工作年度計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
本學期,我鎮小學的教學工作繼續以推進課改為中心,以提高教師的專業素質為途徑,規范教學過程管理,全面提高教育質量。
一、創新機制,扎實開展校本培訓
練好內功,建好隊伍,是推進課改實驗工作的基本立足點。新學期,為了進一步扎實開展校本培訓工作,我鎮小學創新機制,實行“年級組長負責制”。年級組長對學校的法人代表校長負責,對本年級的教育教學活動負責,根據學校教學工作計劃制定出本年級工作計劃,指導實施計劃,具體做好分年級分學科教師培訓、集體備課的全過程管理、年級組教師的業務考核、各學科教學研討活動、青年教師的培養等。
校本培訓,利用“星期學校”(雙周日下午)把課標解讀、教材疏通和專業技能發展作為重點,積極組織教師參加參與式、對話式和案例研究式的培訓活動,進一步完善以會代訓、以課代訓、以研代訓、以評代訓、以考代訓的“五訓”機制,積極探索培訓工作的新思路、新方法,形成新格局。通過培訓,能使45周歲以下的青年教師初步達到“五能”要求(即能有扎實的教學基本功、能上出有效益的課、能寫出高質量的論文、案例、教學設計、能進行課件制作(電腦操作)、能搞好課題研究),能使老年教師初步達到“四能”要求(能有扎實的教學基本功、能上出有效的課、能寫出高質量的論文、案例、教學設計、能搞好課題研究)。繼續舉辦課改沙龍,加大對青年教師的培養力度。
二、周密安排,努力創建縣級校本教研基地
1、實施“強師工程”,積極開展青年教師培養工作。
中心校制定《青年教師培養規劃》,45周歲以下的教師全部列入培養對象,實施“強師工程”,結對子,簽合同,實現以老帶青、以青促老,共同發展、共同提高。“強師工程”要切實結合中心校開課日活動、完小公開課活動、部分教師達標課活動具體實施。
2、實行年級組長負責制,加大對集體備課的管理力度。
根據全縣教研工作的會議要求,集體備課的管理與研究,力度只能加大,不能削弱。集體備課從“個人鉆研→主講輔導→集體研討→成案→復備”要扎扎實實走好每一步,重點做好主講輔導和集體研討。所以,新學期我鎮小學創新管理機制,實行年級組長負責制,修訂《厲莊鎮中心小學集體備課細則》,一個重要原因就是為了增強集體備課的管理力度,增強集體備課的實效性。中心校要求各年級各學科備課組要結合《細則》制定好備課組活動計劃,安排好主講教師,全組教師只要有在備課組活動之前充分進行個人鉆研(在教參教本上圈、標、記),研討過程中真正參與集體研討,主講教師集體研討過程中,要認真記好研討記錄,真正把全組教師針對每課時的研討發言、達成共識的建設性意見、綜合實施到教案之中。
3、引導教師重視,加大對作業設計的研究力度。
在新課改的形勢下,如何設計出符合新理念的作業,一直困擾著部分教師。教師只有注意訓練的.雙基性、針對性和探究性,才能設計出具有層次性實效性和開放性的作業。教師在進行作業設計時,一定要努力做到“四要”,即教材要鉆透,目標要找準,訓練要扎實,拓展要有度。
三、建章立制,規范教學過程管理
1、嚴格執行課程計劃,繼續實施巡課制度。
全體教干教師要站在執法的高度嚴格執行課程計劃,開齊上足教好各門課程,嚴格執行“三表”(即作息時間表、課程表、教學進度表),切實減輕學生過重的課業負擔(嚴格控制學生在校時間,小學生在校不超6小時;嚴格控制學生作業總量,小學一、二年級不留書面家庭作業,其他年級書面家庭作業控制在1小時以內。保證小學生每天有9小時以上的睡眠時間)。本學期,各完小校長、主任要輪流值周,加大巡課力度。中心校也將實施對各完小的巡課制度。通過巡課,堅決杜絕教師隨意調課、掉課、擠課的現象發生。對于中心校在巡課過程發現的不正常現象,將視其情節輕重給予批評教育直至全鎮通報。
2、堅持每月一次的教導主任例會制度。
教導主任例會每月一次,開到完小,教導處將做出周密計劃。每次例會,要對所在完小進行教學常規檢查和周查月報復查。通過聽課、檢查備課作業等教學常規材料,總結完小教學管理工作成功的做法與存在的不足,幫助完小制定出下一步的改進方法和措施。各完小教導主任在會上要交流互動,在工作上取長補短,藉此,取得各完小教學管理工作的均衡發展。
3、堅持每月一次的課改工作例會制度。
教導主任例會重在檢查教學工作“五認真”(備、教、改、輔、考)的落實情況。課改工作例會重在檢查、匯報校本教研的開展情況。課改例會要聽課、評課、互動交流。中心校教導處將做出統籌安排,各完小要結合中心校開課日和村級完小公開課,早做準備,充分打磨,力爭承辦好全鎮課改例會。
4、堅持教學周查月報制度。
各完小仍然要堅持周查月報制度,做到周周查、周周有重點,檢查有記錄、檢查有總結,整改有措施,落實有提高,做到“檢查—總結—整改—提高”一條線。月末將月報表按時上報教導處。各完小也一定要同時做好檢查資料的留存、整理與歸檔工作。
5、堅持“三查兩考”制度。
本學期,中心校將繼續組織期初、期中和期末三次視導(期初視導重在檢查指導,期中、期末視導重在考評量化),繼續對各年級語數學科進行調研抽測和期末統考。
6、堅持“完小公開課和中心校開課日”制度。
中心校開課日和村級完小公開課將根據計劃,結合校本教研活動和青年教師培養計劃中相關活動安排逐步實施。本學期中心校開課4次,村級完小各舉行公開課1次。
7、堅持各學科教學進度統一制度。
各完小要敦促教師嚴格按照學科教學計劃開展教學活動,中心校每次視導檢查都將依照下發的教學計劃制定量化參考數據,調研抽測原則上既不滯后也不突破教學進度。
8、嚴格執行電子化學籍管理制度。
提高學籍電子化管理的效益,規范學生轉學、休學、借讀等手續和要求,實行學籍管理月報制、期末會審制,建立“流生月報制”,實行“流生返校通知書”制,確保“一個不能少”。
四、建設特色,全面提高教育質量
特色建設是學校內涵建設的必然要求,是提升學校品位的重要舉措。我們要樹立精品意識,根據“人無我有,人有我優,人優我精”的原則,抓好教學特色建設。
1、學科特色教學建設
(1)本學期繼續做好課外閱讀“一二三”工程。具體要求:每班藏書至少100本;每生每學期至少閱讀20冊;三、四年級筆記字數不少于20xx0,五六年級筆記字數不少于30000。主要措施有,建立讀書制度,做好圖書推薦,強化讀寫指導,展示讀寫成果。通過課外閱讀“一二三”工程建設,推動讀書活動進一步開展,鼓勵學生涌躍向校報投稿,繼續辦好《山娃》月刊。本學期,全鎮小學爭取在各級各類讀寫大賽、作文競賽、習作發表上較以前有大幅度提高。
