銷售崗位年終總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的銷售崗位年終總結，希望能夠幫助到大家。
1、銷售方面：三層年度銷售任務x萬，實際銷售，超額完成任務x%。其中男裝銷售為xxx，占總銷售的x%。男鞋銷售為xxx，占總銷售的xxx。運動戶外銷售為xxx，占總銷售的x%
2、協助商品部完成招商調整計劃。完成杉杉進場的前期準備工作和進場后的后續問題。
（1）根據品類銷售情況，協助品類經理組織中廳特賣活動；
（2）根據公司的工作安排，檢查導購員的消防知識；
（3）協助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等；
在這一年的工作中，雖然完成了領導交付的工作，但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。
下面是14年的學習方向和工作計劃：
1、強化形象，提高職業素養。作為一名一線的樓層經理，言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業知識，全面提升自身素養，以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來；
2、嚴于律己，做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中，我一定嚴格遵守公司的各項規章制度，積極參與公司組織的各項培訓，會議等，為營業員起好模范帶頭作用。
3、強化職能，做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶，所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項，也對供應商的思想動態、思想意圖及時的傳達到上級，以便及時給予回應，以利于雙方更好的合作，達到雙贏的目的。
4、協助品類經理做好日常管理工作，包括：
（1）了解業種內各專柜的銷售業績，及時組織特賣活動，以完成保底銷售；
（2）了解專柜內營業員的情況，日常的儀容儀表，考勤等；
（3）監督專柜斷碼、斷號商品，催促及時補貨；
（4）檢查本品類公共區域的環境衛生、燈光照明、設施設備以及安全隱患等；
（5）檢查各專柜內衛生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、裝修施工等是否符合管理規定；
（6）監督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況；
以上是13年的工作總結和14年的工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。在今后的工作中，我會積極努力的了解和掌握商品知識。
20xx年馬上就要來臨，回想和共同走過的歲月，心中真是激動不已。為此，我向公司領導保證，在新的一年，我會為更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿像紅日，越來越亮，紅紅火火！
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