HR向人才推銷企業(yè)的技巧

　　隨著企業(yè)競爭的日益突顯，那么人才的競爭作為企業(yè)競爭的重要組成部分，也成為各企業(yè)HR最棘手的問題。很多企業(yè)都提倡“全員營銷”。那么作為行政類工作的HR們，要不要營銷呢？現(xiàn)在的人才競爭這么激烈，要不要營銷呢？我想答案是肯定的。不但要，還要做足，做出有人力資源特色的“人才市場營銷”。即HR們對外招聘和宣傳的過程。大家都知道市場營銷中的4P理論，即：產品，價格，渠道，促銷。在人才市場營銷中也可以得到如下對應：

　　產 品————職 位  價 格————薪金待遇  渠 道————招聘途徑  促 銷————招聘包裝

　　1、職位：這是眾多HR忽略的一部分，其實對招聘職位的包裝、解說，以及職位的種類、排列的順序、招聘的人數等都對HR的招聘效果起到很大的影響。比如對職位的解說，同樣招聘企業(yè)商務代表，有崗位職責描述的和只簡單解說成銷售工作的招聘效果就有很大的差別，這從基本上就體現(xiàn)了一個企業(yè)的規(guī)模和專業(yè)程度。那么，對應聘人員來說，同一職位，就更意愿選擇企業(yè)成熟程度較高的企業(yè)，以便尋得更好的發(fā)展空間和更正規(guī)的企業(yè)教育。

　　2、價格：對人力資源招聘來說，價格即招聘時體現(xiàn)出來的薪金待遇體系。企業(yè)薪金體系的設計對于人力資源的招聘工作有很大的影響。其中也包括各種福利待遇，當然可能由于招聘版面的問題，不能寫的很清楚，但在面試做解說的過程中要根據被面試者對薪金的接受程度進行比較詳細的解說。以免在人員上崗后由于對薪金的誤解而產生不必要的人員流失。

　　3、渠道：即人力資源招聘的途徑。可能沒個企業(yè)的習慣做法不同，選擇的招聘途徑也各不相同。但作為專業(yè)的人力資源招聘來說，招聘的途徑取決于企業(yè)主要招聘的職位。招聘職位的不同，就限定了應聘的人群，同時也限定了部分媒體和途徑。比如，招聘高級管理人員，獵頭的效果就要遠高于人才市場招聘和校園招聘。但一些相對不需要較多工作經驗，企業(yè)又不能提供較高薪金的條件下，校園招聘就相對適合。

　　4、促銷：在人力資源招聘過程中的應用作用也非常重要。這種包裝不同于前面講到的職位包裝等問題。有過人才市場招聘經驗的HR們都知道，人才市場的招聘競爭不亞于各商廈的商戰(zhàn)。條幅，噴繪，X展架，這些以前只有銷售部才會用的促銷手段，現(xiàn)在在人才市場以不足為奇。所以HR們不但要在著方面努力吸引應聘人員的眼球外，還要在整個招聘過程中真正體現(xiàn)公司的實力。因為人才市場的實質即不是買方市場，也不是買方市場。

【HR向人才推銷企業(yè)的技巧】相關文章：

HR應該如何激勵企業(yè)人才10-26

HR如何留住人才10-27

人才管理技巧06-03

HR電話邀約面試的技巧11-09

HR必須掌握的談話技巧07-26

hr招聘技巧有哪些03-25

hr面試技巧及話術07-20

HR如何看待人才流失10-19

怎么向顧客推銷產品02-03

小團隊人才管理技巧06-03