目標(biāo)責(zé)任書范文
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書，責(zé)任書有助于增強(qiáng)我們的市場競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的目標(biāo)責(zé)任書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
目標(biāo)責(zé)任書范文1
為確保我部的安全度汛，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定XXX年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，防汛責(zé)任如下：
一、確保工程安全度汛
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高全體職工的`防洪減災(zāi)意識(shí);
(2)嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，對(duì)汛前準(zhǔn)備、汛期抗洪搶險(xiǎn)、汛后水毀工程復(fù)修全過程負(fù)責(zé)，并層層落實(shí)防汛責(zé)任制;
(3)認(rèn)真做好汛前檢查、教育及防汛物資儲(chǔ)備，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到思想意識(shí)到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位;
(4)必須加強(qiáng)對(duì)防洪的管理，施工隊(duì)安排一名專職防汛安全員，做好日常記錄，提高其防洪工程標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證水利工程安全度汛;
(5)認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽從值班人員安排及時(shí)消除防汛安全隱患。發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛預(yù)案
嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，施工隊(duì)服從項(xiàng)目部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。切實(shí)有力保障遼西北工程在建安全。
三、強(qiáng)化安全備汛工作
認(rèn)真、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛，提早發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并跟蹤落實(shí)到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
分管區(qū)域：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
年 月 日
負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書范文2
甲方：生產(chǎn)車間
乙方 ：班組
協(xié)議時(shí)間：年1月1日至年12月31 日
班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識(shí)，體現(xiàn)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對(duì)于自查和上級(jí)查出的安全隱患、不符合項(xiàng)按要求在期限內(nèi)整改完畢。
3、堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)車間職工進(jìn)行安全常識(shí)、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進(jìn)行考核。
4、在指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)和處理指令，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。
5、積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的.安全隱患，提高職工的安全意識(shí)。
6、本年度傷亡事故發(fā)生率為0%;全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元(含2萬元)以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故;開展安全合格班組活動(dòng)，12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。
7、熟悉、掌握本班組危險(xiǎn)物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。
8、班組長有權(quán)拒絕違章指揮。
9、車間嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
車間主任：
班組長：
日期：
日期：
目標(biāo)責(zé)任書范文3
認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》和帶頭執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，認(rèn)真執(zhí)行電話管理、網(wǎng)絡(luò)管理、用車審批、招待費(fèi)管理制度，堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為;(4分)
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo)，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。
企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書;還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。
(一)公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持以人為本的原則，貫徹安全第預(yù)防為主的方針，把預(yù)防安全生產(chǎn)事故放在安全生產(chǎn)管理工作的'首位。杜絕所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
根據(jù)XX年度營銷目標(biāo)，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：
認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭完成各級(jí)黨委各階段中心工作任務(wù)和單位、部門工作任務(wù)。帶頭完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或單位、站所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：
三、目標(biāo)營銷區(qū)域：
四、目標(biāo)營銷任務(wù)：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營銷、市場推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎(chǔ)目標(biāo)
挑戰(zhàn)目標(biāo)
公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
飛躍目標(biāo)
