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工作年度計劃

時間:2024-05-09 07:53:15 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為全面開展監事會監督、檢查、考核工作,提高企業經濟效益,經監事會會議討論通過,做出如下計劃:

  1、每個監事會成員根據自己的工作需要,堅特學習業務和文化知識,為行使監事職責打好基礎,認真解決工作中出現的實際問題。

  2、監事會成員要對公司領導的`監督、檢查、考核,認真做好記錄和全面分析。

  3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。

  4、監事會成員要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受員工的監督,經常反映員工的意見和要求。

  5、廣泛開展談心活動,積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強公司凝聚力。

  6、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作的模范,聯系職工關心職工的模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。

  7、監事會每月要進行一次工作總結,并請職工代表提建議和意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為公司發展做出應有的貢獻。

工作年度計劃 篇2

  20xx年是我們******公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  一不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找

  問題。

  二提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  應對20xx在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的'獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率。

  三開源節流,降本增效

  節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年

  我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  四保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五加強設備管理

  在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備

  保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  六加強現場管理,推進5S管理制度

  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司的經營指標。

工作年度計劃 篇3

  本年度,縣教研室語文教研工作繼續推行以課改為中心,以素質教育為突破口,努力提高教師業務教學水平。加強語文教師的語言能力考核,加強培訓力度,力爭我縣語文教學水平有質的提升。

  主要工作:

  一、加強業務學習,不斷提升自身的業務能力及教學指導水平。

  繼續對課程標準進行深入解讀,深入研究小學各年級閱讀教學方法,經常深入課堂聽課,以提升自身的教學指導水平,并使自己的教學思想同我縣小語課堂教學實際緊密聯系起來。

  二、加強對青年教師的培養,注重對老教師教學觀念的轉變及教學過程的.指導。

  1.有計劃地培養青年教師,抓好青年教師梯隊建設,多和青年教師在一起學習、交流,在各種活動中讓其脫穎而出,不斷壓擔子,給予更多指導,促其往更高平臺邁進。

  2.當前語文教師隊伍中,老教師的比例越來越大,加強對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導刻不容緩。

  三、積極推進課改實驗研究。

  1.重溫課改新理念,再度走進新課標,讓新的課程理念真正入腦入心走進課堂。

  蘇教版教材實驗雖已進行一輪多,但新課標理念指導下各種課型的基本特征并不明朗,從視導檢查中發現,一部分教師對新課改理念缺乏系統了解,對新課標缺乏認真研讀,因此,出現課堂教學中傳統的東西丟掉了,新的東西又沒學上,語文課堂教學盲目性和隨意性較大,語文教學的高耗低效現象還相當普遍。為使新的課程理念真正入腦入心走進課堂,我們計劃用兩年時間再一次進行新課改的學習和培訓。學習研討采取集中培訓和校本培訓相結合,以校本培訓為主;通識培訓和學科培訓相結合,以學科培訓為主。學科培訓必須研讀《全日制語文課程標準(實驗稿)》、《全日制語文課程標準(實驗稿)解讀》,各校要制定切實的學習與培訓計劃,訂出時序進度,做到在實踐中消化,在學習中實踐,堅持理論指導下的有效的課堂教學。教研室將于每學年結束對各校學標用標情況和效果進行一次全面測試。

  2.正視習作教學質量嚴重滑坡現象,強化習作的教學和研究。

  就我縣而言,目前學生的習作質量總體上明顯滑坡是不爭的事實。究其原因,習作教學應付式、匆忙補救式、完成任務式現象普遍存在,一是課時得不到保證,二是計劃性不強,因此學生習作無論是內容,還是篇幅,甚至包括書寫都不容樂觀。因此必須強化習作訓練意識,堅持課內和課外兩條腿走路,寫作實踐和閱讀積累雙線并進,課內大、小作文的有目的訓練與平時的生活日記、讀書筆記練筆積累相結合。要強化大、小作文教學,首先要加強教學與練習的計劃性,要瞄準每單元的大作文,結合本組閱讀課文的特點,制定出小作訓練計劃,以表格式列于作文備課筆記首頁。大作文要提高質量要求,既要強調真情實感,實話實說,自由表達,更要寫得有點章法,寫出情趣和滋味,篇幅必須達到課標要求,高年級要將教師的習作指導寓于學生的互批互改之中。

