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工作年度計劃

時間:2024-04-01 08:12:59 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  保障全體師生的生命安全。本年度我園的安全教育工作以幼兒園的各項工作為中心,以確保幼兒園保教工作的順利進行為出發點,以提高師生和家長的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進一步加強各方面安全工作,堅持深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。現結合本園實際,制定本學期安全教育工作計劃。

  一、健立健全制度,加強管理機制

  1、進一步加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責任。

  2、每位教職員工都應該清醒的認識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重,是確保幼兒園保教活動正常進行的基礎和保障。因此,全體教職員工必須提高認識,認真履行自己的職責。領導小組成員必須加強安全工作的監督與檢查,做好幼兒園安全教育活動的組織實施,經常性對園內場地、設施等方面的安全進行檢查維修,對幼兒、教師的飲食衛生進行監督,以及時發現不安全隱患,防患于未燃。

  3、繼續做好與各部門的安全工作責任書的逐級簽定工作。進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,使安全工作責任層層分解、責任到人,形成齊抓共管的良好局面,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的成長環境。

  4、安全教育工作領導小組成員要定期布置自查安全工作,實行安全工作自查制度,各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄,發現問題要及時報告、整改,排除不安全隱患,防止事故發生,確保幼兒園師生人身安全和公共財產不受侵害。加強相關業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內,將安全工作作為教師師德考核的標準之一。

  5、班主任要細心、耐心呵護每一個孩子,不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關注本班幼兒的出勤情況,及時了解情況,關注幼兒的身體健康情況,對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥,發現幼兒身體有異,及時聯系家長帶回孩子到醫院就診。

  6、加強日常值班和節假日值班制度,做到定人、定崗、定責并保持通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快,若發現不安全事故,應及時做好傷口處理,并及時上報、及時與幼兒家長取得聯系。值班老師在完成自己的工作職責時要認真做好交接班工作,堅決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時刻關注身邊的每一位幼兒,關注身邊的每一件事,不分你我,共同為園內的安全工作負責。

  7、“看好自己的門,管好自己的人”。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時要堅守崗位,把好門關,嚴禁幼兒獨自出門回家,絕不漏放一個孩子。

  二、加強安全宣傳教育,開展安全教育活動,提高全體師生安全意識

  1、加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。各班開展“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。 2、創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衛生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的.技能,提高幼兒的保護能力。

  2、在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

  3、積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

  三、創設平安校園,促進健康成長

  1、定期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。

  2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、保育員。

  3、嚴格執行衛生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。

  4、嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環境創設的安全性。

  5、加強食堂飲食衛生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。

  6、加強衛生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。

  7、加強幼兒在園服用藥品的管理,根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

  四、具體工作安排

  九月份:

  1、對全園各項設施進行全面的安全大檢查,有安全隱患要及時排除。

  2、制定安全教育工作計劃

  十月份:

  1、抓好國慶節的安全管理和安全教育工作

  2、在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。

  3、主管領導要做到勤看、勤檢查,并做好記錄。

  十一月份:

  1、園舍安全檢查,及時消除隱患。

  2、幼兒保健知識宣傳教育,做好戶外安全教育。

  3、開展消防安全演練。

  十二月份:

  1、做好戶外安全教育。

  2、對幼兒園重點部位進行全面細致的檢查。

  3、幼兒健康知識宣傳

  一月份:

  1、做好寒假期間的安全教育工作和安全管理工作。

  2、對幼兒進行假期前安全防護教育。

  3、安全教育工作總結

  在工作中我們要時刻牢固樹立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想意識。加強綜合治理工作,依法治園,強化安全措施。不斷深化平安和諧校園創建工作,加強師生安全教育和法制教育,積極開展校園周邊環境專項整治行動,認真排查并及時整改安全工作中的薄弱環節,建設綠色校園,確保校園安全。

工作年度計劃 篇2

  新的學期開始了,為進一步提高我校的教育質量完善校務管理特制定本學期工作計劃。

  一、工作要點

  1、建立健全管理機制。

  2、應進一步加大教師自主業務素質提高的意識,使學習機制常態化。

  3、學校的辦公條件簡陋,還應設法改善。

  4、應進一步加強與家長、社會溝通廣度和深度,真正實現“老百姓滿意的學校”。

  二、具體措施

  1.繼續強化服務理念,塑造良師形象,達到了讓百姓滿意。

  (1)、堅持每周的政治學習制度。組織教師深入學習重要的教育指針,和法律法規。樹立“服務意識”和“以人為本”的宗旨,關注關注每一個學生的發展,為學生的發展服務。不斷深入地開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動,整頓師德方面突出的問題,進一步樹立愛崗敬業、為人師表、教書育人的師德形象。

