有關年度計劃模板錦集9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　20xx年，xx村獲得市級平安村榮譽稱號。此后，為鞏固創建成果，進一步推進村級平安建設，xx村深入貫徹鎮平安建設精神，設定標準，規范工作站相關工作，把創建“民主法治示范村”納入村年度工作計劃重點范疇，20xx年，計劃完成“零犯罪村”創建工作。具體建設計劃如下：

　　一、強化組織領導，努力提升平安建設工作水平

　　成立20xx年平安建設領導小組：

　　結合xx村情實際，xx村已成立七個村務工作區域理事會，理事會成員完全由對應組級公選的村民組成，是“自我管理、自我教育、自我監督”的具集體性質的組級經濟組織，這七個區域理事會分別責屬于村兩委班子成員協助并監督其工作與管理。

　　平安建設工作由村兩委會統籌部署，區域理事會上令下達，村民組長貫徹落實到戶。

　　二、積極強化防控，營造安定有序的工作環境

　　1．確保政治穩定。深入開展反邪教斗爭。加強對敵對分子和邪教邪教組織破壞活動的監控，建立防范長效機制，做到發現早、控制嚴、處置好；健全村規民約、村民自治章程，嚴格打擊制止吸毒賭博、聚眾鬧事、殺燒搶掠等丑惡行為，力爭形成家庭和睦、鄰里團結、尊老愛幼、互幫互助的良好局面，確保弱勢群體得到有效關懷。

　　2．加強法制宣傳。加強“五五”普法宣傳教育工作，結合村工作實際，大力宣傳法律法規、安全生產知識，讓村民知法、守法。

　　3．加強矛盾調解。做好矛盾糾紛排查調處工作，加大思想政治工作的力度，及時化解村民內部矛盾，做到無矛盾上交、無越級上訪、避免引發重大政治事件。

　　4．加強正面引導。加強平安建設工作宣傳力度，大力褒獎見義勇為先進人物，弘揚社會正氣，積極做好平安建設的總結和典型事跡的報道、投稿，做好信息報送工作。

　　5．加強警民聯防。做好“警民”聯防工作，組織人員對重點區域進行定期治安巡邏，加強村治安守衛工作。

　　三、夯實基礎工作，擴大新一輪平安建設的工作成果

　　制定平安建設規劃；建立完整的工作臺賬；加大民事調解力度；以村干、區域理事會、組長為平安建設宣傳員進行工作必要的宣傳，開展法治教育宣傳活動；嚴格報告制度，將綜治和平安建設日常工作規范化，逐步夯實基礎工作，并擴大新一輪平安建設的工作成果。

　　xx村20xx年獲得縣級“民主法治示范村”榮譽稱號，20xx年獲得市級平安村榮譽稱號。20xx年，為全面貫徹落實上級關于推進 “零犯罪村（社區）” 創建工作的各項要求和措施，xx村結合“法律六進”示范點創建工作，積極開展“零犯罪村”創建活動，堅持一般預防和特殊預防相結合，村委及村各片理事會、學校、企業、家庭四位一體，以單親家庭青少年、留守兒童、進城務工人員子女、有輕微違法犯罪行為的村民為重點，綜合運用教育、服務、管理、幫教和優化環境等多種手段，維護好治安秩序，培育公民法律素養，綜治普法依法治理，預防、調解并重，做到“小事不出組，大事不出村”，營造“無司法機關立案的'治安或刑事案件，無重大安全責任事故”的良好村居氛圍，完全消除重大維穩事件和違法事件發生的可能，努力實現村“零犯罪”的目標，構建平安和諧新農村。

年度計劃 篇2

　　依據上級教育部門校本研修文件精神，結合我校校本研修三年規劃，和我校教育教學實際，在總結上一學年度研修情況的基礎上，制訂本年度校本研修計劃。

　　一、指導思想

　　繼續以“創辦特色學校，打造智慧教師，培養合格學生，建設高效課堂”為總目標，以“開展有效的合作學習”為教研活動主題，以促進學校和教師的發展為目的，以“提高我校辦學水平”為目標，以“在教育教學中發現的問題”為突破點，結合我校教育教學實際，努力抓好校本研修工作。