工作年度計劃 篇4

  這學期我繼續擔任一年級三班班主任工作,為了讓班級充滿活力與創新,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計劃:

  一、學情分析

  我班本學期共有52人。班上大部分學生都能做到上課認真聽講,遵守各項紀律,也涌現了不少在學習上和行為上的楷模和榜樣。當然也有不部分學生沒有養成良好的學習習慣,學習的目標不明確,尤其是個別男同學,上課不能集中精力,紀律渙散。所以本學期我將工作重點放在培養他們良好習慣的養成,爭取讓班上的每位學生都能得到不同程度的提高和進步。

  二、本學期工作重點

  (一)常規教育

  利用班隊會的時間繼續學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,進一步鞏固上學期所習得的良好習慣。如:文明禮讓,上下樓梯靠右行、見到師長熱情問好、不說謊話、真誠待人等等。

  (二)班級紀律

  進一步強化學生的紀律意識,做到課內、課間、路隊紀律在上學期的基礎上有更加明顯的變化,爭取獲得每月一評的紀律流動紅旗。

  (三)心理健康教育

  繼續利用班隊活動課時間開展心理健康教育。關注學生的心理狀況,及時了解學生的心理動向,對個別存在心理亞健康狀態的學生給與輔導,以至幫助他們走出亞健康陰影。

  (四)衛生

  1、加強對勞動值日班長的培訓,加強對每天值日情況的檢查,在“搞好清潔衛生”這一塊兒下狠工夫。

  2、清潔衛生的保持更為重要。為了讓孩子們每天都有一個良好的學習環境,我設立了監督崗,對亂扔垃圾的孩子進行批評教育,對于積極主打掃衛生的同學或小組進行獎勵。

  (五)加強家校聯系

  孩子的成長離不開老師,也離不開家長,本著這一原則,我要多和家長溝通,共同探討對孩子的教育,對于孩子的優點和缺點,既不夸大,也不縮小,采取實事求是的態度,使孩子在校內和校外都能得到良好的`發展和教育。

  (六)其他方面

  班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動,如:文明小標兵評選,小書法家、小發明家、小作家、數學小博士等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

  總而言之,“給孩子們一個金色的童年。”本著這個宗旨我一定會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信:只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子。我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進.若有不足之處,發現后會及時糾正。

工作年度計劃 篇5

  在過去的一年里,碎礦工段在場黨政的正確領導下,以及各工段、職能組的大力支持下和配合下,全段員工共同努力,奮力拼搏,克服了各種困難,出色的完成了各項任務,為確保20xx年度各項工作持續穩定推進,特擬定20xx年度工作計劃:

  一、工作目標:

  1、六大事故為零;

  2、粉塵合格率大于86%%;

  3、全年供礦總量完成率≥100%;

  4、礦石破碎粒度≤140mm;

  5、設備完好率≥96%,可開動率≥90,利用率≥76;

  6、成本控制在20xx年度噸礦成本基礎上下降1%(含全年度水電費用);

  7、安全標準化班組達標率≥90%;

  二、主要措施:

  (一)、落實安全生產責任制、不斷提高班組安全管理水平。

  1、逐級簽定20xx年安全生產目標管理責任狀;

  2、加強安全培訓,不斷優化提升碎礦工段員工隊伍力量。

  (二)、嚴格執行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查),杜絕安全隱患,狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊組織人員進行檢查,檢查出的問題必須當天立即整改;日查、巡檢由各班組機臺人員班前和班后對各班組所轄區域內設備設施及機泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設施、除塵通風設施,監視裝置和管路、文明衛生進行檢查,班組長進行班前帶隊進行檢查,班組成員按規定時間、項目、路線、頻次進行班中巡檢。

  (三)、嚴格執行美桌C140破碎機生產工藝技術參數,下料口尺寸每周由維修班派專人負責測量,工段機械技術員負責統計,確保礦石破碎質量。

  (四)、對全年供礦任務進行層層分解,明確班組每月每周的實際供礦產量,對班組的周產量進行定期公布,全年不定期在生產班組中開展勞動競賽,對生產任務完成好,工作業績出色的班組進行獎勵,營造一種在生產中創先爭優,比學趕超,事爭爭第一的和諧氛圍。

