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工作年度計劃

時間:2024-09-01 08:46:02 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃5篇【優選】

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃5篇【優選】

工作年度計劃 篇1

  一、指導原則

  以班級德育工作為首,以學生的發展為目標,進一步解放思想,實事求是,改革創新、與時俱進,堅持以學生為本,努力提高班級德育工作水平,不斷提高學生的思想道德水平和綜合素質。進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的'發展,充分挖掘學生的智慧潛能,培養 “態度決定一切,細節決定成敗”的班風,創建優秀班級。

  二、班級奮斗目標

  我們班的口號是“百舸爭流,奮楫者先”,接手這個班以來,我一直嘗試營造一種和諧發展,快樂學習,良性競爭的班級氛圍,在第一節班會課上,我提出我們的奮斗目標,成績進入前八,文明班評比進入前五。

  一個學期下來,成績方面雖然還有些不盡人意之處,但還是有很多閃光點,語文更是沖入年級前三名,物理拿了年級第一。文明班方面,雖然我們一次都沒有拿到先進文明班的稱號,但是五次評比中我們拿了三次第四,這無疑也給我們一個充分的信心,我們一定能做得更好!

  我們這個學期的目標是學習成績進入年級前八,至少拿一次先進文明班,爭取兩次甚至更多。

  三、具體措施

  1.針對個別學生進行耐心的談話 ,直到行之有效。

  2.多了解關心學生 ,努力開導學生 ,做好心理專家和引導者。

  3.利用時間進行家訪 ,及時與家長交流情況 ,統一思想。

  4.對要求上進的學生要充分調動他們的積極性 ,鼓勵他們再上一個臺階。

  5.積極開展各項評比活動 ,形成比、學、趕、幫的風氣。

  6.適當調整班干部組織 ,每月進行一次班干部會議并做好記錄,鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務,培養工作能力。

工作年度計劃 篇2

  20xx年的工作已經結束了,在經過一個晚上之后,元旦將過,在不斷地發展中,我們公司的業務也是越來越大,這些都是我們一直以來不斷的努力的結果,我相信我們的公司會做的更好的。只要我們制定出完美的工作計劃,那么我們就一定能夠在不斷的發展找齊頭并進,發展壯大!

  引子案例:解決中國企業10大管理難題?

  引論:目標計劃與績效考核是現代企業管理的核心

  第一章 企業目標計劃體系

  一.企業計劃與計劃管理

  1.目標計劃要素

  2.目標計劃管理-pdca管理循環

  二.企業宏觀目標計劃--戰略規劃

  1.什么是企業愿景

  2.企業戰略規劃的意義

  3.企業戰略規劃的方法

  三.企業中觀目標計劃--年度經營管理計劃

  1.年度營銷計劃

  案例:abc有限公司20xx年度營銷計劃目錄

  2.年度經營管理計劃

  經營管理計劃的主要構成部分

  財務預測與預算

  行動綱領

  四.企業微觀目標計劃-日常工作計劃

  日常工作計劃包括半年、季度、月度、周、日等計劃

  尤其要重視月計劃與日計劃

  第二章 從中觀到微觀--年度計劃下的目標分解管理

  一.年度計劃的目標體系

  1.目標矩陣體系

  2.目標三角形

  3.年度計劃目標分解體系

  二.年度計劃各層目標如何制定

  1.企業目標

  2.部門目標

  3.崗位/個人目標

  三.年度計劃如何制定各層合適的目標

  1.目標的smart原則

  2.目標分解的核心

  3.上級措施就是下級目標

  4.目標舉例說明

  課堂練習:裝修房屋制定目標練習

  四.年度計劃目標設定中的常見問題

  1.目的和目標相混淆

  2.定量目標與定性目標的問題

  對于定性目標,有兩種錯誤觀點

  3.多重目標的問題

  4.目標的沖突問題

  五.年度計劃部門內設定目標的步驟

  1.正確理解公司目標

  案例:某醫藥企業制訂的20xx年公司的發展目標

  常見的問題

  2.制定出符合smart原則的目標

  3.檢驗目標是否與上司的目標一致

  4.列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法

  目標意識和問題意識

  案例:妻子拉床單

  5.列出實現目標所需要的技能和知識

  6.列出必要的合作對象和外部資源

  7.確定目標完成的日期

  六.年度計劃部門內目標分解方法及目標協議

  第一步:主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃

  第二步:上級/下屬草擬下屬的工作目標

  第三步:主管與下屬一起討論工作目標

  第四步:明確目標考核標準

  第五步:確定工作目標協議

  實例:降低費用6%的目標分解體系圖

  范例表:年度工作目標協議書

  實例:某公司總經理目標業績合同書

  七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解管理

  1.崗位月度工作計劃(行事月歷)

