怎么提高工作執行力

　　如何提高工作執行力?良好的執行力，無論對單位的發展還是個人的進步來說，都很重要。但這項能力的獲取并不是一蹴而就的。筆者認為可以從正態度、強素質、嚴細節等九個方面著手，不斷修煉、積極作為，逐步提高工作的執行力。下面jy135小編為大家收集整理了提高工作執行力的方法，希望能為大家提供幫助!

　　提高執行力的方法

　　態度要正

　　認識是行動的先導。在執行之前一定要認識到做這件事既是為國家、為單位出力氣、做貢獻，同時也是為自己的成長積累資本，添磚加瓦。在其位就要謀其政，當和尚就得撞鐘，不但要撞還要撞響亮。只有以積極正確進取的態度來對待面臨的工作任務，才可能擁有很高的執行力，很好地開展工作。消極對待、怨天尤人、得過且過，最終只能是誤人誤己、得不償失。

　　素質要強

　　沒有金剛鉆不攬那瓷器活，打鐵還需自身硬，現在社會無論哪一項工作都是需要知識、技能和技巧的。很多技術性崗位的公務員都需要有很高的專業知識，如網絡、金融、城市規劃等，不具備專業知識就難以勝任。綜合性的工作即使是辦會、辦事、辦文，也要求從事它的人員能說、能寫、能協調溝通，遇到突發應急的事件能夠予以妥善處理。所以沒有很強的個人素質，沒有完成工作所必需的專業技能，就是不稱職，良好的執行力更無從談起。

　　上情要明

　　上級的指示精神、部署安排可以說是下級部門、單位開展工作的方向和指針。正確理解、深刻領會上級部門、主要領導的安排部署、指示精神，弄清楚、搞明白哪些是近期要做的、哪些是將來要的、哪些是必須做的、哪些是不能做的是提高執行力的基石。只有這樣才能越干越符合目標任務、中心工作，得到上級肯定、表揚的機會也就會越多。相反則會出現出力不討好的局面。

　　下情要清

　　下情清就是要對本單位、本部門、本系統各個方面的'具體情況都要弄得清清楚楚、明明白白，從隊伍素質、物資儲備，到外部資源、周邊關系都要在自己心里有本明白賬，真正做到橫向到邊、縱向到底從而底數清、情況明。這樣開展工作時才可能真正做到科學安排、統籌規劃、接地氣、有底氣，才能夠蹄疾而步穩，相應的執行力也會得到很好地顯現。

　　依據要足

　　對于公務員來說要牢記“法無授權不可為，法定職權必須為”的準則，在履職過程中時刻以法律法規、政策要求為依據、為準繩，既不能好高騖遠、貪大求全、自我發揮“越位”，也不能明哲保身、得過且過、只求過得去不求過得硬的“缺位”。辦事的依據足了，身板就會硬，就會理直氣壯、堂堂正正地去做、去干。

　　溝通要勤

　　和領導溝通要勤，這樣才能正確領會領導的要求、意圖，也讓領導及時了解掌握你做工作的進展情況，為他的決策安排提供依據。和本單位的同事們溝通要勤，相互了解、增進互信，在必要的時候就能夠取得他們的支持和幫助，加速工作的開展。和兄弟單位的朋友溝通要勤，他山之石可以攻玉，通過橫向比對，也許會發現做好本職工作更好的途徑和方法。

　　細節要嚴

　　細節因為太小，往往不容易引起人們注意和重視，正是因為如此，日常工作中在這上面出問題的事例屢見不鮮。比如某次全局開大會，因為是新買的話筒而且都試用過，本以為不存在問題，便沒有準備備用的，偏偏大會開始主要領導講話時這個話筒就出毛病了，讓組織者很是被動。因此對于工作中的每個細節都要慎之又慎、小心再小心，查漏補缺、預備方案，確保不在這上面出現問題。

　　效率要高

　　遲來的正義是非正義。同樣對于要做的工作、完成的任務，在具體的執行過程中要講究效率、提高速度，不能拖泥帶水、磨磨蹭蹭、不推不動，甚至推著也不動。雷厲風行地做事，是負責任、有擔當的表現，在預定時間甚至提前完成應該做的工作、應該辦的事情，就能夠又快又好地完成目標任務，也能夠取得別人信任，同時展示自身良好的修養和形象。

　　總結要常

　　做工作難免會有這樣那樣的錯誤和不足，所以要經常開展“回頭看”，及時總結那些好的、成熟的做法，為以后類似工作的開展提供經驗和借鑒。同時也要吸取那些失敗案例的經驗教訓，認真分析查找產生這些問題和失誤的根源所在，采取積極有效的措施予以完善、補救，防止類似的失誤再次發生。

　　總之，提高執行力是一個長期、系統的過程，需要從多個方面不斷完善、提高，才能夠持續推動、久久為功，不斷取得更大成效。

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