(2)繼續開展寫字規范活動。具體做法是:從學生的書寫行為、書寫習慣抓起,嚴格要求學生按正確的姿勢書寫,堅持做到“三個一”的標準,切實培養學生良好的書寫習慣,要求教師要切實利用好中午15分鐘的寫字課和每周的寫字指導課,做好寫字指導,學生除了認真完成規定的寫字作業以外,還要堅持每天至少練字一頁(32K),教師每天一收,裝訂成冊,完小定期檢查,期末中心校將進行專項檢查。
2、興趣小組建設
(1)真正抓好軟排球訓練工作。
軟排球訓練是我鎮小學幾年前確立的辦學特色,但這一特色一直沒有得到凸顯。本學期,各校要充分利用體育活動時間,抓普及,抓考核。中心校軟排訓練隊要加大訓練密度和強度,抓競賽,抓獎牌(杯)。
(2)繼續開展好“我們愛數學”文化傳播活動。
各校要安排專人負責,落實輔導教師,早選苗子,早做輔導,確保實效,爭取在年底的省級活動中再創佳績。
(3)做好“劍橋少兒英語等級證書考試”的組織與輔導工作。
劍橋少兒英語等級證書考試在我縣尚屬首次引進,中心校要積極宣傳,早做動員,組織報名,做好輔導,科學訓練,力爭過關率高。切實把“劍橋少兒英語培訓”變為我校辦學的又一特色,為高一級學校輸送更多的特長生。
百年大講,教育為本。我們要認真貫徹落實全鎮教學工作計劃,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,強力推進我鎮小學教育現代化的進程。讓我們振奮精神,團結進取,為厲小明天的更加輝煌而不懈努力!
厲莊鎮中心小學
20xx年9月15日
附行事歷:
九月份:1、開學工作檢查
2、控流專項檢查
3、制訂各類計劃
4、參加語數教師專業技能縣二輪三輪賽、市二輪賽
5、參加全縣中小學運動會
6、參加《牛津小學英語》6A教材教法培訓
7、迎接縣小學教學過程監控視導和教學質量評估
8、迎接縣小學常規管理工作檢查
9、期初視導
10、組織學生參加“劍橋少兒英語等級證書考試”
十月份:1、迎接省廳電子化學籍管理檢查
2、參加縣分學科集體備課研討交流會
3、組織撰寫并參加縣科學探究論文評比
4、參加“金鑰匙”科技競賽
5、參加市中小學田徑運動會
6、迎接體育衛生兩個《條例》市級檢查驗收
7、參加全縣教職工籃球比賽
8、參加市語數教師專業技能第三輪決賽
9、檢查各校興趣小組開展活動情況
十一月份:1、期中考試(11月7日-11日)與成績分析
2、期中視導
3、組織擬定并參加縣教研室舉辦的各學科論文評比(含優秀教案,
優秀教學案例評比)
4、組織參加全縣第二屆英語轉崗教師達標活動。
5、迎接縣各學科備課抽查(含兼代學科)
6、參加科學探究式課堂教學觀摩研討會
7、迎接全縣中小學生《體質健康標準》抽查
8、參加縣“校長杯”乒乓球比賽
9、參加縣音、體、美教研活動
10、迎接縣教研室對村級完小的短線調研
十二月份:1、參加全縣小學校本課程開發評比
2、參加縣青少年科技創新大賽
3、參加分片教研活動
4、迎接縣元旦文藝調演
5、參加中小學書畫展覽
6、參加“我們愛數學”文化傳播活動(一)
7、參加縣“先進教導處”評比
8、期末量化工作檢查
06年元月:1、全年課改工作總結
2、參加“我們愛數學”文化傳播活動(二)
3、迎接教研室教學管理部分年終考評
4、期末復習與考試評價
5、做好期末各種總結材料的上報工作
6、寒假工作安排
工作年度計劃 篇2
在學校宣布的《學期工作要點》的統籌之下,制定本學期學生處的工作計劃。
一、指導思想:緊緊圍繞我校的精神文化內容,力爭使學生處工作成為弘揚我校精神文化的重要陣地。
二、重點工作:
1.安全教育。
2.養成教育。
3.綜合實踐活動和“家——校——社區”教育模式的'探究和建立。
4.加強對六、七年級學生的引導和管理。
5.校園文化的顯性化——物質文化的建設與發展。
三、具體說明:
1、安全工作。
以此作為學生工作的首要工作,通過如下措施把安全工作落在實處:
行政干部、大隊部加強督導和引導。
教師值周實行分樓層負責制,安排三位值周教師。
學年組針對此項工作做出切實的校園安全計劃和實施方案。安全工作要落實到學年組。
班級必須成立“安全檢查小組”,以學生管理學生,主要側重課間以及戶外活動的管理和匯報。
充分發揮大隊部的學生干部作用,加強課間和活動時間的巡視和管理。
重視主題班會:利用主題班隊會時間,進行常規的安全教育。
除了加強督導和管理外,重要的是把安全行為內化到學生身上,使學生懂得自己保護自己。本學期要堅決杜絕安全責任事故,力爭使安全事故發生率降到最低,最好沒有。
2、養成教育。
針對此項工作,學生處提出如下建議:
養成教育,結合我校的精神文化,本學期側重培養學生高雅言行,進行文明禮儀教育;誠信教育;健康教育以及學習習慣和生活習慣的教育等。
繼續完成上學期科研課題——養成教育的操作化研究。確定不同學年段究竟具有什么樣的行為習慣和學習習慣,進行分析提煉。
養成教育要落實到學年組,使我們不同學段的學生養成教育呈現不同特點。
3、繼續完善“家——校——社區”教育模式,并和綜合實踐活動結合在一起。建立學生校外社區組織網絡,開展有益的社區自組織活動。(按學生家庭居住社區為單位,成立學生組織,開展社區活動):
各學年組制定出家長會計劃,確定主題。進一步開發家長教育資源。本學期擬定分不同時間高、中、低學年組分別組織一次綜合實踐活動,堅決把這一項工作做到實處。年級組長為負責人。
集中居住的小區學生,周末社區組織活動進行實驗試點,大隊部負責。
積極支持鼓勵以班級為單位開展這項工作,對于有具體行動的班級,要給予班主任一定的獎勵。
工作年度計劃 篇3
1、全面完成體育場館災后恢復重建項目工作,逐步實施鄉(鎮)全民健身路徑工程。
2、切實加大《體育法》、《全民健身條例》的宣傳貫徹力度,推進體育部門依法行政,認真組織全民健身日系列活動。依托各鄉(鎮)、縣級各部門、企事業單位的黨組織、工會、婦聯等組織,以縣上重大活動和節假日為契機,開展一系列豐富多彩、喜聞樂見的全民健身活動,推動我縣體育事業蓬勃發展。
3、加強青少年業余體育學校訓練工作,努力實現申報四川省重點青少年業余體校工作。積極探索體教結合的工作方式,進一步推進我縣體育后備人才培養的可持續發展。
4、繼續抓好我縣電腦體育彩票的發行工作,保持彩票市場的平衡與繁榮,適度增加鄉鎮彩票銷售網點,著力發展體育產業,力爭全年體育彩票銷售額達到500萬元以上,進一步開拓我縣體育競彩市場。以體育競賽為杠桿,大力培育體育市場,引導體育消費,努力形成在市場中求效益,在效益中促發展的良性互動格局。