  參考行事月歷表

  行事月歷制定方法

  練習:行事月歷制定

  2.崗位日計劃的制定(待辦單)

  參考待辦單表

  待辦單制定方法

  確定任務重要度的方法

  有效制定待辦單的幾點建議

  練習:待辦單制定練習

  八.年度計劃部門目標實現的財務預算

  每項任務的財務預算要仔細

  預算的科學性

  部門領導要親自參與

  部門財務預算匯總

  第三章 有效執行工作目標的行動計劃

  一.制定細致的工作目標的行動計劃

  1.過程設計,你做了沒有?

  2.目標細致的行動計劃

  3.行動計劃的作用

  4.有效行動計劃的關鍵要素

  5.有效的行動計劃要點

  范例:員工季度工作計劃表

  6.行動計劃的工具表單

  范例:行動計劃-目標工作單

  練習:目標工作單制定練習

  范例:部門目標計劃匯總一覽表

  范例:培訓專員年度工作業績目標計劃表

  二.行動計劃有效執行的注重點

  1.你的計劃是否符合要求

  2.執行:用正確的方法做正確的事

  3.應避免的問題

  4.影響目標達成的因素

  5.管理者的作用

  三.行動計劃執行情況的監控

  (一)常用過程監控方法

  (二)目標的檢查和反饋

  范例:目標追蹤單

  范例:目標執行困難報告單

  范例:目標修正單

  案例:外企的表單文化

  現場練習:請結合實際填寫一份目標追蹤單或目標執行困難報告單

  (三)目標計劃執行的三種結果及其對策

  1、如期或超前完成

  2、偏差較大

  3、嚴重滯后

  四.執行行動計劃時的日常時間管理(努力節省預算)

  引子:工作成功的模型公式

  現場測試:你管理時間的能力如何?

  (一)時間管理的原因

  1.時間計算練習

  案例:胡適先生的一篇演講

  2.時間利用問題

  3.時間的獨特性

  案例:銀行向你撥款

  (二)時間管理的原則

  1.效率與效果

  /20法則

  3.工作價值矩陣

  工作價值矩陣事務分類表

  哪個象限的模式最好

  案例:微軟與ibm公司的歷史現象

  (三)時間管理的具體實用方法和技巧

  集中注意力在m2類事情

  使用個人管理手冊,如行事月歷和代辦單等

  學會拒絕,說不

  克服拖延

  同類事情同時做

  辦公桌清理整齊,克服文件滿桌病

  善于運用零星時間,增加時間利用率

  常規事項堅持養成良好習慣

  系統管理你的時間,善于用好別人的時間

  (10)以人為本使用時間,主管在“人的管理”上要舍得花時間

  (11)充分運用現代管理工具,例如電腦、信息管理系統,提高時間利用效率

  (12)自己的注意力曲線分析---生理能量狀態的偏差,個別差異。

  (四)案例分析:王先生的每日工作時間計劃表

  五.企業目標實現的財務預算控制

  1.企業與部門的兩級預算控制

  2.費用經常超標的原因

  3.日常費用花費的.控制方法

  4.預算外開支的加嚴審批

  5.目標進度與預算控制的關系

  第四章.用績效考評體系推進目標計劃的有效執行

  引子案例:面對小高的不滿王經理怎么辦?

  一.企業關鍵績效指標(kpi)的內涵和用途

  二.關鍵業績指標分類

  效益類,營運類,組織類

  三.關鍵業績指標在目標考核中的應用

  四.根據關鍵業績指標設計工作目標

  五.kpi體系建立流程

  六.根據關鍵績效領域設計關鍵業績指標kpi的方法

  1.企業關鍵成效領域分析

  2.找出kpi指標的方法-魚骨圖

  課堂練習:請利用魚骨圖找出貴公司關鍵成效領域及關鍵業績指標kpi

  七.根據職位說明書設計具體崗位關鍵業績指標kpi的方法

  1.關鍵業績指標的設計步驟

  職責說明的步驟

  關鍵業績指標反映關鍵業績驅動因素

  2.舉例:工作目標的設定(總部財務處預算處處長)

  課堂練習:請根據以上方法設計出你熟知的某崗位的kpi指標(工作目標)

