工作年度計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的工作年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下：

　　一、工作計劃

　　1、制定質量目標考核辦法：細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

　　(1)根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

　　(2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人。

　　(3)對發(fā)現、解決質量隱患的，給予獎勵。

　　2、數據的統(tǒng)計分析：

　　(1)定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

　　(2)公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

　　(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施�？偨Y經驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的`問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

　　(4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。

　　二、預防措施

　　1、各班組設一個固定的自檢員：

　　(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

　　(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

　　(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

　　2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規(guī)程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。

工作年度計劃 篇2

　　**酒廠**年環(huán)境建設工作計劃根據總公司<<關于加強環(huán)境建設的總體要求>>，結合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設，促進企業(yè)發(fā)展，營造良好的工作及生產生活環(huán)境，使環(huán)境建設更好地服務于企業(yè)，內增效益，外樹形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠建成集生產、銷售、旅游觀光為一體的現代化開放企業(yè)。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足，我們會認真總結經驗，找出差距，爭取在**年使我廠環(huán)境建設工作更上一個臺階，在**年我們將主要做好以下幾方面工作：

　　一、加強領導，高度重視企業(yè)環(huán)境建設抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領導重視，成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設領導小組，共有16人。從領導轉變觀念，提出明確要求，把環(huán)境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產例會，具體布置此項工作，使全廠的環(huán)境建設做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長期任務，配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

　　二、加強檢查力度，把工作真正落實到實處按照總公司制定的環(huán)境建設準則精神，結合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>（環(huán)境建設經濟管理條例），進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設工作真正落實到實處，環(huán)境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查，并按標準進行考核，檢查結果并在全廠進行通報，與經濟責任制掛鉤，對存在問題比較嚴重的部門，由企業(yè)管理部對其進行200－500元不等的經濟處罰。

　　三、加強環(huán)境投資力度，改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神，為更好的打造對外觀光式企業(yè)，我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度，具體要落實以下幾方面工作：1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑，對3000平米路面進行改造，同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。（在4月份完成）2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造，種上三葉草，把包裝庫西側原有的月季進行改造，種植重瓣的品種月季，達到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇，各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛，達到展示企業(yè)形象的目的。（這項工作在9月20日完成）5、在太空水前新建“老**”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化，增加客戶對原產地和老字號的了解，為打造**二鍋頭世界第一品牌，達到宣傳我廠的目的.。（此項工作將在9月完成）6、加強保潔人員的管理，消滅臟亂死角，通過規(guī)范化、制度化、日常化的管理，創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產、工作環(huán)境。

　　7、對廠門外路燈進行更新。

　　8、與旅游公司密切配合，加強對參觀游客的管理及引導，堅決杜絕吸煙現象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火安全。

　　9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求，加強食品衛(wèi)生安全工作，以確保食品衛(wèi)生安全。

　　10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。

　　為確保**年各項工作目標的順利完成，全廠上下齊努力，充分認識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行，人人都是環(huán)境”的思想，著眼全廠發(fā)展大局，從每一名員工做起，確實把環(huán)境建設工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。

工作年度計劃 篇3

　　一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算

　　并對20xx年全年的各類資產購置、材料采購（分具體的品種明細）進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。

　　規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預算表格**份）

　　二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。

　　規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金計劃表格**份）

　　注：公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

　　三、對所有的資產進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的原因。

　　規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

　　四、對20xx年全年的.經營情況做進行全面的總結分析。

　　1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結：包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等；（附表格**份）

　　2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結；（附表格**份）

　　3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。（附表格**份）

　　規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

　　五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

　　規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

　　六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。

　　七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”，并現場對評選出來的先進進行表彰。

工作年度計劃 篇4

　　一、第一季度

　　1.在1月10日前，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標責任書，落實好簽單責任制。

　　2.在1月15日前，搞好船舶、船員清理，建好船舶、船員檔案，做好上報工作。

　　3.在1月15日前對各村委會和學校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責任書”，完善船舶安全管理責任制。

　　4.在1月15日前，督促各船主同包船領導簽好“領導干部包船責任書”，落實好領導干部包船責任制。

　　5.每月組織一次領導帶隊參加的水上安全大檢查，重點是“春運”期間的檢查，確保節(jié)日安全。

　　6.在2月初召開船主安全例會一次，以會代訓，對船主進行安全培訓，同時布置安全工作。

　　7.每月逢場天組織現場監(jiān)督檢查不少于10天。

　　8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領導做好當月工作匯報，研究次月工作。

　　二、第二季度

　　1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

　　2.開展好“百日安全生產活動”和“反三違月活動”。

　　3.在4月6月初各召開船主安全例會一次，分析安全形勢，布置安全工作。

　　4.搞好“五一黃金周”期間的現場檢查工作，5月底前完成自用船年度檢、審、驗工作。

　　5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

　　6.每月組織一次領導帶隊參加的水上安全大檢查。

　　7.于6月底前完成船舶安全生產半年考核工作。

　　8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領導做好當月工作匯報，研究下月工作。

　　三、第三季度

　　1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

　　2.于7月中旬，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。

　　3.8月初召開1次船主安全例會，布置水上交通安全工作。

　　4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

　　5.組織領導帶隊參加的'水上安全大檢查3次，每月1次。

　　6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。

　　7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領導做好當月工作匯報，分析水上交通安全形勢，研究布置下步工作。