  (2)、 努力建設一支高素質的教師隊伍,提倡服務意識,要倡導在繁重的課堂教學的`同時積極地投身課程改革服務,為促進學生全面發展,努力提高教學質量進行身體力行的的探索。

  (3)、要建立完善的“學習制度”,要求老師要不斷學習、不斷給自己“充電”。強化文化業務學習努力提高教師的業務素質。杜絕教師體罰學生現象。自覺遵守學校的規章制度。

  2.努力提升教師素養,提高教學質量

  ( 1)、堅持每周的業務學習制度和校本研修制度

  為為改進教學方法,提高教學質量。本學期結合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓針對每位教師存在的突出問題制定切實可行的培訓方案并付諸實施。

  (2)、繼續積極開展課堂交流研討活動

  加強對教師教學的指導與監控,本學期認真執行課堂教學常規管理,把教學作為學校工作的核心,有效的促進課堂教學常態化的開展。為教學成績的穩步提高打下基礎。

  3、加大學生人生觀、價值觀的引導和深化

  (1)、努力做好少先隊活動的開展,推動少先隊事業的發展,

  本學期,將努力提高輔導員的工作、理論水平,加強對各中隊活動的監控與指導,努力提高班隊課的活動質量。

  (2)、積極開展讀書活動競賽、國旗下講話、講故事比賽等活動。

  (3)、認真組織學生進行敬老護老的慰問活動,進行具體的思想教育和行動指導

  (4)、通過慶祝教師節、十一等活動,豐富學生的節日生活,提高良好價值觀、世界觀的導向,同時也提高教師的社會地位和責任感。

  4、重視安全工作,積極改善辦學條件。

  (1)、本學期要認真落實法律法規的宣傳教育,強化學校交通、用電、食品衛生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭實現安全零事故。

  (2)、進一步加強學校財產管理,確保學校財產不受損失。

  5、進一步抓實體育健康工作,創建平安校園。

  (1)本學期要從實際出發,組織學生進行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進了學生德智體美的全面發展。

  (2)要持之以恒地抓好校園環境衛生和安全教育,提高全體師生講衛生、講安全的自覺性,真正創建了綠色校園、平安校園。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想:

  在過去的一個學期里,我們xx小學有收獲,也有思考,為了進一步提高我們xx小學工作效益,更加進一步促進學校各項工作的發展,將我們xx小學建設得更加和諧,更加欣欣向榮,特制定本計劃。

  二、工作目標

  1、平安和諧校園建設仍然是我們xx小學這一學期工作的重點。

  2、進一步提高教育教學質量始終作為我們xx小學一切工作的中心。

  3、努力爭取外援,更加進一步促進學校硬件建設。

  4、完善各項規章制度,更加進一步促進學校發展。

  5、加強在建幼兒園工程管理。

  6、加強營養餐管理,促進學生身體健康。

  三、主要措施

  (一)、堅持“以德立校”,建設平安文明和諧校園。

  1、加強師生安全教育。

  師生安全工作始終是我們學校工作的重點,其中學生安全第一,教師上下班安全也是不容忽視。

  學生安全主要以教育局每月一主題為主,學校主題安全事宜為輔,目的.是確保學生安全。

  (1)、加強學生安全教育。學生安全時刻掛在嘴邊,班會課要講,上午課間操要講,周一升國旗更要講,每天站隊更要講。

  本學期組織至少一次學生家長會,主題以學生安全為主,讓每一位學生家長都參與到學生安全管理上來,學校、社會、家庭聯動才能確保學生安全;<蓮>本期開學第一天就分班召開安全第一課主題班會,對學生進行安全教育。

  (2)、加強安全隱患排查整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態。對用電、用水、用火、學生食品安全隱患消滅在萌芽狀態。

  (3)、與家長、接送學生車輛簽訂安全承諾書,確保學生上下學安全,尤其是上滸7位包車接送上下學的學生,學校除對學生加強教育之外,更要時刻關注學生乘車秩序、司機是否超載等等。

  教師上下班時間也要加強管理,要求教師騎車不超速、不違章行駛、不酒后駕車。

  2、建立常規管理新秩序。

  學校各項教育教學工作都制定完善的規章制度,以制度來管理好教育。xx小學環境衛生建設一直以來都是備受詬病的一項問題,本期我們在上期取得的成績的基礎之上,<蓮>擬再加大整治力度,加大評比管理,同時對環境衛生取得明顯進步的班級學生實施獎勵。