  八.根據平衡計分卡原理設計關鍵業績指標kpi的方法

  1.平衡計分卡實施背景

  2.平衡記分卡-提供一個關鍵績效定位的框架

  3.平衡計分法與kpi的結合圖示

  4.基于平衡計分法的kpi考核體系

  九.引子案例答案

  引子案例答案

  第五章.實戰案例分析研討

  案例1:北京某電子公司的年度目標計劃管理體系

  案例2:聯想集團電腦公司的年度目標計劃管理體系

  案例3:咨詢案例分享-某知名高科技公司年度目標計劃管理成果分享

  結束語:桑塔納和奔馳

  中國企業管理培訓的最高理念應該是咨詢式培訓,我們不僅要給企業傳播知識和技能,更要為企業解決一些棘手的問題,中國的優秀培訓講師首先應該具有深厚的企業工作經驗,并成為實戰派企業管理專家,多些實務,少些浮夸!

  上面的工作計劃都是我們不斷發展之后形成的經驗,雖然經驗不一定正確,但是經驗可以使我們更加不斷的努力的發展,只要我們做好了,那么我們的發展就會越來越壯大。曾經我們的公司也是從小到大,所以在發展中,我們得到了巨大的進步,只要這樣,我們才會做到最好!

工作年度計劃 篇3

  為強化行政執法責任的落實,規范安全生產行政執法行為,提高安全生產執法效能,根據《行政許可法》、《安全生產法》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安全監管總局令第24號)和《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的有關要求,結合我縣實際,編制20xx年度安全生產行政執法計劃。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,堅持科學發展、安全發展理念,以全面實施安全發展戰略,認真貫徹國務院《意見》(國發〔20xx〕40號)、國務院國發〔20xx〕23號文件和市安全生產“十二五”規劃為主線,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續深入開展“有計劃、全覆蓋、規范化”安全生產執法檢查,嚴厲打擊安全生產非法違法行為,督促安全生產經營單位落實主體責任,增強安全生產執法工作的有效性、針對性和權威性,杜絕較大以上事故,確保全縣安全生產形勢持續穩定。

  二、工作目標和主要任務

  (一)工作目標:通過強化安全生產行政許可、執法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓,有力地促進全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、機械冶金等重點監管行業領域的生產經營單位安全生產主體責任的進一步落實,各類事故嚴格控制在市政府下達的各項控制指標以內,杜絕較大以上事故的發生。

  (二)主要任務:深入開展安全生產監管執法檢查,嚴厲打擊違法違章生產經營行為,落實安全隱患排查治理責任;深入開展安全生產標準化建設,繼續抓好重點行業(領域)安全生產和職業健康的專項整治;大力開展宣傳教育,扎實推進企業安全文化建設,營造更加濃郁的安全生產氛圍;創新生產安全事故風險防范控制機制,提高應對化解事故風險的保障能力;著力加強安全基礎工作,不斷提升安全保障能力和安全監管水平。

  三、職責分工

  (一)執法檢查職責分工

  縣安監局主要依法對非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹以及機械冶金等工貿行業企業開展執法檢查,直接檢查的企業共252家(具體名單見附件)。同時對委托各鎮人民政府(街道辦事處)負責執法檢查的生產經營單位10%的比例進行隨機抽查。

  鎮人民政府和街道辦事處主要負責對本轄區內所有企業開展執法檢查。

  非煤礦山領域:縣安監局對非煤礦山企業(名單附后)執法檢查率達100%,全年執法檢查不少于2次。鎮(街道)對本轄區內非煤礦山企業全年開展執法檢查不少于4次。

  責任科室:非煤礦山安監科

  危險化學品領域:縣安監局對危險化學品生產經營企業(名單附后)執法檢查率達100%,全年執法檢查不少于2次。鎮(街道)對本轄區內危險化學品生產經營企業全年開展執法檢查不少于4次。

  責任科室:危險化學品和煙花爆竹安監科

  煙花爆竹領域:縣安監局對煙花爆竹批發公司(名單附后)執法檢查全年不少于4次。鎮(街道)對本轄區內煙花爆竹經營戶執法檢查全年不少于4次。

  責任科室:危險化學品和煙花爆竹安監科

  冶金、機械等八大工貿行業企業:縣安監局對部分規模較大、容易發生職業危害的100家工貿企業(名單附后)執法檢查不少于1次。其中對職業病危害嚴重的企業全年最少開展2次執法檢查。鎮(街道)對轄區內所有工業商貿生產經營單位的檢查不少于1次。