　　二、研修形式

　　（1）集體備課形式。繼續依據同學科分為低中高三個學段，每周由備課組長組織集體備課交流，以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程，結合教育教學實際備出實用的、高質量的教學預案。

　　（2)課堂教學形式。

　　繼續以“課前準備——合作探究——鞏固運用——總結提升”為課堂教學主要流程，進行教學預設，教師也可以有自己實用的個性化教學流程。

　　在認真備好課的前提下，以教研組為單位從中選出優秀課，向同學科的`全校教師和領導做匯報課。教師圍繞學校規定的研修大主題和組內確定的研修小主題，進行備課、上課、聽課、評課等教研活動。

　　繼續實行師徒結對制度，以老帶新，以強帶弱，師傅要做示范課，徒弟進行階段性學習后，向大家做匯報課。

　　（3）校本培訓形式。自我研修、校內培訓和外出學習。教師按六個一的要求進行自我研修，努力提高自己的業務能力。學校定期組織校本培訓，同時還鼓勵教師外出培訓，努力為教師外出培訓創造方便條件。教師外出培訓后向大家做學習內容匯報，并作觀摩課，發揮他們的示范引領作用。

　　（4）課題研究形式。要求教師結合學校研修主題和學科教育教學實際確立實用有效的教育科研課題，解決教學中的實際問題。

　　（5）網絡研修形式。為了適應教學需要，有效利用班班通，設專人為教師進行網研輔導，每個教研組設一名信息管理員，學校先培訓信息管理員，信息管理員再培訓教師，分層落實。學校還成立了網研領導小組，各負其責。