  (五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平臺對工段現有的設備設施進行合理的`技術攻關和生產工藝、設備改造,解決2#皮帶MST減速箱夏季因溫度過度影響開動時間,降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環境問題;

  (六)、嚴格執行設備管理各項制度,加強設備的班前點檢、班中巡檢,規范操作人員的操作技能,認真做好計劃性檢修工作。繼續抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產中水電的使用量,要求各班組聯動開車前必須跟調動室協調,杜絕聯動開空車等礦現象,嚴禁杜絕長明燈、長流水等現象。加強設備零件的回收使用率,維修人員對零件的報廢處理必須由工段技術員確認,當修復后使用價值大于維修材料成本費用時,必須修復后投入使用;

  (七)、抓好班組建設工作,提升員工整體素質。繼續強化、鞏固班組安全標準化、現場標準化、三標一體化等各項基礎工作。

  三、主要實施計劃:

  一月份:

  1、繼續實行“分級管理,分級負責,分級把關”的安全管理辦法,年初與全段班組簽定了安全責任狀,班組與成員簽定安全責任書,在班組中建立安全互保機制,強化了員工的安全責任意識,使工段全員都明確自己在安全生產過程中肩負的責任和義務;

  2、對年終檢修施工的項目進行重點跟蹤、監視,對暴露出的隱患及時反饋施工隊伍進行整改;

  3、對年終檢修后工段所轄區域文明衛生徹底清理、材料備件按定置管理要求進行擺放;

  4、對安全標準化、現場標準化、三標一體化等基礎工作更新;

  5、完成其它臨時分配工作。

  二月份:

  1、完善春季汛期前的防洪設施,重點對2#皮帶尾輪防洪設施的備品備件進行

  梳理,管理進行檢查,蓄水池淤泥進行清理,重新安裝一臺6寸渣漿泵確保汛期

  安全度汛;

  3、在生產班組中開展勞動競賽,對業績出色的班組進行獎勵,表彰在生產當中比較突出的員工,鼓勵其他生產人員的工作積極性;

  4、完成其它臨時分配工作。

  三月份:

  1、申報二季度計劃性檢修和零星工程各項工作,認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

  2、總結一季工作,做好接受礦業公司一季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

  3、完成其它臨時性分配工作。

  四月份:

  1、組織開展好“清明”,“五一節”,期間各項工作,確保“五一節”期間的安全生產。

  2、開展進入雨季前防雨防汛的各項工作,確保雨季期間各水泵、供電設施、安全設施、監視裝置和管路、蓄水池等正常可靠。

  3、完成其它臨時性安全工作。

  五月份:

  1、開展職工管理活動、QC講比前期準備工作,集思廣益,發動員工開動腦筋對露天堆場的除塵裝置進行改造,確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

  2、做好汛期各項工作,水泵、電機安裝到位,管路、排水溝全部暢通,人員安排到位,工段成立防洪推進小分隊,24小時保持通訊暢通、全天候待命,隨時應對汛期到來;

  3、做好二季度計劃性檢修工作,各檢修項目定專人負責,嚴格按檢修要求、檢修進度、檢修質量進行,確保后期設備開動率在指標以內;

  4、完成其它臨時性消防安全工作。

  六月份:

  1、組織全員參與露天采礦場20xx年“安全活動月”系列活動,組織適量的“安全月活動”稿件,以“安全活動月”為契機,夯實安全管理基礎,提高員工安全技術,增強員工安全環保意識。

  2、申報三季度計劃性檢修和零星工程各項工作,認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

  3、認真組織好生產運行,為年中完成雙過半各項指標沖刺;

  4、總結二季工作,做好接受礦業公司二季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

  5、完成其它臨時分配工作。

  七月份:

  1、對員工參加“安全活動月”活動情況進行總結。

  2、合理安排7、8、9三個月高溫季節各皮帶減速機、破碎機、給礦機等設備的開機時間,中晚板實行人員、設備熱班制度,確保設備正常、生產穩定;

  3、繼續做好防洪度汛期間各項工作;

  4、完成其它臨時分配工作。

  八月份:

  1、在生產班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動競賽,營造一種良好的工作氛圍,確保高溫天氣生產穩定;