完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限：XX年6月1日和XX年12月1日
五、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)
2、關(guān)注競品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平
遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽從指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項(xiàng)任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全：鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要涉及到道路交通，防火、防盜、防騙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員較集中，安全隱患相對(duì)較大，將聯(lián)合立山派出所，鎮(zhèn)警務(wù)室加強(qiáng)道路交通的管理，進(jìn)一步開展摩托車、三輪車專項(xiàng)整治活動(dòng)。增強(qiáng)人民的防火、防盜的意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練工作，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮作用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
六、薪酬規(guī)定
1、營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行
3、年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個(gè)人開支=個(gè)人純利潤，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。
4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。
七、附則
1、本責(zé)任書一式貳分
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力，攜手共進(jìn)，互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)
公司(簽章)：目標(biāo)責(zé)任人：
日期：日期：
目標(biāo)責(zé)任書范文4
為了保護(hù)學(xué)生在校期間的.人身安全，保證學(xué)校正常教學(xué)不受影響，特制定此管理目標(biāo)責(zé)任書。
1、成立學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu),定期召開工作會(huì)議,每學(xué)期不得少于4次。依法執(zhí)教。班主任要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針、路線和政策，全面貫徹黨的教育方針，定期進(jìn)行安全教育和心理健康教育，做到安全教育常抓不懈，措施到位。
2、班主任要教育學(xué)生在校上課期間不追打打鬧，上下樓梯不推拉，遵守上下樓規(guī)則。
3、教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，上學(xué)途中不能三五成群并排騎車，不前擁后擠，不到水溝、水渠和魚池游泳，定期進(jìn)行溺水自救教育。
4、班級(jí)要建立流行病、傳染病和其它疾病報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)報(bào)告。
5、定期檢查和及時(shí)消除不安全因素和隱患。班主任要及時(shí)處理和向?qū)W校匯報(bào)情況，如有隱瞞后果自負(fù)。
6、定期進(jìn)行防火、防煤氣中毒、防食物中毒知識(shí)教育，預(yù)防和杜絕各類事故發(fā)生。
本班學(xué)生如有在上述事件中發(fā)生事故和死亡者后除班級(jí)學(xué)期考評(píng)分10分，如在校內(nèi)發(fā)生扣除班主任當(dāng)月的班級(jí)津貼。
本責(zé)任書一式兩份，簽字有效。
學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字：
班 主 任 簽 字：
校 長簽 字：
目標(biāo)責(zé)任書范文5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合局和圖書館工作實(shí)際，制訂本責(zé)任書：
一、局對(duì)安全工作實(shí)行年度目標(biāo)考核，圖書館負(fù)責(zé)人為安全工作第一負(fù)責(zé)人，各閱覽室管理員為具體負(fù)責(zé)人。
二、建立和完善館內(nèi)安全制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，確定安全工作日常管理人員，做好日常安全工作記錄、信息匯總和上報(bào)。
三、定期做好館內(nèi)用電線路、網(wǎng)絡(luò)及其他電子設(shè)備的檢修維護(hù)、故障排查，及時(shí)整改安全隱患。館內(nèi)用電設(shè)施必須做到人走切斷電源，不允許擅自搭接電線和改動(dòng)原有電源線路。
四、館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒、有害物品帶入圖書館。任何人不得以任何理由在館內(nèi)吸煙或使用火柴、火機(jī)等。
五、定期檢查消防設(shè)施和滅火器材，及時(shí)做好相關(guān)設(shè)施設(shè)備的補(bǔ)充和更新，隨時(shí)保持安全出口和消防通道暢通。
六、重要資料、貴重物品、數(shù)額較大的現(xiàn)金必須妥善保管。重要文獻(xiàn)資料和檔案室嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理。
七、做好館內(nèi)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范措施的培訓(xùn)教育工作，制定應(yīng)急突發(fā)事故處置預(yù)案，定期組織安全應(yīng)急演練，提高突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。
八、做好來館群眾的.安全教育和警示，確保來館群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
九、發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)排查的較大安全隱患必須按程序第一時(shí)間上報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)和縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。
十、凡因失職和違反有關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果或釀成重大事故的，在追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，按有關(guān)行政法規(guī)進(jìn)行處理，觸犯刑律的，將報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，局機(jī)關(guān)和圖書館各一份，自簽訂之日起生效。
甲方：
責(zé)任人：
乙方：
責(zé)任人：
xxxx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書范文6