　　三、研修流程

　　1.學年初帶領教師學習學校校本研修三年規劃和本學年度校本研修計劃，并布置本學年校本研修的任務。

　　2.依據學校研修活動主題，結合教育教學實際，以及自己上一學年確立的研修主題，制定個人校本研修計劃。

　　3.研修領導小組分工負責，監督各教研組校本研修是否按計劃落實。

　　4.各年組校本研修聯絡員，要經常指導本年組的研修工作，并與組長定期溝通、交流，不斷改進教學行為，促進教師的專業發展。

　　5.學年末對校本研修工作進行考核評價。

　　四、研修工作具體安排

　　八月份：

　　1.召開領導班子成員會議，研究落實校本研修相關工作

　　2.制定學校校本研修工作計劃；

　　3.制定校本研修相關制度

　　4.召開教師大會，學習校本研修相關文件精神，布置校本研修工作。

　　5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。

　　九月份：

　　1.繼續以同學科低中高三學段為單位，進行集體備課活動；

　　2.完善校本研修個人專業發展檔案

　　3.進行校本培訓活動，怎樣使用電子白板。

　　4.要求教師自己進行一次校本理論研修學習活動。

　　5.深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動、做匯報課活動

　　6.布置各學段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。

　　7.組織教師積極參加外出培訓學習活動。

　　8.組織部分教師積極參加信息技術提升遠程培訓活動。

　　十月份：

　　1.組織教師參加校本研修繼續教育學習活動；

　　2.督促指導教師按時完成信息技術提升培訓作業；

　　3.外出培訓教師做校本研修專業引領教學活動講座；

　　4.督促教師進行教學基本功訓練；

　　5.進行師徒結對做課活動；

　　6.繼續深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動；

　　7.做好網站檢查管理、網絡研修工作。

　　十一月份：

　　1.繼續督促指導教師進行遠程培訓信息技術提升學習活動；

　　2.按照教師專業成長檔案規劃完善相關研修內容；

　　3.集中學習校本研修相關培訓內容；

　　4.繼續完善本校網站建設情況，并做好網研工作；

　　5.檢查師徒結對研修工作情況，指導完善過程材料；

　　6.檢查指導教師基本功訓練情況；

　　7.進行校本研修組內匯報課活動。

　　十二月份：

　　1.檢查教師成長個人專業發展規劃檔案完善情況；

　　2.進行校本研修教學預案常規檢查；

　　3.進行師徒結對匯報課活動；

　　4.對校本研修工作進行自檢自查；

　　5.對校本研修工作進行階段性總結，上交校本研修過程中發現的值得研究的代表性問題；

　　6.做好遠程培訓信息技術提升工作，確保教師學習成績合格；

　　7.檢查教師基本功訓練情況。

　　一月份：

　　1.做好測評收尾工作，寫出質量分析；

　　2.做好假期活動安排。

　　二月份：

　　1.召開領導班子成員會議，研究落實校本研修相關工作；

　　2.召開教師大會，溫習校本研修相關內容，布置校本研修工作；

　　3.組織教師按一定流程進行集體備課活動。

　　三月份：

　　1.召開備課組長、教研組長會議，結合研修主題，進行研修指導；

　　2.進行研修理論集中學習活動；

　　3.深入課堂進行聽課評課指導研修活動；

　　4.完善教師個人專業發展規劃檔案袋；

　　5.進行校本研修科研課題匯報課活動；

　　6.檢查指導教師基本功訓練情況。

　　四月份

　　1.結合校本研修進行教學能手評比活動；

　　2.開展校本研修領導小組交流活動，制定修改研修方案；

　　3.檢查師徒結對研修工作，指導完善材料積累；

　　4.業務領導進行校本研修講座；

　　5.做好網絡研修培訓工作；

　　6.檢查指導教師基本功訓練情況。

　　五月份：

　　1.做好青年教師培養工作；

　　2.組織教師外出學習研修培訓工作

　　3.繼續完善教師個人專業發展規劃檔案；

　　4.進行校本研修組內匯報課活動；

　　5.檢查指導教師基本功訓練情況。

　　六月份：

　　1.進行徒弟研修匯報課活動；

　　2.外出教師做研修觀摩課活動；

　　3.做好復習計劃，迎接期末檢測

　　4.做好校本研修第一階段的總結工作，并上交相關材料；

　　5.做好學期末校本研修自檢自查工作，上交需要解決的研修問題；

　　6.檢查教師基本功訓練情況。

　　七月份：

　　1.做好期末檢測收尾工作，寫出質量分析；

　　2.做好假期活動安排。

年度計劃 篇3

　　20xx年，我市體育工作將繼續圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領導和省體育局的指導下，大力開展全民健身運動，貫徹落實《安徽省全民健身條例》，繼續抓好競技體育和備戰省十二運會工作，加大體育產業發展力度，全面打造體育品牌賽事活動，為建設現代國際旅游城市和推進“十大工程”而努力奮斗。

　　（一）全面構建全民健身體系，推動群眾體育覆蓋延伸

　　一是大力開展社區體育、職工體育、青少年體育活動。

　　二是繼續結合全市“抓百村促千村”工程，加快推進農民體育健身工程建設。

　　三是大力加強全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設。四是積極推行陽光體育工程，努力提高市民身體素質，舉辦*市第五屆運動會。

　　（二）積極備戰省十二運會，加強競技體育備戰攻關

　　一是繼續抓好省十二運會備戰工作，狠抓自訓項目，引進優勢項目，做好項目隊調整、補充，落實教練員的責任制，積極申報安徽省跆拳道訓練基地。

　　二是貫徹落實好《關于進一步加強我市體教結合工作的意見》文件精神，規范對體育傳統項目學校、體育專項特色學校的管理，做好體育特色學校招生工作。

　　（三）加大體育彩票銷售力度，規范體育市場管理

　　一是進一步擴大體彩銷售市場，增擴網點布局，加強宣傳培訓，強化網點管理，力爭體彩銷量完成省局下達的任務指標，努力實現電腦體育彩票銷售逐年增加。

　　二是進一步規范對體育市場的管理，根據《安徽省全民健身條例》的規定，嚴格體育行政許可項目的驗證和審批，加強游泳池等健身場所的安全督查，檢查各健身場所的安全措施，確保體育營業性場所無傷亡事故發生。

　　（四）加強對體育場館的管理，推進場館管理規范化

　　一是加強對建成后的.健身館和游泳館的管理，提升體育場館管理水平。

　　二是推進區縣體育場館建設。

　　三是實施市體育館常年對外開放，引導市民參加體育鍛煉，發揮體育“窗口”作用。四是充分發揮各級政府的主導作用，積極推進學校等公共體育設施向公眾開放，努力形成齊抓共管、安全規范、秩序良好、各方受益的開放制度，不斷提高學校體育場館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。

