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年度計劃

時間:2024-08-16 00:00:21 年度計劃 我要投稿

【必備】年度計劃集合七篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】年度計劃集合七篇

年度計劃 篇1

  泵站運行是引黃工程的主力工種,長期處于輸水一線,是泵站安全生產和穩定運行的關鍵崗位,運行人員的素質是實現安全、經濟、文明生產目標的根本保證。經過技術服務人員8個月的培訓,總結了不少經驗,發現了不少問題。為了進一步加強技術管理,提高員工素質,調動員工學習的積極性,引導員工熱愛專業,熱愛崗位,大力開展以安全運行為主體的崗位技術培訓,建立并完善“培訓、考核、使用、待遇一體化”的機制,造就一支思想覺悟高、工作責任心強,技術素質過硬、反應敏捷、敬業愛崗、適應引黃工程的運行隊伍。

  一.培訓方法:

  ①堅持班組日常技術培訓與員工之間的互教互學相結合,班組全員參與,共同提高。

  ②堅持培訓員負責班組日常培訓,組織開展講解所遇、所聽的設備異常、故障、事故,以及處理方法,進行經驗總結,值長監督培訓工作全過程,管理處及外方技術服務人員進行指導、抽查、考核、評價。

  ③堅持優先選派高素質員工到廠家培訓,設備改造與實際操作相結合,及時掌握、熟悉改造設備的運行和故障處理。

  ④積極開展拜師學藝活動,讓一部分學習能力強的人員帶動基礎差、自學能力弱的員工,確保運行技能整體提高。

  ⑤按照運行分局的整體安排繼續到設備廠家培訓,整體提高運行人員故障、事故處理能力。

  二.培訓目標:

  ①力爭使員工熟悉設備、系統和基本工作原理,熟悉操作和事故處理,熟悉掌握本崗位的規程和制度。

  ②力爭使員工達到能及時發現故障、分析異常運行現象和排除故障。

  ③力爭使員工技能由“事后救火型”變為“事先預防型”。

  三.考核方法:

  ①管理處組織外方技術服務人員對班組每月考核一次。主要對機電部分的系統圖及規程(包括運行規程、調度規程、電力系統的有關規定、以及分局與管理處的有關技術及管理規定)的熟悉程度。

  ②管理處每月組織外方技術服務人員對現場進行多種形式的考察,保證每月每值是實實在在的進行培訓工作。

  ③按人員層次分別考核,達到一定層次后,提高考核要求。

  主要考察:

  a.考察對值班記錄熟悉程度及對系統運行方式是否做到心中有數:當天設備運行方式、存在的重要缺陷,當前運行方式下對設備安全運行有無隱患以及事故預想。

  b.考察運行人員對各屏柜電源接線、各信號指示的含義及故障報警時的處理方法、各保護壓板的投切方式以及各保護動作后果。

  c.考察擬寫操作票的能力和故障及事故分析處理。

  c.考察實際工作應對能力,強化信號分析和相關事件聯系能力。

  四.值班技能層次要求:

  1、值長層次:

  a、熟悉所轄內的設備,掌握當前運行工況。

  b、對故障有正確的綜合分析判斷能力,具有很強的事故處理指揮協調能力;

  c、能夠制定和提出經濟合理的運行方式;

  d、能夠負責重要工作票的正確許可,交叉作業工作票的協調處理;

  e、能夠抓好班組培訓工作。

  2、主值層次:

  a、熟悉所轄內的設備,掌握當前運行工況。

  b、能夠正確辦理所有工作票,對所要求做的安全技術措施能夠正確實施與審核。

  c、能夠審核制定操作票,監護操作。

  d、對異常光字報警能夠分析處理,能夠正確隔離處理有缺陷設備;

  e、對故障有正確的綜合分析判斷能力,具有很強的事故處理操作監護能力;

  f、事故時能夠正確執行值長的指令,對事故處理有所建議和鑒別值長的命令。

  g、能夠對值班員進行培訓。

  3、值班員層次:

  a、熟悉所轄內的設備,了解當前運行工況。

  b、能夠巡回設備,并能夠判斷設備狀態是否異常。

  c、能夠制定正確的操作票,正確使用安全工器具;

  d、能夠按要求辦理工作票;

  e、具有很強的事故處理操作能力。

  五.整體培訓實施過程:

  ①管理處每月分層次制定詳盡的培訓計劃,計劃抓住南一、二泵站及變電站的實際情況;

  ②班組根據月計劃進行現場日常培訓,管理處主管培訓工作的人員參與各班組織的一次培訓活動。對照學習內容,按值長層次、主值層次、值班員層次把握學習程度;

  ③學習情況在班組有記錄,每月最后兩天管理處組織有關人員進行檢查;

  ④所有人員參與管理處組織的考試,接受現場考察;

  ⑤每月做出客觀的培訓評估總結,電子文檔交生技部匯總;

  六.獎懲辦法:

  ①考試由管理處主管培訓工作責任人及外方技術服務人員出題并評定成績。

  ②考察由管理處、外方技術服務人員、當值值長、培訓員評定成績。

  ③每季度的筆試成績與考察成績公布并給予精神或物質獎勵,具體辦法見運行分局考試考核制度(試行)。

  七.培訓基本大綱:

  一)、水泵電動機部分:

  1)應掌握的內容

  1、電動機的主要結構、作用及相關技術參數

  2、水泵的主要部件、作用及相關

  技術參數

  3、水泵電動機組運行注意事項及一般規定

  4、水泵電動機組輔助設備的組成、作用及運行規定

  5、水泵電動機組日常巡檢內容及注意事項

  6、水泵電動機組的運行操作

  7、故障及事故處理

  2)應達到要求

  1、熟悉水泵電動機組的基本結構、相關參數及各種運行規定

  2、能熟練寫出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進行事故及故障處理熟悉機組各軸承油位限額及其檢查方法。油位過高過低的危害及分析判斷處理。

  二)、計算機監控系統部分

  1)應掌握的內容

  1、站級監控系統的組成及技術參數

  2、站級監控系統與調度中心監控系統的配合方式

  3、站級監控系統的操作(包括畫面調用,單點及流程操作等)

  4、現地控制單元的組成及控制方式

  5、現地控制單元的操作(包括畫面調用,單點及流程操作等)

  6、日常巡檢內容及注意事項

  7、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能熟練進行各項操作(包括上位機及LCU)

  2、能熟練閱讀各種控制流程框圖,掌握其控制過程

  3、能正確進行事故及故障處理

  三)、10kV及400V配電裝置部分

  1)應掌握的內容

  1、10kV及400V配電設備的組成

  2、10kV及400V系統的接線方式、接地方式及正常運行方式

  3、倒閘操作的基本原則、方法和要求(包括各種運行方式下的倒閘操作)

