工作年度計劃
日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
為了配合公司在20xx年度在各個方面能有很好的發展,加強行政部管理工作的計劃性,行政部制定了20xx年度工作計劃。
第一部分 公司管理制度
(一)思路分析
從公司成立至今已經有3年多的時間了,雖然公司比起剛成立的時候進步了很多,在各個方面都有了很大的進展,如果一個發展中的公司沒有一個好的規章制度,那么這個公司是不會走下去的。制度既然是制定出來的那么就必須要實施起來,否則這個制度就沒有存在意義,所以我們需要制定出來的管理制度有幾個側重點:
1、必須是符合我們公司的實際情況的
2、要全體人員按照規章制度嚴格要求自己
3、行政部必須起到監督作用
(二)目標概述
公司目前出于發展期,讓大家在這一年的時間內熟悉并自覺遵守公司的規章制度,目的讓每一個員工都有良好的工作習慣,也希望通過對制度的實施給大家營造一個良好的工作環境。
(三)具體實施方案
1、首先把規章制度按照公司的實際情況制定出來,目標是既要對員工起到規范作用,又能夠給大家帶來一個好的工作環境。
2、把規章制度分發到每個部門,并且對難于理解的進行部門的培訓。
3、行政部主要負責監督、檢查工作,每天會不定時的進行走動監督,如果發現違反制度的員工將按照相關規定給予相應處罰。(也有可能制定非行政部人員配合監督工作)
(四)實施目標及注意事項
1、要對規章制度的合理性給予很好的解釋,如果有不合理的地方要進行修改。
2、規章制度的監督工作中一定不要讓員工覺得是在強行管理,要讓大家自覺的去遵守。
3、既然制定出來的規章制度一定要實施,否則就失去了制定的意義。
(五)直接責任人:行政部
第二部分 薪酬福利
(一)思路分析
公司在抓效益抓紀律的同時也要保證員工的待遇問題。如果業績完成的很好,可以提升員工的'福利,福利的方式可以多種方式分發。
(二)目標概述
希望可以通過享受薪資和福利等待遇,提高大家的工作積極性,讓大家把公司當成是家,把自己當成是這個家庭中的一份子,真正的用心去工作,去充分實現個人價值。
(三)具體實施方案
1、薪資方面,各個部門按照每個人的工作表現,對于表現突出的適當獎勵獎金,而對于工作中出現問題的也適當給予處罰。
2、繼續沿用公司以往的工資保密制度,對工資不對外公布。
3、本年度開始為每一個夠資格的員工繳納保險。
4、注重節假日的福利分發,理想是希望重要的節假日都會給大家發一些福利性的東西,如果公司的業績好,可以在年底適當加些獎金。
5、可以征求一下大家的意見,大家對什么方式感興趣就采取什么方式來分發福利。
(四)實施目標及注意事項
1、對每個員工負責,給予每個人的獎金或者是工資的漲幅都要真正得到認可。
2、繳納養老保險嚴格按照公司制定的規定,只有工作期限滿6個月且工作態度積極向上的員工才有資格繳納。
3、對分發的福利物品,要做到一視同仁,不要讓員工心里有不平衡。
(五)直接責任人:行政部
第三部分 企業文化
(一)思路分析
為了促進企業經營管理戰略的調整,滿足企業戰略發展的客觀需要,每個企業必須有他自己獨有的企業文化,這樣一個企業才會朝著一個好的方向去發展 。
(二)目標概述
建立健全企業經營管理實踐理論,完善企業的各項規章制度。實施以人為本的管理創新和技術創新,不斷改善企業資源配置方式,實現企業內外資源的有機優化與整合。
(三)具體實施方案
1、首先需要為自己的企業編制一套好的規章制度。
2、確定好企業的宣傳標語及其他的宣傳材料。
3、本年度要和美工設計出公司一套完整的宣傳冊,并且對公司的宣傳彩頁進行重新的改版,有煥然一新的感覺。
4、3月份要把公司員工的工裝定制下來,所有員工在上班期間一律穿著統一的工裝。
5、組織一些可以團結員工的集體活動,不是非要年底聚餐活動,可以滑雪,漂流,野外篝火晚會,組織大家看一場有意義的電影等等,用另一種方式讓大家充分體會網酷大家庭的溫暖。
(四)實施目標及注意事項
1、對很多文字性的東西需要有專業的人員來進行美化工作,有了文字也同時需要美工人員來進行整體包裝,讓二者結合的更加完美。
2、企業文化希望有一個點,就是能體現網酷公司特點的東西,可能很多企
業都有企業文化,如果參照別的公司就沒有新意,要根據本公司實際出發,創新一個與眾不同的企業文化。
3、公司組織集體活動時可能會有個別人員不會參加,一定要調動所有的員工積極的響應集體活動,真正融入到集體中,這才是我們最終的目的。
(五)直接責任人:行政部
第四部分 各部門工作的配合與協調
(一)思路分析
行政部就好像是公司的一個紐帶,公司各個部門之間工作的配合和協調都需要行政部來完成,行政部要積極配合每個部門的工作,也同時對他們的工作進行協調和監督,讓整個公司井然有序的發展。
(二)目標概述
希望通過行政部的參與工作,使部門之間工作更加有默契,讓各個部門的工作都有條有理的進行。
(三)具體實施方案
1、對各個部門員工和負責人工作日志的征收工作和整理工作。
2、對各個部門重大會議要進行會議記錄工作,會議后要進行整理。
3、哪個部門如果有需要行政部的要積極的進行工作上的配合。
4、為每個部門制定出評估的規則,并以張貼黑板的形式把考核的結果公布。
5、定期的主動與部門負責人溝通工作。
(四)實施目標及注意事項
1、對日報的征收工作一定要嚴格負責,對未上交或者晚上交的員工必須上報給相關負責人。