  3、豐富校園文化活動。

  加強圖書室管理,最大化提高圖書使用效率,創建文明書香校園。本期組織讀書競賽活動,促進學生讀書意識。讓學生都能夠經常上圖書室借閱圖書,并讓學生養成愛讀書、讀好書的習慣。

  (二)、堅持質量意識,抓實教學常規管理。

  1、樹立“質量是一所學校生命線”的意識。

  在教師中樹立教育教學質量是一所學校生命線的意識,本期在上期取得的成績的基礎上,爭取更進一步,讓教師們了解自己所教授的班級現狀,了解自己,了解他人,找到差距,有目的的加強教育教學工作力度。

  2、切實加強教學常規管理。

  本期抓教學質量主要從教學常規入手,語文、數學、常識學科制定學生作業范圍,教師批閱范圍,教師批閱精細程度,以及對學生作業版面整潔、訂正批閱都作出詳細的規定。讓學生從良好的行為習慣入手,讓教師從常規工作入手,促進學生成績提高。

  3、優化后勤管理,提高保障意識和服務質量。

  (三)、堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階。

  1、繼續加強對外宣傳工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。

  2、積極爭取社會力量,積極引進外資,促進學校硬件建設,努力為學校的發展創設一個良好、和諧的環境。

  有以往扎實的基礎,有全體教師的群策群力,我們相信一定能將xx小學建設成一個活力校園、實力校園、魅力校園。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  以黨的教育方針政策為總領,以教學改革為動力,以“三課”活動為載體,在新的校委會班子的指導下,強化教研處工作職能,繼續深入研究和實踐“有效課堂,有效訓練,有效學習”工作;進一步規范教學行為,充分發揮骨干教師、名師的引領作用;以“課堂”為中心 ,積極推動課堂研究和改革,大興教研之風,全面提升我校教學質量。

  二、工作目標

  1、加強“高三智囊團”的服務功效,多為高三出謀劃策;

  2、加強非畢業年級課堂改革的研究;

  3、加強業務學習,提升教學能力;

  4、增強創新意識,爭教育創新新成效。

  三、工作思路

  1、支持高考,服務高考,創設良好的備考氛圍。大力倡導“和諧高考”,充分發揮“高三智囊團”的服務職能,積極搜集整理高考信息,加強新考試說明的學習與研究,組織好高三市統考及考后分析會,深入高三、復讀年級了解教情、學情,繼續開展“復習課”“評講課”研討工作,為畢業年級分憂,排憂、解憂,從宏觀上指導各科的二輪、三輪復習備考工作,確保完成高考目標。

  2、積極開展課堂教研

  ①組建高一課改實驗班,有序進行新課改實驗;

  ②組織高三“兩課”研討;

  ③組織高一、二“有效課堂”研討;

  ④落實新進教師匯報課、骨干教師示范課;

  ⑤大力加強干部隨堂聽課;

  ⑥繼續開展師徒結對活動。

  2、抓教研組建設

  ①統一認識——向教研組、備課組要分數!年度末繼續組織優秀教研組,優秀備課組評選活動并按規定給予精神和物質獎勵。

  ②各教研組要組織好期初計劃的制定工作,期中全組的總結、反思研討會,共同提升課堂效率。

  ③加強教研組的指導職能,教研組長要積極設計、組織和參與落實組內的各種活動。

  ④教研組長應不定期地參加各年級的集體備課活動,參與備課組的教研討論。

  3、加強課改與教師研修工作。

  ①各教研組長應積極組織各年級備課組加強對新版考綱的學習與研究。

  ②積極參與新課改學習,研討與實踐,作好過程記錄,不斷總結經驗教訓,逐步形成自己的教學風格,全面提升教學質量。

  4、加強《導學案》的管理工作。

  ①對《導學案》的編寫形式應作出統一的規范設計,逐步形成羅田一中的輔導資料風格。

  ②對《導學案》的編寫數量應作統一的規定,保證教學的需要,盡可能做到發揮學科的'特點,讓優等生能吃好,中等生能吃飽,不斷在“精”字上下功夫。

  ③對《導學案》的使用應作統一規定,做到有編有發有收有批閱,有針對性評講。

  ④加強《導學案》的檢查總結工作,嚴格把握量和質的獎懲原則。

  5、繼續落實常規工作

  ①本期應在“比教學”的前提下修訂各種管理制度。

  ②完善基于常規的“比教學”的教師業務檔案。

  ③積極配合上級管理部門,完成好教學、教研、課改各方面的活動和任務。

  四、活動安排

  二月份

  1、制定教研處計劃;

