項目責任書集錦15篇
在當今社會生活中，責任書起到的作用越來越大，責任書是寫明責任，明確應該承擔的任務的文書。到底應如何擬定責任書呢？以下是小編幫大家整理的項目責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目責任書1
為了全面完成集團公司下達的X年生產經營經濟指標和安全生產任務，明確責任，加強管理，降低成本，提高效益，保持企業持續有效健康發展，結合集團公司與公司經營班子簽訂的X年生產經營目標責任書。公司為落實責任，強化管理，分解工作目標任務，做到責任落實，目標明確，措施到位，嚴格履行，層層把關，與青海西寧聚富〃國際新城項目部簽訂X年生產經營目標責任書。
經營目標
青海聚富〃國際新城項目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會所、達到竣工，6#、11#樓主體結構、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門、窗安裝完成。12層以下室內抹灰、內墻面刮白、衛生間防水、潔具，強、弱電完成，智能化可視對講系統，單元門，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據實際情況完成。
管理目標
一、嚴格執行集團各項決策及公司績效考核辦法，確保項目工程效益最大化。
二、集團和公司各類管理報表及時上報(周每周一上報公司，月度工作計劃表每月3日前上報公司，完成情況匯總表及月績效考核結果匯總表，每月26日上報公司，月度生產經營分析會議紀要，季度、半年、全年工作總結按公司要求上報公司。)
三、資金計劃分配標準及資金的均衡、有效滿意使用。
四、建設工程質量合格率l 00%。
管理責任
一、嚴格遵守國家法律法規和地方政府的。
二、認真學習貫徹執行集團公司各項決議、決定和管理規章制度，維護集團公司及本公司的權益和名譽。
三、牢固樹立主人翁精神，不斷增強責任意識，科學管理企業，做一流盛達人，干一流盛達事，認真履行盡職盡責不失職、各項工作不失誤。
四、加強經營班子團隊建設，端正思想、嚴于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團結員工，帶好團隊，認認真真做好每件事，扎扎實實干好每件工作。
五、嚴格按照《盛達集團委派各公司高級管理人員制度》和公司考評制度履行工作義務和權利，確保集團公司和公司的權益得以保障。
六、建立健全企業內部各項管理制度，全面推進企業制度化、科學化、標準化、程序化建設，從嚴控制生產經營成本，切實提高企業綜合管理水平。
七、建立完善民主科學決策機制，科學決策企業內部的各項事務，有效控制企業生產經營風險。
八、加強財務管理，規范審批程序，嚴格審批和采購制度，認真履行工作職責，嚴守職業道德。
九、科學合理調配人力資源配置，堅持以人為本，重視教育培養各方面人才，充分調動員工的積極性和創造性，為企業發展提供人才儲備戰略。
十、積極探索和完善激勵約束機制和考核評估機制，健全決策、執行、考核、完善的企業管理體系，提升企業的核心競爭價值。
十一、正確處理好外部關系，為企業發展創造良好的外部環境。
十二、嚴格按照《盛達集團合同管理規定》，執行各項合同管理工作以及加強各類施工隊伍的管理。
十三、完成集團公司及本公司交辦的其他事項。
考核時間
一、考核期為X年1月1日至1 2月31日。
二、年終時項目部要根據以上目標責任內容將指標完成情況進行自查，寫出，在此基礎上由公司和集團公司組織考核檢查，并作出考核結論。
三、對完成目標責任較好的.給予通報表揚;對沒有完成目標責任的予以通報批評，并寫出檢查報告說明原因;對簽訂的經營目標如期或超額完成后，將對項目經理和經營班子成員按照工作成效予以獎。
若不能按期實現工作目標或由于工作失誤給公司造成經濟損的將對主要責任人給予相應的處罰;造成嚴重經濟損失的將對主要責任人解聘或追究法律責任。
四、本目標責任書一式兩份，公司一份，項目部一份，雙方簽字后生效。
簽署人：公司法定代表人：
項目部負責人：
簽署地點：
簽署時間：
項目責任書2
為強化公司內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保2008年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：
一、管理目標：（60分）
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》；
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，并提交公司領導審核；
3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備；
4、配合旅游公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作；
5、積極組織、參加由區市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結合新頒布的《勞動合同法》，規范勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關系；
7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核；
8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作；
9、配合旅游公司做好大型節慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作；
10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎；
11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作；
12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作；
13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的`學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力；
14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。
15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%；
16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領導交辦的其他工作。
二、成本控制目標：（10分）
1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降；
2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。
