工作年度計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
為加強司法所管理，充分發揮司法所的職能作用，更好地服務社會，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、思想政治工作。所長重視本所的思想政治工作，抓好落實，全所人員團結協作，愛崗敬業，開拓創新。有固定的學習例會日并做好學習記錄，積極參加上級組織的政治、業務培訓。
二、司法所各種規章制度落實到位，全所人員應當自覺遵守，做到全所無違紀事件發生。
三、司法所建設按上級要求達標，并能長久保持，確保財務不丟失。
四、按時保質完成報表，統計任務，每月上報信息2條，宣傳報道2篇，全年撰寫調研文章2篇。
五、職能發揮
(一)人民調解工作
1.人民調解網絡健全，有調解人員花名冊，村級人民調委會規范化建設達標率90%以上，并培養2—3個示范亮點村，典型調解員。
2.3月份、9月份組織對各村調解員的培訓工作。
3.每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查，對排查出來的問題進行歸類，按時化解糾紛，調解率100%，調成率98%以上，并且按時進行信息上報工作。
4.指導各單位排查發現糾紛，發現的糾紛按時解決，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉。
5.對到司法所調解的糾紛，做到小糾紛當天能解決的.當天解決，最遲三天解決，疑難糾紛十天之內進行解決，確實解決不成功的，引導其走訴訟途徑，減少上訪量。
(二)普法宣傳工作
1.搞好普法依法治理工作，按普法規劃，適時舉辦普法骨干培訓班，認真搞好普法工作。
2.利用各村廣播，每季度巡回43個行政村，舉辦一次法制廣播講座，同時要求每村每月舉行一次法律法規的宣傳教育。
3.協調綜治辦、教育辦、派出所、信訪辦等單位每學期深入各中小學校舉行兩次法制報告會，同時要求各中小學校做好法制安排，經常性向學生講授有關法制法規。
4.利用集會，適時組織計生、土地、信訪等單位設置法律咨詢臺，現場解答有關法律問題，并發放有關的法律宣傳品。
(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作
(四)法律服務和法律援助工作
1.管理指導法律服務所全面優質開展各項法律服務業務，積極開展法律服務工作。
2.積極搞好法律援助的宣傳工作。
3.積極承辦上級指派的法律援助工作業務。
4.開拓公證協辦業務，每年協辦公證200件，辦理法律援助業務案件5起以上。
5.教育法律服務人員遵紀守法，遵守職業道德和職業紀律，提高法律服務質量，做到全年無投訴。
(五)、積極參加社會治安綜合治理工作，完成上級司法行政機關和鄉黨委政府交辦的其他工作。
以上是20xx年度工作計劃，如有不妥之處，請給與指正。
工作年度計劃 篇2
20xx年的社區各方面工作已經結束并取得一定成績，作為社區領導人的我也因取得良好的成果而感到十分欣慰。20xx年道認真宣傳落實精神，認真貫徹落實區委九屆五次會議“做好全國社區教育實驗區工作，公共教育資源逐步向社區開放，努力建設學習型社會”的要求，堅持科學發展觀，堅持以人為本，求真務實，真抓實干，勇于創新，依靠社會廣大居民的力量，弘揚社會主義精神文明建設，構建社會主義和諧社區，提高社區居民文化素質，發揚區域特色，加強學習型街的建設，做好我街社區教育工作，為爭創全區教育示范街制定20xx年社區教育工作計劃。
一、完善、健全適應社區教育工作科學發展長效機制
1、進一步加強社區教育委員會組織機構建設，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區居委會主任組成的強大的社區教育領導班子，建立街道社區教育為主體，社區居委會為分校的社區教育培訓網絡。
2、完善社區教育工作的評估制度，社區教育指導教師的管理制度，學習型組織評比制度，經費、檔案管理制度，社區教育活動的準入制度，使社區教育工作規范化、制度化。
二、發揮街社區教育優勢，挖掘培養和收集優秀教育成果和先進經驗
1、我街社區教育以“九校一室(社區黨校、市民學校、社區老年學校、青少年法律學校、社區科普學校、社區團校、殘疾人素質培訓學校、社區人口學校、社區家長學校、圖書室)”為依托，開展各類人員的教育、培訓活動，提高社區居民文化素質。
2、以街科技園區為依托，開展好居民科普教育活動，提高居民群眾素質，進一步加強特殊人群的科普教育工作，使受教育居民率達到80%以上。
3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業技術人員組成的社區教育志愿者隊伍的管理，發揮志愿者隊伍教育優勢，體現出本街的教育特色和教育成果。
三、營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍，創造學習型組織
1、充分認識創建學習型組織的重要意義，通過不斷學習的.氛圍，創造學習型街道和學習型社區。
2、推進社區教育隊伍的建設，理論研究教育培訓，增強社區教育工作者的學習意識，大力開展多內容、多形式教育培訓活動，做好創建學習型組織的評選工作。
四、調動街道各方面資源，共筑街社區教育平臺
1、街道社區教育工作與街內的機關、學校、醫院、企、事業單位有機結合，做到協調發展、借勢發展，資源共享、合作共贏。
2、逐步規范街道、社區教育基地建設，提高街道社區教育活動基地的培訓質量、管理水平，落實公共教育資源向社區開放，根據社區居民需要，制定規范教學社區工作計劃和內容。
五、加強社區教育理論研究工作
1、我街建立一支社區教育理論研究小組，深入對社區教育的調查研究、學習，寫出幾篇有關社區教育工作淪文。
2、加強信息化建設，逐步建立有效機制的社區教育工作網絡，提高我街社區教育工作整體水平。
工作年度計劃 篇3
今年，我鎮的城鄉環境衛生整治工作取得了一定成效，為鞏固我鎮環境衛生整治成果，健全衛生管理長效機制，根據上級要求及我鎮實際，結合我鎮環境衛生現狀，特制定明年我鎮環境衛生整治工作計劃。
一、整治目標
（一）轄區內部及周圍可視范圍內無垃圾積存，無紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露。
�。ǘ┙值�、組道路面干凈整潔，水渠水面、兩側無垃圾雜物。
�。ㄈ┐澹ň樱┟裨簝群团R街無雜物亂放，無堆積糞肥。
�。ㄋ模┰O置專門的垃圾填埋場和轉運點。
（五）工業企業的工業廢物要按照國家相關規定排放。
(六)構建環境衛生整治長效機制。
�。ㄆ撸┮_到考核標準的要求。
二、整治重點
�。ㄒ唬┴熑屋爡^內的衛生保潔