  2、上期自編資料補助發放辦法的公示。

  三月份

  1、完成上年“四優”評選及登記工作;

  2、修訂《導學案》管理辦法;

  3、教研組長工作會;

  4、20xx年學分登記;

  5、“高三智囊團”活動暨高三“兩課”研討;

  6、高三三月份調考及分析會;

  7、組織高三、復讀二輪復習備考會。

  四月份

  1、“十二五”國家課題“高三教學模式與高考研究”的研究;

  2、期中考試;

  3、各教研組期中總結分析;

  4、《導學案》期中檢查;

  5、骨干教師導航課;

  6、師徒結對專項活動。

  五月份

  1、高一新進教師匯報課;

  2、高二年級課改展示課;

  3、實驗班教學管理專題研討活動;

  4、高三五月調考分析會;

  六月份

  1、檢查總結,四優評選;

  2、《導學案》期末檢查。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的20xx年里,面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:

  一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行*款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還*款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

  二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的`營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

  三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。XX集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

  四是加強銀團*款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團*款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

  五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

  六是全力推進個人金融業務的發展壯大

  按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

  七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

  八是建設內控文化,強化內控管理

  從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

工作年度計劃 篇6

  一、總的工作目標:

  1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市。

  2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

  3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

  4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

  5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

  6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

  7、力爭完成全年營業收入520萬元,創利稅20萬元。

  8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

  二、具體措施:

  1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

  2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

  3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

  1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

  2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

  2)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的.監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

  3)綠化隊實行承包責任制,分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業務。

  4)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理,對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理,確保宿舍樓住戶財產及人身安全,確保園區環境美觀,高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化

  4、開源節流,節約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經濟效益。

  5、加大物業管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

  6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

  7、加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。

  8、嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

  20xx年下半年,我們將以振興徐州老工業基地為契機,參與推進開開發區二次創業,以秦常委及各級領導的關心支持為動力,齊心協力,共謀發展,爭取超額完成全年經濟目標任務。

工作年度計劃 篇7

  從今年以來有關領導就加強安全生產工作做出多次重要批示,在充分肯定我局安全生產工作成績的同時,也深刻分析了存在的問題,對安全生產工作提出了更高的要求。

  目前,全省進入生產施工旺季,各類事故進入易發、多發期,安全監管工作面臨嚴峻考驗。為全面推進年全省安全生產工作,各級安監部門要統一思想,集中精力,認真組織開展安全生產“三項行動”,深入貫徹六項重點工作內容,狠抓落實,確保全省安全生產形勢持續穩定好轉。

  一要強力推進“三項行動”落實。“三項行動”是推動安全生產的系統工程,工作覆蓋全年,涉及各行業領域,要堅持政府推動和載體推動、突出部門推動、強化措施推動,并把強化企業主體責任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設與知識普及貫徹“三項行動”的.始終。

  二要抓好煤礦安全監管。加快建設本質安全型煤礦,加大力度打擊煤礦違法非法生產,加強對開工生產礦井安全監管。年產6萬噸以下的煤礦,堅決執行國家關于“一采兩掘”規定。切實加大瓦斯、煤塵、發火、透水等災害的排查治理力度,凡是先天條件不具備的一律列入關閉,后天條件達不到的要限期整改達標。加強對國有重點煤礦企業安全監管工作,把管理的重點向設備維護、保證安全運行傾斜,向培訓教育傾斜,向現場管理和班組建設傾斜。對駐礦專盯員要從本地實際出發,明確職責重點。

  三要推進企業安全生產達標升級活動。成立專門的組織領導和工作機構,完善實施方案,摸清本地相關企業基礎情況。召開會議,開展標準化工作培訓;組織相關企業對照標準開展自評,樹立樣板企業。

  四要做好道路運輸企業安全專項整治工作。各級安全監管部門要加強源頭治理,發揮綜合監管職能,協調運管部門搞清、摸準本地區道路運輸企業的現狀,找準突出問題,對道路運輸管理部門、公路客運站、駕駛員培訓機構落實安全生產責任制情況進行一次專門檢查。