三、文化創建目標：（15分）
1、二會一課制度
1）召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄；
2）周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，并做好會議記錄；
3）部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇；
2、素質技能目標
1）員工電腦培訓：
組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。
2）每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少于6篇（含區內媒體）。
3）積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4）常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5）認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。
6）部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務用語。
7）教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8）在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。
四、安全目標：（15分）
五、目標獎罰
（一）月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。
（二）年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。
（三）獎勵
1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。
六、其他事項
1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________
日期：_________________日期：_________________
xx景區有限責任公司
XXXX年XX月XX日
項目責任書3
為實現創建國家衛生城市目標，全面提升應城城市文明水平，根據愛國衛生工作分工職責要求，市愛衛會特制定此任目標責任書。
一、責任單位：
二、目標任務
1、愛衛、創衛工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結。
2、督促各單位健全愛衛、創衛工作組織機構，主要領導擔任組長，有專(兼)職的愛衛、創衛工作人員負責該項工作，做到分工明確，實行目標管理、責任落實。
3、本部門的愛衛、創衛人員、經費、任務落實，具備與工作任務相適應的工作條件，積極組織、協調相關力量完成各項愛衛、創衛工作任務。
4、督促各單位設置創衛宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛生常識宣傳。健全健康教育工作組織網絡，有年度計劃、有檢查評比、有，有活動開展記錄(含圖像資料);聯系單位轄區內有規范的健康教育專欄、廣告張貼欄、宣傳畫、宣傳標語等，做到布局合理、數量足夠，標準規范(櫥窗、專欄，每塊不小于3平米)，宣傳內容圖文并茂，更換及時(每兩月更換一次);有健康教育活動室，室內至少有4種以上衛生報刊資料;衛生服務站內要建有60歲以上老人健康檔案，開展各項活動有記錄、照片等資料;轄區內公共場所有禁煙標志和控煙制度，控煙活動開展扎實。
5、督促所聯系單位對轄區內居(村)民和單位職工廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低于70%，健康教育面達95%以上，學校健康教育的開課率要達到100%。
6、督促聯系的社區對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內達標”責任書，并有標牌且責任落實，杜絕占道經營、跨門經營現象。
7、經常開展責任區的衛生監督整治及日常保潔等管理工作，并進行檢查評比。
8、組織部門職工、村(居)民在“衛生月”、“五一”節、“女兒節”、“國慶節”等重大節假日開展環境衛生突擊治理。
9、配合有關單位抓好食品及公共場所衛生和環境保護工作。
10、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉結合部的衛生管理，垃圾做到日產日清。
11、負責轄區內“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側建筑物整潔美觀，臨街面居民樓房陽臺屋頂無亂堆亂放和亂晾曬衣物現象，無破損墻面、門窗，廣告牌匾設置規范;做到“農貿歸市、廣告歸欄、非機動車(含摩托車)歸點(欄)的要求”。
12、協助搞好主要道路的硬化，轄區街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。
13、抓好轄區犬只管理，且無違規飼養禽畜現象。
14、定期組織村(居)民和職工開展環境衛生整治，達到衛生整潔，場地綠化、環境美化的`要求。
15、督促聯系單位搞好本轄區內的旱廁改造工作。
16、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創建國家衛生城市一舉達標。
17、督促聯系單位做好創衛迎檢各項軟件資料的收集，整理和立卷歸檔，必須達到國檢要求。
18、督促搞好聯系單位轄區內各責任區除“四害”達標工作。
19、積極落實辦事處安排的其它愛衛、創衛工作。
三、獎懲
1、目標責任書執行期：xxxx年3月5日至X年12月31日;
2、市政府將創建衛生城市納入各單位年度工作目標考核;
3、凡創建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發現違規行為的單位和個人，取消當年評先、評優資格，追究相關人員責任;
4、對創建工作中表現突出的個人，參照有關文件精神予以獎勵。
項目責任書4
甲方： 工程項目部
乙方：班組
一、甲方的環境安全管理目標
環境目標：ｘｘ。
安全目標：ｘｘ。
二、甲方的責任和保證
1、及時傳達和貫徹執行國家、行業、地方有關安全生產、環境保護的法律法規、方針、政策，適時部署生產任務。
2、對施工現場的安全生產、環境保護全面負責。
3、建立施工現場安全生產保證體系，制訂現場相應的各項安全生產和環境保護的管理規章制度、辦法和實施細則，并監督其實施。
4、制訂和實施現場安全生產保證計劃和專項施工方案，并負責在部署生產任務前向乙方進行有書面材料的安全技術交底，并履行簽字手續。
5、組織乙方學習、貫徹執行現場安全生產保證計劃和安全操作規程，并負責對執行安全規程、措施計劃和交底要求的情況進行定期和經常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。