  2、做好高溫酷暑天氣時人員、設備的防暑降溫工作,MST減速箱在現有水冷卻器跟風冷卻器的情況下載安裝一臺軸流風機進行通風降溫;車間各設備安裝鼓風機降溫,各電機檢查散熱風扇,確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

  3、完成其它臨時分配工作。。

  九月份:

  1、認真做好“中秋”、“國慶”期間的生產工作、,確保節日期間生產安全。

  2、繼續做好人員、設備的防暑降溫工作;

  3、總結三季工作,做好接受礦業公司三季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

  4、完成其它臨時分配工作。。

  十月份:

  1、推進修舊利廢工作,對前期計劃性檢修更換下來的備件,如改向滾筒、鏈板、水泵進行修復;

  2、做好秋季天干物燥期間降塵工作,對所轄管路進行隱患清查,對露天堆場、

  粗礦倉的的噴水降塵設備進行清洗、對操作人員的不規范噴淋操作進行抽查;

  3、做好年終檢修前的各項準備工作,

  4、完成其它臨時分配工作。。

  十一月份:

  1、認真組織人員做好冬季設備設施的防寒防凍各項工作;

  2、組織開展好生產運行,為年終生產任務的完成沖刺;

  3、做好年底迎接礦業公司各項檢查前的準備,基礎臺賬進行最后的完善、梳理,現場進行進一步的整治;

  4、完成其它臨時分配工作。。

  十二月份:

  1、做好20xx年工作總結,對指標完成好的班組和個人進行表彰;做好20xx年度先進集體、班組、個人總結評比工作。

  2、完成其它臨時分配工作。

  碎礦工段

工作年度計劃 篇6

  一、按照建設創新型**行動計劃的要求,強化科技成果的轉化,增強重點產業競爭力

  支撐發展是科技工作的第一使命,科技工作要緊緊圍繞支撐經濟平穩較快發展這個主題,落實激勵政策、推進產業升級、扶持企業創新、引導科技資源向主導、重點產業、特色產業、新興產業集聚,要加快推進重點產業創新工程步伐。一是力爭在煙草、礦電、新材料、新能源、裝備制造等重點產業、重點企業發展有重大支撐作用的核心技術和關鍵技術上取得突破,組織實施10~15項關鍵技術攻關、新產品研究開發及產業化項目。圍繞冶金、化工、建材等高耗能行業和高耗能企業,組織實施3~5項節能減排重點示范工程和重點節能新產品開發項目,加快節能減排重大成果的推廣應用和產業化步伐;二是要培育高新技術企業。實施高新技術企業提質增效翻番工程,大幅提高高新技術產業增加值在工業增加值中的比重,形成新的經濟增長點。加強高新技術企業的組織認定工作,新認定高新技術企業5家,力爭高新技術工業總產值比上年增長15%以上,xx省級新產品2—3個,xx省級創新型試點企業5戶,新建和認定4xx市級工程技術研究中心和重點實驗室;三是推進生物醫藥產業的健康發展。組織2xx縣申報“云藥之鄉”,重點支持一批重要藥材品種規范化種植、重大新藥研發、關鍵生產加工技術開發應用等方面的重大項目,xx市中藥、民族藥科技創新能力建設。

  二、為農業農村經濟發展提供科技支撐

  圍繞建設生物質能源產業化創新基地和建設草本油料基地等目標,積極推進以草本油料、生物質能源為重點的農業科技工作。穩步推進畜牧產業科技引領和支撐工作,加強糧食作物的品種選育及加工,提高糧食綜合生產能力。圍繞油菜產業發展,繼續加大新品種選育和引進試驗示范,為產業發展提供科技支撐。圍繞國家花卉星火產業帶建設規劃和花卉產業創新基地建設目標,穩步提升花卉產業基地建設,為做強做大**的百合、玫瑰“兩朵花”提供科技支撐。繼續推進云南邊疆解“五難”(學科技難)惠民工程,確保“六個一”目標的實現,積極探索農村科技信息化等綜合服務工作的新機制。