　　四、第四季度

　　1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

　　2.搞好“國慶黃金周”的現場檢查工作，確保節(jié)日安全。

　　3.10月、12月各召開一次船主安全例會，布置安全工作。

　　4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現場監(jiān)督檢查。

　　5.每月組織領導帶隊參加大檢查一次。

　　6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導做好當月匯報。

　　7.搞好年終總結、評比、考核工作。

工作年度計劃 篇5

　　一、重點做好旅游產品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產品開發(fā)

　　以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

　　二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設

　　加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。

　　三、加強與校園團隊的合作

　　協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

　　四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓

　　力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的`就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

　　五、利用策劃優(yōu)勢

　　繼續(xù)外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應有的貢獻。

　　六、對其他需要公司提供策劃服務的單位

　　在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

　　七、加快旅游年票的發(fā)行工作

　　力爭在五月中旬前完成。

　　八、通過資源的整合

　　在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領域方向的轉型。

工作年度計劃 篇6

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產工作計劃。

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現公司安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

　　二、主要目標

　　一是公司安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

　　三是進一步建立健全公司安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。

　　三、具體安排

　　1.第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃

　　調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責

　　開展第一季度安全生產工作檢查

　　搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

　　2.第二季度:召開公司安全生產工作會議，明確目標任務

　　明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員

　　完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;

　　做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

　　開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案

工作年度計劃 篇7

　　評審會議時間：20xx年12月10日

　　評審會議地點：三樓會議室

　　參加人數：站長、副站長、技術負責人、質量負責人、授權簽字人、各科室主任、內審組長、質量監(jiān)督員、樣品管理員

　　評審內容：

　　1、方針目標和程序的適應性，有質量負責人對達成目標情況做匯報，由站長就方針是否適用做總體評價。

　　2、管理和監(jiān)督人員的報告

　　各科室負責人、技術負責人、質量負責人、授權簽字人就日常工作中發(fā)現不符合工作的處理情況報告；監(jiān)督員九質量監(jiān)督情況做出報告。重點是質量監(jiān)督員。準備資料：監(jiān)督情況報告，每個監(jiān)督員準備資料，包括監(jiān)測頻次、項目是否異常及出現異常時的處理方法。

　　3、近期每部深部審核結果

　　內審組長就內審情況做匯報，內審中發(fā)現的不符合項數量分布情況及不符合項的處理。準備資料：內審報告

　　4、糾正和預防措施

　　由質量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預防措施的執(zhí)行情況。準備資料：糾正和預防措施報告，針對監(jiān)督、內審、抱怨等問題發(fā)現不符合項整改情況，報告中應有發(fā)現不符合項的數量，類型、制定的整改計劃以及整改后的`想過如何。

　　5、試驗室間比對或能力驗證的結果技術負責人就外部的實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告。準備資料：能力驗證及實驗比對的情況報告，參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數及結果。

　　6、質量控制活動

　　技術負責人就實驗室內部的技術校核的報告。準備資料：內部質量控制報告，內部使用標樣考核、加標回收、做平行樣；人員、方法、設備比對；等內部質量控制的情況，含計劃、質量控制的評價。

　　7、客戶反饋

　　辦公室通過對客戶滿意度調查情況做出的總結報告。準備資料：客戶滿意度調查的總結，根據客戶滿意度調查記錄做統(tǒng)計。

　　8、抱怨

　　質量負責人針對客戶的抱怨所采取的措施。準備資料：客戶抱怨情況的總結，包括客戶抱怨的內容以及因此展開的處理結果。

　　9、人員培訓

　　綜合業(yè)務室就年度培訓計劃的執(zhí)行情況報告。準備資料：年度培訓總結，培訓的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的計劃，已執(zhí)行的要有培訓效果的評價，未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。

　　10、工作量和類型的變化

　　辦公室、中心實驗室、物理室、質量保證室、綜合業(yè)務室、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長，質量體系建立以來本部門工作情況的總結，在質量體系運行中，有哪些問題需調整。

　　11、資源

　　綜合業(yè)務室、質量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資源，如監(jiān)測設備、輔助設備，涉及的人力資源需求情況，使用及需求情況的報告。準備資料：資源需求的報告。