5、不斷深化滎經特色全民健身服務體系,努力發展縣、鄉級體育協會,繼續加大社會體育指導員培訓力度,夯實基礎,規范管理,形成具有滎經特色的全民健身服務體系。
根據新常態的新要求,結合我區服務業發展的實際情況,20xx年服務業發展的工作思路是:圍繞工委、管委會挺進全國高新區“第一方陣”的總體目標,以優化結構、加速集聚、完善配套、創新發展為重點,以大載體、大項目、大企業為抓手,全力推進七大服務業集聚區提檔升級,加快培育和引進總部經濟,全力發展和提升樓宇經濟,全面推進文化旅游產業協調發展,積極發展電子商務、互聯網經濟等新興服務業態,有效促進生產性服務業與先進制造業融合發展,努力實現“統籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作:
(一)依托重點區域,提高服務業集約發展水平
全力打造七大現代服務業集聚區,進一步提升現代服務業發展的層次、規模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區公共技術平臺、交易平臺、服務平臺建設,完善配套功能,進一步優化集聚區發展軟環境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區試點和傾斜,對集聚區內重要的功能性項目和龍頭企業,優先安排各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業培育。重點瞄準國際、國內知名品牌企業、行業代表性企業,突出項目業態與規模,加快形成產業規模和集聚效應。
(二)圍繞關鍵環節,推動服務業提質增效升級
一是著力培育發展總部經濟。充分發揮《蘇州高新區關于貫徹XX市總部經濟政策的實施意見》的政策引導作用,大力引進一批區域性、功能型總部企業。加大對本地總部企業的支持力度,培育具有品牌優勢和規模優勢的本地企業向總部型企業發展。二是加強對樓宇經濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉鎮板塊與工商、稅務、統計部門之間的'聯動機制。對已建成并已投入使用的樓宇,采取政策引導與清理執法相結合的方式加強管理,通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統計率;對獅山商務商貿區在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開發商二次招商,重點引進總部經濟、金融保險、咨詢信息、專業中介等高端服務業,對科技城的現代商務樓宇,重點引進電子商務、互聯網信息等新興產業,從源頭上提高樓宇經濟質量。三是大力發展生產性服務業。依托我區先進制造業優勢,特別抓住科技生態新城快速崛起的有利時機,推進現代服務業與先進制造業聯動發展,大力引進制造業配套和支撐所需的生產性服務業。鼓勵區內制造業企業把內部的研發設計、市場營銷和售后服務環節分離出來,發展第三方專業化服務企業。
(三)突出品牌特色,提升文旅產業發展層次
一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區域旅游資源,依托現有景區,推出“暢游高新區”精品線路及菜單式自由行產品,重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷,積極組織區內企業參加知名旅游展會和推介會。深入開展旅游產品進社區活動,以上海為主攻方向,加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道,不斷擴大我區旅游產業的影響力和吸引力。二是全力打造特色產業品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態長廊和大陽山生態圈等旅游產業集群,以有軌電車1號線為軸,打造高新區生態休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態新城周邊旅游要素資源,積極打造“智慧谷”景區,培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一,推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地,形成科技、工業旅游新亮點。全力推進白馬澗地區和蘇州樂園聯合創建國家5a級景區及大陽山國家森林公園創建國家4a級景區,打響高新區獨樹一幟的開發區生態旅游大品牌。三是增強公共文化服務能力。不斷完善公共文化服務網絡體系,研究出臺《高新區國家公共文化服務體系示范區后續建設規劃》及《高新區群眾文化扶持辦法》,加快推進區文體中心、圖書館分館等文化設施建設,探索建立公共數字文化館和圖書館,計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節節響”、“年年亮”系列活動,力爭全年開展文化惠民活動300場次,組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術團隊建設,成立高新區藝術團,加大文化產品創作生產扶持力度,重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創作。加快推進文化體制改革,進一步健全和完善文化管理機構,理順管理體制,探索以市場化運作發展文化事業,統一社會效益和經濟效益。四是增強文化產業發展活力。加快推進文化與科技產業融合發展,依托蘇州科技城文化科技產業園,充分發揮中國傳媒大學蘇州研究院、中科院地理所數字地球研究院、國家知識產權江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應,全力打造以軟件信息、動漫游戲、現代傳媒、數字出版、地理信息等優勢產業為主的文化產業集群。加快推進刺繡、玉雕、緙絲等傳統工藝文化產業與旅游產業融合發展,打響歷史文化和傳統工藝商貿品牌,著力推動傳統工藝產業與電子商務等新興經濟模式對接,推出“網上繡品街商城”。建立“創意刺繡孵化基地”,培育創新型人才,為刺繡產業轉型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區文化產業發展專項引導資金管理暫行辦法》,更大限度發揮產業引導扶持作用。