  責任科室:縣安全生產監察執法大隊

  其他領域:督促公安、交通、住建、消防、教育等部門開展交通運輸、建筑施工、消防安全、學校安全等加強監管執法,查處非法違法生產、經營、建設行為,整改事故隱患,防范事故發生。

  責任科室:綜合監管和協調科

  (二)執法檢查重點事項

  1、全面檢查國家安監總局第24號令第八條規定的十九項重點內容;

  2、國發〔20xx〕23號文件、國發〔20xx〕40號和湘政發〔20xx〕27號文件中規定的安全生產標準化達標情況和安全生產責任保險的落實情況。

  (三)其他行政執法工作

  1、縣安監局應加強安全生產行政許可工作,依照程序、堅持標準、嚴格執行安全生產設施“三同時”審查驗收制度,切實把好安全生產源頭關。

  2、對執法檢查中發現的問題、存在的.安全隱患應按照國家安全監管總局令第24號第九條、第十條、第十一條、第十二條的相關規定進行處理,并將相關信息及時錄入涉危企業基礎數據庫。涉及行政強制和行政處罰的,必須嚴格執行相關程序和法律規定,正確使用安全生產執法文書。

  3、各級安全監管部門要加大明查暗訪的力度,扎實開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和冶金等工貿行業(領域)安全生產和職業健康的專項整治和“打非治違”行動。

  4、繼續深入貫徹落實國發〔20xx〕23號文件、國發〔20xx〕40號文件,認真組織學習《湖南省安全生產條例》和省委、省政府關于安全生產的五個重要文件,精心籌劃、組織好“安全生產月”活動。大力開展安全生產專題業務培訓,全面推進生產經營單位“三項崗位”安全培訓工作。

  5、高度重視安全生產綜合監管工作,以道路交通、水上交通、建筑施工、消防、民用爆炸物品等重點行業領域為重點,以減少一般事故、杜絕較大以上事故為目標,督促協調相關行業管理部門進一步加強安全監管,切實落實企業主體責任。

  四、執法檢查方法

  采取查看文件證書證件、查閱資料檔案臺賬、查看現場、調查詢問等方式嚴格檢查,同時根據企業安全生產基礎狀況的好壞,將執法檢查對象進行分類、實行動態管理。

  五、其他事項

  1、切實加強組織領導。依法開展執法檢查是貫徹執行安全生產法律法規、落實安全生產工作重大決策和部署、加強安全生產監管工作的重大舉措,要高度重視執法計劃編制工作,將其列入本單位依法行政工作的主要內容。各鎮(街道)要根據本計劃的要求,結合實際認真編制各自的行政執法檢查工作計劃,由同級人民政府批準后認真組織實施。執法計劃應當于3月20日前報縣安監局備案。縣安監局各科室(大隊)以及鎮(街道)要制定月度、季度執法檢查計劃落實分解年度計劃,保證執法計劃落實到實處。

  2、嚴格落實執法責任。嚴格按照法定程序行使安全生產現場執法檢查職權,切實履行執法職責,承擔國家安全監管總局第24號令規定的相應責任,建立“誰檢查、誰復查、誰處罰、誰負責”的責任機制。

  3、對不依法、依計劃履行執法檢查責任或違反法定權限和程序實施執法檢查的,按照國家安監總局令第24號和湖南省《安全生產監管人員監管執法五項規定》的相關規定,嚴肅追究責任單位及相關責任人的責任。

  4、縣安監局在完成職責范圍執法檢查任務的同時,應切實加強對鎮(街道)執法檢查工作的業務指導,選擇重點企業開展聯合執法,形成執法合力。在執法檢查中,對有專門安全生產主管部門的生產經營單位的違法行為和案件,應及時將案件移交給相關主管部門依法查處。

工作年度計劃 篇4

  為了進一步搞好園林綠化養護管理工作,確保花草樹木生長良好,使管轄區內園林景觀更加整潔、美觀、舒適,為市民提供一個良好的周邊環境,特制20xx年的工作計劃。

  一、總體思路

  根據上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養護管理標準(暫行)》(一級養護管理質量標準)和管理制度等文件精神,按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結協作”的原則,高標準、高質量、嚴要求,確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務。

  二、具體任務

  (一)生產任務

  1、綠地衛生保潔

  按照綠地衛生保潔要求,采取分片管理,責任到人,確保管轄區域內的綠地、綠化帶內無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物,清潔衛生。