6、負責對乙方的安全教育、培訓和持證上崗的管理，建立“三級”安全教育檔案。
7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護用品和施工機械設備，并負責對現場安全護品、安全設施和機械設備的進場使用驗收及定期和經常的檢查，隨時解決存在的問題。
8、不違章指揮，制止乙方的違章作業行為。
9、做好施工現場的環境保護工作，現場禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。
10、及時上報安全傷亡事故、環境污染事件，參加事故的調查、處理、善后，制定和落實整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現場發生的安全傷亡事故。
11、組織和實施施工現場創建文明工地工作。
12、加強對乙方在施工過程中環境保護和職業健康安全方面的監督和控制。
三、乙方的責任和保證
（一） 班組長的責任和保證
1、對本班組人員在施工（生產）中的安全和健康負責。
2、認真組織班組成員學習安全技術操作規程、正確使用安全防護用品、設施，執行安全生產規章制度，不斷提高班組成員的安全生產意識和自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底要求，開展班前上崗三活動（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項，并對使用的安全防護用品、設備、機具和作業環境進行認真檢查，發現問題時立即解決或向現場負責人報告。
4、班后認真做好下崗檢查。每月堅持開展班組安全講評活動。
5、不違章指揮和冒險作業。對上級違章指揮有權提出意見，并拒絕執行，嚴格制止班組成員的違章作業，認真接受安全生產管理人員的監督和檢查。
6、遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業進行檢查）并報告現場負責人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續作業。
7、嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業和單人承擔重、險及需要輪換、監護的作業。
8、當遇有生產需要，必須臨時拆除某些安全防護設施或需對技術措施作某些變動時，必須報告現場負責人批準并采取安全彌補措施，不得擅自決定。
9、發生安全傷亡事故、環境污染事件和未遂事故時，必須保護好現場，并立即上報，不得隱瞞不報或擅自處置。
10、服從甲方關于施工現場創建文明工地的規定和要求，遵守項目衛生保潔制度等相關管理制度和規定。
11、服從甲方做好施工現場的.環境保護和職業健康安全方面的監督和控制，督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。
（二） 操作工人的責任和保證
1、認真學習、掌握安全作業有關規定、技能和安全技術操作規程，正確使用安全防護用品、設施，執行安全生產、環境保護的規章制度，提高安全生產及環境保護的意識和自我保護能力。
2、嚴格按安全操作規程和技術措施的規定進行作業，不擅自改變，有問題及時報告班組長。
3、施工作業時做到落手清，并對廢物料及時歸堆。班后下崗前做到工完場清。
4、自己不違章作業和冒險作業，并勸阻別人也不進行違章作業和冒險作業。有權拒絕來自任何一級的違章指揮。
5、遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業進行檢查），并報告班組長或現場負責人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續作業。
6、發生安全傷亡事故、環境污染事件和未遂事故時，應立即報告和通知別人采取應急措施，并注意保護現場。不得隱瞞不報或擅自處置。
7、服從甲方關于施工現場創建文明工地的規定和要求，遵守項目衛生保潔制度等相關管理制度和規定。
8、做好施工現場的環境保護工作，做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。
（三） 管理目標責任分解
（必須根據項目制訂的環境安全管理目標，并結合工程實際，
按不同工種班組有針對性地分解。）
四、考核與獎罰
1、按照公司制定的《工程項目部安全生產責任制和安全目標責任考核規定》，由甲方項目經理定期對乙方進行考核。以考核分值為依據，并根據項目部制定的獎罰辦法，在工程結束或年度經濟分配時進行獎罰兌現。
2、甲方對乙方違章違紀、冒險蠻干、危害現場施工安全的行為，可采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改，按照項目部制定的獎罰辦法處以罰款。
⑶ 要求承擔造成的損失。
⑷ 情節嚴重、構成犯罪的，提請司法部門追究其法律責任。
3、乙方在施工過程中由于自身因素導致安全傷亡事故或造成經濟損失，由乙方自行承擔所有責任。
4、乙方人員對甲方提供的安全防護設施、安全禁示標志等，不得擅自拆除或變動。未經甲方現場負責人和安全管理人員同意擅自拆除或變動上述設施、標志，而造成的一切后果均由乙方承擔。
五、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。
2、本責任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項目生產任務完成時止。
甲方代表（簽字）：ｘｘｘｘｘｘｘ 乙方代表（簽字）：
年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日ｘｘｘ年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日
項目責任書5
項目部：（甲方）
分包班組：（乙方）
凡是在本項目部內從事各類分包工程的勞務分包班組都必須簽訂此安全生產責任書，項目部（內部）勞務班組安全生產責任書。項目部將項目工程中工程，以勞務分包形式分包組（乙方）施工。為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，根據上級有關部門安全管理規定和要求，明確雙方各自的安全職能，以確保安全生產、施工順利，雙方在簽訂分包工程合同的同時，必須簽訂本安全生產責任書。
一、項目部責任：
1.項目部必須給分包班組班職工進場上崗前進行三級安全教育，并經考試合格后，方準其上崗作業。
2.項目部必須提供給分包班組一個良好的工作環境，以利分包班組在施工過程的安全施工。
3.項目部必須提供給分包班組暫行住宿的場所。
4.項目部應耐心給分包班組在施工過程中的安全行為作指導和規范化。
5.項目部各級管理人員對待分包班組人員態度應熱情端正友好。
6.項目部各級管理人員在處理分包班組與分包班組之間的任何事件，應公平公正，不得偏見。