  三、以改善民生為科技工作的出發點和落腳點,促進和諧社會構建

  加強人口與健康、環境資源、公共安全、xx市發展等社會發展領域的`民生科技工作。加強重大疾病和重大傳染病的預防、診斷、治療技術的綜合研究與應用。繼續組織開展“三湖一海”水污染綜合防治研究,推進“三湖一海”目標責任制工作,認真完成四個目標責任書項目。抓好“杞麓湖”一把手項目建設。進行《撫仙湖流域負氧離子資源研究與開發》和《撫仙湖i類水質研究與開發》項目儲備,探索撫仙湖資源化利用的途徑。加強撫仙湖農戶生活污水處理系統試驗示范,通過引進芬蘭戶用生活污水處理系統在撫仙湖畔開展試驗示范,使之適用**湖泊農戶生活污水治理的要求,為推廣應用奠定基礎;組織**沃森生物技術有限公司申報《年產1000萬支細菌性疫苗產業化》;組織云南維和藥業股份有限公司申報《植物藥產品出品技術平臺建設與產業化》,與**維和制藥股份有限公司商定組建**市中藥良種工程技術中心,發揮技術孵化器的作用,組織由中國農大、華南農大、中科院昆明植物研究所等多家科研力量較強、數名博士、研究員參加研究云南地道藥材種質資源的收集與保護、作物連作障礙與病害防治等科研工作。強化可再生資源綜合利用、食品安全、生產安全、綠色建筑等技術的研究與應用,引導循環經濟和低碳經濟發展。

  四、進一步擴大科技合作開放與交流,努力提升**科技創新能力()

  認真組織實施各類科技合作計劃項目,抓好第一屆中國昆明大院名校科技成果展示交易會簽約項目的組織實施,繼續穩步推進與北京、上海等發達地區開展的高水平科技合作,努力加強和拓展與東南亞國家的科技合作與交流,積極開展以引進技術、人才、動植物品種資源為重點的國際科技合作與交流活動,xx市場為目的、向國外特別是東南亞國家輸出科技成果和產品的國際科技合作項目(如吉祥科技的新型墻體材料等)。以企業為主體,xx省外大院名校,xx市為核心,大力開展國內科技合作。加大高端科技人才和海外高層次人才引進的工作力度,引進10名以上國內外高端科技人才。

  五、繼續爭取國家、省科技計劃支持

  xx省市會商工作制度,凝練一批重大項目和重點工作,xx市科技工作的支持。xx省科技計劃的申報和組織實施,吸引和集聚科技力量,xx市經濟建設和社會發展。

  六、xx市建設

  xx市xx市建設,全面推進**知識產權工作更上一個新臺階這一核心,認真研究制定**市貫徹《國家知識產權戰略綱要》和《xx省人民政府關于貫徹國家知識產權戰略綱要的實施意見》的意見,抓好科技項目管理與知識產權保護相結合這一關鍵,xx市各項工作任務,xx市xx市這一關鍵,抓好加強**市中青年學科技術帶頭人選拔培養,xx市戰略這一關鍵,抓好激勵發明創造多出成果與加強科技成果知識產權申請專利保護這一關鍵,抓好努力提高專利申請數量和質量與強化專利技術轉化實施,為**經濟建設多作貢獻這一關鍵,認真開展評選十大專利發明人、十大優秀專利技術、十大優秀中青年學科技術帶頭人工作,使**xx省xx市相比達到“五爭先”,即:專利申請量和質量爭先、知名商標,著名商標和馳名商標擁有量爭先、著作權登記量爭先、專利技術轉化實施爭先,地方,行業,企業知識產權戰略研究與推進爭先。

  七、超前謀劃

  xx市與科技和知識產權工作有關的第十二個五年發展規劃組織力量進行《**市xx科學科學技術發展規劃》、《**市xx知識產權發展規劃》、《**市xx生物醫藥產業發展規劃》和《**市xx高新技術產業發展規劃》的起草審定。

工作年度計劃 篇7

  為進一步適應教育形勢的飛速發展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,鞏固“普實”成果,不斷提高教育發展水平,做到在前進中不斷總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,提高我校的整體辦學水平,我們本著與時俱進、開拓創新的辦學思路,扎實進取、不斷創新,新學年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。

  一、端正辦學思想,統一認識,更新觀念

  端正辦學思想是完善教師職業道德規范,提高教師愛崗敬業等認識水平的一個重要環節。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學工作的關鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學期開始我校緊緊圍繞全面實施素質教育這個中心,統一思想,提高認識,轉變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學校常規管理,為整個教學工作的順利開展奠定堅實的基礎。為“辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”再注活力!