  4、配電設備運行注意事項

  5、日常維護與檢查

  6、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫10KV和400V系統的'一次接線圖

  2、能熟練寫出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進行事故及故障處理

  四)、SFC部分

  1)應掌握的內容

  1、SFC作用、構成及運行參數

  2、SFC保護配置、保護范圍及動作后果

  3、SFC變頻啟動和變頻運行的具體過程

  4、變速運行和定速運行對主機保護有何要求

  5、SFC投入和退出運行的操作方法

  6、日常巡檢內容及注意事項

  7、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫SFC與主機的一次接線圖

  2、能熟練寫出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進行事故及故障處理

  4、掌握變頻啟動和變頻運行的基本原理

  五)、直流系統部分

  1)應掌握的內容

  1、直流系統的作用及重要性

  2、直流系統接線方式和運行方式

  3、直流系統設備運行技術參數

  4、直流系統運行維護一般規定

  5、直流系統倒閘操作

  6、直流系統巡檢內容及定期工作

  7、絕緣監察裝置的作用及工作原理

  8、整流裝置的作用、功能

  9、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫直流系統一次接線圖

  2、能正確進行事故及故障處理

  六)、廠用電系統部分

  1)應掌握的內容

  1、廠用電的作用及重要性

  2、廠用系統接線方式和運行方式

  3、廠用系統設備運行技術參數

  4、廠用系統運行維護一般規定

  5、廠用系統倒閘操作

  6、廠用系統巡檢內容及定期工作

  7、BZT的作用及工作原理

  8、事故照明的作用及工作原理

  9、廠用系統保護配置、保護范圍及動作后果

  10、廠用負荷的分布情況

  11、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫廠用電系統一次接線圖

  2、能正確進行事故及故障處理

  七)、變壓器部分

  1)應掌握的內容

  1、變壓器基本構造

  2、變壓器運行規定

  3、主變冷卻裝置運行規定及操作

  4、主變有載調壓裝置的運行規定及操作

  5、主變保護配置,保護范圍及動作后果

  6、日常巡檢項目及注意事項

  7、故障及事故處理

  2)應達到要求

  1、熟悉變壓器的基本結構、相關參數及各種運行規定

  2、能正確進行事故及故障處理

  八)、110kV系統部分

  1)應掌握的內容

  1、110kV系統的接線方式、接地方式及正常運行方式

  2、倒閘操作的基本原則和要求(包括各種運行方式下的倒閘操作)

  3、GIS匯控柜電源布置,相關運行操作及其注意事項

  4、110k

  V系統保護基本原理,保護配置,保護范圍及動作后果

  5、日常巡檢內容及注意事項

  6、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫110KV到10KV母線的一次接線圖

  2、能熟練寫出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能看懂各保護原理接線圖

  4、能正確進行事故及故障處理

  九)、安規兩票部分

  1)應掌握的內容

  1、安規中有關兩票的規定

  2、運行分局“兩票”管理制度

  3、結合生產現場不合格的兩票進行有針對性的講解

  2)應達到要求

  1、理解并掌握安規及分局兩票管理制度中的相關規定

  2、能正確識別不合格的兩票并掌握如何處理不合格兩票的原則

  十)、公用系統部分

  1)應掌握的內容

  1消防系統

  1.1泵站消防系統的組成、作用及相關技術參數。

  1.2泵站消防一般規定。

  1.3火災自動報警及FM200氣體滅火系統的構成、運行方式、運行操作及注意事項、日常巡檢內容、故障判別及處理。

  1.4消防水系統的組成、適用場合、運行方式、運行操作及注意事項、日常巡檢內容、故障判別及處理。

  1.5各類滅火器的適用范圍及使用方法。

  2油、水、氣系統

  2.1各系統的組成、作用及相關技術參數。

  2.2各系統的運行方式及運行一般規定。

  2.3各系統的日常巡檢內容。

  2.4各系統的運行操作及注意事項。

  2.5故障判別及處理。

  3通風空調系統

  3.1系統的組成、作用及相關技術參數。

  2.2系統的運行方式及運行一般規定。

  2.3日常巡檢內容。

  2.4運行操作及注意事項。

  2.5故障判別及處理。

  2)應達到要求

  1、能背畫油、水、氣系統的系統圖

  2、能熟練寫出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進行故障的判斷和處理

  十一)、勵磁系統部分

  1)應掌握的內容

  1、勵磁系統組成、作用、基本工作原理及相關技術參數

  2、勵磁系統運行的一般規定

  3、勵磁調節器的控制方式及適用場合

  4、滅磁方式

  5、勵磁系統檢修后投運前的檢查操作內容及日常巡回檢查內容

  6、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、掌握勵磁系統基本原理、相關參數及各種運行規定

  2、能熟練寫出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進行事故及故障處理

  十二)、繼電保護及自動裝置部分

  1)應掌握的內容

  1、繼電保護及自動裝置的基本要求

  2、繼電保護及自動裝置的運行規定

  3、各類保護的基本原理、構成、保護范圍及動作后果

  4、各類保護及自動裝置的技術參數及定值

  5、保護動作后的檢查處理原則

  6、日常巡檢內容及注意事項

  7、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、掌握各類保護及自動裝置的基本原理、構成、主要的技術參數及定值