7.項目部各級管理人員都有權制止分包班組在施工過程中的安全違章和違規現象，分包班組施工人員必須無條件服從。
8.項目部必須及時對分包班組新進場的職工，不管遲早都要進行新工人的安全三級教育和考試。
9.項目部必須明確告知本項目部內部的各類規章制度和有關管理條例。
10.項目部應不定期的召集分包班組召開各類安全活動和會議，對上級有關安全情況應大力宣傳和教育。
11.項目部原則上對分包班組施工人員施工過程中所發生的工傷事故不承擔有關一切費用。
二、分包班組職責：
1.分包班組所有人員必須嚴格遵守項目部各類規章制度和有關條例，若有違反者，必須接受項目部的處理意見。
2.分包班組所有施工人員必須熟知本崗位的安全技術操作規程要求，在施工過程中必須做到“三不傷害”，并增強職工安全防護意識。
3.分包班組施工人員在施工過程中發生的各類意外和事故、事件，應承擔全部責任，包括工傷事故的一切費用。
4.分包班組所有施工人員上崗作業前必須進行三級安全教育，并經考試合格后，才可上崗作業，所有新入場的工人，分包班組必須及時報告項目部，不管人員多少或遲早先后，若分包班組未及時報告項目部知曉，所發生工傷事故和其他意外事件，由分包班組承擔全部損失和責任。
5.分包班組所有施工人員進場作業，身體必須健康，凡有經醫生診斷不宜從事此崗位工作的作業人員或經醫生診斷不宜從事高空作業的施工人員，在從事施工作業所發生的意外和事故均與項目部無關，分包班組必須全部負責到底。
6.分包班組施工人員在施工過程中違章指揮、違章作業（違反安全技術操作規程、安全技術交底和安全生產紀律）、違反勞動紀律，所發生的意外和事故，經查實后，均由分包班組全部負責到底，項目部不承擔一切損失和賠償，范文《項目部（內部）勞務班組安全生產責任書》。
7.分包班組施工人員在施工前應檢查周圍的操作環境，確認安全可靠后，才可上崗作業，若在操作環境周圍安全防護未完善，分包班組應及時告知項目部，采取防護措施，若分包班組未及時告知項目部，在施工過程中發生的意外和事故，均由分包班組全部負責到底，項目部不承擔一切損失和賠償。
8.分包班組應積極主動配合項目部對其新工人的三級安全教育和考核，若分包班組未認真履行項目部的三級安全教育和考試，項目部將對分包班組采取經濟手段予以處罰。
9.分包班組施工人員應積極主動配合項目部的各項檢查和監督工作，包括上級有關部門的檢查，若由此引起的損害，分包班組應負主責。
10.分包班組施工人員對施工作業過程中涉及到的各類安全防護設施和各類警示牌及各類施工過程中的`設施，不得擅自拆除、移動、變更，如確因工作過程中需拆除、移動、變更的必須及時與項目部施工負責人聯系，經項目部施工負責人確認同意，并采取必須可靠的安全措施后，方可拆除、移動、變更，分包班組任何人員禁止擅自拆除、移動、變更，若未經項目部相關人員同意擅自拆除、移動、變更的，由此造成的意外事故，均由分包班組全部負責，若由此引起其他相關班組人員和其他人員造成意外和事故，由由誰造成誰負責到底，包括損失費用等，項目部概不負責。
11.分包班組禁止招收“三無”人員、未滿18周歲和已滿60周歲的人員進入施工現場上崗作業，若由此引發的意外事件和事故均由分包班組負責，若被上級有關部門和當地政府、警署（派出所）發現，給予項目部和公司處罰的，則由誰招收誰負責。
12.分包班組在施工過程中若涉及到特種作業工種的，則必須持有效證件上崗作業，且必須及時報項目部安全員，嚴禁無證和證件已失效的人員上崗作業，若有此現象發生，項目部將采取經濟手段予以處罰，發生安全事故的由分包班組負責。
13.分包班組在項目部領用的各類安全防護用品，項目部將按價收取費用，分包班組必須積極配合和服從。
三、其他事項
1.分包班組在施工中由項目部提供的各類設備和工具物件，分包班組施工人員應備加愛護和保養，若分包班組人員使用不當等其他原因造成損壞和不能使用，則由分包班組賠償一切費用。
2.分包班組施工人員禁止私帶家屬住宿舍在項目部工地，若有違反者每發現一例罰款500元，并在當月生活費發放中扣除。
3.分包班組施工人員應備加愛護和保管項目部給予提供的生活上的各類設施，若無故損壞者，則按損壞物件的2倍價格予以賠償。
4.分包班組施工人員在住宿中，禁止私燒飯菜和使用200W以上功率的電器設備，若一經發現，項目部將采取罰款手段，每發現一例罰款50~500元不等。
5.分包班組施工人員嚴禁攜帶其他非在本項目部內工作的人員留宿住夜，如確有特殊情況事先應向項目部有關人員反映情況，經項目部同意后才可住宿，若有違反規定者罰款50元一例。
6.分包班組施工人員在宿舍中及其他場所，禁止私自亂接亂拉電線設備，若由此引發的意外和事故，均由分包班組負責，造成其他相關人員損失，則由誰造成誰負責賠償。
7.分包班組施工人員舉止應文明禮貌，相互團結、互相照顧，就餐應遵守秩序，不得爭先恐后，更不得無理取鬧，若由此引發事件和事故，由由誰班組人員誰班組負責。
8.分包班組施工人員有無理取鬧的特別是與食堂工作人員、生活服務部人員、倉庫保管員及其他相關人員等，若經查實，確有其人其事的，由誰班組人員誰班組負責到底，所造成的損失和意外，全部由該班組負責到底，項目部并對該班組予以罰款500~20xx元處理。
9.其他有關未涉及到本責任書上內容的，所引發的各類原因、事件、事故及相關事端，則根據誰班組誰負責到底的原則。
10.本責任書與分包班組簽訂（內部）分包工程協議具有同等生效性，相互有抵觸的條款應以本責任書為準。
11.本責任書的最終解釋權歸項目部所有。
本責任書一式兩份，項目部與分包班組各執一份，自簽訂日起經雙方簽字后生效，至分包班組所有分包工作任務完成后自動失效。
項目部（簽章）：分包班組：
項目經理：負責人：
電話：地址及電話：
日期：xx年xx月xx日
項目責任書6
一.嚴格按照國家檢驗規定規范和標準進行各檢驗工作,確保檢測數據的公證性、準確性。
二.按委托要求負責工程原材料的檢驗工作,并對其檢驗工作,質量負責。
三.認真填寫原始記錄和檢驗報告,不得隨意涂改。
四.對所有儀器設備需定期維護、保養。
五.搞好文明生產,遵守公司有關管理制度,遵守職業道德。
六.建立檢實驗臺帳,記錄要真實有效。
七.實驗要與工程同步,實驗報告不得涂改,偽造。
項目責任書7
1、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施,對分管項目工程的`安全生產負直接責任。
2、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術交底,施工組織設計,方案在執行中如需修改,必須經原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去,特別應有針對性的安全技術交底,當生產和安全發生矛盾的時候,生產必須服從安全。
4、指導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全操作規程,并檢查執行情況。
5、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。
6、對現場防護設施等組織驗收,合格后方準使用。