2、對會議記錄的工作必須要認真負責,時候也要整理完整,如果有需要要及時上交給領導和相關負責人。
3、行政部必須對自己的考核和監督工作認真負責。
(五)直接責任人:行政部
(六)
第五部分 行政部的本職工作
1、接待
接待服務主要是人,要做到見客第一時間接待,客走第一時間送,要注重前臺的接待素質,要有一定的文化修養和基本禮儀。
責任人:前臺接待員
2、證照年審
對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業的證照年審工作,目標是在第一時間能完成的工作絕不拖到最后。 責任人:行政主管
3、辦公用品采購和使用
對辦公用品實施統一保管政策,如果對于筆、本等辦公用品實施依舊換新的政策,并每月每人領取一次,對比較大的辦公用品(如打印機等),如果出現問題,首先進行修理,若不能修理要申請經過總經理批準后才可以購置新的。 負責人:行政部所有人員
4、公司衛生環境
要對總經理辦公室和各個會議室的衛生進行每天的清理,而且對辦公室的衛生也要進行及時的清理,給大家營造一個好的工作環境。
負責人:前臺接待員
5、快件收發工作
對快件的收發要做到準確及時,并且做好每一項記錄工作,方便出現問題時查找。
負責人:前臺接待員
行政部的工作職責主要有三點:
1、服務于領導
2、服務于全體員工
3、服務于外部來賓
行政工作是一項繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業的戰略決策和行政執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成行政管理工作任務。
工作年度計劃 篇2
在這夜深人靜的時候,讓我來細細想下學期的工作計劃。
上個學期,我在社工部過得很開心,在大家的幫助下,我學會了很多東西,也逐漸明白我在社工部應該要做些什么。為了下學期能夠更好的協助社工部開展各項工作,在我的反復思考下,我為自己制定了“一個宗旨,兩個目標”
一個宗旨:以全心全意,協助社工部開展好各項工作為宗旨
兩個目標:以提高自己的應變能力為目標;以開闊自己的思維為目標。
一。以全心全意,協助社工部開展好各項工作為宗旨。沒錯,既然成為社工部的一員,那我的一切工作都是圍繞社工部來開展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了。
1)。開學后要抓緊時間,配合年紀社工部部長鄧思源同學繼續開展南亭義教。上學期南亭義教雖然只開展了四個星期,但我們已經取得了一些小成果。為了繼續鞏固我們學院青協在南亭村的聲望,開學后就應該抓緊時間繼續開展義教活動,并且設法開展一些更有新意更能體現土木特色的活動。對于廣工的青協,一方面,我們是朋友,都在為青年志愿者事業做貢獻;而另一方面,我們也是競爭對手,我們要取得先機,不能在向上個學期那樣,很多事情都是落在別人后面。但我們的競爭是良心競爭,是良性循環,是為了互相提高。
2)。協助部門開展好志愿者文化節的系列活動。這是部門李銳師兄提出的,我覺得這個大型的系列活動很有意義,一方面,它讓人們更加了解志愿者,有助于擴大志愿者隊伍;另一方面,這個活動將全面提升我們的.綜合能力。對于這個系列活動,我認為可以從如下幾個方面入手。
1。開展以志愿者服務為主題的圖片展,成果展。
2。開展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動,并評出優秀作品,在廣大的各大網站上發布。
3。聯系周邊地區知名志愿者,組織10~15名志愿者到該地區做社區服務,如慰老,探望孤兒,殘疾兒,智障兒,搞大清潔等活動。
4。在文化節其間,組織任何(不限年級,學院,甚至學校)志愿者到南亭進行義教。
5。在廣州大學城的上發貼,宣傳我們的文化節,展示我們的成果。
6。聯系學院各大社團,開展相關活動。如聯系紅會,組織志愿者獻血等。
7。聯系大四的師兄師姐,開展義賣活動。
暫時只想到這些,如有需要,可在部門例會上進行討論,切實可行的,再寫具體的策劃書。
3)。在開學初期,抓緊時間,將注冊廣州市青協這件事落實。
4)。極聯合科普協會,心協分會,紅會,青協分會,藝術團,團開展大學生社會實踐活動,與這些協會進行的交流,協助其日常工作的展開。具體開展要視乎協會本身的活動,并做好學院這些協會與學院之間的溝通橋梁。
5)。全力協助學院日常工作的展開,配合學院團委學生會的活動的準備以及現場工作,維護學院團委學生會的內部團結。
二。以提高自己的應變能力為目標;以開闊自己的思維為目標。經過一個學期的學習與鍛煉,我也發現了自己身上存在的,需要迫切彌補的缺陷。沒錯,我的目標就是部長,但要做到部長這個位置,我的思維還不夠開闊,我的應變能力還不夠強。針對這兩個問題,我會在這個學期里有意識的去鍛煉自己,爭取在這個學期內讓自己的思維和應變能力得到全面提升,以周圍的每個人為榜樣,學習他們的長處,彌補自己的短處。
1)。做個細心的人,多些留意身邊的事物,多些去發現問題,解決問題。
2)。多些與人溝通,在不斷的溝通中鍛煉自己的口才。
3)。努力建立自己的人脈。
4)。遇事多問幾個為什么。
5)。要把握機會,該自己爭取來做的,就要爭取。
20xx。2。19
工作年度計劃 篇3