以貫徹落實(shí)黨的兩會(huì)精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)安全工作管理，強(qiáng)化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會(huì)與轄區(qū)社會(huì)單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書：
一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的`決議》及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查(并做好檢查記錄)及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
三、社會(huì)單位、物業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域安全工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)處理。
四、負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強(qiáng)安全防范意識(shí)的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。
五、認(rèn)真完成社區(qū)居委會(huì)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要求完成各項(xiàng)安全隱患整治，抓好租賃攤點(diǎn)、門面的安全防范工作。
六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練。
七、做好信息統(tǒng)計(jì)工作，有情況及時(shí)報(bào)告，按時(shí)參加上級(jí)部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署。
八、此責(zé)任書一式兩份，有效期三年。
社會(huì)單位簽字：
xx社區(qū)居委會(huì)簽字：
年月日
目標(biāo)責(zé)任書范文7
一、指導(dǎo)思想：
為了切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師師德修養(yǎng)，營造優(yōu)良師德師風(fēng)氛圍，樹立教師的新形象，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，爭創(chuàng)人民滿意的教育，落實(shí)“全面、求實(shí)、靈活、創(chuàng)新”的教風(fēng)，讓每個(gè)學(xué)生享受到充分、優(yōu)質(zhì)的教育，特與全體教師簽訂如下師德師風(fēng)責(zé)任書：
二、責(zé)任對(duì)象：
學(xué)校所有教職員工
三、責(zé)任內(nèi)容
l 、熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四頊基本原則，忠誠人民的教育事業(yè)。
2 、認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)法、知法、懂法、守法，切實(shí)提高自身的法制意識(shí)，依法施教，依法管理。遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從集體，服從全局。不參與迷信、賭博等活動(dòng)；不向?qū)W生推銷、代購教輔用書資料和其他商品。
3 、全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生。按教學(xué)工作要求，認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，上課、（上課和開會(huì)不接、打電話、發(fā)、看短信，不擅自離開課堂和會(huì)堂）批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，組織課外活動(dòng)，開展學(xué)科綜合性評(píng)價(jià)。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)，不無故遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課或請(qǐng)人代課。不搞第二職業(yè)，不有償補(bǔ)課。
4、尊重每個(gè)學(xué)生的人格，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，與家長溝通不訓(xùn)斥、不指責(zé)。
5 、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，說話和氣，以禮待人，尊重別人，熱情接待來訪，言行舉止文明，衣著整潔大方，為人師表。
6 、勤奮學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取。努力提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)，使自身各方面在原有基礎(chǔ)上不斷得到提升。
7、關(guān)心學(xué)校，處處維護(hù)學(xué)校集體榮譽(yù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，不說不利于團(tuán)結(jié)的'話，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，杜絕有損于集體的言行，光明正大，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
8、教師的師德表現(xiàn)和師風(fēng)狀況納入學(xué)校目標(biāo)管理重要內(nèi)容，作為教師聘任、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)和考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。
學(xué)校蓋章：
教職工簽名：
目標(biāo)責(zé)任書范文8
無錫同方人工環(huán)境有限公司
20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“落實(shí)責(zé)任、保障安全”和達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，以及高效的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全地正常進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)職工的利益。總經(jīng)理與企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、 企業(yè)工會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任：
1、 向員工宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)
員工進(jìn)行遵章守紀(jì)安全意識(shí)和安全衛(wèi)生知識(shí)教育。
2、 監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，督促改善安全生產(chǎn)條件項(xiàng)目的`落實(shí)情況。
體健康時(shí)，有權(quán)代表職工向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場指揮人員提出解決的建議。
3、 發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命安全和身4、 把本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生議題，納入職工代表大會(huì)的重要議程，并作出相應(yīng)決議。
作。