7、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
8、凡發生工傷事故要保護好現場,并按程序上報項目負責人或有關部門。
9、有權拒絕不科學,不安全的生產指令。
項目責任書8
公司為了保護職工在施工過程中的生命安全，促使集體與個人利益不受損失，樹立“安全第一，預防為主”的方針。嚴禁違章作業，杜絕事故發生，確保安全生產，特訂如下安全合同：
一、職工的.自主權益：
1、公司違反勞動保護法規，違章指揮作業時可拒絕施工。
2、特殊工作無安全防范措施，強令作業時可拒絕施工。
3、發現不安全隱患，沒有排除時可拒絕施工。
4、機械設備無安全防范措施，帶病強行操作時可拒絕施工。
5、工種交接時，應辦理交接班手續及安全交底，如無時可拒絕施工。
二、施工安全要求：
1、上班前不準吃酒。
2、進入施工現場要戴好安全帽，并扣好帽帶。
3、高空作業要戴好安全帶。
4、操作磨石子機要穿好絕緣鞋和絕緣手套。
5、未培訓人員不準操作機械。
6、腳手架上不鋪設腳手板及竹墊不準作業。
7、高空作業不準亂丟亂拋各種物件。
8、上高空作業首先要檢查設備的牢固程度，嚴禁多人一處超荷載作業。
9、嚴禁井字架吊籃乘人。
10、嚴禁風力五級以上吊裝及高處焊接作業。
11、木工間嚴禁吸煙，宿舍內禁止生火及用電爐燒水煮飯。
12、嚴禁亂拉亂接電線。
13、腳手架上作業時嚴禁嬉鬧。
說明：違反上述安全要求，發生事故不作工傷事故處理，一切責任和經濟損失及后果全部由本人負責。
姓名：
班組：
家庭住址： 省 縣 鄉
村工地代表：
班組代表：
年 月 日
備注：
1、不戴安全帽每人罰款10元，不扣帽帶每人罰款5元。
2、井架吊籃嚴禁乘人，如違反者每人罰款100元。
3、機械設備無安全防護措施，強行操作罰款50元。
4、宿舍內施用電爐燒水煮飯者，每次罰款50元，并沒收器具。
5、高空作業亂丟亂擲物件，每人每次罰款20元。
6、施工現場發生打架，每人每次罰款500元。
7、工地上發現偷竊者，按贓物價值的十倍處以罰款。
項目責任書9
××市××路拆遷定建房工程 項目部(以下簡稱甲方)
××××班組(以下簡稱乙方)
為了認真貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，根據“管生產必須管安全”的原則，嚴格遵守《建筑法》《安全生產法》和國家有關安全生產的法律、法規，切實做好施工現場安全監督管理，提高安全防護設施，嚴格執行各工種的《安全技術操作規程》，控制和避免施工作業中重大傷亡事故發生，確保安全生產的順利進行，特制定以下責任條款，共同遵守：
一、該班組負責施工的范圍內容：
2#樓混凝土工程
二、施工期限自開工日起至竣工驗收合格日止
三、甲方負責范圍：
1、 嚴格遵守《建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產基本規定》
2、 項目經理是單位工程安全生產第一責任人，對安全工作應全面負責，貫徹執行安全生產的`方針政策，堅持管生產必須管安全的原則，以身作則，不違章指揮，各級支持安全員的工作。
3、 執行安全生產技術措施，加強安全生產防護用品、防護設施的投入和運用。按規定為從業人員辦理建筑施工意外人身傷害保險。
4、 督促使用好勞動保護用品。
5、 負責項目部所有職工(包括勞務人員)的安全教育培訓工作和送培工作。
6、 定期召開安全生產會議，搞好安全生產活動。
7、 定期(原則上每旬不少于一次)組織安全檢查，糾正違章作業，落實整改措施，消除事故隱患。
8、 抓好施工現場安全文明建設，建立防火和保衛制度。
9、 現場發生事故應立即搶救傷員、保護現場，嚴格執行事故報告制度和處理辦法。
10、 積極開展文明工地、安全達標的創建活動。
11、 組織安全生產責任制的考核工作。
12、 工程施工中應落實環境保護和不擾民措施。
四、乙方負責范圍：
1、 嚴格遵守《建筑安裝工人安全生產基本規定》、《江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規程》。
2、 認真執行安全操作規程和有關安全生產制度，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好對各操作工的安全交底，做好安全記錄臺帳，對本班級人員在生產中的安全健康負責。
3、 搞好安全生產活動日，開好班前、班后安全生產會，支援安全員的工作，對新調入的工人進行現場安全教育，未熟悉作業環境前不得進行操作，確保新職工的人身安全。以身作則，不違章指揮。
4、 班前要對所作用的機具、設備和防護用具及作業環境進行檢查，在任何情況下均不得違章蠻干。
5、 在安排施工任務和組織生產時應嚴格執行施工與安全技術交底內容，認真做好上、下班工作和自檢工作，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時措施，并及時上報。
6、 有權拒絕違章指令。
7、 組織本組人員學習各種安全生產的規章和制度，負責本組人員參加各類教育與培訓。
8、 發生工傷事故要及時搶救，保護好現場，并立即上報，事故處理后應組織全組人員認真分析，吸取事故教訓，改進防護措施。
9、 發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。
項目經理 ： 班組長：
年 月 日
項目責任書10
為牢固樹立安全就是發展，安全就是效益，安全就是生命的理念和意識，杜絕企業存在"重效益、輕安全"的思想，保障出租車運輸行業安全，保護出租車運輸行業有關各方當事人的合法權益，促進我縣出租車運輸行業健康、穩定、安全發展。根據有關安全生產管理方面的法律、法規規定，特與分公司簽訂此安全生產責任書。
一、工作職責
(一)分公司工作職責
1、要認真貫徹執行《云南省城市出租汽車管理辦法》(云南省人民政府令第167號)和《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》(交通運輸部令20xx年第13號)等相關法律法規規定;要對轄區內出租車運輸安全生產進行統一管理，落實安全管理主體責任，建立健全安全生產責任制，完善安全生產管理規章制度，將安全責任、目標層層分解到個人，確保實施有效管理。
2、要加強對出租車、出租車例保站和出租車修理廠的日常安全生產管理，做到有計劃、有組織、有措施、有檢查、有落實。即：要制定周密的安全生產計劃，健全各項規章制度和安全操作規程，落實安全生產責任制，與從業人員等有關人員簽訂責任書，加強安全管理機構建設，定期和不定期進行安全檢查，對存在事故隱患的按規定及時整改，發生重特大事故必須立即組織人員進行搶救并報告有關部門。
3、要采取多種形式進一步加強出租車駕駛員、例檢員、維修人員和管理人員的安全學習宣傳教育和職業道德教育以及技能培訓，定期或不定期組織學習國家、省、市、縣出臺的相關法律法規和文件，不斷提高從業人員的安全意識和服務質量，不斷提高從業人員的自我保護和處理突發事件的能力。