(四)狠抓重大項目,加大服務業招商引資力度
一是明確定位方向。以生態旅游、文化創意、現代商貿、電子商務等業態為重點,加大總部經濟、樓宇經濟招商力度,加快完善西部商業綜合配套,加速引進一批規模大、質量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務業集聚區建設發展,積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態為亮點,全面推介高新區服務業,努力創造條件,加快項目落戶。三是創新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作,采用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準服務,縮短項目轉化進程,促進招商成果轉化。四是繼續加強項目跟蹤服務。根據全區經營性用地上市計劃,加強與國內外著名地產開發商的溝通與聯系,以商業地塊產業招商為重點,全力配合做好土地上市工作。五是繼續加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批,在談一批,落戶一批,儲備一批的良性循環。
(五)優化政策環境,提升服務保障水平
一是加大政策扶持力度。圍繞總部經濟、電子商務、中介服務、文化創意等重點領域加強政策研究。加強各部門、板塊聯動,針對生產性服務業、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度,為區域發展爭取更多的政策和資源。二是加強經濟運行分析。進一步落實重點服務業企業“一對一”跟蹤服務制度,建立完善服務業重點企業運行監測網絡,定期走訪、定期開展行業分析,及時把握各行業發展趨勢,不斷適應新情況、發現新問題、研究新對策,逐步形成行業動態管理和服務的能力。三是強化項目服務力度。全面推進省市區服務業重點項目建設,強化服務前移和要素保障,爭取快投入、早產出。
一、圍繞縣委中心工作,打硬仗、補欠仗,充分發揮檢察職能,推進依法治縣和平安滎經建設。
二、做到打擊與服務災后重建并重,促進經濟社會發展。
三、深入推進社會矛盾化解,切實維護社會和諧穩定。
四、加大查辦和預防職務犯罪,推進黨風廉政建設。
五、深化檢察改革,規范司法行為,著力加強自身監督制約機制建設,增強司法公信力。
六、加強對訴訟活動的法律監督,促進公正廉潔執法,
七、加強檢察隊伍建設,努力提高監督能力。
工作年度計劃 篇4
為了進一步加強商場精神文明建設,踐行“三個倡導”24字社會主義核心價值觀,加強思想道德建設、民主法制建設、制度建設和環境建設,提高教職工和幼兒的思想道德素質,根據實際,制定精神文明建設工作計劃如下:
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,以思想道德建設、民主與法制建設、制度建設和環境建設為主線,以開展各項活動為載體,以提高師生的思想道德素質為目標,認真開展好我商場的精神文明建設工作。
二、主要工作內容
(一)文化建設
1.繼續抓好領導和教師的在職培訓工作,使教師繼續教育考試合格率達到百分之百。
2.繼續抓好教師的文化、業務、政治學習,保質保量完成任務。
3.上好文化課,加強課堂教學,按照新課標進行教學。
4.充分發揮黨員干部的政治理論學習的作用,認真組織教職工看書讀報活動,教師每兩周讀書一次,并有讀書筆記。
5.提倡幼兒閱讀健康的書,書包里有一本人物傳記。每天閱讀一頁。
6.加強文體活動,繼續抓好級活動小組開展好活動;課外活動,人人有活動工具。抓好職工業余文化生活。
(二)道德建設
1、認真學習踐行“三個倡導”24字社會主義核心價值觀,學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,加強教師“三德”、“三觀”、“三個主義”、“四自”教育,把這些教育同實際工作結合起來,教育全體教師、學生養成良好的'社會公德、職業道德、家庭美德,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2、繼續學習和宣傳《綱要》,充分利用掛圖宣傳“三個倡導”24字社會主義核心價值觀和公民道德“十個字”、職業道德、文明用語等。
3、經常教育幼兒,爭做公民道德義務宣傳員,遵守交通規則,在公共場所帶頭遵守秩序。
4、宣傳鼓勵倡導進步的、健康的、有益的時代精神,堅持正面教育,樹立典型,倡導新風尚。
5、宣傳和弘揚“五種”精神教育。即解放思想、實事求是;與時俱進、永于創新;知難而進、一往無前;艱苦奮斗、務求實教;淡泊名利、無私奉獻。
6、開展好扶助貧困送溫暖活動。
7、繼續加強教師的職業道德教育,教師做到為人師表教書育人,句有愛崗敬業精神。
8、對學生進行《小學生守則》、《日常行為規范》教育
9、完善德育展內容,組織師生參觀德育展和走廊內宣傳欄。
(三)思想教育。
1.認真做好教師的政治思想工作,教育教師立足本職,愛崗敬業。
2.對教職工進行思想教育,使教職工樹立“五愛”思想。
3.加強政治理論學習,提高教師的政治思想黨悟。
(四)積極開展主題活動
1.爭創文明商場活動,爭做家長滿意的園長、滿意的教師活動,爭做社會、學校、家長滿意的好幼兒活動。
2.組建學雷鋒小組,由黨支部負責,經常組織教職工深入到退休職工、特困戶、等進行慰問,大力開展送溫暖、獻愛心活動。
3.積極開展向落后生活方式告別活動。
(1)經常教育師生,崇尚科學,反對迷信。
(2)經常清理“白色垃圾”。
(3)組織師生植樹綠化勞動,美化環境。
(4)進行社會公德宣傳。
(5)積極開展創文明樹新風活動,大力樹立教育教學典型和“巾幗三文明”四種典型。
(6)繼續辦好家長學校,每學期召開兩次家長會,每學期給家長講一次課,讓家長答卷。
(五)加強環境建設和管理。
1.學校加強周邊環境和綜合整治,禁止幼兒學生吃零食,門口的禁止小商販賣東西。
2.力爭做到環境的凈化、綠化、香化、美化。
3.講究文明禮貌,教師穿著整潔,樸素大方。幼兒學生出入教室做到輕聲慢步,操場歡快活潑,營造一個“團結緊張,嚴肅活潑”的育人環境。
(六)制度建設建立和完美各種規章制度,實行校務公開、政務公開,實行“監督、檢查,綠化”考核制度,嚴格執行教師工作制度和動態量化考核制度
工作年度計劃 篇5