　　（五）促進體育旅游深度結合，全面打造品牌賽事活動

　　一是繼續辦好“四大”國際品牌賽事活動——第四屆中國國際山地車節、第五屆中國國際登山大會和第二屆“*論劍”等活動。

　　二是充分發揮現有的體育場地資源和競賽管理人才優勢，積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事，進一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求。

　　三是積極探索跨地區、跨部門、跨行業聯合舉辦重大賽事，加快培育體育競賽市場，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統賽事、品牌賽事。

　　（六）采取有力措施，繼續加強機關建設

　　一是積極爭取各級部門支持，把體育工作納入經濟社會發展總體規劃，以體育活動促經濟發展，以經濟發展推動體育事業進步。

　　二是大力推行服務基層和為群眾辦實事。深入基層調查研究，聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議，改進工作作風，提高體育服務意識和服務能力。

　　三是加強機關內部建設，抓好機關創建工作，做到依法行政、政風評議、黨風廉政建設、計劃生育、綜合治理、文明創建等工作都有不斷提高。

　　（七）加大工作力度，努力完成招商引資任務

　　進一步加強招商引資工作力度，成立領導組，分解招商引資工作任務，并制定招商引資工作相關獎勵政策，努力完成招商引資工作任務。

年度計劃 篇4

　　今年，在池州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

　　一、主要完成經濟指標

　　全年實現產值： 萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標；實現利潤： 萬元，比去年同期增長 %， 完成全年計劃指標。

　　二、回顧一年來的主要工作成績

　　（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

　　（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。

　　一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現了年度安全質量管理目標。

　　（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

　　認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現場管理工作。

　　（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。

　　（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

　　一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

　　三、工作特點和措施

　　（一）為完成20xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

　　1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，他行業信譽和社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

　　2、增強發展意識；樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。

　　3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的`管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

　　4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

　　（二）加強組織領導，提高整體管理效能

　　主要體現在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。

　　（三）加強與業務合作單位的關系協調，創造和諧的工作氛圍攻

　　加強與工作協調，堅持以人為本，創造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環節。不斷加強與建設單位的溝通、聯系，妥善處理工作關系和業務關系，既堅持原則又注重關系協調。

　　四、存在問題

　　（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；

　　（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創優措施不得力。

　　（三）整體簽到考勤較差，

　　（四）各部門間配合力度較差。

　　五、20xx年工作思路

　　1、安全保穩定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩定，確保公司全年安全無事故。

　　2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。

　　3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業生存的根本，并要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業的長期生存。

年度計劃 篇5

　　1、 前臺接待的日常工作描述

　　來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應聘者信息登記;

　　⑴負責前臺電話的接聽和轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

　　⑵負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌;

　　⑶負責公司前臺大廳的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

　　以上的工作內容描述可按照自己的工作去撰寫，注意要有條理性去描述自己的日常工作內容。

　　2、 前臺接待工作的收獲與體會

　　在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

　　都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等，點點滴滴讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

　　將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來，還有你在工作上的收獲。

　　3、 工作的不足之處

　　做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大，進出門人員多且頻繁，出現了一些疏漏。

　　勇于承認自己的不足之處，能讓別人感覺到你謙虛的個性。

　　4、 工作計劃

　　撰寫工作總結中，比較重要的一項是你的'工作計劃。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作計劃。

　　5、 最后總結話語

　　雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！

　　隨著汽車用品競爭的日趨激烈，一些求創新，尋突破的汽車用品經銷商、代理商、汽車用品生產廠家，在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時，紛紛選擇與汽車4s店合作，以拓展新的銷售渠道和通路，在汽車售中過程中實現產品的銷售，并且已經形成了事實。有的汽車用品廠家或經銷商代理商，有的產品，并且還取得了不錯的成績，起到了示范作用。

　　而汽車4s 店，隨著車市的競爭激烈，或為了構筑自己的經營特色，或為了尋求新的利潤增長點，或為了滿足顧客一站式服務的要求，在原有經營項目的基礎上，紛紛根據自己的特點和要求，引進了汽車用品進行銷售。