　　評審準備工作：各部門負責人就本部門管理評審內容做書面資料，再在管理評審時做口頭發(fā)言，書面資料會后交資料管理員存檔。

　　編制：審核：批準：

　　日期：日期：日期：

工作年度計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　更新觀念、真抓實干，緊緊圍繞學校本學期工作目標，以課程改革為中心，以課堂教學為重點，深入開展教學研究，樹立以“學生發(fā)展為本”的教育思想。緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以優(yōu)化語文課堂教學為中心，著力研究語文課堂教學中存在的具體問題，以校本研究為主要方式，繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范，落實、優(yōu)化教學過程，扎扎實實地提高教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學水平及業(yè)務能力，為全體學生的健康發(fā)展服務。

　　二、教研組成員概況：

　　本教研組由1-6年級語文教師組成，我們要充分利用資源搞好教研活動，工作中我們能相互配合、彼此的取長補短，達到共同提高。

　　三、工作目標：

　　1、各項競賽成績有突破

　　2、教學質量大提升。

　　3、細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作，發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性，有序、有效、積極的開展各項語文教學活動。

　　四、工作措施：

　�。ㄒ唬�強化本教研組建設，積極發(fā)揮教研組的團隊合作力量。

　　本學期我們將以教研組為單位進行語文教學研究，把本教研組作為一個有力的團體，打團隊仗，讓每一位教師在團隊中發(fā)揮自己的潛能，凝聚智慧，創(chuàng)造智慧。

　�。ǘ�）抓好教師的業(yè)務學習。

　　1、加強理論學習,豐富教研活動.根據單周工作安排,組織教師學習有關理論,把新課程的理念,實施新課程的方法貫徹到教學中去,讓每位教師在教學實踐中創(chuàng)造性地運用教材,并不斷反思,不斷總結,使新課程的實驗工作得以順利實施.

　　2、確立正確的教學質量,牢固確立“教師為主導,學生為主體”的教學理念,課堂教學要著眼于學生的發(fā)展,讓學生在生動活潑的教學中增長知識,提高素質.課堂上開展自主,合作,探究的教學方式,推進素質教育。

　　3、提高教學質量,認真落實課堂教學,做到有明確的教學目標,努力提高課堂實效.做好"學困生"的輔導工作,做好跟蹤記載工作。

　　4、開展走出去，請進來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓工作，回來后上好匯報課，并談一談自己的學習體會，使一人學習，大家受益。

　　5、鼓勵大膽使用已有的`現代化教育手段進行語文課堂教學，加快信息技術與學科教學整合的步伐。

　�。ㄈ�）抓好常規(guī)管理，提高教研質效

　　1、加強教研、備課、聽課、評課的檢查管理。

　　2、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教學，向課堂四十分鐘要質量。教師要認真?zhèn)浜谜n，提高備課質量。本學期的備課方式仍倡導課課必備，強調反思的記錄要個性化，要多關注教學目標、知識點的達成情況。

　　3、積極開展聽課、評課活動。每位教師聽課不少于8節(jié)，同時做好聽課記錄并填寫好聽課評價表。

　　4、抓好學生作業(yè)的布置與批改。要求作業(yè)布置量適當，質要高，難易搭配，提倡分層布置作業(yè)；學生作業(yè)案面整潔，人次齊全。

　　5、課堂上關注學困生，努力培養(yǎng)學困生學習興趣，扎實提高學困生學業(yè)成績。

　　6、全體語文教師繼續(xù)積極參加實地觀摩及網絡交流活動。

　�。ㄋ模╅_展學科活動，促進學生發(fā)展

　　1、各年級積極開展推進學生課外閱讀的相關活動。在做好家長支持、配合工作的同時，學校圖書館也要引導學生讀好《新課標》要求的必讀書籍。低年級注意從興趣著手，培養(yǎng)良好的閱讀習慣。中年級設法擴大閱讀的數量。高年級引導學生在廣泛閱讀的基礎上多讀精品。

　　2、貫徹鄉(xiāng)德育工作要點，在語文學科中滲透民族精神教育，并圍繞民族精神教育主題開展相應的語文實踐活動。

　　3、組織學生參加各種語文寫作活動，鼓勵學生積極向報刊雜志投稿。

　　4、各年級切實利用教材內容，充分發(fā)掘教材里的環(huán)保教育滲透點，在課堂教學中，及時有效地進行環(huán)境教育，加強學生的環(huán)保意識。組織學生開展一系列的語文環(huán)保實踐活動，例：手抄報、社會調查等。