20xx年以來,市政園林處在黨工委、管委會的正確領導和有關部門的大力支持下,圍繞建設生態優美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態島”、“度假島”這一目標,結合島開發建設的實際情況,本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進新品種、綠化工程化建設、加強綠地養護等措施,推進全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區20xx年經濟工作發揮了部門應有的作用。
一、20xx年綠化進展情況
全島共有防護林面積527.095公頃,園林綠地面積達133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進苗木種植140多萬株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補植綠地面積約8萬平方米。
主要完成了以下幾項工作:
(一)公園景區建設
1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對鵝尾山景區進行提示改造,建設停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設施,并對原有的綠化進行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場主樓建設、入口廣場綠化等。
2、紅樹林公園:占地約400畝,建設園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。
3、西環景觀工程:對西環路周邊山體進行綠化提升改造,建設園路、管理房等基礎設施配套。該項目還在前進建設中。
4、生態植物園:一期規劃面積1200畝,建設一座集海島特色植物、生態科普教育、濱海旅游景觀、專業性種質資源保護于一身的海島植物生態示范園。20xx年綠化任務已完成。
(二)道路及廣場綠化
主要推進工程有:對2.3公里崇福路建設人行道、綠化;對2.1公里環島西路進行提升改造并對兩邊綠化;對3公里環島東路進行提升改造并對兩邊綠化;對0.4公里如意路進行提升改造,并進行綠化;對約0.5公里北環路進行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。
(三)苗圃及綠道建設
推進場地平整、臨時道路建設、水管鋪設、填土等方面西亭苗圃建設工作,建設成現代化苗圃。建設媽祖文化長廊,從碼頭至祖廟,全長2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環島路自行車道建設中。
(四)單位庭院及片區綠化、屋頂及垂直綠化
主要完成下山片區、宮下沙片區、牛頭尾片區整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。
(五)重要節點綠化彩化
主要完成了車渡碼頭綠化、生態停車場綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節點景觀工程、媽祖廟景區綠化、湄嶼潮音景區綠化,蓮池花壇節點景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節點綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創造一個五彩繽紛,四季有花的環境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度,草花經常更換,做到四季鮮艷。
(六)全島綠化補植及養護
定期對全島枯死樹木進行清理,及時補植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后,主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護上,堅持“綠化與景觀并重,建設與管護齊抓”的指導思想,促進景區生態文明建設。通過植物生長特性及美化效果開展對相應樹種實行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養護管理。
(七)菊花展及綠化養護外包事宜
第五屆福建省菊花展覽莆田展區于11月4日開放。根據市菊花展工作布置安排,我區積極推進菊花展各項準備工作,于4月18日在市發展服務中心掛標,4月27日完成招標,中標單位福建省莆生建設有限公司,中標價26.15萬元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養護的部分工程進行外包。工程最高限價為:1)、綠地養護最高限價為14元/㎡年;2)、行道樹胸徑20cm以內(含20cm)養護最高限價為57.64元/株年;3)、行道樹胸徑21~35cm以內養護最高限價為113.16元/株年;4)、行道樹胸徑35cm(含35cm)以上養護最高限價為178.12元/株年。20xx年11月10日開標,20xx年11月10日評標完成。根據評標報告,確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標人,中標價1281624元,承包期三年。
二、綠化采取主要措施
1、領導重視,確保綠化。黨工委、管委會十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經濟和社會發展計劃,擺上了改善度假區生態環境和旅游環境的戰略高度來組織實施,一把手親自抓,分管領導具體抓。為推動綠化工作的順利開展,黨工委、管委會還相應地建立兩項制度。一是實行單位主要領導任期綠化目標管理責任制。將具體綠化項目全部分解落實到相關單位,與各責任單位簽訂了責任狀,規定項目完成期限和具體成效要求,把城鄉綠化建設情況作為各單位主要領導和領導班子考核的內容之一。二是實行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領導帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個綠化項目,加大對各項目的領導、檢查、督促、指導力度,促進了綠化工作順利開展。
