工作年度計劃
時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
以李校長《xx學年第二學期開學大會工作報告》和皮校長《xx學年第二學期教學工作要點》為指導,在切合實際的情況下,本著高標準設計、嚴要求落實的原則,制定我系教學工作計劃如下。
一、教學工作要點
(一)狠抓常規教學檢查與督導
1.落實常規教學檢查工作安排,尤其是實驗教學工作的檢查
2.落實教學檢查后的整改工作
(二)突出抓專業建設工作
1.將人才培養方案和實踐教學體系定稿,正式印出存檔。
2.以汽車電子技術專業作為突破點,將我系各專業進行全面校企合作,鞏固已有的實訓實習基地,爭取簽訂長期的合作合同。
3.調研初等教育(信息技術方向)專業,制定建設方案(含人才培養方案),做好申辦的準備工作。同時調研今后申辦專業的可能性,專業名稱在“信息技術教育”和“現代教育技術”之間選擇。
4.有針對性地尋找兩家大中型企業,研究校企合作的具體內容與合作方式,
建設一個有一定示范性的合作模式。
5.尋找1~2 家職業中專或職業高中,洽談合作辦學事宜。
(三)特別加強實驗實訓室的管理與使用
1.規范實驗實訓室管理,建立完整的`管理制度,維修維護好所有實驗設施設備。
2.加強實驗實訓設備的使用培訓,并對教師進行相關操作能力的考核。
(四)系部教學檔案建設
根據學校《xx發文-系部教學檔案建設管理辦法》,組建“檔案建設小組”,制定工作計劃,本學期完成檔案建設任務。
(五)進一步加強教科研活動
1.先期調研,做好1~2項重大課題申報的前期準備工作
2.在電子信息工程、計算機控制技術兩個專業中,各擬定一門課程進行“探
究性課程”的教學研究。
3.繼續做好達標課程建設。
4.進一步做好各類學科競賽的組織和指導工作,按計劃實施三個興趣小組
的培訓指導工作。
5.邀請系內外專家,為本系學生舉行5次以上的學術講座。
(六)配合做好招生工作
1.配合做好網站改版工作,做好各專業的招生宣傳資料。
2.切實做好關于“對口招生”的工作,制定招生工作計劃,工作內容責任人制。
二、教學工作計劃
xx 學年度第二學期教學工作計劃
周次
日 期
工 作 內 容
責任人
完成情況
準
備
周
2.8日~2.12日
1.教師報到
2.課表
3.教學文具領用
4.授課計劃書寫
5.教學日志發放
馬振中
鮑祖尚
易素紅
1
2.13~2.19日
1.系部教學檢查
2.組織制定教研室工作計劃
3.教學檔案建設計劃
4.擬定本學期達標課程
馬振中
鮑祖尚
易素紅
教研室主任
2
2.20~2.26日
1. 對口招生聯系工作計劃制定
2. 教學計劃制定
3. 校企合作
馬振中
鮑祖尚
馬振中
3
2.27~3.4日
1.探究性課程研討
2.迎接學校教學檢查
3.課程大綱建設―最終定稿
4.組織新專業申報研究
鮑祖尚
鮑祖尚
鮑祖尚
馬振中
4
3.5~3.11日
1.對口招生宣傳工作
2.招生宣傳資料
3.“檔案建設一”驗收
馬振中
馬振中
鮑祖尚
5
3.12~3.18日
1.對口招生宣傳工作
2.招生宣傳資料
馬振中
馬振中
6
3.19~3.25日
1.啟動校外實習基地建設
2.達標課程檢查
馬振中
鮑祖尚
7
3.26~4.1日
1.專業教師實驗教學能力考核
2.對口招生聯系中職學校工作
馬振中中
馬振中
8
4.2~4.8日
1.專業教師實驗教學能力考核
2.教材征訂
3.“檔案建設二”驗收
馬振中
鮑祖尚
鮑祖尚
9
4.9~4.15日
1.探究性課程研討---示范課
2.教材征訂
劉紅平
易素紅
10
4.16~4.22日
1.達標課程建設驗收及指導
2.教材征訂
3.探究性課程研討---示范課
鮑祖尚
易素紅
彭高豐
11
4.23~4.29日
1.下達下學期教學工作任務
2.新專業申報
3.計算機等級考試
4.“檔案建設三”驗收
易素紅
馬振中
王民意
鮑祖尚
12
4.30~5.6日
(勞動節)
新專業申報
馬振中
13
5.7~5.13日
1.面向本系學生校外專家講座
2.學校第二次教學檢查
3.期末考試方案制定及出卷
4.課題申報
5.“檔案建設四”驗收
馬振中
鮑祖尚
易素紅
馬振中
鮑祖尚
14
5.14~5.20日
期末考試方案制定及出卷
鮑祖尚
15
5.21~5.27日
1.優秀實習教學基地申報
2.期末考試試卷確定
馬振中
鮑祖尚
16
5.28~6.3日
1.期末考試組考方案確定
2.匯編本學期實習計劃
鮑祖尚
鮑祖尚等
17
6.4~6.10日
1.考查課程考試開考
2.教研室教學工作評估
3.“檔案建設五”驗收
鮑祖尚等
馬振中
鮑祖尚
18
6.11~6.17日
1.匯編本學期實習總結、實習報告
2.考查課程提交成績
鮑祖尚
鮑祖尚
19
6.18~6.24日
1.教師考核
2.教師、教研室工作總結
馬振中
馬振中
20
6.25~7.1日
1.系部工作總結
2.期末考試
3.閱卷及考試文件存檔
4.期末教學檢查
5.“檔案建設六”驗收
馬振中
易素紅
易素紅
鮑祖尚
鮑祖尚
21
7.2~7.8日
1.期末各項工作
2.“檔案建設”完工
3. 探究性課程建設總結
馬振中
鮑祖尚
彭高豐、劉紅平
電子信息工程系
