工作年度計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
根據嘉定區20xx年內審工作會議精神，按照《新成路街道關于內部審計的工作方案》要求，現對街道20xx年內部審計工作計劃作如下安排。
一、深化財政財務收支審計，嚴格規范預算管理與執行
結合新預算法相關要求和財政改革新精神，開展對部門和基層單位財政財務收支真實性、規范性和效益性的審計。重點關注預算編制、執行的規范性和效益性，促進部門和基層單位預算管理水平進一步提高；重點加強對中央八項規定落實情況的審計，并延伸審計與財政預算資金相關但監督較為薄弱的基層單位，關注“三公經費”、培訓費、宣傳費支出情況和管理制度執行情況，確保上級政策執行到位。重點關注鎮級財政性資金預算管理的完整性、規范性和效益性，關注村集體“三資”等管理使用情況。
根據街道實際情況，計劃對街道千百人等11個組織進行預算執行情況和財務收支審計工作。
二、打牢財務收支審計基礎，促進內控制度健全與完善
以財務收支審計為基礎，延伸到內部控制審計，重點審計會計核算、報銷支出審批、合同簽訂的規范性及現金管理情況等方面，關注重點支出情況，如津補貼發放、公務卡使用情況等。主要了解企業單位、社區干部盡職、財政財務收支、內部管理與控制及資產管理情況，審查財務收支合法性情況。
根據街道實際情況，計劃對街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個鎮級資產公司進行財務收支審計和專項費用審計工作。
三、強化經濟責任審計，加強內管干部管理和監督
進一步完善內管干部定期輪審計劃管理，積極推行任中審計，建立經濟責任輪審制度，按照“努力實現對重點部門、下一級重點單位主要負責人在其任期內至少審計一次的目標”要求，有效擴大經濟責任審計覆蓋面。結合黨風廉政建設責任制考核工作，開展基層站所和居村主要負責人的經濟責任審計，推進農村基層黨風廉政建設。為進一步規范居村干部經濟行為，促進加強村級財務管理，計劃對所有居村三年輪審一遍，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題，促進居村基層黨組織建設和黨風廉政建設，推動農村經濟發展和社會和諧穩定。按照“積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，主要圍繞領導干部履職情況這一主線開展審計監督。將領導干部在工程管理和資產管理等方面的權力行使作為監督的重點，防止暗箱操作、以權謀私等現象發生，把對領導干部的監督和對人、財物的管理使用情況結合起來，并把“三公”經費等作為審計重點。
根據街道實際情況受社區黨建辦委托，計劃對街道下屬倉場社區、滄海社區及新成路街道社會福利院主要負責人開展經濟責任審計工作。
四、積極介入投資項目審計，拓展內部審計工作外延
進一步加強投資項目審計，提高建設資金效益。重點關注建設項目立項審批、招投標、承發包、工程質量、合同管理、資金管理、投資控制、竣工驗收等關鍵環節是否規范，內控制度是否健全、有效。加大審計力度，提高工作效率，保障政府投資效益最大化。
五、關注專項資金審計調查，促進審計工作管理水平
結合街道工作，積極開展專項審計和審計調查，重點關注民生、資源環境保護以及重要改革事項等領域，如中央八項規定執行情況、“三公經費”落實情況，分析研究審計發現的突出問題，為領導的決策和制度的建立完善提出有價值的.審計建議。針對新常態下的產業結構調整、清理稅收優惠政策等帶來的新課題，以及居村治理、動遷補償、河道治理等重點事項開展審計調查。
六、強化審計整改督促，推進審計成果有效應用
在完成全年審計工作計劃之后，形成一份較全面的綜合業務分析報告。各單位要抓好整改落實，被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人，對審計中發現的問題要親自管、親自抓，整改結果要及時書面報告街道審計辦公室。通過內審發現的共性問題，要在黨工委會議上集中通報，并由各分管領導督促整改。
此外，結合黨風廉政建設責任制任務分工，積極參與各項黨風廉政建設工作任務。同時，在年度工作中，街道黨工委、辦事處及上級審計部門有新的工作要求，街道社區發展辦公室將及時調整工作，確保完成各項交辦任務。
工作年度計劃 篇2
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力爭明年農機總動力達到350萬千瓦，大中型拖拉機總量達到3.4萬臺，大中型拖拉機與農具配套比達到1：2.98；機收機械化水平達55%，種植業綜合機械化水平達90%，農機作業量達到4.3億標準畝，農機作業總值突破35億元以上；種植機采棉面積450萬畝，實現機械采收面積230萬畝，采棉機保有量達到700臺；努力把千臺事故率、死亡率和直接經濟損失分別控制在1‰、0.7‰和0.3萬元以內，農機落戶率和檢驗率分別達到90%和95%以上，駕駛員持證率和審驗率達到95%以上。
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1、繼續實施好農機購置補貼政策。及時出臺《20xx年兵團農業機械購置補貼產品目錄》，增強導向和服務能力，優化農機裝備結構，充分發揮農機購置補貼政策在推進農機化發展中的導向和帶動作用，為農場職工增收服務好。
2、加強農業機械化科技創新能力。加強新技術新機具推廣應用步伐，突出關鍵作物關鍵生產環節，著力做好棉花生產機械化技術、保護性耕作技術、地膜回收技術、大力推廣玉米、甜菜、番茄和馬鈴薯等作物的機械化收獲技術，試驗示范棉花、番茄、辣椒等作物的機械移栽技術。
