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工作年度計劃

時間:2024-05-19 11:40:27 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  根據校黨政20xx年工作要點,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。

  一、指導思想

  堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

  二、主要工作及其基本思路

  (一)突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。

  1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的匯編工作。

  2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

  3、牽頭并會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。

  (二)與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

  1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。

  2、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯系,發動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

  3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規范、強化公文審核把關工作,修改完善并嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便于領導掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務參考)的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編發《要文呈報》,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

  4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。

  (三)立足本職,開展好重要常規工作

  1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

  2、做好20xx年學校年鑒的組稿編校、印發工作,盡快完成20xx年度教學工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關材料,并總結提煉04年迎評促建經驗。

  3、綜合服務工作。堅持原則和程序,規范管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢,深入領會和實施校領導的.意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。

  4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。做好財產、文件機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規范車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。

  (四)把握自身特點,搞好保障服務。

   加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關系和有關部門的職責范圍,規范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想:

  以集團說到做到、用心服務的理念和日事日畢、日清日高的工作要求為指導,傾力打造一支相對穩定、團結協作、積極進取、技能過硬、師德高尚、教法先進的講師隊伍。在教學法的

  探討和職業教育體系的完善方面爭取重大突破。

  二、具體工作|:

  1、講師隊伍的打造:

  當前研究院的核心問題是團隊精神的.培養、服從意識的加強、教育教學基本功的學習、對教學法的的理解等方面。在這一年,這些問題都要予以解決。

  2、教學內務工作從根本上提升:

  規定每一名講師都必須在接受每一次教學任務之后寫出教學計劃。每一堂課必須寫教案、有簽課、課后有點評。每星期有兩次作業批改記錄。每星期一次優等生及差生輔導記錄、學生談話記錄。每一個月有兩次聽課記錄內部講師和合作學校老師各一次。

  3、養成自學習慣:

  研究院每一名講師每一個月必須有一個學習計劃、一篇心得體會、三次讀書筆記。

  4、內部學習:

  充分利用寒假、暑假的時間,制定詳細和可操作性強的培訓計劃。今年smt團隊重點學習貼片機的維護維修和保養和團隊拓展訓練。

  5、外訓:

  計劃在暑假派出劉帥、楊振振去工廠專門學習貼片機設備的維護維修。康穎去職業教育先進的地區考察學習。派出賀縣生、劉帥、陳曙晴去北京參加smt技能考試考評員的培訓。

  6、教材編寫:

  由賀縣生負責編寫smt編程教材,王軍永負責編寫手機維修教材。要在暑假能夠交付印刷。由康穎負責第四版smt教材的修訂。

  7、職業教育體系的完善|:

  將職業教育體系進行一次全面的整理,形成比較完善的、先進的體系。

  8、節流增收:

  沒有特殊情況,研究院成員出差一律乘坐普通列車和公交車。沒有批準,一律不準打的。特殊情況要在外住宿,不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點,可以住40元以下鐘點房。和陜西石泉職教中心、郴州師范學校進行磋商,爭取講師生活補貼足額,在有課時補貼的學校,爭取每個講師每星期上課24節。在不影響教學的前提下,盡量節省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。

  9、資料庫的建立:

  任命彭凱為研究院資料員。負責教學計劃、備課閱卷、考試試卷及成績、學生人數、上課節數等資料的收集整理。

  10、優等生培養開班:

  爭取在今年暑假優等生培訓班在公司開課。

工作年度計劃 篇3

  展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及普通外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

  一、進一步強化經營意識。

  具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,普通外科明年工作更上一層樓。

  二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。

  按照醫院部署,認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發現問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

  三、加強臨床路徑及單病種的工作。

  積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作,并繼續將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病,繼續申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的工作做好。

  四、抓規章制度的落實。

  各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班 加點現象,但更應抓好個性規章制度的落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。

  五、提高醫療、服務質量。

  改善醫德醫風及服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務質量,使醫療護理更上一層臺階。

  六、保障醫療安全。

  加強急危重病人和手術病人的管理,嚴把質量關,吸取經驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。

  七、加快人才培養步伐,形成合理的人才梯隊。

  加強在職人員的'業務學習和繼續教育,加強科研工作,每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃,提高學術氣氛,提高醫院和科室的知名度。

  八、強化學習氛圍,提高業務水平。

  科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。

  九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。

  維護患者的合法權益,避免醫療差錯及事故。繼續加強并規范醫療作風,加強每個醫務人員的風險意識,提高患者對醫療行為的信任;強化醫德醫風教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風,為提高患者滿意度,為減少醫療糾紛提供保障。

  十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。

  千方百計減輕患者的經濟負擔,合理增加科室經濟效益,厲行節約,開源節流,為建設節約型醫院做出我們的貢獻。

  十一、改善服務態度。

  堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他服務行業學習,將臨床醫療護理服務切實抓好,而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務,用自己的優質服務回報病人、回報社會。

  總之,普通外科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

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