  五要抓好隱患排查治理和其他行業領域安全專項整治。6月底前,相關市地要完成省政府安委會去年公告的31項重大隱患、特別是省財政補助的19項重大隱患整改工作,做好迎接省局與省財政廳聯合驗收的準備工作。以春季開工驗收為契機,督促采石場落實中深孔爆破、階梯式開采要求,落實地下礦山機械通風和防水、防火、防坍塌措施,完善安全管理制度,抓好安全檢查專項工作。

  六要加強全省安全監管隊伍和機構建設。各級監管部門要充分落實全國安全生產監管監察系統反腐倡廉工作會議和全省第二次廉政工作會議精神和要求,深入推進安全監管系統反腐倡廉建設;加強對基層安全監管局工作績效考核和職業安全健康監管機構建設。

工作年度計劃 篇8

  一、學校整體教學工作

  本學期我將一如既往、緊緊圍繞學校整體目標要求、高效穩步實施各項教育教學活動。

  1、常規教學

  日常教學中,經常深入班級聽課,檢驗教師的備課情況,知識的傳授,能力的培養及良好習慣的形成。并及時給予指導和評價

  2、各項教育教學活動

  學校對學生進行思想品德教育,是社會主義精神文明建設的奠基 工程, 它貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方 面, 滲透在智育、 體育、美育和勞動教育之中, 與其它各育相互促進, 相輔相成,對促進學生的全面發展,保證人才培養的正確方向起著主導作用。為加強班級德育工作,特制定工作計劃如下:

  根據學校教學計劃,力爭及時、穩步、高效地組織實施各項教育教學活動,使教師、學生的個項能力均能得到鍛煉和提高。

  3、校本教研

  適時開展校本教研活動,制定切實可行的方案,提倡運用現代信息技術手段教學,開闊學生視野,激發學生興趣,拓寬學生思路,引導學生愛學、樂學。最終讓學習成為一種樂趣,一種享受。

  4、教學評價

  期初、期中、期末對所有學科的二次備課及課后反思,進行詳細的.檢查驗收,并作好記錄。對本簿完成的次數,書寫,批改情況及時驗收記錄。

  5、政治、業務學習

  及時組織教師實施政治、業務學習,豐富教育理論,優化課堂結構,提升教學技能,提高個人專業技術水平。

  二、品德與社會教學

  本學期我仍然擔任3——6年級的品德與社會學科和1——6年級安全的教學工作,在實施教學中,我將緊緊圍繞教學目標要求認認真真、踏踏實實的去做。

  1、學情分析

  3——6年級上學期期末成績分別是80、66、79分,位于學區中上游,從卷面看,各年級均有兩級分化現象,優、差生以列出名單、在教學中要多多關注他們,其次,有學生對此學科不夠重視,要強化認識。再次,學生的聽課精力不夠集中,專心程度還有待于提高。

  2、教學

  雖使用電子教案,但我仍要認真進行二次備課,根據教材、自身和學生實際,在吸納可取之處同時,找出不當之處,進行增減調適,把認知目標,行為目標統一起來,使學生健康成長。

  上好每節課,在預設的基礎上,力爭合理、靈活駕馭課堂,運用各種手段,激發學生興趣,結合生活實際、案例提高學生的認知水平,鞭策行為的養成和提高。并結合考試內容,適時點撥做好筆記,強化認識,提高教學效果。

  上好16年級的安全課,發揮應有作用。

  (1)對尖子生加強培養,發掘其潛力,設計更多的彈性問題,讓心有余力的優秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。

  本學期我將一如既往全身心的投入到教學工作中,盡自己所能完成各項教學任務,給學校、家長、社會

  全力打造教師隊伍。從師德建設入手,樹教師形象、促業務提高。讓教師從愛學生、講奉獻做起,能力提升、科學課堂。

  一個滿意的答案。最后愿自己的各項工作圓滿成功!

  教師是學生心理健康的維護者、學生學習的促進者和伙伴,也是教給學生做人準則,送給學生求知鑰匙,引導學生增強能力的導師。因此,要全面關心學生成長,德智體一起抓;關心全體學生,優中差一起抓;提高學生素質,智力因素和非智力因素一起抓;改進教學方法,教與學一起抓;注重多方面協調一致,課內課外、校內校外一起抓。

工作年度計劃 篇9

  一. 現狀分析:

  (一)基本情況:

  中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。 中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啟動招生工作。

  (二)發展優勢

  1.機構聯動,多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網格化布局,串聯起遍布全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。