3、按照“五統一、五規范”農機管理，落實農機管理“十個標準化”，全面提高農機化管理水平。加強農業機械化質量行業標準體系建設、農機維修網點建設及農機產品質量投訴監督體系建設、農機安全生產監理體系建設，保障農機使用安全和職工的合法權益。積極引導農機社會化服務合作組織的'發展和體系建設。鼓勵農業生產經營者推廣、使用、經營農業機械，提高農機利用率，促進農機服務社會化、標準化、專業化、產業發展，增強服務功能，打造農機社會化服務品牌。
4、推進農業機械化基地建設，整體推進農業機械化發展。通過實施棉花生產全程機械化、節本增效、畜牧園藝業機械化、基礎設施和服務體系建設工程，全面推進農業機械化的發展，為提高兵團農業綜合生產能力、促進農業和團場經濟發展提供物質技術保障。
5、加強農機綜合技術服務體系建設，提高農機綜合技術服務能力。建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農機化綜合技術服務體系。把農機化技術創新、推廣、培訓、監測、信息等公共服務設施作為基地建設的重點內容，納入規劃，列入計劃，分步實施。
工作年度計劃 篇3
20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，按照縣委縣政府統一部署，以服務三農為宗旨，以“推廣新型適用農機，服務我縣現代農業”為主線，以提高全縣農業生產綜合能力為目標，內強管理，外樹形象，重點從以下幾個方面開展工作。
一、抓實抓好農機技術推廣服務。
力爭農機購置補貼達到1000萬元以上，農業機械化綜合水平上升3%，達到60.5%，新增機具5000臺套以上，新增動力2萬千瓦以上。重點抓好水稻插秧機、聯合收割機、烘干機和起壟機等煙草機具的推廣。主要措施：
1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經銷商備齊常用耕作機具和零配件，另一方面，組織五個維修服務技術小分隊，分片負責，在春節前后下田間地頭開展現場培訓和維修服務。
2、為服務煙稻連作，計劃分別于3月和7月份，與煙草部門協作，聯合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農夫等舉辦新型適用機具操作演示會。
3、選擇人口相對集中鄉鎮，利用逢墟日，組織相關廠家XX縣內4家主要經銷企業舉行新型機具展示，全年計劃安排15次。
二、努力提升農機安全監理服務水平。
時刻保持緊迫感，加大對農機安全生產的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農機安全事故發生率控制在1.5‰以內，農機安全事故死亡率為零，農機三率達到85%以上。主要措施：
1、全力備戰“春運”, 由局領導帶隊，分片負責，重點整治拖拉機人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確�！耙还潈蓵逼陂g交通安全。
2、堅持全年常態化隱患排查，特別是對拖拉機擁有量大、年檢率低的重點鄉鎮，聯合當地政府每月開展一次以上的重點整治。
3、爭取省局項目支持，投入15萬元，重點抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個鄉鎮及152個行政村的“平安農機示范創建”工作。
三、加大力度助推城市大提質工作。主要措施：
1、組織干部職工一如既往開展好交通文明勸導活動。
2、抽調精干力量，組建15人左右的專門整治隊伍，堅持常態化上街巡查管理。
3、扎實開展拖拉機專項整治，重點對不按規定時限進城營運、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機進行查處。
4、利用城區電子眼監控平臺，聯合交警部門、對拖拉機逆行、闖紅燈等嚴重違法駕駛行為依法打擊處理。
四、精心幫扶促進農機專業合作社發展壯大。
20xx年，我局將創新工作機制，重點扶持2-3個示范合作社建設，爭取培育和新增農機專業合作社10家，提高合作社內部管理水平和運行質量，增強合作社競爭能力，提高合作社農機社會服務水平。
五、積極爭取縣委、縣政府對水稻機插秧技術推廣的重視。加強機插秧技術在烤煙主產區晚稻生產中的普及推廣，努力推進全縣水稻生產全程機械化。主要措施：
1、強化技術培訓，計劃舉辦培訓班5期，力爭培訓出100名左右既懂農機又懂農藝的技術人員和農民機插能手。
2、加強機插秧技術推廣的創點示范和對科技示范戶的扶持，充分發揮示范戶的輻射帶動作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創建核心示范點8個，科技示范戶80人。
3、爭取縣財政支持，實行插秧機購買累加補貼和機插秧作業補貼。
4、加強與農業農藝、煙草等部門的協作，繼續做好烤煙主產區晚稻機械化集中育插秧試驗項目。
六、不斷提升農機培訓水平和規模。
20xx年，我局將加大農機培訓工作的.宣傳力度，讓廣大機手充分認識到參加培訓的重要性和必要性；強化師資力量，鼓勵更多的干部職工通過學習、培訓拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對農機校軟、硬件的建設的投入，對現有的教學設備進行更新、完善，不斷提升農機培訓水平和規模。
七、切實轉變干部作風。
我局要以“四型”機關創建工作為契機，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，組織全體干部職工進行系統化學習，不斷提升全局干部職工的服務水平，進一步完善內部管理制度，不斷提高服務質量和服務效率。主要措施：
1、一把手以身作則不玩虛的。
2、班子成員帶頭落實不放空炮。
3、干部職工嚴格管理不出問題。
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