　　五、工作日程安排

　　九月份

　　1、制定教研組計劃，檢查每周備課情況。

　　2、課程安排，制定各學科教學計劃。

　　十月份

　　1、學習新課程標準，組織研習教學用書和教材。

　　2、組織開展主題教研活動。

　　3、開展集體備課活動。

　　4、教案、作業(yè)、教學反思、業(yè)務筆記例行檢查。

　　十一月份

　　1、十月份業(yè)務檢查情況反饋。

　　2、組織教師參加網絡教研活動。

　　3、語文研討課。

　　4、組織開展主題教研。

　　5、說、講、評一條龍活動。

　　6、教案、作業(yè)、教學反思、業(yè)務筆記例行檢查。

　　十二月份

　　1、十一月份業(yè)務檢查情況反饋。

　　2、組織教師參加網絡教研和集體備課活動。

　　3、開展主題教研活動。

　　4、語文研討課

　　5、教案、作業(yè)、教學反思、業(yè)務筆記例行檢查。

　　一月份

　　1、十二月份業(yè)務檢查情況反饋。

　　2、組織教師參加網絡教研和集體備課活動。

　　3、開展主題教研活動活動。

　　4、教學反思交流評比活動。

　　5、業(yè)務學習文章推薦。

　　6、制定復習計劃，研究復習方法。

　　7、教案、作業(yè)、教學反思、業(yè)務筆記例行檢查。

　　8、期末測試。

　　9、做好期末教學總結，進行質量分析。

　　10、上交各種資料，完善資料歸檔

工作年度計劃 篇9

　　初專會圍繞黨的十七屆四中全會對素質教育提出的具體要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密結合連云港市開展“課程實施發(fā)展年”活動，特別是推行“三案·六環(huán)節(jié)”課堂教學模式這一中心工作，從自身特點和功能定位出發(fā)，有重點的抓好組織和學術建設，進一步加強連云港市初中校之間的交流，更好地為初中教育內涵發(fā)展服務、為初中教師專業(yè)成長服務、為初中學生健康成長服務。

　　一、組織建設

　　會員單位應繼續(xù)深入宣傳初專會的性質、特點和作用，充分依靠當地教育行政部門和教育學會的支持和幫助，不斷加強初專會的組織建設，提高初專會的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮初專會在聯(lián)系初中校長與教育行政、教育科研部門之間的橋梁和紐帶作用。

　　具體工作有：

　　1.各會員單位要繼續(xù)做好會員發(fā)展工作，年內使會員人數增加到800人；各縣區(qū)要做好會員單位的發(fā)展工作，年內使會員單位數量達到120所；

　　2.召開常務理事會議，調整常務理事、理事和理事單位；

　　3.召開一屆三次理事會議，提出20xx年工作構想；

　　4.繼續(xù)辦理會員證，使會員能持證參加活動，并享受會員待遇。

　　二、學術建設

　　1.4月，舉辦語文、數學和物理三門學科“同課異構”研究課展評暨“說教材”教研活動。上課教師由常務理事單位負責推薦，由市教育學會發(fā)上課證書；參與“說教材”教研活動的教師由會員單位負責推薦。

　　2.為促進學科教研組的'建設，10月，舉行語文、數學和物理三門學科“最具影響力教研組”評選，由會員單位推薦相關的學科教研組參評。每學科評選出前10名，在20xx年“年會”上進行表彰，并由市教育學會授牌。

　　3.11月，舉辦20xx年“年會”活動。經初專會一屆四次常務理事會議討論通過，由秘書處組織初步考察，決定初專會20xx年“年會”由東�？h實驗中學承辦。

　　三、做好省初專會的幾項工作

　　1.做好20xx年《初中教學研究》雜志的訂閱與薦稿工作。

　　《初中教學研究》是由江蘇省教育學會主管，江蘇省初中教育專業(yè)委員委主辦的初中教學研究專門雜志。自20xx年起，正式擁有雙刊號，在教師職稱評審和評優(yōu)中有效。而且教師在《初中教學研究》雜志中發(fā)表論文不收評審費，有適當的稿費，每期都有連云港市至少5篇論文發(fā)表。因此，各單位要積極做好20xx年《初中教學研究》雜志的訂閱與薦稿工作。

　　根據省初專委“以刊養(yǎng)會”的精神和《初中教學研究》雜志協(xié)辦理事單位承擔的義務，20xx年連云港市征訂《初中教學研究》雜志的數量不得少于500本。經初專會一屆四次常務理事討論決定，各單位要根據以下數量訂閱：初專會獲得“江蘇省最具影響力初中校”的常務理事單位（3所），每年至少50本；初專會其他常務理事單位（8所），每年至少30本；初專會各理事單位（55所），每年至少2本。

　　2.組織參加省初專委20xx年“江蘇省最具影響力初中�！薄ⅰ敖�蘇省教育學會系統(tǒng)初中教育研究先進集體”和“江蘇省教育學會系統(tǒng)初學研究先進個人”三項評選活動。

　　3.組織參加省初專委第七次學術年會暨頒獎活動。

　　4.組織參加省初專委“學科教學研究中心”的重大的教研活動。

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