今年是集團公司 “十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、 安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針,嚴格執行安全生產工作規程、規定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況,。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類事故發生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現,極易發生污閃事故,為此要不斷加大設備的`清掃力度,加強在特殊情況 下的對設備的巡視,發現隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發事件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮斗目標:
1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,實現全年安全生 產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、 搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設 一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發多一些,從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網并列運行系統,實現倆路進線電源實時并列運行協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網安全可靠運行,必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核 ,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
20xx年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識,緊緊圍繞創造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司 “十二五” 規劃和“158111”目標而努力工作。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大和中央、全省信訪工作會議及一系列文件精神,遵照“適應新形勢、創造新機制、建立新秩序”的思路,圍繞“一化四建”的總體目標,扎實做好信訪工作,大力推進“大接訪、大化解、大宣傳”和“信訪基層基礎建設年”活動,切實做到“事要解決,案結事了”,逐步建立起“以民生為主題,以規范為途徑,以建設為基礎,以辦案為核心,以創新為特色的管理科學、規范運作、突出重點、履職全面,能夠切實保障民生,構建和諧的制度化、規范化、科學化的信訪工作新格局。”
二、具體目標
來信來訪總量要控制在20xx人次以內,比上年度減少10%以上,越級訪和赴省進京非正常上訪要減少40%以上,杜絕三次以上進京重復訪;初信初訪辦結率要達到98%以上;市以上交轉信、訪事項的按期辦結率要達到100%;信、訪綜合“案結事了率”要達到95%以上;年內新發生的重信重訪率要控制在5‰以內;20xx年前的老戶化解息訪率要達到95%以上,省以上交辦案件辦結率要達到100%。長期堅持黨政領導公開接訪、帶案下訪、領導包案、聯系群眾等制度,進一步加強信息和宣傳工作,在市以上報刊、電視、網絡等媒體上報調查報告、理論探討、通訊報道12條以上。確保省、市對我縣的綜合目標考核、行政績效考核、社會綜合治理考核中信訪工作這一項得分位于前列。
三、主要措施
(一)全面暢通群眾信訪渠道
一是認真落實定期接訪。保證縣委書記、縣長每月至少安排一天時間接待群眾上訪,縣黨政班子成員每個工作日輪流接待群眾上訪;并提前3天在當地新聞媒體和公共場所公示接訪縣級領導的姓名、職務、分管工作及接訪時間、地點、形式等情況,做到家喻戶曉。部門、鄉(鎮)領導干部要隨時接待群眾上訪。二是堅持開展聯合接訪。落實中央、省、市以“群眾工作統攬信訪工作”的精神和相關要求,以接訪大廳和矛盾糾紛調處中心為載體,堅持開展好縣委政法委書記牽頭的公、檢、法、司、信訪“六長”定期聯合接訪及各單位和部門參與的'聯合接訪活動,有效推動信訪問題的及時化解。三是繼續拓展接訪平臺。在抓好辦信、接訪、電話受理信訪事項等傳統工作方式的基礎上,辦好“網上信訪”。縣信訪局要充分利用上級信訪部門的內網對接,實現資源共享,進一步規范“網上信訪”工作程序,使群眾訴求能夠得到便捷快速解決,盡量減少群眾走訪。
(二)繼續完善基層基礎建設