  2、掌握各類保護的運行規定、保護范圍及動作后果

  3、能正確進行事故及故障處理

年度計劃 篇2

  一、完善企業機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。

  對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。

  計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

  行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關系,創造***的工作環境。

  市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的'落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。

  二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。

  是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由于物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

  實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。l承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛速發展,物業市場迅速擴大,依托現有市場積累經驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業管理行業規模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

  鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,擴展服務思路,由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化,物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢,集思廣益,思索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。

  三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

  目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由于物業服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。公司目前處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場.

  1、準備物業公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品

  2、去知名物業公司參觀學習

  3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備

  4、各崗位操作規程的制定,部分裝裱上墻

  5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)

  6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

  7、保安執勤用品、保潔物資準備

  8、擬定培訓計劃,擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格,請專業公司設計同和物業“LOGO”

  9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律

  10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指導

  11、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞

年度計劃 篇3

  一、 青協本學期工作總結:

  時光匆匆,轉眼間這學期就即將結束了,青協的工作也就告一段落。為更好的發展城市建設系青年志愿者協會,繁榮青協文化,擴大青協在校的影響力、號召力,提高成員的積極性、主動性,現在對本學期我協會的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上,更好的發展未來。

  在20xx-20xx學年度中,我們青年志愿者協會在院青協和系學生會的支持、配合、領導下開展了一系列致力于構建和諧校園,和諧社會的社會服務活動。

  在三月份,我們積極響應院青協“雷鋒活動月”的號召,開展了一系列活動。3月3日,協會配合院青協舉行了“倡導文明進餐”的活動,活動中志愿者們熱情引導前來就餐的同學,不僅緩解了就餐高峰期同學們就餐困難的'局面,而且還提高了同學們文明就餐的意識。3月4日,協會配合院青協開展了主題為“弘揚志愿精神,共建和諧校園”的清掃校園活動,致力為同學們營造了良好的學習生活環境。3月5日,中國青年志愿者服務日,協會全體干事帶領我系青年志愿者拜訪了福橋智親陽光家園,為那些殘疾兒童帶去了關愛。3月29日,協會開展了“整頓車輛,倡導文明停車”的志愿服務活動,引導同學們有序停放車輛,為和諧校園的構建鞏固了基礎。三月份,雖然活動很多,但協會全體干事都能夠保持較高的積極性,認真的對待每一次活動,切實發揚志愿者精神。

  四月份上旬,我們系學生會全體出動對同大四樓經行了徹底清掃,此次活動青協全體干事都參與了其中,使我們四樓的學生活動中心面貌一新。隨后,我協會又接受了為系第五屆籃球聯系贊助商等相關事宜,最終為本次籃球聯賽爭取了兩百元現金贊助。四月下旬,我協會全體干事積極配合承辦系第五屆籃球聯賽,為其負責后勤保障工作。

  五月上旬,在我協會全體干事及學生會其他部門的努力下,系第五屆籃球聯賽取得了圓滿成功。五月下旬,我協會與雪峰水廠合作,發動系里青年志愿者組織了一次義務清洗飲水機的活動,活動從下午2:00開始一直持續到5:30,取得了良好效果。