2、機制創新,推進綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質量,島綠化工程實行苗木甲購甲供,抽調了建設交通局、計財局、市政園林處等有關人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組,專門負苗木采購和苗木進島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設單位報甲購小組匯總,,制定具體采購方案。由苗木甲控小組進行市場詢價采購,采購苗木運回建設工地后,由采購小組進行驗收,驗收合格后交付施工單位。兩個小組成員完成分開,各司其職,互相監督,共同把好苗木質量關。
3、突出主題,重點綠化。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進。按照《島生態示范村創建活動方案》,充分發動群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進行綠化,栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續推進。按照《島創建“園林式”、“花園式”單位活動方案》,充分引導管委會機關、鎮政府和中小學校、邊防、交警等區直、駐島單位庭院自主綠化,涌現了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開。每年都組織一次全區性義務植樹活動,使各義務植樹點充滿綠色。推進項目周邊空地、北環濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設,有效增加綠量。四是重點地段提升品質。突出景區特色,在媽祖祖廟景區、鵝尾景區、湄嶼潮音景區、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位,對兩邊碼頭、大道兩側、東環路等重要節點進行綠化改造提升,提升整體景觀水平。
4、因地制宜,精心綠化。島綠化條件較差,風、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環節來突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種,適地適樹。根據不同的地質條件,篩選不同的樹種。在山上風口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種;在海邊砂質地帶,選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍、草海桐;在祖廟景區,選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等,從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍;在其他景區景點,選用觀賞性較強的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等;在營造更新防護林上,主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的.樹種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹林進行綠化,500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態環境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現景觀特色、襯托建筑風格、營造優美環境。二是改良土壤,改地適樹。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應的土壤進行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區的綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對島北部區路基較窄的地方,采用路沿石進行圈地綠化,對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養綠地基礎,保證了花草樹木的健康成長。第六是“護”,即種植防護林或構筑景墻,為綠地營造人工避風環境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”,即及時防治病蟲害,使植物健康生長。
三、存在的主要問題
1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協調不順無法綠化。
2、新建西亭苗圃進度較慢,主要是勘察魚設計協調不好,影響到苗木進島時間。
3、工人年齡較大,熟練技術工人少,導致養護水平低。
4、島上環境惡劣,降水量少,現有的三部灑水車無法滿足管護的需水量。
5、園林景觀專業人才較少,特別是缺乏設計方面的人才。
6、綠化品種還比較單調,需進一步加強引種馴化工作。
四、20xx年工作計劃
1、對鵝尾山公園、生態植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進行續建。
2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環景觀、崇福路綠化、北環沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設計變更、景觀石未進場、市政工程未完工、前期建設等多種緣由而未能完成的工程進行綠化設計建設。
3、加快推進檢疫御災項目,確保20xx年通過驗收,圓滿收官。
工作年度計劃 篇6
為提高質檢部工作效率,明確質檢部20xx質檢工作的方向與重點,提高質檢部員工整體素質與業務水平,明確部門每個員工的具體責任與工作目標,特制定質檢部20xx全年工作計劃,內容如下: 質檢部20xx總體工作目標:
機加質檢員:一次檢驗合格率1月--2月95%,3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。
焊接質檢員:一次檢驗合格率全年95%,全年下序投訴率低于 5%。
外協質檢員:一次檢驗合格率全年98%,全年下序投訴率低于 2%.