一是落實“用群眾工作統攬信訪工作”。完善群眾工作網絡體系,以鄉(鎮)的群眾工作站,村(社區)的群眾工作組和800余名群眾工作信息員為依托,深入推進群眾工作和信訪工作。二是加大矛盾糾紛調處力度。按照省、市關于“村級每十天、縣鄉每月集中排查調處一次矛盾糾紛”的要求,結合實際,采取有力措施,開展縱向到底、橫向到邊,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調處工作,切實做到矛盾糾紛底數清、情況明。按照“小事不出村、難事不出鄉、大事不出縣”的原則,千方百計把問題化解在萌芽狀態,解決在基層。三是認真做好初信初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,強化初信、初訪臺賬管理辦法,實行信訪事項首接首辦制,做到“事事有著落,件件有回音”,力爭在群眾第一次來信來訪時將問題妥善解決好。
(三)全力推動信訪問題的就地解決
一是落實“事要解決”。堅持落實“四個到位”原則:即合理訴求解決到位,要求過高疏導到位,有實際困難幫扶到位,違法鬧訪處理到位。通過部門聯動、領導包案、救助幫扶、法治震懾等方式,多渠道多層面化解問題,維護群眾合法權益,做到息事罷訪。二是全力化解積案。按照中央、省聯席辦要求,嚴格按照“五個一”,即一個案子、一名領導、一個班子、一套辦法、一包到底的要求,逐案簽定包案責任書,落實領導包案責任,推動積案化解。三是用好救助資金。按照上級會議及有關文件精神,對一些法律政策雖然沒有規定但合乎情理的特殊信訪個案,特別是一些特殊困難群眾,要給予幫扶和救濟,推動案結事了。
(四)加強督導嚴格追責
對領導干部落實信訪穩定“一崗雙責”情況進行定期督查,強化責任主體的工作責任,實行“一把手”負總責,分管領導具體抓、其他領導“一崗雙責”,一級抓一級,一級對一級負責,努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負責任的現象。同時,對中央、省市交辦的案件及久拖不決的疑難復雜信訪問題實行領導包案制,并以縣委、縣政府名義進行督辦,對重點交辦案件的責任落實情況進行一一督查,對未按時辦結報送的實行通報,并認真按照相關文件嚴格追責。
(五)強化創新提升素質
加強對信訪干部的業務培訓,定期進行集中學習,增強信訪干部的政治敏感性和處理信訪問題的能力;繼續開展創先爭優活動,掀起爭創業務能手熱潮;加強黨風廉政建設,嚴格落實中央、省市關于厲行節約的實施辦法,提升信訪干部的整體素質。
工作年度計劃 篇5
XXXX年以來,我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保XXXX年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務
(一)XXXX年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。
(二)、XXXX年度工作安排
1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6—9月份:基礎工程完成。
10—12月份:工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。
(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在XXXX年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4。6億元左右;其中基礎部分需用約0。8億元;地上商業部分約用1。4億元;公寓部分約用2。43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作,使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的`完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10—15﹪。
3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現。
XXXX年公司建設工程款總需求是4。6億元。按“特洛伊城”所簽協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“特洛伊城”應于XXXX年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
工作年度計劃 篇6
20xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經驗的基礎上,細致分析信用社以后發展形勢,20xx年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。
一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作計劃規范管理的`基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
1、財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
四、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。
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