  六月份,接近學期末了,我協會主要積極配合院青協“構建文明校園”的相關活動,并配合系學生會完成了“師生歌詠大賽”會場的相關布置工作。

  回顧過去的一個學年,我們的工作取得了一定的成績,每位志愿者都付出了汗水,為此我們都感到非常欣慰,但成績是肯定的,問題也是存在的。存在的問題經總結,主要有以下幾點:1.青年志愿者的社會服務活動太多的局限在了校園內部。2.下學期,部分青年志愿者參加活動的積極性有所減退。3.與學生會其他部門的交流過少。在看到了自身不足的同時,我們深知我們還有很多方面還需要不斷地完善。

  二、新學期工作計劃

  為了志愿服務活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創青協工作新局面,使城市建設系青年志愿者協會得到更好的發展,在總結本學期青協工作,結合青協實際,并綜合各部門意見建議的基礎上,我們將下個學期青協工作計劃擬定如下:

  1、盡快完成協會內部的新舊交替,為 “迎新”工作做好準備。

  2、繼續完善青協內部的管理體制和相關制度。明確部門分工,落實人事考核和業務培訓,提高工作效率。加大志愿服務活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經驗和方法,為構建具有濃厚志愿服務氛圍的和諧校園打好堅實的基礎 3、明確志愿服務的方向和對象,結合我們學校的辦學特色,協助各學院逐步成立具有本學科優勢的志愿服務團隊,發展具有我們的特色品牌志愿活動,更多的將志愿者的服務活動往校外發展。

  回顧過去,我們踏著前輩們一步一步堅實的腳印在風雨中前進。把握現在,我們在問題中踏實求進。展望未來,我們在希望中奮勇向前,把青協的旗幟傳接下去!

  我們城市建設系青年志愿者協會藉此再次承諾,我們會以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨,以“愛心奉獻社會,真情暖人心”作為行動口號,立足校園,服務社會,繼續為同學們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。我們相信在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作, 城市建設系青年志愿者協會的明天一定會更加美好!在此,也向一直對青協給予關心、支持的領導、老師和同學們致以崇高的敬意!

  城市建設系青年志愿者協會

年度計劃 篇4

  為深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》,進一步加強xx鎮20xx年度政府信息公開工作,建立健全民主監督政府行為的長效機制,提高政府工作透明度,保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,有效發揮政府信息對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用,特對20xx年度的政府信息工作進行部署。

  一、提高認識,明確職責

  鎮黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程,認真貫徹政府信息公開工作的精神,以提高政府工作的透明度、公信力,遵循公正、公平、便民的原則,按照"公開為原則,不公開為例外"的要求,豐富政府信息公開的內容,規范信息公開的形式,完善信息公開制度,增強信息公開效果,不斷推進我鎮政府信息公開工作順利開展。

  我鎮成立了政府信息公開工作領導小組,切實加強對政府信息公開工作的組織領導,建章立制,落實責任,其主要職責是:負責推進、指導、協調、監督全鎮政府信息公開工作;制定政府信息公開工作制度;維護、更新政府公開的信息,監督和指導全鎮公開的政府信息,組織編制政府信息公開指南、政府信息公開目錄和政府信息公開工作年度報告;對公開的政府信息進行保密審查;承辦政府信息公開其它相關事宜。

  二、加強制度建設,確保政府信息公開工作有序進行

  (一)制定并完善政府信息公開工作制度、政府信息公開申請受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作規范化程度高,我鎮結合實際簽訂了干部保密承諾書,并在網站上公示了指南和目錄。

  (二)主動接受上級政府信息公開主管部門、和人民群眾的監督。

  三、深化公開內容,扎實開展政府信息公開工作

  20xx年,我們將進一步提高對政府信息公開工作重要性的認識,把政府信息公開內容進一步深化,主要從以下這幾個方面加強改進。

  (一)加大工作力度,確保信息報送及時、全面、準確。及時發布和更新依法應主動公開的政府信息。不斷建立健全工作機制,維護政府信息公開工作的正常秩序。

  (二)進一步增強政府信息公開工作的透明度。公開內容上,逐步從辦事層面公開向決策領域公開推進,拓展政府信息公開的廣度和深度;公開主體范圍上,從行政機關向公共企事業單位延伸,督促各單位落實辦事公開制度,更好地接受社會監督,保障人民群眾的'合法權益。