  二、狠抓教學常規,努力提高教師隊伍的整體素質

  本學期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創造條件實施素質教育。本學年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學期開始后我校要結合“教學常規月”活動,嚴格落實教學常規。加強教師的政治理論、教育理論學習,鼓勵教師積極參加業務進修培訓;嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優質課評選,觀摩教學,論文評選,說課競賽等活動推動教學改革實驗的順利進行。

  三、加強學校管理,促進管理的規范化和制度化

  學校管理的成功與否是整個教學工作的關鍵,因而本學期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學、合理。我們建立了學校、家長、社會三結合的管理網絡,教職工遵守職業道德規范,發揚無私奉獻精神。學校健全了教學考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的施行將會極大的調動教師的積極性,為學期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎。

  四、搞好課堂教學改革,重視遠程教育及信息技術教育,提高教學質量

  課堂教學是學校教育的主渠道,是教學過程的中心環節。每個教師都要明確教學目的,樹立素質教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養能力、教與學的關系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關資料,集體備課,努力吸取兄弟學校先進的`教學方法和教學手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設計要注意書寫工整、清晰,能幫助學生理解、掌握教學的內容。本學期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學為教學工作的主戰場,努力開展教師基本功訓練,提高教師的教育教學技能,從抓課堂教學入手來推動素質教育的實施。建構遠程教育領導小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學設備的應用。組織教師研究教學光盤,在課堂教學中,使授課教師能把播放光盤、組織教學、學生活動和教學評價有機地結合起來。要關注教學過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數。從而使光盤教學受到應有的效益。通過集中培訓和個別指導,使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學之中。

  五、高度重視安全工作,實行學生安全責任制

  安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的進一步深入,安全工作越來越表現出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現任何問題。本著這一工作目標,學校成立了由校長負總責,班主任分管安全的領導機構。學校與各班主任簽定安全責任書、與家長及學生簽定責任書,各班級建立放學路隊制,明確分工及時匯報。學生一律佩帶安全帽,在十字路口設置警示牌,教師護送學生放學,課間值勤等,同時我們特別注意加強對學生的安全知識講座,對學生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學生的防范意識,增強學生的自防自救能力。

  六、重視學前教育,擴大辦學規模

  學前教育是一項涉及較廣、發展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎上,本學期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協商解決了幼師待遇問題。我們還組織學前教師到濱州實驗園參觀學習兩天,受益匪淺。這一系列措施的采取,極大地調動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學規模,提高了我校的辦學聲譽。

工作年度計劃 篇8

  一、信息網絡管理

  1、建立直接領導關系

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

  2、構架新型組織機構

  3、增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  5、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6、動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的.發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

工作年度計劃 篇9

  校園文化是一種動力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活;校園文化是一個不斷建設、更新、提高的整體工程。是學校綜合教學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代的高素質人才的內在需要,為進一步優化育人環境,強化我校教育管理水平,營造良好的育人氛圍,提升辦學品位,教學質量,特制訂本方案。

  指導思想

  以“踐行科學發展,構建和諧校園”為統領,全面貫徹教育方針,深化課程改革,以優良傳統和榮辱觀為導向,以優化、美化、凈化校園文化環境為重點,以打造“具有活力、實力、魅力的丁樓初中”為發展目標,體現“先育人、后成才”的教育理念,促進學生健康成長,和教師專業水平的提升,為學校的可持續發展奠定基礎。

  領導小組

  組長:閻東軍

  副組長:方正林葉建華

  成員:馮惠霞滿敬英何存珍各班主任

  一、實施原則

  1、育人性原則:根據學校實際,環境特點和學校布局的需要,發揮校園文化建設的育人功能,使全體師生在校園文化建設中提高思想覺悟,道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

  2、整體性原則:校園文化建設符合黨和國家的`教育方針,圍繞校中心工作,體現時代精神,其功能應走一個統一的整體。

  3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化內容的形成,為校園文化注入新的活力。

  4、發展性原則:校園文化要堅持繼承與發展的原則,主題鮮明,內容豐富,形成多樣特色顯明,做到硬化、凈化、美化、文化各項所布置個性鮮明,體現濃厚的校園文化底蘊和辦學特色。