4、要堅決杜絕出租車擅自改裝;要保證車輛"三角墊"、"安全警示牌"、滅火器等設備齊全有效;要督促駕駛員隨車攜帶"四證、二卡、一單"(駕駛證、從業資格證、行駛證、道路運輸證，二級維護卡、保險卡，例保單);要加強車輛技術管理，建立健全車輛技術檔案，不準帶病車輛上路;要督促駕駛員做好車輛二級維護、等級評定、例保檢查;所有出租車必須保險到位才能從事運輸經營。
5、要嚴格審核駕駛員資質，建立健全駕駛員資質審查臺帳，對資質達不到條件的不準進入公司從事運輸經營;對出租車變更駕駛員的，必須審核把關后報備給縣運管局;嚴禁出租車進行買賣。
6、要加強出租車的運營管理，不得隨意停車上下旅客;必須按規定使用計價器，杜絕不使用計價器亂收費情況的發生;出租車包車要辦理相應的包車手續。
7、要按照"安全優質，平穩有序，通暢便利"的要求，加強對滄源縣出租車管理工作的組織領導，做好統一部署和安排。春節、清明節、"摸你黑"狂歡節、端午節、中秋節、"十一"黃金周等節假日和重大會議及重大活動期間，人流相對集中，流量大，要成立各種交通事故應急預案，檢查運輸經營各項措施的落實情況，及時解決運輸生產中存在的`困難和問題，確保運輸經營工作順利進行。
8、要準備充足運力，改善運輸組織，全力避免發生旅客滯留現象。一是要提前調查預測旅客的流量、流時、流向，根據客流變化，合理調配運力，及時調整車輛密度。二是要按照各級管理部門的部署和要求，認真組織開展運輸經營活動，保證運輸安全。三是要認真檢查落實應急預案和應急運力體系，做好各種突發事件的應對工作。
9、要認真落實反"三違"(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、防"六超"(超能力、超強度、超定員、超載、超限、超負荷)的規定，加強源頭管理，全力以赴做好各項運輸安全管理工作。要做好防范強降雨、泥石流、雷擊天氣、霧霜和冰凍天氣及地震等自然災害的應對工作。
10、要督促駕駛員履行好對乘車旅客的"三品"查堵職責。要求駕駛員防范好因各種突發和恐怖事件而危及駕駛員、旅客及人民群眾生命財產安全情況的發生。
11、要參照《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》、《云南省班車客運經營安全檢查工作實施意見》等法律法規和文件的工作職責和程序，認真實施相關安全檢查，做好出租車經營安全管理工作。
12、要堅持以優質服務為核心，以優良環境為條件，以優良秩序為保證，來實現服務過程程序化、管理規范化和質量標準化。
13、要嚴禁駕駛員酒后、疲勞或服用駕駛禁忌藥品駕駛;嚴禁違反法律法規規定駕駛;嚴禁審驗不合格車輛從事運輸經營。
14、要加強值班管理，實行24小值班和領導帶班制度，并按要求報送各種報表、信息和材料。
(二)縣人民政府工作職責
1、研究和制定工作措施，督促、檢查分公司對出租車行業的各項管理工作。
2、幫助分公司協調解決工作中遇到的重大困難和問題。
二、考核辦法
20xx初，縣人民政府將組織相關部門對分公司的管理情況進行綜合考評，對工作不到位、措施不力，造成旅客傷亡和人民群眾財產損失的將追究有關責任人的責任，考核結果將作為資質評定、經營條件復審的重要依據。
三、其他事項
本責任書一式三份，縣人民政府、分公司各執一份，縣道路運輸管理局執一份。生效期為X年1月1日至X年12月31日。
人民政府
負責人：負責人：
年 月 日
項目責任書11
甲方：******物業管理有限責任公司
乙方：
為進一步提高管理人員素質，加強工作人員工作能力確保企業發展，促進企業內部管理，充分體現責任到人，按勞分配原則，甲方與乙方簽訂目標管理責任書，乙方必須嚴格按照責任書的工作內容，達到管理目標，并接受公司考核，現將雙方達成共同條款如下，以便雙方共同遵守。
第一條，目標責任管理范圍：
甲方將 安排在 崗位工作。
第二條，工作期限： 年 月 日至 年 月 日。
第三條：責任管理考核：目標責任管理實行考核制，考核辦法祥見考評實施細則。
第四條，甲方的權利和義務：
1、甲方有對乙方全部工作進行監督，指導的權利，督促其安全、保質、按時完成工作任務。
2、甲方在乙方如約完成工作的基礎上，應按時支付乙方工資，保障乙方合法權益。
3、因乙方工作失誤造成甲方損失(包括經濟、形象、外界影響方面)，甲 方有權進行經濟責任追究。
4、若乙方無法完成甲方規定的管理事項及工作任務，甲方有解除目標責任人責任管理協議的權利，如乙方違約或單方毀約，甲方有權解除責任管理協議外并有權對乙方進行經濟責任追究處罰。
5、甲方協調解決乙方工作過程中遇到的'問題。
第四條、乙方的權利和義務
1、遵守甲方制定的各項考核規章制度，維護甲方的合法權益及公司形象。
2，認真履行職責，完成甲方規定的管理事項及工作任務。
1)負責公司檔案管理及日常內務工作;
2)負責公司辦公室文件資料的整理、收檔、保存：
3)公司各類文件的整理、收發、內部傳閱：
4)計算機操作管理及各類文稿的起草：
5)計劃生育及社區文化宣傳工作：
6)完成領導交辦的其他工作任務。 : 7)敬業愛崗。勤奮敬業、積極肯干，熱愛本職崗位，樂于奉獻。
8)遵守紀律。認真遵守國家政策、法規、法令，遵守公司規章制度和勞動 紀律。
9)認真學習。努力學習業務知識，不斷提高業務技術水平，努力提高服務 質量。
10)公私分明。愛護公物，不謀私利，自覺維護公司的利益和榮譽。
1l)勤儉節約。具有良好的節約意識，勤儉辦公，節約能源。
I21團結合作。嚴于律已，寬以待人，正確處理好個人和集體、同事的工作 關系，具有良好的合作精神。
13)嚴守秘密。未經批準，不向外界傳播或提供有關公司的任何資料。
3、乙方有義務協助甲方有關部門工作人員共同開展工作。 4、注意自身言行舉止，禁止出現有損公司形象的行為。 第五條：本責任書未盡事宜，經雙方共同協商，可做出補充條款，補充條 款與本協議具有同等效力。 第六條：本責任書嚴格執行公司管理辦法，執行崗位工作質量考核標準，若 違反，甲方有權對乙方進行處罰。 第七條，本責任書一式兩份，雙方各執一份。 附:責任人崗位工作質量考核標準明細表。
甲方(簽字)： 乙方 (簽字)：
蓋章：蓋章：
簽定日期：年 月 日
項目責任書12
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經理與(xx)工程項目部經理簽訂安全生產目標管理責任書,內容如下:
一、工程施工實現以下安全生產目標:
1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故;
2、建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)優良(合格)達標工地;
3、《XX市施工現場安全生產保證體系》 (DGJ08-903-20xx)貫標并通過認證注冊;
4、遵守安全生產法律、法規、規章、安全技術標準(規范)等;
5、無市、區安全監督(監察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創上海市標準化達標工地;
7、創上海市文明工地。
二、公司安全管理責任:
1、公司授權(xx)同事代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;