1、主干街道每100米設置1個垃圾桶，垃圾及時清理，無溢出垃圾現象。臨街住戶和店鋪業主每戶至少有1個垃圾桶并擺放有序。
2、選址規劃好我鎮及村級垃圾填埋場。
3、配備配齊專業保潔隊伍，完善保潔員管理制度、考核辦法，簽訂保潔員服務合同。
4、制定好農戶垃圾清理管理細則，根據實際情況農戶垃圾清理實行有償服務收費。
�。ǘ┴熑屋爡^內的衛生整治
1、主街道的路面清掃、垃圾收集、清運工作。
2、機關單位庭院及食堂衛生。
3、背街小巷等衛生死角的衛生。
4、村民門前屋后衛生。
5、水溝、水渠、池塘、田邊衛生。
6、建筑工地衛生。
7、農村廁所，牲畜圈養區衛生。
�。ㄈ┴熑屋爡^內的秩序整治
1、車輛停放有序，交通要道無亂停亂擺現象。
2、主街道門店無雨棚及其他違章搭建現象。
3、杜絕馬路市場，商戶無占道經營現象。
4、廣告懸掛有序，無破爛廣告或亂貼亂畫現象
（四）責任區域內的.宣傳教育活動
1、定期組織村組干部召開環境衛生整治專題會議，共同商討整治對策。
2、組織村民觀看垃圾分類宣傳片，做到村民普遍知曉，逐步落實垃圾分類工作。
3、組織中小學學生觀看垃圾分類宣傳片，定期開展“大手拉小手”活動
三、保障措施
（一）加強組織領導
成立了以鎮長侯蕊健為組長，分管環境衛生整治的副鎮長劉俊波為副組長的樟樹鎮環境衛生整治工作領導小組，加強了對該項工作的領導。嚴格執行環境衛生專項整治長效管理機制，各村居均按照屬地管理原則落實好相關工作任務，將環境衛生整治工作列入全鎮年度工作目標責任考核，強化對衛生整治工作的督促檢查，確保按時完成任務。
�。ǘ┘訌姸讲楸O管
鎮、村（居）制定相應的管理制度，加大日常保潔巡查，參照XX縣鄉鎮及村級環境衛生考核標準執行；鎮每月下旬開展一次衛生大檢查，并做好記錄，填好月考核得分。真正形成村（居）基層保潔員、鎮環衛巡查隊、縣級監督檢查工作的職責體系，強化環境衛生管理，確保環境衛生各項工作落到實處。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入
保潔經費是長效管理的重要保證，要多方籌措資金投入�？h下撥的整治經費實行�？顚Ｓ�，使用情況每季度公布一次，接受群眾監督。鎮安排資金15萬元配備更新環衛設施，購置垃圾箱、垃圾清運車，維修建設垃圾收集池。
（四）健全專職的環衛管理隊伍
根據轄區內的巷道特點及衛生狀況，調整配強環衛工人，建立健全環衛人員的管理制度，具體負責對轄區環境衛生進行督促檢查，對環衛工人的工作進行責任考核，根據其工作情況核發工資，建立起一支讓群眾滿意的環衛隊伍。
�。ㄎ澹┘哟笮l生整治宣傳力度
各村（居）要充分運用宣傳欄、橫幅、標語、工作簡報等方式，強化宣傳教育，通過組織群眾性衛生清潔活動，顯著提升人民群眾的文明意識、衛生意識、社會公德意識和環境衛生主人翁責任意識，努力形成“樟樹是我家，管理靠大家”的良好社會氛圍和講文明、講衛生、革陋習、樹新風的良好社會風氣。并且每周一組織鎮干部開展一次集中衛生整治，提高干部群眾環境衛生意識。
工作年度計劃 篇4
一、背景
近兩年醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，發展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新兩年整體發展規劃，描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發展戰略，明確未來兩年醫院信息化建設發展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設，特制定本規劃。
二、醫院信息化發展現狀
（一）發展基礎
1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。
2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網運行醫院管理信息系統，主要依靠外網通過ADSL與因特網相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用，為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。
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1、網絡基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發展和數字化醫院的建設。
2、其它制約醫院信息化建設發展的因素
�。�1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫院信息化發展的主要問題。
�。�2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。
�。�3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實施過程中，計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標
�。ㄒ唬� 指導思想
緊密配合醫院發展戰略，以醫院新兩年發展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎為重點，穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實力，為醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
�。ǘ� 基本原則
按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發展，以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。
2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發展，為未來的發展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發展的因素，并給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的'步伐，確定醫院信息化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。
4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質，要求醫院信息系統一年365天、24小時連續不間斷地運行，一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。