  雜草清理控制

  按照“除早、除小、除凈”的原則,對轄區內樹木養護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制,確保轄區內花卉苗木生長健壯。

  3、花灌木、綠籬整形修剪

  根據植物生長習性適時對轄區內花灌木、綠籬實施整形修剪,確保綠籬生長旺盛,修剪整齊、美觀、合理,達到橫平豎直;花灌木生長旺盛,花大色艷。

  4、行道樹抹芽工作

  在行道樹旺長期,按照管理處工作安排,適時進行抹芽工作,剪除樹干及基部萌發的枝條,保持樹形優美,骨架勻稱,樹干通直。

  5、花卉苗木新植、補植工作

  根據上級單位的要求,對轄區內花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節進行新植補植工作,嚴格按照苗木栽植程序操作,確保苗木成活率達100%。

  6、病蟲害監測及防治

  認真做好轄區內花卉苗木的實時監測,對發現到的病蟲害及時向上級報告,對病蟲害進行科學防治,確保轄區內花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀,病蟲害能有效控制,無藥害。

  7、行道樹冬季修剪

  根據上級單位工作安排部署,冬季適時對轄區內行道樹進行冬季修剪,去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條,確保行道樹樹形優美,生長健壯。

  8、行道樹冬季涂白

  對轄區內行道樹進行涂白,確保行道樹安全越冬,并能有效控制行道樹來年病蟲害的發生。

  9、日常巡查

  加強轄區綠地、綠化帶日常巡查工作,確保轄區苗木無人為損害,無亂貼亂畫、亂釘亂掛,綠地內無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現象。

  (二)、學習任務

  經常性進行思想政治、組織紀律、安全教育和技術業務學習,提高本隊職工的綜合素質,建設一支能嚴格遵守單位規章制度,熟悉技術操作和業務工作,專業性強、戰斗力強、反應快速的養護隊伍。同時注意培養技術業務骨干和管理人員,保持隊伍的相對穩定,使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態。

  (三)、集體活動

  積極組織參加單位的各項活動,培養本隊職工愛崗敬業、熱愛事業及良好的團隊意識,使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。

  (四)、其他工作任務

  積極完成單位安排的其他突擊性任務。

  三、工作措施及方法

  1、落實責任,明確分工。按照公司工作要求,實行“班組長負責制”。內部充分發揮個人主觀能動性,根據個人特點及特長明確分工。嚴格執行公司的“簽到上崗制”,確保出勤率和上崗率。對工作質量進行把關和督促,確保各項工作任務能保質保量按時完成。

  2、分片包干,責任到人。對轄區內的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務按量進行分片包干,落實工作任務,明確責任。

  3、互幫互助,團結協作。大力發揚互幫互助、團結協作的`團隊精神。日常維護工作采取分片包干,分組行動的方式,大項工作采取統一安排,集體參與的方式進行。

  四、工作要求

  切實做好安全生產。要牢固樹立安全生產意識,工作中,嚴格按照專業技術操作規程操作,做好自身安全防護,堅決杜絕安全事故發生。同時,認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作,保證我隊各項工作和諧發展。

  五、養護管理年工作計劃:

  一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態。

  1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

  2、樹木綁扎物檢查:及時檢查綁扎情況么,發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

  3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節。結合樹下松土翻地來消滅害蟲。

工作年度計劃 篇5

  同志們:

  一、總結經驗,全面回顧20xx年畜牧獸醫工作取得的成績。

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下和上級業務部門的指導幫助下,全縣畜牧獸醫工作緊緊圍繞全縣農業農村工作會議精神,堅持以"轉方式、調結構"為主線,以農業結構"雙牽引"為抓手,以創建現代示范畜牧業為目標,狠抓標準化生產、疫病防控、畜產品質量安全和養殖污染治理四個工作重點,全縣畜牧業繼續保持了平穩較快發展的良好局面。主要表現在以下幾個方面:

  一年來,我縣畜牧業生產總體運行質量較好,發展速度較快,但仍不同程度地存在著一系列亟待解決的問題:一畜禽市場行情持續低迷,養殖戶生產積極性不高;二是畜產品質量安全和防疫工作形勢依然嚴峻,部分環節存在安全漏洞;三是養殖污染與新農村建設矛盾日益突出;四是人員結構老化,退休人員數遠超考錄人員數等等。下一步,我們將針對這些問題,突出重點,強化措施,逐步解決。

