；
（2）重要業務項目的負責人、主要經辦人；
6、因勞動協議發生爭議的，員工可以和公司協商解決，協商不成的，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
四、工程采購管理制度
1、凡工程施工用的材料由采購部進行采購的材料，購買材料期間必須進行廣泛、多地、多形式詢價，經過質量、付款條件、價格、交貨時間和交貨方式比較后，找出性價比最高的材料供應商進行合作。
2、長期合作的客戶，采購部應與供貨方簽訂規有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規格、質量、標準、單價、數量、合同總價、交貨時間、地點、交貨方式、驗收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經主管副總、總經理審核、審批后方可簽署。
3、材料的驗收由采購部和工程部負責人協同負責查驗、簽收，數量驗收由保管員負責，材料入庫必須嚴格核對合同條款驗收，經驗收合格核對準確后方能簽署簽收單。
4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財務部付款。財務部必須嚴格核對采購供貨合同、倉庫、驗收簽收清單、材料發票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續。應付款的收款人和賬號必須與合同約定相符，才能進行支付。
五、工程預算管理制度
�。ㄒ唬┕こ填A算參與部門
根據本公司實際情況，工程預算由總經理、設計部、采購部參與工程預算，預算出每個工程項目的成本，利潤，讓利空間。
�。ǘ╊A算細節
1、施工人數量預算
合理預算出該工程需要的工人數量（如：木工、泥工、水電工、搬運工），分別要多少人才能按工期完成工程項目，每個工種的單價是多少，必須做好合理的預期、安排和工程進度。
2、材料預算
合理預算出該工程需要的各種材料的單價、數量、規格，選擇性價比最高的材料。
3、風險評估
做好工程的風險損失評估，讓風險降低到最小。
4、保密
參與預算的每個人必須做好保密，嚴禁將預算清單透露給業主之外的一切人員，一經發現，扣除當月工資，情節嚴重的無條件解除勞動協議。
六、財務管理制度
（一）日常進出賬管理
1、做好每天的進出賬流水，整理好相關單據、憑證，每個月做一次財務報表。
2、每個月按照考勤制度規定做好員工工資發放，工資發放在每個月10日。
3、做好保密制度，嚴禁把財務相關信息透露給其他人，包括公司運營狀況，員工工資，一切有關機密行的文件。一經發現，直接開除，情節嚴重的按照損失照價賠償。
�。ǘ┲Э罴百M用管理：
1、各部門及個人因工作需要預支款時，必須填寫“領款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時間，由部門經理和分管領導簽字，報總經理審批。
2、領用預支款以誰領誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。
3、借款出差，回來后一星期結清；借款接待事后結清。
4、凡上次借款未結清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個人或部門公司名義暫支的款項必須在年末全額還清。
5、公司任何崗位接洽裝飾工程業務，公司實行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。
七、薪資待遇
（一）工資標準
1、業務部：底薪+崗位工資+通訊補貼+交通補貼+提成+全勤獎+年終獎=工資
2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補貼+全勤獎+年終獎=工資
�。ǘ┢渌a貼
1、通訊補貼：總經理：200元，部門經理主管：100元，業務部員工：100元，人事部員工：50元，設計部員工：50元，財務部員工：50元
2、交通補貼：采取實報實銷。
八、合同管理制度
公司所有合同必須交給財務部統一保管，在沒經過總經理，副總允許的情況下財務人員不得交給其他人查閱和復印，一經發現并造成嚴重后果的，罰款200元/次，情節嚴重的公司直接解除勞動合同。
九、保密制度
公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項：
1、公司重大決策中的秘密事項；
2、公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；
3、公司部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
4、公司財務、預決算報告及各類財務報表、統計報表；
5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；
6、公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入等的資料。
十、辦公室日常管理制度
1、所有辦公用品和印刷品由人事部統一采購、印刷。
2、各部門所需的辦公用品計劃于每月28日前提交人事部。
3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計劃及預算，經總經理審批后購置辦公用品，根據實際工作需要有計劃地分發給各部門，由各部門指定專人領用。
4、負責購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當、用品保管好。
5、人事部負責辦理辦公用品的入庫和領用手續。
6、每個員工應做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。
7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。
8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛生，關好門窗，水龍頭等等。
9、個人的辦公桌衛生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細則）
裝飾公司規章制度10
一、施工現場要有平面布置圖及詳細施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現場的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護設置要符合規定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運輸材料時要注意安全;
八、各工程在假日前必須認真清理施工現場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;
九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》進行施工,按期完工,并符合有關質量規范的要求,否則將按照公司有關規定,給予嚴厲的`處罰;
十、現場管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》,指導施工,認真協調各工種的銜接,嚴把工種質量關;
十一、工地宿舍保持環境整潔,且有文明衛生公約。
裝飾公司規章制度11
1、認真執行國家和相關法律、法規及行業、公司各項規章制度。
2、認真做好市場調研，掌握市場動態，做好市場分析。
3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經驗和失敗教訓，作為自己的運營的參照。
4、制定市場開發方針和計劃，并做好各分公司市場開發計劃的分解布置落實工作。
5、及時指導各分公司市場開發工作，組織檢查各分公司之間的業務工作。
6、直接參與各重大的市場開發項目，協調各分公司之間的業務工作。
7、及時總結每次業務活動，不斷調整，改進業務工作。
8、負責組織業務學習，進行業務人員的培訓、考核，提高業務人員的整體素質和業務能力。
9、引進和創新各種業務理念和業務手段，提升公司的業務層次，建立先進的.業務體系，建設優秀的業務團隊。
10、及時完成上級交辦的其它工作。
11、每周負責組織召開一次市場部會議。
裝飾公司規章制度12
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
�。ǘ⒅b、談吐、儀表要得體大方。
（三）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
�。ㄋ模�、每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。
�。ㄎ澹�、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
（六）、對工作要有極強的`責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。
（七）、應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。
�。ò耍�、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