裝配制程質檢:一次檢驗合格率100%,全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%
質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率97%,下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴 率全年低于2%。
為確保質檢部20xx全年工作計劃得以實現,結合20xx年質檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保20xx年質檢部工作目標得以實現。
1崗位職責健全細化
(1)20xx年1月10日前,將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標,重新分配細化,上報上級領導部門審閱批準。
(2)新的崗位職責明晰質檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務以及工作完成質量要求,同時明確責任、權利、義務,執行效果作為考核質檢部每個成員工作績效的依據,同時也成為考核質檢部整體績效的一部分。
(3)新的崗位職責1月10日批準后開始執行。
2管理制度完善
考勤管理制度(1月4日開始執行)
(1) 質檢部員工早7點50前打卡上崗、晚冬季17點后打卡下班; 夏季晚18點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。
(2) 質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴 格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。
(3) 質檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提 前向上級領導提出申請,批準后方可進行加班工作
(4)服從上級領導工作部署,對上級領導安排的加班工作要積極認真完成,維護公司工作任務安排的統一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執行力體現,納入員工月、年績效考核。
(5) 按時參加公司、部門組織的培訓學習活動,做好記錄工作,考 核成績作為員工技能認定標準的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度(1月5日開始執行)
(1) 質檢部所有成員早7點50分參加質檢部晨會,領取當日工作 任務,了解當日重點工作內容;
(2) 當日下班前半小時將當日工作情況以書面表格形式上交質檢 部,作為當日個人工作匯總。
(3) 質檢部根據個人匯總,總結質檢部當日工作情況,將突出、急 需解決問題當日匯總后,將問題具體情況通告相關部門,進行協調解決。
(4) 質檢部各崗位質檢員,發現問題如30分鐘內不能妥善解決, 要求立即上報質檢部,由質檢部統一協調解決。
(5) 上報問題如質檢部獨立不能有效解決,2小時內上報上級部門, 進行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機,造成額外損失。
抽檢制(1月5日開始執行)
(1) 質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢,抽檢 范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
(2) 抽檢過程中發現不合格率超標現象,質檢部相關負責人按照質 檢部獎懲條例進行處罰。
(3) 一定周期內(3個月)抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人,
由質檢部提請,按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
(4)質檢部計劃20xx年2月5日前,完成物管部庫房內不合格制件清理工作,解決20xx年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環節問題。
制程管理完善
(1) 供應商的管理 :
原材料進廠是質量管理的首要關口,只有把原材料的質量控制 到位,才能保證后續的正常生產,越早發現問題損失就越小。因此,加強供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。 首先是協助采購部對供貨商進行考核評估,定期向采購部提供供貨商質量信息,根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全;對供貨商的提供產品質量要求形成文件化,形成質量協議,提高、保證入廠原料質量穩定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。 再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知。 再者是盡量開發多家供應商,形成穩定供應鏈,對考核優秀的供應商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應商,借此提高供應商間的良性競爭。
(2)半成品周轉程序
場內流轉的半成品,包括外協再加工制品、機加工原料、組焊原料,必須由質檢部指定質檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由
轉序員轉入下序進行加工工作。
20xx年,質檢部將協同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響,導致降級使用,影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求,從而保證出廠設備綜合質量。
(3) 成品入庫程序
所有的裝配成品,機加零部件成品、焊接轉下序成品,包括售后發向客戶的零部件、組裝件,班組自檢后,填寫報檢單,由質檢部按照相關技術要求,以及客戶提供的相關技術指標與參數,進行嚴格的檢驗合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續。
20xx年,質檢部的一項重要工作,就是與相關部門協作,制定完善產品檢驗大綱與編制作業指導書,將產品的裝配制造與檢驗工作規范化、標準化,為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中,隨著產品的技術質量要求不斷提高,不斷地對產品檢驗大綱與作業指導書進行修訂完善,使其符合實際生產操作要求。
(4) 裝配制程檢驗控制
由質檢部專人進行產品總裝過程中的制程檢驗工作,目的是在過程中發現存在質量問題的隱患,不正確、不規范的裝配方式,不合理的設計方案,以及總結反應一線班組裝配過程中發現反映出的問題,匯總到質檢部,由質檢部協同相關部門,進行會商解決,將發現的問題在出廠前予以解決,同時制定出改進措施與方案,由質檢部負責監督執行,從而保證出廠產品的質量穩定可靠性。
(5) 售后質量問題處理
出廠產品發現質量問題,應先確定屬于產品自身制造質量問題還是產品設計問題,或是客戶現場提出進一步的更改要求,這幾者要區分對待。由相關現場我司人員反饋回準確消息,確定問題性質,和客戶協商一致后,或返廠或售后協同技術部進行現場的處理。然后通過資料對產品的`問題進行追查,查找問題產生的原因,提出改善的方法,制定相應的預防措施,質檢部監督執行并追蹤處理情況。
3、 質檢部各崗位績效考核