5、 督促和協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定，切實(shí)做好女職工的“四期”保護(hù)工
6、 組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為安全生產(chǎn)提供合理化建議和舉報(bào)事故隱患，評(píng)選先
進(jìn)時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，凡違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)而造成傷亡事故的單位不能評(píng)為先進(jìn)集體，責(zé)任者不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
7、 參加職工傷亡事故和職業(yè)病的調(diào)查工作，協(xié)助查清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，有
權(quán)代表職工和家屬對(duì)事故主要責(zé)任者提出控告，追究其行政、法律的責(zé)任。
二、 安全獎(jiǎng)懲：
1、 接受公司安全管理監(jiān)督部門對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核。
2、 安全責(zé)任書的完成考核按照《安全獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
3、 各級(jí)安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起安全隱患和違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50-200元。對(duì)查出的問題未按
要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
4、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或多次發(fā)現(xiàn)安全隱患者，不得評(píng)比先進(jìn)員工。
三、本責(zé)任書一式三份，簽訂人各保存一份，安委會(huì)辦公室保存一份。
四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
總經(jīng)理： 工會(huì)責(zé)任人：
日期： 日期：
第1頁，共1頁
目標(biāo)責(zé)任書范文9
一、安全生產(chǎn)
1、考核指標(biāo)
(1)杜絕因工死亡事故發(fā)生;
(2)百萬工時(shí)負(fù)傷率控制在2.0以下;
(3)崗位粉塵合格率達(dá)88%以上;
(4)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率達(dá)100%;
(5)每周檢查安全工作1次，事故隱患整改率達(dá)100%;
(6)設(shè)備完好率100%，計(jì)量檢測設(shè)備周期檢定率達(dá)100%;
(7)材料保管室、電氣火災(zāi)事故為0;
(8)設(shè)備、試劑標(biāo)識(shí)完好率達(dá)100%。
2、重點(diǎn)工作
(1)認(rèn)真檢查并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章操作，確保安全檢測。
(2)積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高本部門安全管理水平。
(3)積極參與部門安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，并不斷進(jìn)行崗位操作安全技術(shù)改造，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴，為提高部門本質(zhì)安全水平提供有力保障。
(4)積極開展化驗(yàn)崗位安全技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高化驗(yàn)人員崗位安全操作意識(shí)。
(5)加強(qiáng)部門各崗位安全隱患排查治理，高度重視危險(xiǎn)化學(xué)試劑的保管、使用和安全用電管理，認(rèn)真做好相關(guān)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。
(6)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，繼續(xù)做好體系運(yùn)行監(jiān)控和安全基礎(chǔ)工作，并持續(xù)改進(jìn)，確保體系有效運(yùn)行。
二、環(huán)境保護(hù)
1、考核指標(biāo)
辦公室、清潔區(qū)、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏率0固體廢物、化驗(yàn)廢液收集處理率100%環(huán)境衛(wèi)生隱患整改率100%
2、重點(diǎn)工作
(1)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行。
(2)嚴(yán)格崗位環(huán)境衛(wèi)生管理，積極開展污染排查治理，消除臟、亂、差，確保轄區(qū)各類場所清潔。
(3)按時(shí)參加6S管理、員工健康、安全環(huán)保等各類檢查活動(dòng)，杜絕環(huán)境污染中毒事故發(fā)生。
(4)嚴(yán)格各類化學(xué)試劑的`儲(chǔ)存、使用管理，確保不泄漏。
(5)加強(qiáng)崗位固體廢物、化驗(yàn)廢液處置管理，杜絕因處置不當(dāng)而污染環(huán)境。
部門負(fù)責(zé)人(簽字):
安全環(huán)保責(zé)任人(簽字):
_____年_____月_____日
目標(biāo)責(zé)任書范文10
為了加強(qiáng)學(xué)生的安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化路隊(duì)教師職責(zé)，根據(jù)中心校安全會(huì)議精神，特制定本路隊(duì)安全工作目標(biāo)責(zé)任書，如下：
各包隊(duì)教師要以講安全、講穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步提高學(xué)生站隊(duì)工作的認(rèn)識(shí)，以對(duì)每一個(gè)學(xué)生高度負(fù)責(zé)任的`精神，重視抓好學(xué)生站隊(duì)安全工作，并對(duì)此包隊(duì)每一個(gè)學(xué)生的路途安全負(fù)責(zé)。
此路隊(duì)教師要熟悉掌握包路隊(duì)每個(gè)學(xué)生的基本情況，每次放學(xué)時(shí)要提前到包隊(duì)組上去，核對(duì)每個(gè)學(xué)生，對(duì)缺對(duì)的學(xué)生要及時(shí)查明原因，并每次都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生防火、防溺水、防交通事故、防意外傷害事故等防患意識(shí)，加強(qiáng)路隊(duì)紀(jì)律和管理等。堅(jiān)持護(hù)送學(xué)生路隊(duì)，確保路隊(duì)學(xué)生路途中無安全事故發(fā)生，凡因工作不負(fù)責(zé)任，或安全工作不到位造成學(xué)生放學(xué)途中傷亡事故，要依法依紀(jì)追究責(zé)任人的責(zé)任。
---------------：學(xué)校 ----------------：路隊(duì)
簽字：--------------- 簽字：-----------------
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書范文11
為進(jìn)一步提高我分公司環(huán)境質(zhì)量，確保XX年分公司環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，特簽訂XX年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、生態(tài)保護(hù)目標(biāo)