  二、整體思路

  1、校園環境文化建設。

  (1)教學樓前后活動區,活動區位置及路兩旁進行美化。

  (2)在教學樓前場地,設乒乓球案(6個),并在適當位置設立文化宣傳欄。

  (3)在教學樓內添辦學生作品和名言警句。

  2、校園育人文化建設。

  (1)室外環境布置:校門外側設立安全文化宣傳內容,校門內上方設有教育目標。并在內側設安全、創衛宣傳欄,教學樓前過道設電子屏幕,校園前墻各柱書寫教風、學風等內容。教學樓走廊懸掛學生作品、名人頭像、格言。(2)班級環境布置:各班有“三表一”(作息時間表、課程表、班級活動表)。教室后墻設衛生角,主墻面為“學習園地”由班主任負責個性化設計。

  (3)各室文化建設:根據各室工作職能,確立相應標語及規章制度。辦公室主墻面張貼特色師風。

  (4)廁所文化建設:除了凈化、美化,也應注重文化,在相應的地方寫上“向前一小步、文明一大步”“貼近方便、貼近文明”“不能隨處小便、不能小處隨便”等標語。外墻有標志。

  3、校園精神文化建設。

  (1)充分利用各種有利機會,對學生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度,堅持每周班會制度,認真做好節慶活動。

  (2)利用班隊會,對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。

  (3)組織廣播站,優化校園音響系統,上下課電鈴設音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余放廣播操、眼保健操、音樂等。

  (4)創辦校刊編輯部,展現師生精神風貌搭建師生寫作平臺。

  (5)實施特色大課間活動。安全演練、消防演練、逃生演練、文明禮儀、體質鍛煉等活動,構建“平安校園”“和諧校園”。

  (6)積極開展經典誦讀讀活動,營造“書香校園”氛圍。發揮圖書室作用,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

  (7)積極開展各項評選活動,激勵師生積極進取、勇于奉獻的精神。

  (8)打造教育團隊精神,圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,要求教師做到“六個一”即:一個教育故事、一份教學設計、一節匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過教研合作交流、專家引領等形式,促進教師專業成長,讓教師“抬起頭來走路”。

  4、校園制度文化建設。

  制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序的保障系統,規范師生的行為,建立良好的校風,保證學校工作順利開展。制度建設采取“從師生中來、到師生中去”原則,借鑒成功經驗,結合本校實際,建立健全各項制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,形成“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設新局面。

  校園文化建設是一項周期長,見效慢的系統工程,需要反思和思考的地方較多,只有大膽探索,不斷實踐,時刻心系校園文化建設。相信在各級領導的大力支持下,經過愛崗敬業的教職員工的通力合作,我校未來的教育將更加輝煌。

工作年度計劃 篇10

  安全工作關系到部門工作能否正常開展,必須長抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部門人員的安全意識為主旨,以創建“平安部門”為目標,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,杜絕責任事故的發生,做到警鐘長鳴,常抓不懈,切實加強安全教育管理工作。結合本部門實際,特制訂如下計劃:

  一、工作總目標要求:

  本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹學院關于加強安全工作的有關文件,提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

  二、加強本部門安全工作領導機制

  成立部門領導為組長,設立一名安全員,其它人為成員的部門領導小組,成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領導與院長簽訂安全目標責任書。

  三、努力完善各類安全制度,積極形成促進規范管理

  制定部門安全工作實施細則,促進本部門各項安全工作的規范管理,從制度上加強安全工作的開展,在落實學院安全工作文件的.基礎上,使本部門安全工作得到進一步的加強,以實現安全管理工作的科學化、規范化、制度化。

  1、部門資產安全方面:

  定期組織安全檢查,每學期不少于兩次,發現險情及時匯報排除。

  2、設施安全方面:

  電器使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定不使用大功率電器,禁止私自亂拉電線。

  3、消防安全方面

  加強對部門的消防設施的檢查力度,每周檢查不少于一次,發現問題立即整改,并于每周二及時將部門安全信息穩定情況上報學院保衛處。

  四、大力加強安全督查體制,切實保證措施層層落實

  安全檢查工作要經常化、制度化,每月負責人對部門進行安全工作檢查,加強部門的工作落實的監督和檢查工作。

  “安全事情無小事”,本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環境。

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