　　在外部市場環境的壓力下和各取所需的基礎上，汽車用品經銷商、代理商、廠家與汽車4s店的合作，正在逐步磨合和發展中。自己接觸汽車用品這一行業，與4s店進行業務往來已經有一段時間了。現就工作中的一些體會與方法記錄下來，和大家一同分享交流。

年度計劃 篇6

　　20xx年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責有多重。一切為公司發展著想，服務當頭，職責為重。為此，本部門20xx年工作計劃如下：

　　一、完善制度，規范公司管理。

　　解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。

　　二、加強培訓，提高職業技能。

　　對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質和專業潛力，打造知識型員工隊伍。

　　三、以人為本，抓好安全生產。

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全生產建設，強化員工安全意識，逐步建立安全生產細化標準。

　　四、增強服務意識，提高員工滿意度

　　綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的主角才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，務必強化七個意識：一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。

　　五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。

　　舉辦用心、健康、向上的業余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結，進一步豐富公司文化。

　　六、明確健全部門各部分工作職責人的職責與權限

　　在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的`就應及時上報，或根據實際狀況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、職責到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和職責，并理解其它員工監督。

　　七、做好公司各部門的榜樣

　　進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。

　　八、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手

　　增強服務意識、提高工作潛力，對于關系公司發展和穩定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

　　九、要用心推行目標管理

　　進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。

　　十、努力做好各項后勤服務工作

　　努力當好員工生活貼心人的主角，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩開展。

　　總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下必須能夠開創xxxxx有限公司完美的明天!

年度計劃 篇7

　　一、指導思想。

　　按照學校校本教研的實施方案和英語組教研專題，運用新的課改理念，關注課堂，關注學生，努力培養學生學習提出問題，分析問題，解決問題的能力，提高課堂教學效率。

　　二、實施原則。

　　1、堅持以校為本的研修原則。

　　英語校本研修力主體現學校的辦學理念，突出學校的辦學特色，立足學校本原，著眼于學校的英語教育教學發展。

　　2、堅持以人為本的研修原則

　　英語校本研修應關注英語教研組每位教師的工作與學習及自身專業發展的需要，不斷促進內化與外化的統一，以有效的方式激發教師從要我學習向我要學習轉變。

　　3、堅持可持續發展的英語教育教學研修原則。

　　英語校本研修要立足于英語教育教學的可持續發展，既要抓緊當前急需解決的問題，又要著眼于英語教育教學未來潛力的開發；在注重英語教師教育教學基本功錘煉的同時，切實關注英語教師教學觀念的轉變。

　　4、堅持民主與科學的研修原則。

　　英語校本研修應營造寬松的氛圍，使參與者積極主動暢所欲言，共同學習、主動探討；培訓的計劃、內容以及時間安排要具有科學性，要為大多數教師所認可。

　　5、堅持針對性與實效性相結合的原則。

　　從學校英語教育教學的實際出發，開展多種途徑、多種形式、多種模式的英語校本研修，有針對性地解決英語教師教育教學中的“問題”為中心，以行動研究為主渠道，在不斷提高教育教學質量的同時，促進英語教師的`全面發展。

　　6、堅持教研培合一的原則。

　　堅持以科研為先導，鼓勵英語教師參與課題研究，校本研修要體現教研、培訓相結合的原則。

　　7、堅持系統性與靈活性的原則。

　　以英語教師的整體發展和英語教師的專業化發展為本，注意培訓的系統性，以提高英語教師的整體水平；同時加大英語教師自主學習，外出取經，開發利用各種有利于英語教師學習的資源，靈活研修。