�。ㄈ� 建設目標
今后兩年醫院信息建設發展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創建打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫院信息化建設具體任務
1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。
2、改善互聯網接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫療保險、區域醫療信息網絡建設、醫院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫院互聯網連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。
4、建立醫院網站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫院今后的�？平ㄔO，建立醫院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會影響。網站同時作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發展速度尚難預測。醫院根據發展情況結合醫院實際適時完成規劃和啟動建設。
6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統建設規劃完成后進行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領導
醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。為切實加強醫院信息化建設工作的組織領導，醫院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略，制定醫院信息化建設發展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實施。
2、規范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度
建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實相關的一些規章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗
全面深入了解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節約、努力保證信息資金的投入
醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節約的原則，減少浪費。
5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施
為增強醫院信息系統網絡和數據的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。
全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫院信息化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫院信息化建設發展的要求。
工作年度計劃 篇5
去年設計部工作任務比較重，設計的種類也比較復雜，對我們的設計人員是一個考驗。只是停留在原來的基礎上是不行的，公司的發展需要我們必須有創新，全面的提高設計水平和設計理念，以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結出全新的更符合實際的管理方法，從管理要效益，這樣公司才能更好的發展壯大。
創新不只是一個口號，更應該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個創新呢？除了看一些現有資料和相互之間的探討之外，我們應該多看看實際作品，因為資料畢竟有一定的局限性，看不到整體，我們也就不能真正的了解設計者的真正想法和他的設計理念，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的，這樣只能停留在一個水平上，我們必須要走出去多看看別人的作品，看的多了思路也就寬了，設計也有創新了。
班前例會必須落實，不能走形式，這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況，以便及時調整人員任務，更合理的安排人員和工作，有效的利用個人資源，提高工作效率。我們要了解每個設計人員的工作能力和設計水平，做到心中有數，誰能干什么，誰適合干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質保量的提前完成設計任務。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么，拿過來就干，這樣不但不能很好的完成任務，還很容易耽誤工程進度和工程前期的談判工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源，為工程的順利進行打下堅實基礎。
理論和實際結合就要求我們設計人員必須深入到施工現場，只有對實際施工的.了解，我們設計時才能夠心中有數，知道什么景觀應該放在什么位置，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的，同時也減少了設計和實際施工中產生的沖突，保證施工的進度，減少不必要的浪費，因此要求我們設計人員要經常到施工現場，學習施工知識，努力提高自身素質，真正做到理論和實際結合，設計出更符合實際、更美觀的作品。
由于公司想正規發展和藝都網站的成立，這就要求我們必須學習新的知識和技術，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務。因此，我們應該利用工作空閑或休息時間學習新的技術知識，為公司的發展和藝都網站的建設做出貢獻。
隨著公司的不斷發展，接觸的工程也越來越大，越來越復雜，我們現有的電腦已經不能及時做出工程所需的圖紙，因此，我建議公司再更新幾臺配置好的電腦，以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖。
以上是設計部20xx年的工作計劃，請公司領導點評，給我們提出寶貴意見。
