HR會不會有看走眼的時候

　　故事：

　　記得看過一個故事，說水果攤上擺著兩種蘋果，一種是高價貼著標簽的，一種是平價普通的。于是大家理所當然地覺得價格高的，肯定要比普通的更好、更甜。結(jié)果買回家以后，撒開貼著標簽的地方，可能會發(fā)現(xiàn)那是一個開始霉爛的小點。

　　選人有時和買東西一樣，都有可能看走眼。精明的HR們，你有沒有遇到過這樣的情況：經(jīng)過層層把關(guān)選出來的所謂人才，真正入職后卻發(fā)現(xiàn)“不是那個事”?

　　案例：

　　漢口一家外資企業(yè)分公司經(jīng)理劉申告訴記者：名企招聘官，也會看走眼。

　　該家外資企業(yè)，于2009年下半年開始就決定要招聘兩名銷售代表，每月3500元的底薪另加提成，吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士投遞簡歷。該公司的招聘流程，是所有求職者將簡歷投遞到公司網(wǎng)站，由北京總部的人力資源負責(zé)人經(jīng)過初選和電話面試后，篩選出幾名不錯的人選，然后將這些人的資料傳給武漢分公司經(jīng)理劉申處，最后由劉申經(jīng)過面試后才確定最終人選。

　　2009年10月，劉申在總部推薦的8位候選人中，挑選出了求職者童某成為公司員工。劉申告訴記者，之所以會看中童某，主要是因為他以前的工作經(jīng)歷和開朗的性格。童某進入公司后，開始了三個月的實習(xí)期。沒想到在實習(xí)階段，他的種種惡習(xí)就一覽無遺：不分場合地“出口成臟”，做事沒有規(guī)劃，喜歡抱怨甚至發(fā)脾氣等，引來眾多同事的強烈不滿。三個月的實習(xí)期還沒滿，劉申在征求職員意見后，將童某開除。

　　然而，就在此一周后，劉申得知童某在另外一家知名外企找到了一份主管的工作。到底是自己有眼不識金鑲玉放走了真人才，還是另一家企業(yè)也被童某出色的面試表現(xiàn)迷惑了?劉申思前想后，認為后一種解釋更為合理，因為經(jīng)過真正在工作中的接觸，他覺得童某就是一個善于包裝自己的“爛蘋果”。

　　小編語：

　　人往往更容易相信眼睛看到的，經(jīng)常會因為外在的東西，而忽略了一些細節(jié)性的東西，比如蘋果表面那個小標簽。正如招聘，HR首先看見的只是一個人的外部表現(xiàn)，卻無法看透求職者的心理，所以通常那些能言善道的人總比言詞拘謹?shù)氖軞g迎。而其實實際上，那些沒有被看上的，有時也許并非真的能力不行，更大的可能是招聘者看走了眼。

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