建立完善環(huán)境管理體系，環(huán)境污染治理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得明顯成效，環(huán)境安全得到有效保障，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，生態(tài)礦區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。
二、污染控制目標(biāo)
1、嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放總量控制指標(biāo)，廢水排放量不得超過XX萬噸/年，COD排放量不得超過XX噸/年，氨氮排放量不得超過XX噸/年的總量控制目標(biāo)（排放量數(shù)據(jù)按晉城市環(huán)境監(jiān)測站季度監(jiān)測報(bào)告計(jì)算）。
2、加強(qiáng)回用水監(jiān)督管理，確保礦井水回用率達(dá)80%。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物的收集和管理的監(jiān)督管理工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化貯存場所，廢油轉(zhuǎn)移嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)單制度，確保危險(xiǎn)廢物安全處置率達(dá)100%。
4、嚴(yán)格控制惡意排污行為，做到無偷排或超標(biāo)排污；完成排污許可證的年檢及換證工作，按時(shí)足額繳納排污費(fèi)。
5、確保無重大環(huán)境污染責(zé)任事件和環(huán)境污染糾紛發(fā)生。
三、環(huán)保工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立完善的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核體系，層層落實(shí)，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)廢水、廢氣、粉塵等排放的監(jiān)督監(jiān)測工作，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督檢查工作，建立健全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，確保分公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率達(dá)到95%以上，污染治理設(shè)施和污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施管理和操作人員的持證率達(dá)分別達(dá)90%、100%。
3、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施工作人員技術(shù)培訓(xùn)確保污染治理設(shè)施管理和操作人員的持證率分別達(dá)90%、100%。
4、加強(qiáng)對(duì)煤矸石及煤泥的規(guī)范化管理，加大工業(yè)廢棄物處置率及綜合利用率，確保固廢處置率達(dá)100%，煤矸石綜合利用率達(dá)85%以上，礦井水回用率達(dá)80%以上。
5、提高環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)完善《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并備案，定期進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)及演練，確保無重大環(huán)境污染責(zé)任事故和環(huán)境污染糾紛發(fā)生。
6、根據(jù)XX項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書中審批要求，建設(shè)相應(yīng)的.環(huán)保設(shè)施。
7、做好放射源及射線裝置的安全監(jiān)管工作，確保放射源的安全使用。
8、做好土地塌陷的復(fù)墾工作。
9、做好礦區(qū)的水土保持工作。
10、積極開展綠色礦山建設(shè)，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，完成環(huán)境行為評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)工作，保持綠色等級(jí)。
11、建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率、試生產(chǎn)及竣工環(huán)保驗(yàn)收率均達(dá)100%；完成XX項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施竣工聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)保驗(yàn)收。
12、持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，分期安排中、高費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)。
13、按照分公司整體要求，做好環(huán)境監(jiān)督員的試點(diǎn)工作。
14、按期完成上級(jí)下達(dá)的環(huán)保限期治理任務(wù)。
15、堅(jiān)持環(huán)保工作例會(huì)制度，定期研究重大環(huán)保問題。
16、按照上級(jí)要求，做好我礦信息公開工作。定期完成固廢、危廢管理信息系統(tǒng)網(wǎng)上申報(bào)。
17、完成XX年及以前所有環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè)和竣工驗(yàn)收工作。
18、完成XX項(xiàng)目建設(shè)并通過市環(huán)保局驗(yàn)收。
四、目標(biāo)考核
嚴(yán)格按照礦制定的《XX環(huán)境管理考核辦法》執(zhí)行，對(duì)礦屬各單位環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)企業(yè)科，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
目標(biāo)簽發(fā)人：XX
目標(biāo)責(zé)任書范文12
為強(qiáng)化學(xué)校預(yù)防手足口病（EV71感染）工作目標(biāo)管理，保障學(xué)校師生身體健康，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)《臨沂市教育局關(guān)于加強(qiáng)手足口病防控工作的緊急通知》文件要求，學(xué)校與各功能室管理員簽訂預(yù)防手足口病工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、教育學(xué)生熟記預(yù)防“十五字”口訣（勤洗手、吃熟食、喝開水、多通風(fēng)、曬衣被），培養(yǎng)兒童良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
2、各功能室管理員必須對(duì)到功能室的學(xué)生進(jìn)行仔細(xì)的.觀察，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、手、足、口、臀部皮疹或皰疹性咽峽炎的學(xué)生時(shí)及時(shí)上報(bào)本校的安全辦公室。
3、保持本功能室的干凈整潔，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、定期對(duì)本功能室進(jìn)行消毒，防止病毒的存在。