  2. 高起點定位,建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業水平較快發展。

  3.課題研究,以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

  4.總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經驗向全國輻射。

  (三)發展瓶頸

  1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。

  2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

  3.如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性,是中心內涵發展的核心問題。

  4.分中心的啟動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。

  二.發展目標

  倡導生態文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內涵發展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園,在全市形成以生態環境為特色的品牌早教,努力創建全國早期教育指導示范基地。

  三.工作目標及主要舉措:

  (一)中心管理工作

  在全區早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明,形成文化自覺,構建生態文明校園。

  主要舉措:

  1、 完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規范,提高工作實效。

  2、 完善區早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。

  3、 根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。

  4、 初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規劃實施

  方向,監督規劃實施過程。

  5、 在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。

  6、 統整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

  7、 加強中心文化建設,構建多元和諧、創新發展的文化氛圍,創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。

  8、 優化調研評優工作,注重對日常性工作的考量。

  (二)親子部工作

  發揮區早教中心的專業指導功能,全區聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情,開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區親子指導服務的質量。

  主要舉措:

  1、 策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個,通過全區聯動,力求全覆蓋、高質量,并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。

  2、 開發適合區域特色的0-3歲親子指導服務課程方案,突顯月齡、整合發展、生態園本特點。

  3、 完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態化環境下親子互動活動中的指導策略”的.教學研究。

  4、 進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發放工作,完善中心博客的網頁設計、資料更新與家園互動工作,建立項目負責制,成為全區早教的風向標,真正讓全區0-3歲嬰幼兒家長受惠。

  5、 在廣泛地開展調研及日常積累的基礎上,積極探索研究、建立一套早教評估指導指標,學期末進行調研活動。

  (三)研訓部工作

  建設一支具有生態文明觀念,有良好的專業素養、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。

  主要舉措:

  隊伍建設:

  1、 構筑全區早教指導師資協調發展的互動平臺。通過早教調研、早教網絡互動等途徑充分挖掘全區早教親子指導服務中的優質資源,構筑交流平臺。

  2、 完善全區早教師資培訓課程體系。在現有基礎上,針對本區區情,全力構建適合區情的早教師資培訓課程,師資培訓課程要體現科學性、指導性、操作性和針對性,著力豐富1-2歲親子指導師資培訓課程內容。

  3、 中心教師開展每日一讀、好書推薦等文化活動,不斷提升教師的文化素養,讓教師發展成為文化自覺,推進教師自主發展。

  4、 制定中心教師三年發展規劃,以“普陀杯”評優為切入口,確立中心教師的發展梯隊。

  5、 積極參與市區級層面開展的各類交流展示活動,鼓勵中級職稱教師參與高級職稱教師的評審。

  科研工作

  1、 聘請專家指導早教課程開發和早期教育課題研究,提高教師實踐、課程開發及教科研的能力,提升專業素養。

  2、 全面深入推進市級課題《生態化環境中0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》的研究,有質量地完成環境解析、親子方案設計、親子互動實錄與分析工作等子課題工作。

  3、 完善科研保障機制,如獎勵制度、外出學習培訓制度等。

  (四)實驗部工作

  發揮實驗效應,貫徹落實“嬰幼兒教養方案”及園本課程,形成課程園本化。

  主要舉措:

  1、初步形成“普陀早教中心入園適應期早教課程實施方案”,規范教師課程意識。

  2、開展“生態化環境中集體活動的師幼互動策略”教學研究。

  3、梳理實驗部早教班一日活動流程,為分中心的早教班啟動做好準備。

  (五)后勤部工作

  合理規范使用經費,優化中心室內外自然生態環境,滿足需求,促進生態校園可持續發展。 主要舉措:

  1、 完善中心保健工作資料,保育員與營養員常規工作流程與日程檢查工作。

  2、 豐富中心戶外生態化環境建設,完善分中心生態化環境。

  3、 開展招聘后勤外聘人員工作,為分中心的完全啟用做好人力資源工作。

  4、 嚴格執行相關法律法規,規范行業收費和依法使用經費,在合理調價的收費過程中謹慎做好宣傳解釋工作。

  5、 做好全年經費預算的合理規劃和調整,隨時通報經費使用情況。

  6、 按照資產中心簽訂的管理目標任務書項目嚴格管理國有資產,全面完成資產建檔管理程序,添置設施及時歸檔,期末進行財產核對,保證固定資產的保值增值。

  7、 梳理中心所有資產和設施設備,制定使用管理細則,實行部門干部負責制,落實管理措施,由后勤保障部主管每月公布資產管理檢查結果,根據獎優罰劣的原則對部門管理干部實施獎懲

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