  (三)進一步提高政府信息公開質量。通過學習、培訓等方式,繼續提高有關信息報送員的寫作能力,確保信息質量,為領導決策提供科學參考。

  (四)抓好信息公開的規范運作。進一步規范政府信息公開的內容、方式、程序和監督保障措施,應當在相關公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關受理地點、聯系方式、受理條件、審查資格和辦理程序、答復規定等內容形式形成的依申請公開受理辦理機制和指南。

  (五)做好重要基礎工作。做好主動公開信息的保密審查工作;公布本行政機關的上一年度政府信息公開工作報告,并做好當年政府信息公開年度計劃公開,按時按規定報送需公開的各項材料。

  (六)強化責任追究。將信息公開工作落實到個人,明確責任,使政府信息公開的監督經常化、制度化、信息化,不斷提高人民群眾對政府的滿意度,使政務公開走上經常化、制度化、規范化、信息化的軌道,為全鎮經濟社會的持續、快速、健康發展提供良好的政務環境。

年度計劃 篇5

  新的一學年馬上要開始了,足協內部交接早已完成。全新的足協管理層在認真地總結了前幾屆足協工作的前提下,開始思考新的一學年,足協的工作將如何進行下去。

  早在足協管理層進行交接之前,原武科大足協會長蔣培同學就多次提到足協發展所遇到的問題——長時間的沿襲往年的傳統,已經開始阻礙足協的發展,足協必須開始慢慢尋求新的發展思路。對此,我認真地思考了這個提議。尋求好的發展思路。當然,我一人的力量還是太過于單薄,肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協xx—xx年度的簡要工作計劃對外發表出來,以聽取各足球愛好者的建議。

  新的足協管理層在不改變足協的宗旨下,擬定了如下的大體工作計劃:

  (1)、9月10左右召開新學年的第一次管理層會議,并將本年度足協大體工作計劃告知每一位管理層成員,安排好每一位成員工作的方向與其所承擔的職責。通知足協裁判員第一次注冊考試的時間。

  (2)、在規定的時間進行足協裁判員第一次注冊考試。本考試將作為第一學期足協裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標準。此次考試成敗將決定第一學期足協裁判員執法比賽水平的`高低。這是足協的第一個工作重點。

  (3)、在招新前期召開新學年的第二次管理層會議,安排招新的工作及招新后的工作。

  (4)、9月底,召開新會員大會,安排好新生比賽的相關事宜及足協管理層的補充。

  (5)、10月上旬,開始籌劃新學年的比賽事宜。

  注意:足協將在比賽這方面進行了較大的變動。足協取消了以往舉行的“新生杯足球賽”、“足協杯足球賽”及“院系杯足球賽”。“新生聯賽”將取代“新生杯足球賽”;“院系聯賽”將取代“足協杯足球賽”及“院系杯足球賽”。

  新生聯賽:足協將把所有的新會員分為六個小組,每個小組相互之間進行單循環比賽(總共15場),最后以積分來排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部結束。

  院系聯賽:每個學院組成一支代表隊,共14支球隊(國防生將不再以團隊形式參賽,但可以加入自己學院參賽)按照上一屆院系杯的成績排名來分為兩組,每組7支隊伍進行單循環比賽,以積分來排名每組前四名出線,再兩組交叉進行淘汰賽。此比賽將分為上下兩個學期來打,上學期每個隊打4場比賽,下學期打小組賽里剩余的比賽及淘汰賽。足協將允許各隊伍的領隊在“新生聯賽”結束之際遞交一次新的“院系聯賽”隊員報名表。