(1) 勞動紀律考核:結合員工出勤率,月、年病事假,遲到早退比 例,對員工進行考核。
(2) 工作指標考核:結合員工月、年工作指標完成情況,對員工進 行考核
(3) 溝通準確考核:結合員工日報表、異常信息反饋準確及時率進 行考核
(4) 執行力考核:結合員工日常工作、非正常工作完成情況對員工 進行考核。
(5) 團隊協作考核:結合員工日常與本部門及其他部門的協作結 果,對員工進行考核。
(6) 投訴率考核:結合員工的工作質量誤差率與下序投訴率,對員 工進行考核。
4、 信息傳遞、反饋
(1) 質檢部與采購部門信息傳遞
質檢部有責任與義務將質檢部采集的采購質量問題詳細數據 與原因提供給采購部,為采購部與供應商溝通提供基礎數據;采購部有義務與責任將溝通結果提供給質檢部,以便質檢部對供應商提供產品質量進行跟蹤。
(2) 質檢部與物管部門信息傳遞
質檢部有責任與義務將質檢部檢測的入庫制件質量問題詳細數據與原因提供給物管部,為物管部提供入庫制件基礎數據;物管部有義務與責任將相關制件庫存信息提供給質檢部,以便質檢部判定該制件是否影響正常生產而進行進一步溝通。物管部有責任與義務提供生產急需制件信息,以便質檢部安排優先檢驗程序。
(3) 質檢部與生產部門信息傳遞
質檢部有責任與義務將生產部急需不合格制件信息告知生產 部,以便生產部重新安排生產進度與計劃;生產部有責任與義務向質檢部提供生產急需制件最終使用期限,以便質檢部判定該制件能否返回供應商處理或降級使用。
(4) 質檢部與技術部門信息傳遞
質檢部有責任與義務將質檢部采集的技術資料誤差與工藝錯誤信息告知技術部,以便技術部門進行審核修改;技術部門有責任與義務將最新的修改信息與相關資料告知送達質檢部,以便質檢部按照新的檢驗標準對供應商提供產品質量進行跟蹤。
以上的溝通方式,20xx年1月10日后,均采用報表書面溝通方式,質檢部留存備查。
5、 檢測設備的校準、使用與保護
(1) 質檢部檢測設備每3個月的校準一次,每年送檢一次。
(2) 對新購進計量檢測設備進行入庫驗收,經質檢部檢驗確認符合 使用標準的檢驗檢測設備,方可進行使用。
(3) 質檢部負責各車間檢具校準及監督日常維護責任。
(4) 質檢部負責建立本部門檢測設備臺賬與各車間檢測設備臺賬。
(5) 完善公司檢測儀器的說明書、操作書,并對員工進行使用和保 護知識培訓,同時建立檢查儀器設備的記錄,使記錄有效歸檔。
以上工作1月5日開始、1月10日完成。
6、 供應商考核,評審計劃
(1) 質檢部對所有供應商建立產品質量信息檔案,分別以日報、周 報、月報形式進行數據統計。
(2) 統計數據以書面形式每周傳遞給采購部門,由采購部門按照統 計數據與供應商綜合品質提高進行溝通,
(3) 質檢部按照周期供應商綜合質量情況,做出各供應商的質量信 息統計表,以此為依據,提請相關部門對供應商進行評審,議定改進提高措施。
(4) 質檢部所指供應商,包括本廠機加、焊接、裝配各序。
(5) 相關統計數據報表20xx年1月4日開始執行。
通過20xx年質檢工作,質檢部全體成員越來越感受到公司對 質量工作的重視度加強,現有質量控制手段還存在不夠完善,存在著漏洞,在今后的工作中,還要不斷的完善。
目前主要問題是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是20xx年遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,才能真正杜絕問題的重復產生及習慣性不良的認可。 新的一年,質檢部將按照公司制定的新目標,將質量工作向各部門深入的開展,提升質量管理人員的素質,即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。
工作年度計劃 篇7
XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面
一、個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2通過個人自主的學習來提升知識層次。
二、行政工作
1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;
3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
三、企業文化推廣
1企業文化的宣傳
對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的.精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2員工活動
①元月組織策劃年度經營年會;
②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;
③八月組織策劃迎接新員工交流會;
④十月組織策劃公司員工運動會;
⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;
回顧XX年,本人的工作側重于行政事務方面。在XX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
XX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!
工作年度計劃 篇8
XX年我們財務科將根據上級財務管理規定和本校年度工作要求,加強財務規范管理,認真做好會計核算工作,使財務工作在規范化、制度化中更好地運作,特制定以下年度工作計劃:
一、加強管理,進一步做好日常工作
會計工作是一項政策性、業務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業務。
1、做好出納核算工作。按制度規定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行算業務,嚴格支票領用手續,不簽發空頭支票。
2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業經費的正常運行。
3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯班的收費、報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。
5、做好各類繳費的報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費報、發放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
7、做好領導臨時交辦的其他工作。
二、加強成本核算,進一步強化財務監督
根據校部要求,從黨校事業發展的'需要出發,配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監督與檢查,真正實現會計核算規范化,費用合理化,成本最優化。
三、加強學習,進一步提高業務素質
全體財會人員積極參加會計繼續教育和各種財會業務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規,學習業務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業務操作和報表的編制。
在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發展作出更大的貢獻。
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