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活動實施方案

時間:2023-09-25 09:13:31 活動方案 我要投稿

活動實施方案實用4篇

  為了確保我們的努力取得實效,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的活動實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

活動實施方案實用4篇

活動實施方案 篇1

  一、活動主題:

  營造清潔環境、創造美好家園。

  二、活動內容:

  一是宣傳貫徹《湖北省愛國衛生條例》;二是大力整治城鄉環境衛生;三是扎實開展城鄉以滅鼠為重點的除四害活動。

  三、活動安排:

  (一)宣傳發動階段(3月25日—3月31日)

  1、三月下旬,組織召開市愛衛會委員會議,部署和安排愛衛月活動。

  2、各鄉鎮(辦)愛衛會要全面動員,廣泛宣傳,營造良好的宣傳輿論氛圍。

  (二)工作實施階段(4月1日—4月25日)

  1、4月1日—4月10日,各鄉鎮(辦)愛衛會和市直各單位都要利用廣播、電視、報紙、橫幅、宣傳欄、黑板報、宣傳車、上街咨詢等多種形式開展宣傳《湖北省愛國衛生條例》及春季防病知識,努力提高廣大群眾的法律意識和衛生意識,增強自我保健能力。同時,要廣泛開展“講文明,講衛生,改陋習,樹新風”活動。

  2、4月11日—4月20日,開展城鄉環境衛生專項整治行動,城區要結合創建衛生城市工作,以治理“臟亂差”為突破口,大力加強衛生基礎設施建設,全面整治市容市貌。各有關職能部門要履行職責,開展經常性督辦檢查。農村要結合新農村建設和百鎮千村建設工作,以創建文明衛生村、鎮為載體,重點開展治“五亂”即(柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑)活動。各鄉鎮(辦)愛衛會要動員和組織群眾開展搬家式衛生大掃除、清除暴露垃圾和衛生死角,鏟除“四害”孳生地,重點要解決人民群眾反映強烈的.社會衛生問題。

  3、4月21日—4月25日,各級各單位要開展全方位的滅鼠活動,預防和控制鼠傳疾病的發生,市農業部門和市衛生部門要組織專班,做好滅鼠藥物篩選、供應、技術指導以及滅前滅后監測等工作。加強對除“四害”專業公司和專業人員的管理,除“四害”工作由專業人員實施,經費采取“誰受益,誰出錢”的原則解決,各級財政給予適當補助。各地要進一步整頓和規范滅鼠殺蟲藥械市場,嚴禁使用毒鼠強等劇毒鼠藥,確保用藥安全。

  (三)檢查評比階段(4月26日—4月28日)

  市愛衛會將組織有關人員對各鄉鎮(辦)和市直各單位愛衛月活動的開展情況進行檢查,對工作開展好的單位通報表揚,對行動不力,工作不到位,效果不明顯的單位將通報批評。

  四、活動要求:

  1、各地要加強對愛衛月活動的領導,要召開專題會議,部署和安排愛衛月活動。

  2、要全面動員,廣泛發動群眾參與,真抓實干,促進愛國衛生運動深入開展,達到以月促年的目的。

  3、各地要做好愛衛月活動的督辦,檢查和評比工作,愛衛月活動結束后,請各地將愛衛月活動總結和統計表于5月10前報市愛衛會辦公室。

活動實施方案 篇2

  1.婚喪喜慶

  全市黨員、國家公職人員要嚴格治執行“四嚴格、一嚴禁”:

  嚴禁辦理婚喪以外的酒席。

  嚴禁大辦婚喪事宜或者借機斂財。嫁娶雙方同城合辦婚宴不得超過30桌 (300人),單方辦理婚宴或喪事不得超過15桌(150人),不準采用變通方式超過規定桌數和人數。 嚴禁用公款、公物、公車辦理婚喪喜慶事宜。

  嚴禁利用辦理婚喪事宜接受管理和服務對象以及其他與行使職權有關系的單位和個人的財物。

  嚴格執行婚喪報告備案制度。

  全市黨員、國家公職人員辦理本人及家庭成員生日、喬遷、升學、留學等宴請活動,只能在直系親屬、三代內旁系親屬及近姻親范圍內進行,一律不準邀請除親屬外的其他人員參加,嚴禁超范圍大辦宴席,收斂錢財。

  對由于難以當場謝絕而接受的禮金、禮品、禮物、信用卡、支付憑證等,在收受之日起一月內退還當事人或上交紀檢部門。

  2.出國(境)

  出國前要報備:因公(私)出國(境)的各級黨員領導干部和國家工作人員在出國前除按照相關規定履行外出報告手續外,還應在外出前向本地本部門紀委(紀檢組)進行備案。 歸國后要承諾:歸國后10日內到報備部門報到,如實報告是否購買并向上級贈送禮品禮物等情況(親友間除外),并作出不向上級贈送禮品禮物的承諾。