工作年度計劃 篇6
20xx年，木壘鎮人口和計劃生育宣傳教育工作緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作XX縣計生委下達的人口計生重點指標任務，將計劃生育宣傳工作與黨的群眾路線教育實踐活動、區級婚育新風進萬家先進縣創建、和諧幸福家庭創建、優質服務先進縣的鞏固等工作緊密結合，充分發揮宣傳工作的先導作用，以明確宣傳教育主要內容、拓寬宣傳教育渠道為重點，按照“深化政策宣傳，推進健康優生，全面促進家庭和諧幸福”的工作思路，強化宣傳形式，加大宣傳力度，不斷推動木壘鎮人口計生宣傳教育工作再上新臺階。
一、豐富載體，拓寬人口計生宣傳教育渠道
1.以創建學習型黨組織為抓手，將人口理論納入鎮黨委中心組學習和基層黨組織教育培訓計劃中，積極推動各級黨組織、黨校及各級領導干部對人口在經濟社會發展中的基礎地位和首要因素等內容的學習，倡導其將人口計生事業置于經濟社會發展大局中謀劃和統籌，進一步爭取各級黨政領導對人口工作的重視和支持，
2、宣傳教育要緊緊圍繞中心任務進一步發揮好自身的作用，為做好計劃生育全局性工作營造輿論氛圍，動員全鎮方方面面力量支持參與，要善于運用重大節日、重要活動，營造宣傳輿論氛圍，推動各項任務的落實。要進一步把宣傳教育滲透到穩定低生育水平、綜合治理出生人口性別比偏高、誠信計生、免費孕前優生健康檢查、流動人口管理服務等重點工作的每一個環節。
3、進一步加大對人口計生工作各類先進典型的發現、塑造宣傳，加大對上級媒體的.新聞報送力度，不斷擴大新聞宣傳覆蓋面和影響力。今年將新聞宣傳工作作為年內考核的一項重要內容，各社區每月向上級新聞媒體上稿不少于2篇。
4.鞏固傳統宣傳模式。充分利用墻體、宣傳欄、永久廣告牌、燈箱廣告、等多種形式，在全鎮范圍內開展墻體式永久性人口計生宣傳標語更新和刷寫行動，各社區要在主要巷道兩側、人員密集場所維修刷新宣傳牌和永久性標語，并對轄區內所有標語重新進行規范書寫，固定宣傳標語要求風格鮮明，規范醒目，字跡清晰，美觀大方。并將采取手機短信、qq群、微信、led、室內外電子屏幕來宣傳計生相關政策、優生優育、生殖健康等知識，為人口計生工作營造更加良好的輿論氛圍。
5.根據育齡群眾不同的婚育情況，制定宣傳“菜單”，在全鎮范圍內上門開展“四進四送”面對面宣傳活動。即：新婚賀喜進家庭，送去國情國策、新婚期知識；孕產期隨訪進家庭，送去孕產期自我保健、優生優育知識；避孕期服務進家庭，送去避孕期知識宣傳單、避孕藥具；更年期隨訪進家庭，送去更年期生殖保健知識手冊，增強宣傳的實效性。
二、強化措施，深入開展婚育新風先進縣創建活動
積極開展婚育新風進萬家活動先進縣創建活動，將有針對性和實用性的“私語夜話”計生便民、惠民大禮包，提高人口計生政策法規、五項制度、生殖健康、夫妻性生活等為內容的宣傳品下發各社區廣大計劃生育家庭及育齡婦女群眾中，使其提高群眾的知曉率，以“和諧幸福家庭”創建活動為載體，開展計生家庭免費生殖健康檢查服務活動；積極開展人口計生“三下鄉”活動，把政策、技術、服務、溫暖、歡樂送的廣大各族群眾中，切實為群眾辦實事、辦好事； 充分利用元旦春節、“5.29”協會紀念日、“7.11”世界人口日、“9.25”《公開信》紀念日、“10.28”男性健康日等節日，通過組織文藝演出、圖板展覽、上街集中宣傳等形式，大力宣傳人口計生政策法規和晚婚晚育、優生優育優教、避孕節育、生殖健康等知識，大力宣傳男女平等、生男生女順其自然的新型生育觀念，促進廣大群眾進一步樹立科學、文明、進步的婚育觀念。年內鎮計生辦組織人口計生大型社會宣傳活動不得少于4次，各社區不少于2次。
三、典型示范，提高人口計生宣傳教育實效性
深入挖掘和培育婚育新風、幸福家庭創建和計劃生育工作中涌現出的先進典型，用真人真事宣傳群眾、用優生優育范例教育群眾，鼓勵更多的家庭響應計劃生育政策，履行計劃生育義務.舉辦木壘鎮人口計生 “最美在基層先進個人”、“我是一名計生宣傳員”、“婚育新風示范戶”先進事跡演講比賽，充分發揮先進典型的引領示范作用，用身邊的事教育身邊的人，引導各族群眾自覺樹立科學、文明、健康、進步的婚育觀念，構建相互尊重、相互信任、相互關愛、相互支持的良好氛圍。
四、依托家庭，全面推進“和諧幸福新家庭”創建活動
圍繞“倡導新風尚、培育新農民、爭當帶頭人、建設新家庭”的要求，積極推進宣傳教育、健康服務、獎勵優惠、關愛行動、村民自治、致富項目進家庭的“六進”活動，為我鎮計劃生育家庭提供優質的人口計生宣傳公共服務。積極開展和諧幸福新家庭示范戶創建活動，以社區為單位，以家庭為主體，深化計劃生育生殖健康服務，落實各項優惠獎勵政策，為育齡群眾排憂解難，幫助群眾優生優育勤勞致富。擬建立創建和諧幸福家庭示范鄉（鎮），示范社區，示范戶活動。
五、加強協作，深入開展青春健康校園行活動。
聯合教科局、在各學�！皣@呵護青春，就是呵護未來”這一主題，通過舉辦青少年生殖健康專題講座、主題班隊會、主題實踐、心理疏導、咨詢服務、“花季·雨季”我的成長足跡等活動來延伸計劃生育生殖健康教育的觸角，提高青少年的生殖健康保護意識，增強社會責任感。
六、明確方向，積極開展注重嬰幼兒早期發展教育重要性的宣傳。
認真總結木壘縣開展嬰幼兒早期發展取得的成效和不足，根據縣情做實做好嬰幼兒家長及看護人的專題講座培訓工作，為打開具有木壘特色的嬰幼兒早期發展工作奠定基礎。
工作年度計劃 篇7
年鎮招投標投工作，以科學發展觀為指導，建設社會主義和諧社會為目標，服從服務于鎮黨委鎮政府的中心工作，堅持社會效益和經濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。
一、堅持圍繞中心工作，充分發揮職能作用
緊緊抓住建農村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協調組織好招投標，增強項目建設質量，努力實現建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環節。一是做好前期準備工作。協調農業水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據項目技術資料，擬寫招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規范性，充分體現招標人的意志，為報名者提供投標依據，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規定的實質性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據《東臺市限額以下建設工程競爭性發包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。