　　8、堅持發展創新的原則。

　　英語校本研修是一種繼承傳統，開創新之路的繼續教育方式，具有廣泛的開拓空間，有極大的創新機遇。

　　三、工作重點。

　　1、制定英語校本研修計劃，做好校本研修的準備工作。

　　2．積極開展創新性教研活動，不斷提高教研水平。

　　3. 積極關注課堂教學，捕捉教學中的新問題，提高校本研修中問題的針對性與實用性。

　　4．進行專題實驗教學，嘗試運用校本教研的經驗，備好課，上好課，加強教學反思，寫好案例分析，及時總結經驗。

　　5、指導新教師的課堂公開教學。

　　四、具體工作要點。

　　1、學習理論知識。學習新課程標準，新課程優秀教學設計與案例，個性化備課經驗等教育教學刊物，努力提高自己的業務水平和教學水平。

　　2、結合校本研修專題，關注課堂教學，捕捉教學中有價值的問題，認真做好問題的解決工作。

　　3、邊學習，邊討論，邊研究，邊運用，積極參與英語學科的教學、評課、聽課工作，汲取經驗，并運用教研組的集體智慧的結晶來指導自已的教學。

　　4、積極撰寫教學反思，及時把握課堂教學方向。

　　5、指導新教師的公開教學，與新教師一起成長。

　　6、充分運用本學期校本研修所取得的收獲與教學實踐，進行及時的總結，認真撰寫教學論文。

　　五、操作要求。

　　1、每個英語備課組每周保證一次的集體備課研修時間。

　　2、每個英語備課組每月至少一次組織學習國內外先進教育理論和新課程理論。

　　3、英語教研組每學期組織一次新課程實踐教學比賽或觀摩。

　　4、英語教研組每學期組織一次課件交流和教案展示。

　　5、英語教研組每學年組織一次論文交流。

　　6、高級教師每學期至少上一節示范課，中級教師每學期至少上一節公開課，初級教師每學期至少上一節匯報課。

　　7、初級教師要與中、高級教師有效結對，以老帶新。

　　8、英語教研組和英語各個備課組指導每位教師制定有校本特色的繼續教育計劃。

　　9、英語教研組要制定骨干教師、青年教師的研修培訓計劃。

　　10、要發揮我校的信息技術優勢，制定信息技術培訓方案，以適應網絡環境下教學和研修的要求。

　　11、校本課程資源的開發和利用的學習與研究，是豐富新課程內容的有效措施，鼓勵英語教研組每位教師參與校本課程的開發和利用。

年度計劃 篇8

　　一、基本情況：

　　沙陽河村是地處赤巖鎮最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮交界。由于受自然條件制約，經濟發展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農戶飲水問題尚未解決。村主要經濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產為主。截止20xx年底，全村種糧面積2450畝，產量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產值25萬元，人均純收入3000元左右。

　　二、產業布局

　　（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質，技術基礎都適宜煙草的發展。但由于交

　　通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。

　　（二）蠶桑生產分布三、四、七、九組，在20xx-2012年發展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發種量有所下滑。

　　（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。

　　（四）畜牧養殖業，在20xx-2009年間，我村有6戶建立了養豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩定，造成現在無專業戶。但是我村發展畜牧養殖還是有一定的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發展有一定潛力，有待進一步規劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規模。

　　（五）茶園建設，計劃在未來的三年內以五、六、七組每組連片100畝，全村達到500畝。

　　（六）中藥材，計劃在兩年內以一組、三組、八組為主，發展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本形成組組有產業、樣樣有規模。

　　三、當前群眾所期盼急需解決的問題

　　（一）基礎設施建設

　　1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部

　　門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現狀。

　　2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。

　　3、通組路，我村二組是全村發展煙草最適宜的組之一，煙草面積能達到150畝以上，群眾積極性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。

　　4、便民橋，三組農戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，現在是路、橋不通，已修的無通用價值。

　　5、移民搬遷已實施數年，根據國家整體推進原則，能人進鎮、富人下山的思路，我村已有30%的農戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決。現農戶強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開發點的問題，根據本村實際，加強力度，盡快解決。

　　6、低壓網改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協調，以解決邊遠農戶電力不足問題。

　　7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質，農戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。

　　四、我村扶貧工作的優劣勢分析

　　1、優勢明顯，大多數群眾思想比較開放，發展產業各組都有自己的潛力和基礎，能積極主動地配合鎮村工作，盼望脫貧致富的'愿望較強。

　　2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自己能解決的問題，都要靠上面的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，特別是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產業啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情況，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經濟發展。其次是技術資金缺乏，比如在養殖業方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入大量資金修路是不符合現實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。