5、教師認(rèn)真做好防控手足口病的宣傳工作，掌握防控手足口病的知識(shí)，爭取做到早發(fā)現(xiàn)，早治療。
學(xué)校蓋章：
功能室管理員簽字：
目標(biāo)責(zé)任書范文13
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)上級(jí)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司決定與倉庫簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、 事故控制指標(biāo)
1、裝卸車事故發(fā)生率控制在2人以下。
2、事故隱患整改率99%。
3、安全培訓(xùn)完成率99%，主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率100%。
4、職業(yè)危害因素檢測合格率在98%以上。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司勞保、保健用品以及生產(chǎn)物資的管理規(guī)章制度。產(chǎn)品入庫時(shí)，會(huì)同物資驗(yàn)收小組認(rèn)真檢查該產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品合格證、保修單以及使用期限。未發(fā)放完的物資，根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)分類存放。各部門在領(lǐng)用各類物資時(shí)對(duì)照計(jì)劃單，發(fā)放單填好領(lǐng)用單，經(jīng)簽字后，出庫。根據(jù)出庫單的品名、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)做好各類物資入庫、出庫、庫存的臺(tái)帳，做到帳貨相符，定期做好月報(bào)表。
2、定期給各類勞保、生產(chǎn)物資設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，半年內(nèi)給庫存物資做一次防腐、防蝕、防塵、防銹工作。
3、禁止所有人員在庫房內(nèi)吸煙、玩火。每天上下班檢查庫房內(nèi)各種電源開、關(guān)是否完好，同時(shí)做好庫房內(nèi)外責(zé)任區(qū)的`衛(wèi)生清潔工作。
4、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他任務(wù)。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
1.事故控制指標(biāo)前兩項(xiàng)發(fā)生一項(xiàng)，實(shí)行全年一票否決。
2.重點(diǎn)工作考核中，發(fā)生嚴(yán)重工作不到位，每次扣獎(jiǎng)20％。
3.每發(fā)生一起裝置區(qū)外非本單位管理責(zé)任的工傷事故，扣獎(jiǎng)10％ 。
4.在上級(jí)安全檢查中發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任問題，或受到政府部門安全問題通報(bào)批評(píng)或罰款，嚴(yán)重影響公司形象，每次扣獎(jiǎng)30％－50％。
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
五、責(zé)任人簽字
總經(jīng)理：
目標(biāo)責(zé)任書范文14
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動(dòng)性，順利完成公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本職責(zé)書。（注本目標(biāo)職責(zé)書采用百分制考核）
一、安全生產(chǎn)（10分）
1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故職責(zé)大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量（10分）
1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的`，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營利潤（60分）
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值xx萬元，完成施工產(chǎn)值xx萬元，其中自營施工產(chǎn)值xx萬元。
利潤：完成利潤xx元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。
未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標(biāo)的，按實(shí)際超過部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒有完成利潤目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績效工資。
2、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。
3、當(dāng)年利潤過大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。
五、資金回籠到位率（10分）
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款（含增補(bǔ)工程）。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取；超額部分，按分值進(jìn)行計(jì)算。
3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤的完成情景乘以總分值。
目標(biāo)考核人：xx
目標(biāo)職責(zé)人：xx
簽訂日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書范文15
甲方：
乙方：
項(xiàng)目名稱：_________________合同號(hào)：___________________
一、甲方給予項(xiàng)目部的條件
除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1.勞務(wù)：_______________________________________________
2.材料：_______________________________________________
3.設(shè)備：_______________________________________________
4.資金：_______________________________________________
5.其他：_______________________________________________
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任
本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
1.權(quán)限
1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
1.3對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營決策權(quán)。
1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。
1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
1.6按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2.責(zé)任