2、及時分析當前安全生產形勢,收集外部信息,傳達(轉發)上級安全文件(會議)精神和有關資料;
3、根據情況定期組織召開安全生產會議:(1)解決施工現場安全問題;(2)通報安全生產情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;
4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關規定實施處罰;
8、對專項施工組織設計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責任:
1、項目經理為項目施工安全生產第一責任人,對安全生產全面負責,負有下列職責:
(1)建立、健全項目部安全生產責任制;
(2)組織制定項目部安全生產規章制度和操作規程;
(3)保證項目部安全生產投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強項目安全管理,持續改進安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產安全事故應急救援預案;
(7)及時報告安全生產情況。
2、服從、支持公司為實現項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。
3、安全生產條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發的安全生產、消防法律、法規、規定和安全技術標準(規范)。
4、組織建設:
(1)按建設部(20xx)10號文件規定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網絡機構。
5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經理、安全員、特種作業人員安全培(復)訓和繼續教育。
(3)開展經常性安全教育和季節性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業,違反勞動紀律行為。
7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監控。
8、安全檢查:由項目經理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機械設備與安全設施:全數檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質單位裝拆,并經有關機構檢測,同時應注重日常保養。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設施。
10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設部JGJ59―99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術交底工作,并跟蹤驗證執行情況。
12、技術交底:在做好專項施組的技術交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛生有關規定。做到工地外觀形象好,內在本質安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(20xx)399號《上海市建筑工程施工現場消防安全管理規定》,配備品種適宜,數量足夠的'滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協調、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執法:積極支持配合市、區有關部門“行業管理”、“安全監察”和“群眾監督”,加強與上述部門的信息溝通和聯系。
18、合同管理:凡委托專業公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監管。
19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。
20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執行。
四、獎懲兌現:
1、為保護安全管理目標的實現,公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1、本責任書在簽訂工程內部承包協議時一并簽訂。
2、本責任書一式三份,公司、項目經理、安全監督部各執一份,項目部發至各職能崗位、棟號長。
XXXX建筑工程有限公司工程項目部
總經理:xxx
項目經理:xxx
xx年xx月xx日
項目責任書13
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的濟寧圣駿逸有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個郭氏企業經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月10日至20xx年1月10日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及總部制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:(1)、凈利潤率
(2)銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(3)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(4)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(5)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(6)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(7)、稅金(按實際發生額)(8)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (9)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (10)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的`依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向董事長說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有本部經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有中層、高層經營管理人員任用和辭退建議權以及普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總部準后方可實施;