　　五、抓好扶貧工作的幾點思考

　　1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關鍵是要改變思想觀念，致富要靠自己勤勞的雙手。

　　2、結合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發展。

　　3、村委會要定期召集貧困戶到村上接受農技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關技術人員授課，并到戶到地頭進行現場指導，使每個農戶真正掌握一至兩門農業科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經濟快速發展。

　　4、為扶貧項目實施工作打好基礎，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度，加快我村發展規劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，積極爭取相關扶貧政策，加強和相關幫扶單位的聯系，積極爭取扶貧項目落

年度計劃 篇9

　　xx衛生局基本藥物采購工作于二〇一一年七月開始實施以來，經過幾個月的深入實施已經取得一定成果，已經逐步的走入正規化軌道。二〇一二年基本藥物采購工作在認真貫徹《藥品管理法》和《江蘇省基本藥物管理辦法》以及《江蘇省醫療機構藥品網上集中采購監督管理辦法》的精神的同時，要抓好以下幾項工作：

　　一、嚴格執行國家和自治區關于基層醫療機構基本藥物采購和管理的有關文件精神。繼續推行基本藥物零差率銷售，嚴格控制目錄外用藥，杜絕采購國家和自治區規定的目錄內以外的藥品。定期深入基層檢查監督，保證基本藥物制度順利的開展。

　　二、全面落實江蘇省網絡基本藥物集中采購精神。 我市政府辦基層醫療衛生機構已于20xx年1月中旬開始執行20xx年度基層醫療衛生機構基本藥物集中采購招標結果，正式開展基本藥物網上集中采購工作。結合我旗實際，根據視頻會議培訓內容，要組織基層衛生院（社區服務中心）負責藥品采購，分管院長進行網上采購平臺以及基本藥物管理有關知識1-2次的培訓。以便于基層采購藥品時按流程按規定規范管理和使用基本藥物。對于各基層衛生院（社區服務中心）提交的基本藥物計劃嚴格審核，嚴格目錄內藥物，

　　并對藥品配送企業所招標藥品價格，進行嚴格的監督審核，保證藥品采購的及時、合理的配送。

　　三、做好基本藥物采購管理政策、法規、規定的宣傳培訓工作。基本藥物集中采購工作實施是國家基本藥物制度的重要環節，是建立基層醫療衛生機構基本藥物供應保障體系的重要步驟。因此，我們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進行基本藥物有關政策法規的宣傳，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的惠民政策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫務人員基本藥物知識進行不定期的培訓，并讓村嘎查衛生技術人員都合理掌握基本藥物知識，規范目錄內藥品的使用率。

　　四、堅持經常性的深入基層進行基本藥物的監督檢查，監督基層醫療單位對目錄內藥品的使用情況以及是否使用和經營目錄外藥品，對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的單位要嚴格處理。并檢查基層衛生院對轄區內的'嘎查村社區衛生室的基本藥物的監督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。

　　五、規范管理基本藥物有關的檔案，健全各種檔案信息的采集管理，做好各種監督檢查記錄、基層藥品采購計劃單的審核記錄的備案。對各種文件及時歸檔。

　　六、做好對藥品采購的配送企業的協調監督管理工作，對藥品配送企業的藥品清單進行價格、品種核對，嚴格按照

　　招標價格品種執行核對。定期及時的從基層醫療單位收繳藥品款，及時準確的給配送企業結算藥品款，確保政府承諾的嚴肅性和權威性。

　　總之，基本藥物的管理采購是一項復雜的工作，是屬于剛剛起步的階段，許多工作需要不斷的規范完善，我們要在衛生局的統一領導下切實履行好職責，加強基本藥物集中采購和管理工作的監管，全面落實基本藥物各項工作，充分認識建立和規范基本藥物機制的重要意義，切實加強領導，精心組織，將基本藥物集中采購各項工作落到實處，確保我旗的國家基本藥物制度的順利實施，讓群眾真正得到實惠。

【年度計劃】相關文章：

護士個人年度計劃,護士個人年度計劃11-21

骨科年度計劃08-14

骨科年度計劃05-18

銷售年度計劃03-16

工作年度計劃10-31

工作年度計劃10-31

工作年度計劃10-31

工作年度計劃10-31

工作年度計劃10-29

工作年度計劃10-29