2.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。
2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)方案。
2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。
2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5做好合同管理工作，維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。
2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。
2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤總額指標(biāo)，控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。
2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。
3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)：————萬
三、考核的主要內(nèi)容
1.貫徹公司管理制度情況。
2.執(zhí)行公司指令情況。
3.完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況
3.1工期。
3.2質(zhì)量。
3.3成本。
3.4安全。
3.5工程回款情況。
3.6文明施工情況。
4.其他考核內(nèi)容
4.1上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。
4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。
4.4對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。
四、考核辦法
1.考核實(shí)施部門
項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門參與，按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2.考核實(shí)施
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。
1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。
1.3工程總體評(píng)定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。
五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目績效顯著的事項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎(jiǎng)勵(lì)500～20xx元。
1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。
1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%～20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。
2.1未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，給予項(xiàng)目經(jīng)理50～500元/次·項(xiàng)處罰。
2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。
2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的`處罰;綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。
2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。
2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評(píng)定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績效工資;項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。
3.1獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤增加額
較目標(biāo)利潤增加額=實(shí)際利潤(即結(jié)算額—實(shí)際成本)—目標(biāo)利潤(即合同額—目標(biāo)成本)。
3.2獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù);
項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤增加額×實(shí)際考評(píng)分%×提成比例30%
3.3提獎(jiǎng)辦法：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：
項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)×50%。
約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。
3.4獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法：
3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定
3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額)
3.4.3項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。
計(jì)算方式：
項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=(項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額-項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額)×個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%×獎(jiǎng)金系數(shù)×考勤系數(shù)
其中：獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù))
考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)
項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項(xiàng)說明
1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行調(diào)整。
2、本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達(dá)成時(shí)，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。
【目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章：
目標(biāo)責(zé)任書12-30
目標(biāo)責(zé)任書03-11
【精品】目標(biāo)責(zé)任書07-20
保潔目標(biāo)責(zé)任書01-11
部門目標(biāo)責(zé)任書01-06
【薦】目標(biāo)責(zé)任書01-06
目標(biāo)責(zé)任書【熱門】01-06