8、乙方擁有對總部公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總部核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下(含600元)單據報銷終審權; 600元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核;
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤;
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛( 萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的10 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報總部審批。
五、其它本責任書相關內容分別由總部人力資源部、財務部負責解釋、修訂。本責任書由董事長和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務部、下屬公司各持一份。
董事長:
下屬公司第一負責人:
項目責任書14
1、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購,保質保量供應。
2、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放工作。
3、定期安全帽等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。
4、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。項目經理:材料員:質檢員安全生產責任書
1、牢記安全生產,人人有責,預防為主,安全第一的'方針,積極參加安全活動,接受安全教育。
2、認真學習安全知識,自覺遵守,嚴格執行安全生產的各項規章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業。
3、正確使用防護用品,愛護安全設施和安全標志,服從分配,堅守崗位。
4、質檢人員應積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
5、堅持經常性的安全檢查;及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。
項目責任書15
工程項目管理離不開6大模塊：
1/會同（主線）
2、質量
3、進度
4/成本
5/協調（發包、承包、發包、職能部門等）
6、安全
上述6大模塊并非獨立，而是有機結合
作者：楚金良
含義：由公司總經理根據軟件工程合同和經營管理目標要求明確規定項目經理部應達到的成本、質量、進度和安全等控制目標的文件。
二、項目管理的程序應依次為:編制項目管理規劃大綱，編 制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與 項目經理簽訂 項目管理目標責任書，項目經理部編制 項目管理實施規劃，進行項目開工前的準備，施工期間按 項目管理實施規劃進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送企業管理層有關職能部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現項目管理目標責任書中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前企業管理層根據工程質量保修書的約定進行項目回訪保修.
企業應處理好企業管理層、項目管理層相勞務作業層的關系，并應在 項目管理目標責任書中明確項目經理的責任、權力和利益。
項目經理的責、權、利
5.3.1 項目經理應履行下列職責:$
代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2 履行 項目管理目標責任書規定的任務。3 組織編制項目管理實施規劃。
4 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。
在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。.
7 按 項目管理目標責任書處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。
處理項目經理部的善后工作，
11 協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
5.3.2 項目管理目標責任書應包括下列內容:
企業各業務部門與項目經理部之間的關系。
2 項目經理部使用作業隊伍的方式;項目所需材料供應方式和機械設備供應方式。
3 應達到的項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標-
4 在企業制度規定以外的、由法定代表人向項目經理委托的事項，
企業對項目經理部人員進行獎懲的依據、標準、辦法及應承擔的風險。
項目經理解職和項目經理部解體的條件及方法。
項目經理應具有下列權限:
1 參與企業進行的施工項目投標和簽訂施工合同。
經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的`職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
在企業財務制度規定的范圍內，根據企業法定代表人授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經理部的計酬辦法。 屋 檐 人 家 收集整理http://chaojifanwen.com在授權范圍內，按物資采購程序性文件的規定行使采購權，
5 根據企業法定代表人授權或按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。
主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，
7 根據企業法定代表人授權，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
項目經理應享有以下利益:
l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。
2 除按 項目管理目標責任書可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。
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