  二、明確目標,堅定信心,切實抓好今年畜牧獸醫工作。

  20xx年我們將以建設現代畜牧業示范區為契機,進一步創新工作理念,轉變工作作風,認真落實我縣農業結構調整"雙牽引行動"和"莒縣畜牧業振興規劃",圍繞一個目標--積極打造現代畜牧示范區;強化"兩個確保"--確保無重大動物疫病、確保畜產品質量安全;抓好"三個重點"--標準化生產、養殖污染治理、重點項目建設等工作,全面推進我縣畜牧業發展再上新臺階。

  (二)認真抓好重點項目建設。繼續加大對日照泰森肉禽養殖項目、莒縣大海養鴨糞污無害化處理項目、莒縣蜂景生態園、莒縣病死動物無害化處理廠等重點項目指導服務,確保項目順利推進。同時繼續做好畜產品無公害認證工作,加強符合申報企業的指導和服務,做好換證工作。爭取20xx年新增達標畜產品無公害認證企業5家。

  (三)繼續抓好養殖污染治理。一是加強對養殖場的審批和改建工作。嚴格按照《莒縣畜禽養殖布局規劃》要求,對新建養殖場嚴格進行科學選址、規劃布局、嚴格驗收;對已建養殖場有計劃的'進行改造、搬遷或拆除,力爭20xx年全縣養殖污染治理工作再出新成績。二是加大推廣環保養殖力度。大力推廣環保養殖技術和循環養殖。積極推廣生態環保養豬、發酵床養鴨等生態養殖技術。三是大力抓好環保養殖示范典型推廣。力爭每個鄉鎮創建一個環保養殖示范場,進一步提高典型示范帶動作用。

  (四)切實抓好重大動物疫病防控工作。一是強化動物免疫工作。認真制定《莒縣20xx年動物疫病強制免疫計劃和實施方案》,堅持集中免疫與常年補防相結合,確保全縣動物"應免盡免,不留空檔".二是強化應急機制。進一步完善應急機制建設,健全動物疫情監測體系,確保一旦發生疫情,人員、物資等能在規定時間內到達和按程序開展工作。三是繼續做好無疫區評估迎查工作。要進一步細化檔案材料,對照現場評估的6大項96小項內容要進行再細化、再梳理、再落實。做到每一項內容的評估,都要有書面材料,逐項落實,努力做好各種證明資料的歸類整理,完善各類書面檔案記錄,保證各類檔案資料的齊全規范。檔案資料尚未整理規范到位的,要確保在春節前裝訂成冊入檔。

  (五)繼續開展畜產品質量安全整治活動。一是進一步加強畜禽及其產品檢疫監管。嚴把畜禽產地檢疫關、屠宰檢疫關、市場監督檢查關和藥殘檢測關"四關",加大監督檢查力度,嚴厲打擊收售、生產、經營病死畜禽及其產品和逃檢、拒檢等違法行為。二是加強生豬定點屠宰監管力度。進一步完善工作職能,強化執法隊伍,細化執法區域,加大執法力度,加強全縣生豬定點屠宰場的駐場檢疫,嚴厲打擊私屠亂宰現象。三是積極開展"動監e通".充分利用"動監e通"平臺,提高執法隊伍信息化水平,使我縣動物衛生監督執法水平再上新臺階。

  (六)進一步加強隊伍建設。按照"能干事、會干事、干成事、不出事"的要求,加強畜牧獸醫執法隊伍建設。全面落實行政執法責任制,規范行政執法行為,提高行政執法質量。進一步加強干部隊伍的思想作風建設和業務技能培訓。年內集中開展行風紀律、檢疫執法、疫病防控等方面的培訓,進一步使干部職工形成立足本職、干事創業、比學趕超的工作氛圍。力爭通過轉變作風、從嚴管理、加強培訓、嚴格考核等措施,使干部隊伍整體素質明顯提升,精神面貌明顯提升,服務水平明顯提升,社會滿意度明顯提升。

  同志們,20xx年重點工作任務已經明確,關鍵在于抓好落實。

  我們要迅速把思想認識統一到縣委、政府的決策部署上來,統一到科學發展觀和發展現代畜牧業的要求上來,要緊密結合我縣畜牧生產發展實際,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,堅定信心、振奮精神、搶抓機遇、創新舉措,為促進全縣畜牧業持續、快速、健康發展做出新的更大的貢獻!

  同時,時至歲末年初,祝大家在新的一年里工作順利、萬事如意、闔家歡樂,謝謝大家!

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