二、堅持制度建設，打造陽光工程
依據東臺鎮研究制定下發的東鎮發（20xx）109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續、投標人管理、責任追究等方面進行規范，做到招標工作各個環節有章可循，有據可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規范招投標工作的運行。
三、堅持管理監督，保證項目質量
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環節，加大項目建設管理，實施全程監督。一是嚴格合同簽訂的'嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據，中標單位簽訂規范統一的合同文本，資產租賃、出售項目合同統一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現陰陽合同；二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規定的原材料、設備配制、工藝流程執行情況，除聘請專業技術人員進行質量監督外，還將請有事業心或有特長的當地群眾代表進行全程跟蹤監督。三是履行施工變更手續。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續。未經審批，善自變更按合同進行罰款。四監督施工。鎮招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經理到位情況，檢查工程質量、進度和工期，及時發現糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中，對照合同約定核對設備配置，供貨時間、設備運行質量、售后服務情況，查糾偷改配制，設備質量差，售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關部門代表和質量監督人員聯合進行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數量變更和質量情況，確定最終結算金額。
四、堅持方法創新，提高招投標的質量
以國家《招標投標法》為依據，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低于成本的除外）；對集體資產的發包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優質優價，在產品質量和售后服務同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。
對重大建設工程，農田水利建設中，為防止串標情況和惡意競爭的發生，經過長期實踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時現場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現場商務標書的報價，實際經評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。
五、堅持基礎性工作，實行招投方雙滿意
一是加強組織領導。鎮成立招投標領導小組，由鎮長擔任組長，三套班子相關領導為成員，招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風廉政建設的一項重要內容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經常承接項目建設的施工企業、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據投標人的投標行為和中標實施情況，進行動態分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
工作年度計劃 篇8
為了全面加強環境保護監督管理，切實維護生態環境安全，根據《中華人民共和國環境保護法》，以治本和提高環境質量為目標
努力做好公司企業的環保工作。特制定公司環保工作計劃、安排如下：
一、主要工作任務
1、實行環境保護目標負責任制，將環境質量和環境保護工作列入各單位負責人職責。
2、建立各車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的'方式，及時掌握環保處理設施運行情況。
3、定期組織召開環保會議，進行工作布置，環保培訓等。
4、加強對環境的管理工作，尤其是現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
5、加強對水、汽監測設備、設施的管理工作，設立專人負責，出現故障及時通知有關人員及運營商處理。
6、對固體廢棄物進行規范化處置管理。
7、對在環境保護、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
9、積極配合市環保局每季度的監督性監測。
二、環保宣傳
1、充分發揮各單位負責人帶頭作用，圍繞環保工作，推進環境宣傳教育全員化進程。引導和發揮員工在環境保護中的重要作用，鼓
勵和支持有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。
要針對員工關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環�？茖W知識的普及教育。
2、要深入宣傳發動，增強環保意識，進一步增強公司干部員工環境保護意識，著重加大環保工作宣傳力度，全員普及環境科學知識
提高公司員工的環境保護意識和環境法制觀念，鼓勵和支持群眾性活動。
三、日常工作
1、做好環保檔案整理保存工作，規范環保檔案管理工作。
2、加大對各生產車間的監督力度。
3、做好環保信息采集工作。
4、做好環保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強環保知識宣傳工作。
安技環保處
20xx.11
工作年度計劃 篇9