  關于這兩項比賽的相關細節將會在詳細活動策劃書或者舉辦比賽時具體通知。

  (6)、10月中旬開始以上兩種足球賽事。這將是足協的第二個工作重點。

  (7)、比賽期間將同時進行足球裁判員培訓。

  (8)、 院系聯賽的上學期部分結束后,足協將從新會員中選出20名左右的優秀球員組成一個“希望足球班”。足協將請學校擔任大二足球課的老師來擔任該班的指導老師并授課。

  (9)、同時在院系聯賽的上學期部分結束后,足協將舉行一次“主題足球賽”。

  (10)、下學期的第三周進行足協裁判員第二次注冊考試。

  (11)、下學期的第四周開始“院系聯賽”的下學期部分。

  (12)、院系聯賽結束后組隊參加與周邊學校聯合舉辦的“黃家湖四校賽”。

  (13)、到校社聯規定的協會換屆的時間時,開始著手足協換屆交替工作。

  這便是足協本年度的大體工作計劃。歡迎廣大的足球愛好者進行評論及提出意見。我們立志把足協辦成為一個純粹地為足球愛好者服務的社團。

  xx年8月05日

年度計劃 篇6

  一、指導思想

  為了全面貫徹黨的教育方針,更好地完成教育教學任務,認真落實實施素質教育,樹立正確的教育教學觀,以“更新觀念,開拓創新”為準則,深化課堂教學改革,抓好繼續教育,努力提高教師的自身素質,業務水平,使教學質量再上一個新臺階,使教學成績上名次而努力。

  二、工作目標

  加大理論學習的力度,強化師資隊伍建設,在教學管理的實效性上下功夫,抓好精細化管理的落實工作,加大教學成績在教師考核中的比重。體現教學工作在學校工作中的中心地位。在上學期期中考試成績的基礎上有所突破和提高。 三、具體工作及措施

  1.精心部署,將課改實驗引向深入.全面落實,推進素質教育,落實新課程方案。嚴格按照《課程方案》的規定,開全課程,開足課時,并加大對薄落學科的師資配備,檢查力度等,并及時把各學科的成績活動情況作好記錄,作為對教師的考評、考核依據。

  2.抓好隊伍建設。 繼續抓好“新老教師結對子”的管理和落實工作,關心年輕教師的成長,強化指導,鼓勵他們多參加校內及上級組織的多項活動,多創造一些學習的機會,多承擔一份教學改革的重任,幫助其迅速成長。充分發揮骨干教師的帶動作用。以老帶新,以新促老,責任到人,創設比、學、趕、幫,人人爭先,團結協作的氛圍,使教師在研究中提高,在協作中成長。

  3.抓好常規管理,向四十五分鐘要質量。本學期重點作好以下工作:組織研究課標、分析課標活動,積極參加新教材培訓活動,以研究教法的改進為重點。組織好教師的普通話培訓,年輕教師的計算機培訓等活動,使之取得等級證書。以此提高教師專業知識水平、文化素質。抓好備課環節的管理,嚴把教案關。在備課的質和量上不斷提高,要抓好集體備課和個人備課相結合,使每個教案既認真、全面,又質量高,有價值。充分利用教學設備輔助教學。如:投影儀、幻燈機等儀器,使之真正提高教學質量。認真抓好優質課的評選。指導、鼓勵每位教師積極參加此項活動,培養骨干教師。積極組織開展相互間聽課、評課活動,以此取長補短,提高自身素質。

  4.繼續抓好課堂教學改革,以此作為教學重點。每位教師要不段的學習,樹立正確的人生觀、教育觀。每位教師都要認真研究教法,傳授科學的學習方法,訓練學習技能、技巧,培養良好的學習習慣和學習品質,努力使學生的個性得到充分的發揮,發揚創新精神和綜合能力的.不斷提高。每位教師都要改進教法、研究學法,作好輔導后進生的工作。要完善課堂教學改革,學習洋思中學經驗,把“堂堂清,日日清,周周清,月月清”落實到實處。改革課堂的教學評價方法,開展各種聽課、評優活動,以此調動教師改革的積極性。