時間
工作年度計劃 篇2
根據省行明年“先消費后經營”的工作思路,在主動推進小額貸款商務貸款的同時,側重宣傳消費類貸款。在宣傳過程中抓住重點,每個鄉鎮都有2-3所學校,可通過關鍵人進入學校,在學校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款。同時可和零售客戶經理一起交叉營銷我行信用卡團辦業務。在走訪學校過程中一定要分發我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關鍵人存在困難時可以通過熟人介紹,查閱我行再就業貸款檔案保證人信息,其中有大部分是各個鄉鎮教師,在此可以作為突破口。
在其他貸款宣傳過程中,根據行業周期特點,充分利用數據庫,找準目標行業進行有針對性的`宣傳,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產品在同業中的優勢。
工作年度計劃 篇3
一、熟悉公司新的規章制度和業務工作。
隨著改革的不斷深入,公司在專業法律事務人員的協助下,制定了新的規定,尤其是在訴訟業務方面。作為公司的老業務人員,你必須以身作則,全力以赴。
1、第一季度,訴訟業務主要發展。對現有老客戶資源做訴訟業務開發,開發所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項訴訟業務,代理費達到X元以上(每項X元)。在開展訴訟業務的同時,不要丟失這些客戶交辦的各種業務,與這些客戶保持經常的聯系,及時匯報這些客戶交辦業務的進展情況。
2、第二季度,商標和專利業務是主要業務。通過訪問專業市場、參加專業交易會、上網、打電話、拜訪陌生人等方式發展客戶。并加強與老客戶的感情聯系,形成有業務操作的客戶群。以至于代理費在X元以上(每月不低于X元)。在大力開拓市場的同時,不要丟掉這些客戶交辦的各種業務,要與這些客戶保持經常的聯系,及時匯報這些客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”和“中秋”帶來的無限商機,為下半年帶來了良好的'開局。另外,隨著我在高端業務方面的專業知識和綜合能力的相對提高,我會針對大型企業中符合《中國馳名商標》或《廣東省商標》要求的客戶進行有針對性的開發。愿意合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽個《廣東省商標》,承包商費用達到X元以上。在做好馳名商標和商標業務發展的同時,不要丟失這些客戶分配的各種業務,與這些客戶保持經常的聯系,及時匯報這些分配業務的進展情況。
4、第四季度是年底。這時候要充分維護老客戶交辦的業務情況。首先要逐步了解老客戶中客戶資源的開發潛力,找出漏洞,提出有針對性的可行性建議,努力保護客戶公司的知識產權。代理費每月至少要一萬元。
二、制定學習計劃。
學習對于業務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務活力。我會根據需要調整學習方向,補充新能源。專業知識和綜合能力都是我想掌握的內容。只有知己知彼,才能百戰不殆。也希望業務經理在這方面給我支持。
三、增強責任感、服務意識和團隊意識。
積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領導的壓力。
以上是我X年的工作規劃,可能還不成熟。希望領導指正。火車的快速運行取決于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。展望X年,我將更加努力,認真負責地對待每一項業務,努力贏得機會,尋求更多的客戶,贏得更多的訂單,促進業務發展。我相信在X年我會完成新的任務,迎接新的挑戰。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩定這個中心;做好"兩個"服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、20——年后勤工作計劃中的工作重點:
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度
(五)加速學校基建工作、食堂、球場
三、工作措施
(一)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格財務管理
1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
(三)物盡其用,發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的."育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
(四)加強協作,做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度
3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。