根據×城市物業管理得現狀，××物業管理有限公司正面臨嚴峻得挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業新形象，不斷提高物業管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主得溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主得需求，不斷提高管理處得業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小得成本為公司獲取最大得社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一﹑充分發揮××物業公司得團結協作精神，調動員工得主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作得同時，積極充分聽取基層員工得呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境得宣傳等活動，增強員工得凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想，端正態度，牢樹為業主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”得思想，樹立以業主為中心全新得服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業主得聲音。
3﹑制定切實可行得管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾得員工提供發展得空間與機會。
7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工得凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區業主對服務工作得滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。
6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩得社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容得板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主得培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
1.新入職培訓
為新招員工提供得基本知識和基本操作技能得培訓。培訓得目得是使新員工了解公司得基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業得歷史、現狀及發展趨勢)，熟悉公司得各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本得服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作得具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新得工作環境并掌握必要得工作技能。
崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司得發展史、公司得規劃、經營理念、公司得組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
2.在職培訓
培訓內容：
1、××物業公司得各項規章制度
2、××公司得《員工手冊》
3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關得專業知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。
六、 提升××物業服務品牌，樹優質服務新形象。
1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗得復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適得優質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工得原則，對小區所有得機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區得供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大得改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。另外，擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底得分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現規范化管理，同時制定完善資料得保密制度、借查等規章制度。
6、車輛管理：對進入小區得車輛進行嚴格管理，逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管得車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件得處理等得培訓，完善標識系統，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋得登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區內得業主熟知度達80%左右。消防設施設備得檢查由保安員進行檢查，維修保養由維修工進行。
七、開展多種經營與措施
管理處將加大對欠款業主得催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計, 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟，努力創建“社區經濟圈”，力爭實現管理費收支平衡。
1、根據小區實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業主委托代為出租得房屋及便民服務統一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提得擺點商家以臨時占有使用場地得，適當收取一定費用。
3、節約管理成本，減少不必要得開支。嚴格控制辦公用品得采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題得解決。
2、充分利用轄區派出所治安群防群治，建立完善聯防預警機制。
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