  對由于難以當場謝絕而接受的禮金、禮品、禮物、信用卡、支付憑證等,在收受之日起一月內退還當事人或上交紀檢部門。

  3.公車使用

  嚴禁違規使用公務車輛。公務車輛不得用于婚喪嫁娶、私人聚會、探親訪友、接送親友等非公務活動,不得借給他人使用,不得違規駕駛。

  嚴禁國家法定假日期間(元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節)使用公務車輛。除指定的值班和經批準臨時調配執行公務的車輛外,其他公務車輛一律由所在單位統一集中定點封存,不得擅自駛離封存區域。車輛封存情況報同級紀檢監察部門備案。 嚴禁亂停亂放公務車輛。不得將公務車輛停放在各類娛樂場所、公園景點。

  4、公務接待

  管住“吃”:確因工作需要,接待單位可安排工作餐一次,接待場所一般安排在內部接待酒店。接待對象在10人以內的,陪餐人數不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對象人數的三分之一。工作餐應當供應家常菜,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的.菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會所、高消費餐飲場所。

  管好“住”:住宿用房以標準間為主,接待省部級干部可以安排普通套間。接待單位不得超標準安排接待住房,房間內不得額外配發洗漱用品。

  管控“行”:國內公務接待不得在機場、車站、碼頭和轄區邊界組織迎送活動,不得跨地區迎送,不得張貼懸掛標語橫幅,不得安排群眾迎送,不得鋪設迎賓地毯;地區、部門主要負責人不得參加迎送。嚴格控制陪同人數,不得層層多人陪同。接待單位不得組織旅游和與公務活動無關的參觀,不得組織到營業性娛樂、健身場所活動,不得安排專場文藝演出,不得以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產品等。

  5.“三重一大”

  紀工委監察分局所負責單位出現下列情形之一的,第一次由紀工委監察分局進行通報;兩次以上報市紀委監察局備案,納入年終考核依據;三次以上由市紀委監察局通報批評,并按照有關規定實行“一票否決”;造成重大經濟損失和嚴重不良影響的,根據事實、性質及情節,依紀依法追究相關責任人的責任:

  1. 不通知或不接受所在紀工委監察分局監督的;

  2. 不履行“三重一大”制度決策程序的;

  3. 不執行或擅自更改集體決定的;

  4. 未經集體討論決定而個人決策、事后又不通報的;

  5. 未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的;

  6. 執行決策后發現可能造成損失而不采取措施糾正的;

  7. 屬于“三重一大”事項卻故意不列入接受監督范圍的;

  8. 其他違反有關規定造成失誤的。

  6.外出培訓(學習)、出差(考察)

  出門在外,旅途辛苦,廉政準則牢記心間:

  不準借外出學習考察等名義公款旅游。

  不準在高檔賓館、風景名勝區舉辦學習培訓班等。

  不準將外出培訓(學習)、出差(考察)費用轉嫁、分攤到下屬單位或企業。

  對由于難以當場謝絕而接受的禮金、禮品、禮物、信用卡、支付憑證等,在收受之日起一月內退還當事人或上交紀檢部門。

活動實施方案 篇3

  一、指導思想:

  新教育大講堂不僅是教師學習的好平臺、名師帶動工程的宣傳陣地,更重要的是通過有效的交流、讓教師增加新知識,改變舊思維、謀求創新路。也為了更進一步提高學校教師教育教學業務能力、綜合素質能力,加強骨干教師隊伍建設,在教師中樹立一批師德高尚、教學思想先進、業務素質高、教學成績突出的典型,引領廣大教師愛崗敬業、銳意課改、技能領先、不斷提高教育教學質量;充分體現新教育理念給學校給學校帶來的積極力量。

  二、目的意義:

  課改背景下的教師專業發展的意義就在于盡快結束長期以來的消極被動的“教書匠”教師角色,取而代之的是有著自己特定的知識和思想,有著理解能力、認識能力和思考能力的積極、主動的.新型教師。為促進教師綜合素質的提高,打造“學習型”和“研究型”的教師隊伍,探索具有北侖職教特色的教育模式,幫助教師拓展知識視野,在更廣闊的層面幫助他們建立可持續發展的知識和能力殿堂,經研究決定從20xx年起開設獅山中學“新教育大講堂”活動。

  三、實施辦法:

  為保證活動順利開展,特做如下組織安排:

  1、“新教育大講堂”活動組委會

  主任:z

  副主任:z

  組員:z

  2、“新教育大講堂”內容

  (1)專題報告類:名師論壇、班主任論壇、德育論壇、課改論壇等。

  (2)專業講座類:教師專業知識講座、技能提升講座、新知識講座等。

  (3)綜合類講座:藝術講座、文藝修養講座、健康知識講座等。

  3、實施流程

  參加對象:本校所有在職教師。

  報名形式:

  (1)由學校安排相關教師參與。

  (2)由各教研組推薦教師參與。

  (3)各教師自薦參與。

  今后本校各類相關講座在教學大講堂舉行前2周由報名者提出申請,由活動組委會審批,確定后由組委會出通知安排。

  安排時間:每學期一般安排1—2次,根據實際需要可適當增加。

活動實施方案 篇4

  一、工作機構

  成立發改委“五爭”工作辦公室(與市“五爭”工作領導小組辦公室合署辦公)

  二、工作職責及分工

  1、工作職責:“五爭”辦主要承擔“五爭”日常工作,工作計劃安排、信息報送、工作調度、督辦、考評,向市委市政府分管領導負責,對接市“加快”辦。

  2、工作分工:

  主任鄒永紅:負責“五爭”工作總調度、協調,主持全面工作。

  常務副主任劉桂萌:協助主任做好“五爭”辦日常工作,分管“五爭”信息組工作和爭政策支持、爭項目資金、爭貸款規模管理服務工作。

  副主任楊和蔥:分管“五爭”調度組工作和爭用地指標、爭基地授牌管理服務工作。

  信息組:具體按“五爭”工作內容進行細化分工。職責:組建“五爭”信息系統,負責催報、收集、加工、編輯、報送信息(一天一報)、每周簡報,對信息員進行工作考核督促,負責“五爭”工作統計、檔案管理。

  調度組:抓進度,掌握變化和進展;抓落實,抓各階段中心工作進展,領導指示、任務完成和問題解決情況;負責制定調度方案,負責工作評比(一月一評)。

  “五爭”其它集中性工作如計劃、會議、協調、考評等工作為兩組共同責任。

  三、工作機制

  (一)建立“五爭”工作協調管理機制。按瑞辦字[20xx]25號文件附件四《市20xx年“五爭”工作考評方案》的工作職責、內容和要求進行。明確“五爭”工作各牽頭單位和責任單位的分管領導、建立工作聯系花名冊,有牽頭單位的調度督查牽頭單位、無牽頭單位的調度督查責任單位。

  (二)建立信息報送機制

  1、建立市“五爭”工作信息組,組員除發改委干部外,還包括各牽頭單位信息員,年內原則上不變,建立花名冊。

  2、建立信息聯絡員網絡。由“五爭”各責任單位人員組成,爭政策重點單位13個,爭項目資金重點單位30個,爭基地授牌重點單位16個,爭用地指標15個,爭信貸規模重點單位15個。

  3、建立市“五爭”信息審簽制度。“五爭”信息實行分級負責制(責任單位、牽頭單位、“五爭”辦),單位信息或收集匯總需經領導審定后發出,并對信息的瞞、漏、遲報和真實性負責。

  4、建立市“五爭”信息員工作考核制度。要求牽頭單位、責任單位一日一報,實行0報告制度;一周內無信息,“五爭”辦告知該單位主要領導,一月無信息,“五爭”辦告知分管市領導并進行通報。

  5、建立“五爭”工作的信息報送制度。①信息報送流程:責任單位→牽頭單位→五爭辦→水連常務副市長、加快辦→市委、市政府主要領導及有關部門→領導指示及意見→責任單位。②信息報送方式以電子、紙質文檔為主,也可采用電話、傳真等其它方式。③時間要求:每天下午5點前報“五爭”辦,“五爭”辦下午7點前報加快辦,工作簡報每周一期。

  (三)建立“五爭”工作調度機制

  1、成立“五爭”工作調度組。組員除發改委成員外,還包括各牽頭單位分管領導,年內原則上不變,建立花名冊。

  2、建立“五爭”工作月調度機制。對當月“五爭”工作進展情況、存在的`問題、下步工作打算進行調度、通報,掌握工作動態、分析存在的問題、協調解決問題,以書面文字和表格方式整理,并于次月一日召開調度會進行調度。

  3、建立季度中心工作調度機制。每季度根據市委明確的工作主題,開展相應的“五爭”主題工作調度,一季度為“五爭比超爭先鋒、奪取首季開門紅”工作調度,制訂專項調度方案,季末抓出調度成果,其它季度參照開展。調度工作成果由每季月末30日形成并發布專項通報。

  4、建立專項工作調度機制。抓落實,對事關全局性的“五爭”攻關集中活動、領導重要指示、緊急任務完成和問題解決情況開展相應的“五爭”專項工作調度。調度工作成果由專項工作完成形成并發布專項通報,目前主要有申報列入省重大項目調度、領導指示“各部門各單位3月8日跑部進廳”、爭貸項目對接簽約進籠子等專項工作必須立即著手調度。調度工作成果由專項工作完成形成并發布專項通報。

  5、調度管理。①調度方式:電話調度、現場調度、會議調度;②調度反饋:電話提醒、會議表態發言、專項排名通報;③調度時間:電話調度每周五調度一次,現場調度每月20-25日“五爭”至少一次專項現場調度,會議調度每月末或季末召開一次。

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