每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
工作年度計劃 篇5
20xx年上半年,事業部在公司領導的關心和支持下,緊緊圍繞全年目標任務,認真落實公司年度工作會議精神,同心同德,團結奮斗,圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現將20xx年上半年主要工作總結如下:
一、上半年工作任務目標完成情況
一是經濟指標完成情況:上半年中原事業部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬的上繳款指標。
二是具體工作完成情況。
1、妥善處理原分公司和事業部的關系,在沒有辦公設施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現了新老機構的順利交替。
2、逐個排查區域內各個項目的生產經營情況,重點關注平時大家反映強烈的聯合項目的農民工工資、財務統一、生產安全、文明施工、債權債務工作。積極主動的解決問題;使年終沒有出現重大討薪和上訪、訴訟等事件。
二、主要做法
(一)抓隊伍,提高員工整體素質
一是注重培訓,提高能力。組織事業部員工培訓,完成各崗位系統培訓,搞好了公司規章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的管理和督促,科學調整隊員的年齡結構,確保隊伍的穩定性,用老隊員的經驗帶動年輕員工,用年輕員工的沖勁促進老員工,形成互相促進之勢;在崗位紀律、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發揮項目形象窗口的作用;調整內部班子結構,充分發掘優秀人才,充實到關鍵崗位,以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。
(二)定制度,抓好項目管理工作
為落實公司直營和聯營項目的相關管理規定,事業部針對項目管理中出現的'新問題在公司相關規定、辦法的基礎上制定了《中原事業部聯營項目派駐人員管理辦法》、《中原事業部采購分包管理補充規定》、《中原事業部日常財務業務管理暫行規定》等相關規定、辦法。事業部以洛陽燃氣、三門峽聯通項目為重點,抓好聯營項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目,管理上有人抓,建立項目管理臺賬,落實管理主體。9.14以后承接的聯營項目有公司派駐負責人,安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。
(三)重成效,積極開展市場營銷工作
一方面搞好原區域內投標、合同評審等工作,使幾年來和我公司有良好合作關系的合作方理解我公司的新十條規定,繼續尋求和各方面的合作機會,調動各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發展自營。事業部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60余次,并組建二十余個項目部。其中,三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執行自營管理。
三、存在的問題和不足
上半年以來,事業部在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。
一是由于剛成立不久,一些管理制度和機制還不夠完善;
二是創新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠,對于領導未安排部署的工作缺乏主動性,預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續戒驕戒躁,發揚團結務實、開拓進取的精神,扎實工作,努力把事業部工作不斷推向新水平。
四、下半年工作打算
20xx年度下半年是事業部發展建設的關鍵性半年,對我部夯實基礎做大做強,健康可持續發展來說至關重要。因此,20xx年下半年事業部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:
一是緊抓生產經營這個核心,確保完成完成12個億的合同額或產值,以及2400萬的上繳款指標。
二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。
三是積極探索新的管控模式,新的管理特點和管理手段的變更。調動事業部各方面主動性,強化內部管理,繼續完善各項管理制度。
一分耕耘一分收獲,事業部在過去的半年里堅持恪盡職守,保質保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也實現了自身價值。事業部一定會以更高的目標鞭策自己,進一步完善管理,提高生產經營效益,切實做好20xx下半年工作,實現更輝煌的騰飛。
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