（九）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
�。ㄊ�、尊重客戶合理化建議。
�。ㄊ唬τ幸庀虻目蛻粢嘀v解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
（十二）、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。
�。ㄊ�、做好施工完畢后的保修服務工作。
�。ㄊ模Υ蛻粢獰崆�、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
�。ㄊ澹O開展市場調研，分析目標市場、把握市場。
裝飾公司規章制度13
一、考勤職責和權限
�。ㄒ唬┣芭_負責考勤結果的匯總和真實性的檢查。月底有前臺負責統計每個員工的實際出勤并交與財務，便于員工工資結算，上班時間：上午9點—12點，下午2點—6點分四次打卡。
�。ǘ┛记谥芷跒槊吭�1日至每月最后一個公歷日。
二、考勤規則
（一）未經公司經理特許，所有員工均需按時出勤，嚴格執行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關規定論處。
（二）考勤分早晚打卡各一次，。
�。ㄈ┮騻�人疏忽等原因忘打卡的，經核實，將有幸貢獻快樂基金10元，現交只要5塊。
三、請假
�。ㄒ唬﹩T工在工作時間內應嚴格執行勞動紀律，不得無故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務外出必須登記。
�。ǘ﹩T工因事（�。┱埣�，須講明事由，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。如遇突發事件無法提前請假者，應及時以電話方式報告，并于第二天辦理請假手續，否則視為曠工。
（三）月請假累計不得超過三天，由行政批準。
�。ㄋ模┦录伲�
如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應提前報批請假申請表，經經理批準后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當日工資。
病假：
1、員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經行政部批準方為有效，急診病例，不能趕來公司，應于公司上班時間前通知部門主管，并在第二天回公司補辦休假手續。
2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不可預提，過月自動作廢。五、遲到、早退
員工均須按時上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時以下者，每次扣除30元�，F交對折優惠。六、曠工
�。ㄒ唬┮韵虑闆r，一律視為曠工：
1、未請假或請假未經批準、假滿未續假而擅自不到崗或續假未經批準者；
2、無故缺勤1小時以上，返回單位上班后1個工作日內也未補辦請假手續或補辦手續未獲批準的；
3、公司制度明文規定隸屬曠工的其它情況。
（二）對曠工的處理
1、每曠工1天，按日標準薪資的3倍扣除薪資
2、連續曠工5天或累計曠工達7天，視為重大行為過失，公司將協商與之解除聘用關系。
裝飾公司規章制度8
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發生。
2、認真學習和掌握本工種的`安全操作規程及有關知識，努力提高安全技術和自我保護意識，自覺遵守安全生產的各項規章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業。
3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執行該項目部班前安全活動制度。
7、進入施工現場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺愛護室內外環境衛生和個人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產、生活秩序的行為。
12、有權制止違章作業，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發楊團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助，互相監督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。
15、學習貴市建筑工程管理處[]11、12號文件。
裝飾公司規章制度14
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養，促進公司發展壯大，特制定本制度。
一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的.各項規章制度和決定。
二.作息時間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30
三.工作紀律：
1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。
2.工作時間禁止做與工作無關的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。
3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。
5.不得對公司內任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發現立即清退。
6.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。
7.自覺提高個人綜合素質，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經發現予以200——20xx元罰款。
9.對于公司的重要內容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。
10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。
11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。
裝飾公司規章制度15
一、 公司概述
小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設計及裝修施工，擁有一支經驗豐富、技術精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶需求為導向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。
二、 公司員工職責
1. 公司經理：負責公司的整體經營管理和規劃策略，做好公司各項業務的安排和人員的.分配，確保公司工作的順利進行；
2. 項目經理：負責各項工程項目的組織管理和執行，協調項目各方之間的關系，監督項目進展情況，保證工程質量和進度；
3. 設計師：根據客戶需求，制定設計方案，提供專業化的設計服務；
4. 工程師：通過實地勘測和方案分析，提供符合實際情況的實施方案，并協助項目經理完成施工任務；
5. 施工隊長：負責工程現場的安排、協調、領導施工隊員建設現場，負責安全管理、施工進度、工程質量等；
6. 施工工人：根據工程需求進行施工，確保施工現場的衛生、安全和秩序。
三、 公司服務標準
1. 公司本著“以質量求生存，以服務求發展”的原則，為客戶提供專業的設計和質量保障的施工服務；
2. 公司在接到客戶委托后，及時與客戶溝通，詳細了解客戶需求，并對客戶提出的問題進行解答；
3. 公司在施工完畢后，對工程進行全面的驗收，確保工程質量；
4. 公司在施工進程中，重視施工中的建議和合理化建設，提高施工效率和工程質量；
5. 公司在施工進程中，注重工人安全管理，保證施工安全。
四、 公司規章制度
1. 公司管理：嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權等不利于公司發展的行為；
2. 工作政策：認真研究工作細節和客戶需求，針對工程實際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個施工細節；
3. 經費管理：公司各項經費必須嚴格按照公司規定的流程和制度執行，不得私自挪用、浪費和濫用；
4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓并遵守作業安全規范，嚴格遵守規范的安全操作程序，確保施工現場的衛生和安全；
5. 紀律管理：公司要求所有員工以誠實守信、嚴守紀律為基礎，認真執行各項規章制度，在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關系。
總之，小型裝飾公司在發展中，需要建立健全規章制度，以保障公司工作有序展開和員工權益得到保障，為客戶提供更高效、專業、優質的服務。
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