  5.要突出抓好重點課題的實驗與研究。各學科在素質教育的過程中,都要有實驗課題、實驗方案,具體實施計劃,定期作好實驗總結,努力使其有改革措施、改革意識和創新精神,有高度的事業心、責任心的隊伍,在教改實驗中不斷提高自己教學的能力水平。

  6.在重視文化課教學的同時,注重滲透思想品德教育,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,努力提高學生的綜合素質,努力培養、造就四有新人。

  7.全校要利用課外活動時間,開展各種有有益于學生發展的團活動、興趣活動、文體活動,建好課外藝術小組。要及時作好活動記錄,搞好周末藝術教育,促進學生的個性發展,增強學生的情趣,調動學生的學習積極性,達到潛移默化的目的。

  關于上級組織的各項活動,我校的態度是必須參加,充分準備,全力以赴,爭取佳績。

  教學工作安排

  九月:

  1、組織參加學科教材培訓

  2、制訂各科教學工作計劃

  3、參加中心校組織的教學工作會

  十月:

  4、組織教師深入學習洋思中學經驗

  5、參加信息技術教學觀摩課

  6、組織教師搞好校本教研活動

  7、組織青年教師參加石市級評優課活動

  十一月:

  8、組織期中考試

  9、組織開展中學生綜合評價教研

  10、參加初中起始年級新版教材使用研討

  十二月:

  14、班主任經驗交流會

  15、組織參加全市初中學洋思課堂教學評優活動

  16、組織教師搞好校本教研工作總結

  一月:

  17、對學校本學期課堂教學進行總結

  18、對開展學習洋思活動工作進行總結

  19、期末復習

  20、期末考試、總結

年度計劃 篇7

  隨著對辦公室工作性質的了解和對服務規律的把握,辦公室在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節奏,充分到位地發揮了總經辦的職能。20xx年度,辦公室將繼續秉持協作、協調這一思路,搞好管理引導和后勤保障工作。在進一步規范工作程序,掌握服務規律的同時,不斷創新管理,提高績效,確保公司新年度重點任務的順利完成。

  一、 開展宣傳管理,發揮檔案資料的作用。

  針對辦公室人手少,應急、臨時性工作多的實際,20xx年度計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠報,并以企業報為陣地,搞好企業文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產一線服務。

  二、 抓好行車安全管理,努力調高服務水平。

  繼續執行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。20xx年度將繼續加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關系,拉大收入差距,進而激發駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。

  三、發揮協調職能,凝聚管理合力。

  20xx年度辦公室意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發揮協調優勢,提高部室的協作效率,進一步培養和凝聚部室的管理合力。

  20xx年度,辦公室立足本職搞協作,在自主、圓滿完成內部管理任務的同時,聯合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協和服務工作。通過內部宣傳和輿論引導,統一員工思想認識,激發員工增收節支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續入手,積極為生產車間服務。

  四、 壓縮通訊費用,減少公司開支。

  20xx年度辦公室按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業競爭的機會,簽訂定額包月協議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作,堅決完成4萬元的費用控制任務。

  五、嚴格土建管理,壓縮零工開支。

  20xx年度,辦公室將健全完善土建的派工、驗收機制,規范工程預決算管理。通過堅決執行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制,只要切實到位地執行好公司的`規章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

  六、擴大行管外延,豐富后勤服務內涵。

  以東廠區衛生清掃、綠化改造為抓手,做好20xx年度東廠區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵,使行管職能在20xx年度發生大的變化,產生新的起色。

  七、 用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作。

  免費供餐是公司領導在企業虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前,辦公室已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作,將以兌現制度為重點,在嚴格執行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

  20xx年度辦公室以協調服務為主線,在公司領導的帶領下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規律,來提高辦公室工作的主動權,更好地為公司年度目標任務的完成創造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

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