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工作年度計劃

時間:2024-12-28 09:11:44 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、總體思路

  今年電教中心工作的總體思路是:圍繞省、市、區教育行政部門和業務部門的工作重點,以貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》以及《江蘇省教育信息化五年發展規劃(20xx-2015年)》為主線,以信息技術與學科教學融合為突破口,以提高各學校電教人員技術水平為出發點,以創建服務于全區的各網絡平臺為核心,不斷提高教師和學生應用信息技術水平,為實現環境數字化、學習資源數字化和教學方式數字化的長遠目標而努力。

  二、具體思路是:

  1、進行中小學實驗室達標建設。

  今年在全區開展中小學達標實驗室建設,改善實驗儀器設備陳舊、短缺的現象。提升我區實驗室建設和實驗教學水平。同時開展對全區專用室的檢查,主要做好對全區教育技術裝備、器材的使用效益進行評估,將全區實驗室儀器設備建設再上一個臺階。

  2、做好省市各項大賽的組織工作。

  繼續積極組織各中小學教師參加國家、省、市對口部門組織的各項競賽,重點組織中學理、化、生實驗教師、小學科學教師的實驗操作比賽;圖書、實驗教學參加的研究論文比賽;中小學生勞動技能大賽;網絡讀書活動和“書香江蘇”網絡讀書活動等競賽活動。我們將建立一種制度,要求學校做到有賽必參,參必獲獎。學校不僅要組織好活動,還要取得好成績。

  3、繼續抓好教育技術裝備管理應用培訓。

  繼續組織對實驗教師、信息技術教師和圖書管理員進行業務培訓,增加音、體、美專用室和器材管理員的培訓,不斷提高業務水平。培訓實行分學科、分類別、分層次,不光讓每位教師熟練使用教育技術裝備,還要精通各種各類信息化軟件及平臺,為新浦“大教育”的發展和后教育現代化持續穩步發展夯實有力的人才保障。

  4、加強研討,推進信息化與課堂教學的深度融合。

  區域現代化創建以來,各學校教室都配備了多媒體、電子白板等現代化設備,我區在去年參加全國NOC創新大賽中,獲得比較好的成績。今年將以此為契機,進一步開展調研和組織相關活動,加強教育技術裝備在教育教學中運用的研討活動,進一步提高現代化教學設備在教育教學中的運用,提高教學效益。全面推進課堂教學與信息化的深度融合,提升各學科教師信息化素養,提升全區教育信息化水平。

  5、抓好中小學教學儀器設備質量監督管理。

  進一步落實省教育廳辦公室《關于加強中小學教學儀器設備質量管理工作的意見》(蘇教辦備〔〕7號)的文件精神,依據《新浦區中小學教學儀器設備質量監督管理辦法》建立健全中小學教學儀器質量的管理機制,加強全區中小學教學儀器設備質量管理,建立科學有效的質量監管體系,保障教育教學質量和師生健康、安全,提高教育經費使用效益,提高教育裝備質量,更好地服務教育教學,服務教育現代化。

  6、進一步優化網絡中心的軟硬件,提升教育信息化應用水平。

  網絡中心是支撐全區硬件設備正常運轉、保障全區教師和學生正常上網的基礎和基石。經過前期的摸索,在保證正常網絡運轉的情況下,已完成網絡結構的部分調整,但仍存在一些瓶頸。今年將繼續對網絡進行升級改造,消除網絡瓶頸,更好地保障全區的廣大教師和學生高效、文明、安全的上網服務。

  7、進一步推廣OA網絡辦公平臺,提高辦公信息化水平。

  加大網絡平臺建設,努力構建全區教育系統網絡辦公平臺,使全區各中小學與局機關通過網上辦公平臺進行交流與溝通,提高工作效率,全面實現日常辦公的信息化。()前期主要實現的內容:內部郵件、個人文件柜、公共文件柜、公告通知、人事信息、工作流、各類計劃總結上報等,形成既可以教育局內部、各學校自身獨立網絡辦公,又可以形成教育局與各學校相互交流聯系的綜合性網絡辦公平臺。

  8、制定村小和教學點光纖接入方案。

  充分調研農村學校的村小和完小的網絡接入情況,根據實際情況制定各村小和完小光纖接入新浦區教育網的`實施方案,做到統一規劃、統一配置,爭取下年內落實資金,與電信部門達成合作協議,20xx年完成所有村小和教學點光纖接入新浦區教育局網絡。

  9、推廣信息化培訓,提高教師的信息化素養

  針對全區電教人員水平參差不齊的現狀,堅持研培結合,通過組織各層面、多形式的培訓,不斷提升教師專業化服務能力和水平,做好網絡管理培訓和應用工作,保障各學校網絡正常運行。繼續推廣PPT高級應用培訓,全區45周歲以下教師人人參與,提升他們信息化應用水平。

  10、做好上級部門安排的各項任務

  根據上級電教部門的工作要求,針對分配各項任務,深入分析研究,保證各項工作有序開展。針對一些常規工作,要在操作流程和實施過程中進行優化,提高工作效率。如電教教材征訂、免費磁帶的征訂與發放、學生電腦制作活動、省領航杯的相關活動,根據活動的性質和特點,有針對性實施,保證參加的質量和效率。

  11、繼續加強學校目標考核和督導檢查:

  繼續加強學校年度目標管理,不斷提高全區中小學電教裝備管理水平、工作效率和教育質量,加強對學校的監督管理,做好電教裝備的四項考核和檢查工作:一是年度目標考核;二是省教育廳和政府對各市的教育裝備管理使用督導檢查;三是新浦區制定的《學校教育技術裝備與信息資源管理應用考核》;四是推動標準計算機教室建設工作,對計算機室及計算機管理人員進行考核。

  新浦區教育局裝備辦安全用電教育宣傳計劃學校電教工作計劃幼兒園上半年電教工作計劃

工作年度計劃 篇2

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

  一, 主要做的幾項工作

  1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

  2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

  3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

  4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

  5, 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

  7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

  8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

  9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動.

  10, 強化了門衛工作.

  二, 工作主要表現

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六,七個小時的作業,確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的'支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

  2, 住宿生方面

  本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.

  3, 賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

  再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

  三, 存在問題.

  1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

  2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.

  3, 電的浪費現象有待采取措施.

  以上是本學期后勤工作總結.

工作年度計劃 篇3

  第一階段:項目開發前期階段

  對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。

  一、對項目位置了解

  規劃紅線圖、項目相關的法律手續文件、項目周邊環境、項目所在區域的市政規劃入行了解熟悉;

  二、開展房地產市場調查

  ①市場環境調查分析

  對項目所在地的城市規劃、宏看經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察

  ②房地產市場調查分析

  對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。

  三、項目初步定位

  根據相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等,為項目開發提供切實可行的依據。

  四、提出初步的項目操作總體思路。

  第二階段:項目開發階段

  跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發進行優劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略,主要工作:

  一、制定詳盡可行的`營銷策略并組織實施

  二、制訂階段性的銷售目標和計劃,全程監控銷售執行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整;

  三、完成銷售,實現公司項目的目標利潤率,提交營銷總結報告。

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